公司安全生產專項整治三年行動計劃方案

第9頁共9頁公司平安消費專項整治三年行動方案方案一、編制目的為加強公司平安消費專項整治，根據《全國平安消費專項整治三年行動方案》，制定本施行方案。二、時間安排2023年5月至2023年12月三、整治目的以總經理為負責人通過三年行動，針對我公司實際情況，完善和落實重在從根本上消除建筑工程事故隱患，扎實推進平安治理體系和治理才能現代化，強化公司平安消費主體責任落實，強化建筑工程平安防控根底才能，扎實推動公司本質平安，持續(xù)推動公司建筑工程風險分級管控和隱患排查預防控制體系建立，以標準化為根底、信息化為工具、精細化為目的，按照“公司和公司組織籌劃、目的分解、方案先行、有序落實、過程監(jiān)控”的原那么，全面提升公司平安消費標準化管理程度;杜絕一般事故，持續(xù)推動道路運輸平安形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為公司高質量平安開展營造良好環(huán)境。五、工作組織成立“2023年度平安消費專項整治三年行動”〔以下簡稱“領導小組”〕，負責指導開展、研究、決定行動中的重要事項：領導小組成員：組長:xxxx副組長:xxxx成員：xxxxx六、公司主要任務圍繞重點：1、進一步落實平安消費主體責任；2、強化風險分級管控和隱患排查治理機制；3、加強管理形式、進步平安消費管控效能；4、扎實推進以公司為團隊、為管理核心；5、落實開展日排查平安隱患整治臺賬和專項行動針對性檢查；6、夯實公司平安消費根底；7、提升應急處置才能、進展實操相關應急救援演練；8、崗前培訓教育、專項培訓教育的落實七、公司排查整治內容開展以查管理制度、查平安培訓、查資質、查防護用品使用情況、查現場隱患、查平安設施、查車輛設備及危險的管理、查應急預案及演練、查事故報告與處置、職業(yè)安康和環(huán)境治理為中心的平安檢查。1、管理、制度、法律法規(guī)執(zhí)行情況(1)平安消費責任制執(zhí)行情況。是否對平安生負責;能否認真履行平安消費責任制,現場有無違章指揮;作業(yè)人員是否有違章操作和不平安行為。(2)平安檢查制度，是否認期開展本部門平安檢查,并有檢查記錄和查出問題整改單。(3)平安規(guī)章制度是否完善,包括制定的平安消費管理、考核、獎懲規(guī)定,現場作業(yè)、危險、危險場所平安監(jiān)控、平安規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(4)危險作業(yè)審批程序是否完善。(5)各項平安管理是否符合國家法律法規(guī)要求。2、平安教育、培訓、平安交底情況(1)作業(yè)人員平安教育培訓制度落實情況。是否建立了作業(yè)人員平安教育培訓制度,平安教育培訓工作能否做到有方案、有落實、有考核、有檔案。2)新員工進場、員工轉崗、臨時上崗人員平安培訓,各工種的操作規(guī)程和崗位培訓情況,平安技術交底情況。3)特種作業(yè)人員相應的培訓方案和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。3、檢查現場隱患(1)施工現場平安防護裝置、易發(fā)事故的危險部位的現場平安管理情況。(2)平安防護設施、設備裝備齊全、有效;勞動保護用品是否培訓完好有效。(3)辦公區(qū)域的消防用電平安等情況;防火、防高處墜落、防機械傷害等防護措施;制度是否健全,平安檢查監(jiān)視是否到位,各種平安技術資料是否齊全。4、操作崗位平安檢查(1)檢查現場作業(yè)人員勞動保護用品穿戴和正確使用情況。(2)現場的平安消費和制度的執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)和不平安駕駛行為。工作期間需穿防靜電服等。(3)平安標志掛放要標準整潔,平安通道暢通。(4)檢查工作環(huán)境是否符合要求,注意預防的危險，檢查車輛的關鍵設備、防護裝置是否平安、可靠。5、特種設備管理情況特種設備等平安運行情況;特種設備是否建立技術檔案,并有完好的操作規(guī)程、平安管理制度和維修保養(yǎng)制度、定專人負責管理。6、檢查臺賬及落實情況對排查、檢查發(fā)現的重大平安隱患,逐-制定詳細整改方案,做到責任、措施、資金、時限和預案"五落實”,并建立臺賬,分級管控。不能按期整改完成,或不能保證平安消費的,一律停頓運行，直到整改合格。