季度個人工作總結(jié)

—季度個人工作總結(jié)一年四個季度，每一個季度的工作都有些區(qū)分，所以我們應(yīng)當(dāng)每個季度都做一次工作總結(jié)。下面給大家?guī)黻P(guān)于季度個人工作總結(jié)最新5篇，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。季度個人工作總結(jié)最新篇1回憶一季度來的工作，我們緊緊的圍繞公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，重點抓好了以下幾個方面，以下是我總結(jié)。一、抓好制度建設(shè)通過理論和技能考核，全部人員符合公司要求具備上崗資格。二、保潔員培訓(xùn)重點強調(diào)保潔員的敬業(yè)精神，禮儀禮貌和紀(jì)律性，以及合理的分配保潔員當(dāng)班期間的工作流程按時間。三、嚴(yán)格紀(jì)律和檢查懲罰堅定執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出；施行嚴(yán)格的查崗和點名制度；加大檢查督導(dǎo)的力度，查處竄崗連天X起，受績效懲罰人次X人。查處環(huán)境差X處，責(zé)令整改人數(shù)共計X人，受績效懲罰人次X人。四、做好工作的持續(xù)性為了更好的保障公司的環(huán)境，保潔部本著盡職盡責(zé)的看法不怕苦不怕累堅持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作、大廈石材的養(yǎng)護(hù)工作、和一些方案性保潔的工作。五、工作創(chuàng)新在市場競爭越演越烈的今天，為了能夠輔助公司在商場戰(zhàn)爭中處于不敗之勢，只有從服務(wù)上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探究公司全部租戶的生活規(guī)律后，上報公司領(lǐng)導(dǎo)確定實施上門服務(wù)收取生活垃圾，這項創(chuàng)新服務(wù)在廣闊租戶中引起了全都的好評，與此同時保潔部響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召對全部新入住的租戶增加免費上門保潔服務(wù)次數(shù)，贏得了口碑。為了符合“國家級示范大廈”的全部標(biāo)準(zhǔn)，保潔部全體員工會努力保證大廈全部的衛(wèi)生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強化保潔人員“以租戶為中心的服務(wù)意識”，力求最大限度地滿意租戶需求；推出的創(chuàng)新服務(wù)，大大提高了租戶對保潔服務(wù)的滿意率。季度個人工作總結(jié)最新篇2光陰荏苒，四個月的時間匆忙過去了。我在金融公司也閱歷了許多，也學(xué)到了許多。感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給我的幫忙，也感謝公司同事的大力支持。使在第三季度我在工作上和思想上有了飛速的進(jìn)步。一、認(rèn)真完成工作任務(wù)任何事情都是一點一滴的做起。沒有人能一下就飛上了天?！疤ぬ崒崱笔俏以谶@三個月的時間里學(xué)到的，也是公司的領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)紡娬{(diào)的：不能心急，一切的錯誤都是顯現(xiàn)在心急上。把公司的利益放在第一位。把與公司利益有關(guān)的事情，當(dāng)作是與自己利益有關(guān)的事情。在外面要維護(hù)公司的形象，時辰要記住你是公司的一員。在外出做事的時分你就是公司形象的代表。在去X增援的過程中能主動的完成上級交給的任務(wù)。并且協(xié)作好同一部門的同志做好工作，在工作中任勞任怨在同事們的心中留下了極好的印象。二、拓展給了我一個認(rèn)識自己的平臺公司組織的這次拓展訓(xùn)練，使我在擺正自己位置上有了一個新的認(rèn)識。認(rèn)識到自己是多么需要同事的幫忙，自己也要盡可能的給同事最大的幫忙。一個人是決不能成就一項艱難的事業(yè)的。當(dāng)我們在遇到困難的時分，當(dāng)我們在萬念俱灰的時分，是我們身邊的人給了我們一個時機。給了我們一個勝利的墊腳石，我們要感謝這些給我們幫忙的人。我們要用最好的東西去回報幫忙過我們的人。肯定要做到團結(jié)，這樣才能使公司成就百年大業(yè)。三、對下季度工作的計劃下個季度是一年的結(jié)束，俗話說的話為山九韌功虧一簣。我們不能做虎頭蛇尾的事情，我要連續(xù)這上一個季度的工作看法，百尺竿頭更進(jìn)一步，為公司的進(jìn)展更好的出一份力。季度個人工作總結(jié)最新篇3在一季度，我車間支會以提高職工隊伍素養(yǎng)建設(shè)為工作重點。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司運輸安議精神，并以段X屆一次職代會精神為指針，認(rèn)真貫徹落實運輸安全整體工作的部署。在段工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展創(chuàng)立“六型班組”、“五型支會”、“職工小家”活動，在開展各項活動的過程中充足調(diào)動廣闊職工的主動性、主動性和制造性的同時提升車間支會工作整體水平。充足發(fā)揮車間支會為安全生產(chǎn)一線服務(wù)的工作為原則。在健全和完善自身職能作用上下功夫，確保了各項工作的穩(wěn)步推動?，F(xiàn)將我車間支會本季度的工作總結(jié)匯報如下：一、發(fā)揮車間支會橋梁紐帶作用1、X月份車間班組職工處于冬季休整階段，支會成員休崗期間隨叫隨到，主動參與車間支會組織舉辦的聯(lián)誼活動，確保了休崗學(xué)習(xí)兩不誤的同時明確了支會成員的職責(zé)范圍及責(zé)任意識，同時為車間支會的各項工作順當(dāng)開展打下了堅實的基礎(chǔ)。2、關(guān)懷職工生活。在“雙節(jié)”期間，車間支會主動上報困難職工信息，并按時提供車間困難職工救助對象家庭情況，為段節(jié)日期間送暖和活動的實施提供了依據(jù)，使車間困難職工在“雙節(jié)”來臨之前按時得到救助，讓困難職工感受到了企業(yè)送來的暖和。二、發(fā)揮車間支會民主宣傳作用1、主動參與段組織的職工代表觀察工作，按時搜集各班組X屆一次職代會提案的征集和立案工作，認(rèn)真結(jié)合安全生產(chǎn)、職工福利等方面的提案，進(jìn)行了歸類整理和上報工作；并按時組織相關(guān)人員參與段X屆一次職代會。會議期間車間職工代表認(rèn)真履行職代會代表的權(quán)利和職責(zé)，全面反映落實職工群眾的意愿和建議，并且認(rèn)真做好了會后的宣傳和引導(dǎo)工作。2、X月X日職工上崗以來，車間支會按時組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了今年全路發(fā)惹事故的案例及當(dāng)前開展安全風(fēng)險掌握點的重要意義，使廣闊職工明確當(dāng)前開展安全風(fēng)險掌握點的必要性和重要性，車間支會并且深化的參與了車間安全風(fēng)險點確實定和如何掌握風(fēng)險點措施的制定工作。為我車間各項安全生產(chǎn)工作順當(dāng)?shù)拈_展提供了牢靠地保證。同時為車間“深化開展安全大反思活動”打下了堅實的基礎(chǔ)。我車間支會結(jié)合段工會工作布置，按時制定并完善了車間支會工作的各項管理制度，為，車間支會工作的有序開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。3、認(rèn)真做好“三困戶”的宣傳力度，對管內(nèi)的困難職工主動做好申請上報工作，保證困難職工及住院職工按時得到救助，讓每位困難職工感受到企業(yè)的暖和；在慶“三八”活動中，車間支會按時組織女工，參與了巾幗顯風(fēng)采、健康更漂亮的文體活動。表達(dá)了我車間女工健康向上的精神風(fēng)貌。三、車間支會存在的缺乏1、車間職工業(yè)余文化工作開展得還不夠到位，沒有充足調(diào)動職工的業(yè)余文化才藝，應(yīng)在宣傳組織力度上下功夫，多開展職工喜聞樂見的消遣活動，進(jìn)一步調(diào)動職工的主動性。使職工群眾充足發(fā)揮自己的特長，發(fā)揮自己的聰慧才智，豐富職工的業(yè)余文化生活，營造班組是我家的良好氣氛。2、車間職代會工作在召開、上報、程序上還存在很多缺乏之處，需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)材料的上報和整理，進(jìn)一步強化整改落實，提高車間支會工作扎實推動，不斷完善車間支會各項工作的全面進(jìn)展。四、下一步工作方案車間支會在下一階段的工作中，連續(xù)緊緊圍繞段工團工作部署，扎實開展安全大反思活動，在安全生產(chǎn)上，遵循“改革創(chuàng)新、服務(wù)生產(chǎn)”的工作原則，認(rèn)真履行基層支會的各項職責(zé)，發(fā)揮基層支會的窗口和橋梁紐帶作用，充足調(diào)動廣闊職工主動性，主動性，全面提升支會工作的整體水平，團結(jié)和帶著廣闊職工全面完成各項安全生產(chǎn)工作。季度個人工作總結(jié)最新篇420X年的二季度是我工作的第三個季度，回想過去幾個月，雖然辛苦但很有價值，學(xué)到了許多書本上沒有的東西。我努力提高業(yè)務(wù)水平，虛心向前輩及客戶學(xué)習(xí)，無論業(yè)務(wù)素養(yǎng)，還是在營銷力量上都有所提升，下面是我20X年2季度的工作總結(jié)。一、20X年根本工作情況工作方面，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作。20X年二季度是我們關(guān)上作為陽光服務(wù)精益化管理的試點進(jìn)行提升的試點時期，作為一名前臺柜員，我熱愛自己的本職工作，并一直要求自己認(rèn)真細(xì)致的去對待每一項工作，在詳細(xì)的業(yè)務(wù)辦理過程中，努力做到專心、誠意、信念、耐煩、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù)，接待每一位客戶，堅持陽光服務(wù)，并一直要求以“客戶滿意、業(yè)務(wù)進(jìn)展”為目標(biāo)，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，把各項金融政策及精神敏捷的表達(dá)在工作中，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都快樂而來滿意而歸。