7、危險監(jiān)控管理情況是否建立了平安檢查制度、應急預案、檔案資料是否齊全。8、隱患整改落實情況(1)能否做到:有隱患整改措施,明確責任人,限期整改施行有方案、有控制、有記錄、有影像資料。(2)對查出的平安隱患,實行下發(fā)《隱患整改通知單》，經平安部門簽字后發(fā)出,隱患負責人簽收并負責按要求期限整改,通知單要存檔、備查。9、應急預案及演練情況應急預案演練方案,并按應急預案定期演練,有演練記錄、演練效果分析^p和評價。10、事故報告及處理如發(fā)惹事故,是否在規(guī)定時間內逐級上報，并按”四不放過”原那么進展處理。2023年本公司平安消費工作圍繞上述指導思想和平安目的展開。結實樹立以人為本、平安消費的理念,把平安消費工作列入重要議事日程,堅持平安工作消費等工作同部署、同推進、同總結、同考核,形成建筑業(yè)齊抓共管的良好場面。八、深化現場排查重點區(qū)域(一)落實公司平安管理責任,夯實平安消費全面工作根底1、建立健全平安消費領導小組,充分發(fā)揮平安小組作用,加強對平安消費工作的領導。明確三年平安消費目的,采取有力措施,將平安消費責任層層落實到每一位員工,形成縱向分級管理深化到底、橫向分工負責到邊、職責明晰的平安管理責任體系。2、深化道路運輸平安消費及消防平安專項整治工作,加強平安消費的監(jiān)視管理,對車輛的日常檢查運行等關鍵部位和易發(fā)惹事故作業(yè)的監(jiān)視管理，加強辦公區(qū)域消防平安管理。定期進展平安消費及消防平安大檢查,并將檢查結果報公司級平安消費部門備案。3、每季度定期召開一次平安消費專題會議,分析^p、部署、催促、研究解決工作中的難題和事故隱患問題,做好平安消費專題會議記錄并形成紀要、下發(fā)每位相關責任人。4、在國家法定節(jié)假日前,做好專項預案。開展好平安消費大檢查,對發(fā)現的事故隱患要堅決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、落實消防、平安防護器材、設施齊全有效,并設專人負責,定期進展培訓,普及掌握消防設備的操作方法和操作技能。(二)以“消除事故隱患、筑牢平安防線”抓好平安教育培訓。1、加強平安消費月法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《平安消費法》、《道路交通平安法》等知識學習。對新入場員工進展三級平安教育,考核合格前方可上崗。2、積極開展平安消費專項整治活動,廣泛營造“消除事故隱患、筑牢平安防線、生命至上、平安至上"的平安文化氣氛,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳平安知識。3、加強應急管理,制定平安消費及消防平安應急預案,擴大應急預案的覆蓋面,加強預案演練，〔半年〕組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。進步預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)平安消費事故的才能,努力進步事故損失降到最低限度為零目的。(三)做好平安檢查工作,狠抓平安隱患整改1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的平安檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、記錄和入檔工作。2、認真落實2023年平安消費目的責任書相關要求。(四)開展危險識別和平安風險分析^p,加強防范1、重點加強重大危險的識別及監(jiān)控工作。2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及運輸活動進展風險分析^p,找出危險、危險點,對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施,并認真組織施行。3、利用每月平安消費會、碰頭會以及定期的平安會議,開展危險分析^p活動,制訂平安措施,做好交底和施工現場跟蹤檢查、復查工作，以未行成閉環(huán)管理不放手為準那么。(五)堅持“四不放過”、“三違”事故調查處理原那么,認真總結經歷,汲取教訓：1、按“四不放過”的原那么開展事故調查、分析^p和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查