當(dāng)前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶，為了給客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我經(jīng)常提示自己“客戶就是，理解就是溝通的開頭”，但有些時分面對刁鉆的客戶我還是不能很好的掌握自己的心情，顯現(xiàn)一些不當(dāng)?shù)恼Z氣，經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí)總結(jié)，我慢慢能掌握自己的心情，克服壓力，服務(wù)好每一位客戶。在其他工作的開展方面，我能夠時辰保持主動主動，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)總分行的各項要求開展工作，切實做好日常的崗位工作：1、嚴(yán)格規(guī)章制度，我不斷的提示自己增加責(zé)任心，做到“標(biāo)準(zhǔn)操作、風(fēng)險提示、換位思索”，嚴(yán)格要求自己，較好的完成了柜面各項業(yè)務(wù)。2、堅持原則，做好每一筆看似簡潔的業(yè)務(wù)。我堅持總分行和支行制定的相關(guān)管理制度，對每一筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地認(rèn)真根據(jù)規(guī)定操作，從客戶辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)要求，身份證信息核對、賬戶信息維護(hù)，每一個環(huán)節(jié)我都是認(rèn)真檢查，沒有一絲一毫的懈怠。在詳細(xì)辦理業(yè)務(wù)時，我做到了“三個必需”，即業(yè)務(wù)辦理條件必需符合政策、相關(guān)證件必需是合法原件、客戶簽字正確無誤，并且做到生人熟人一樣對待，保證了業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)、合法。3、在營銷力量方面，2季度我覺得自己進(jìn)步很大。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫忙下，我克服自己羞于營銷的心里，主動主動的營銷我行的電子銀行、理財?shù)葮I(yè)務(wù)，通過自己的努力，我有了自己的客戶，存款突破了0的記錄。我立足自身實際，不斷強化儲蓄營銷意識，破除“懼學(xué)、懼煩”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和新制度規(guī)章。4、勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還根據(jù)主管的布置做好其他工作，如每天的衛(wèi)生清掃，網(wǎng)點扎帳等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù)。5、安全經(jīng)營方面，增加防范意識，牢記“安全重于泰山”，的確落實“三防一?！薄６?、工作中存在的問題和缺乏有成果就肯定有缺乏之處，在正確進(jìn)行自我分析和定位的基礎(chǔ)上，回憶一年來的工作，仍存在許多的問題和缺乏，詳細(xì)表如今以下幾個方面：1、學(xué)習(xí)的主動主動性還不夠，因自己還沒學(xué)會很好的處理壓力，有些時分總會迷茫，不明白下一步應(yīng)當(dāng)干什么，也不想去做等因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性缺乏，存在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快，對舊有學(xué)問回憶缺乏的問題，學(xué)習(xí)效率低的情況。2、創(chuàng)新意識和進(jìn)取意識缺乏，在自覺主動學(xué)習(xí)方面，與剛畢業(yè)時還存在肯定的差距，不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證。3、工作方式簡潔，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作開展的實際效率和效果還有待提高。三、20X年3季度工作規(guī)劃X月X日已經(jīng)過去，X月X日即將到來，我將立足自身實際，客觀分析自身所存在的問題和缺乏，結(jié)合支行進(jìn)展的實際情況，有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題，重點做好以下幾個方面的工作：1、連續(xù)強化學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合力量和業(yè)務(wù)技能，在3季度，我將結(jié)合自身工作開展的實際，有方案的報考會計從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，針對自身進(jìn)取缺乏的實際，自覺提高整體綜合素養(yǎng)。2、結(jié)合陽光服務(wù)精益化管理的開展實際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，連續(xù)狠抓勤練根本功不放松，不斷提高自身綜合技能、服務(wù)力量和營銷力量，有效提升自己的整體綜合素養(yǎng)。3、結(jié)合崗位實際，不斷探究崗位工作開展的方式、方法，立足實際，著力窗口接觸點的“同位”思維，充足理解客戶的心態(tài)，擅長換位思索，主動探究客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法，并結(jié)合當(dāng)前實際賜予有效的開展落實，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。4、嫻熟的把握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能，努力順應(yīng)時期進(jìn)展需要，培育多方面技能，更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。季度個人工作總結(jié)最新篇5回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將第X季度工作總結(jié)如下：一、人事行政及管理工作1、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供精確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無過失。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計工作。2、員工入職、離職管理。根據(jù)公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。按時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3、辦理社保及公積金。按時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。按時停辦離職員工社保、公積金，為公司削減損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。4、員工勞動合同的簽訂及管理。人事行政部根據(jù)勞動法要求，依據(jù)公司實際情況按時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達(dá)XXX%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽看法表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，按時為到期員工簽訂合同。第X季度系統(tǒng)共簽訂勞動合同X份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。5、選購事宜。負(fù)責(zé)公司全部辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的選購。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定流程申請選購，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡努力為公司節(jié)約資金。系統(tǒng)全部公告的制作及傳遞，每周二按時編輯各類公告文件，并在T3內(nèi)按時發(fā)布。按時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，催促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。6、員工培訓(xùn)。給公司新進(jìn)員工做一個月的培訓(xùn)方案，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)方案表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。催促各部門培訓(xùn)日程布置，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，漸漸完善培訓(xùn)方案。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證明物與帳目全都。二、聘請事宜第X季度系統(tǒng)的聘請統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)做聘請。我負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)全部崗位的發(fā)布、編寫及平常的刷新工作。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新全部正在聘請的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的聘請信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了X崗位，收到簡歷總份數(shù)X份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為X人左右，而勝利錄用人員在X人左右（包含已離職的X人）。并到網(wǎng)絡(luò)上均做了免費聘請版面，均不見成效。希望在第X季度中，強化網(wǎng)絡(luò)聘請，為公司聘請更多的人才三、第X季度工作方案在第X季度中，我將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深化調(diào)研，把握實情；強化管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探究人事工