頂撞領(lǐng)導(dǎo)的檢討書范文五篇

Word———頂撞領(lǐng)導(dǎo)的檢討書范文五篇員工頂撞領(lǐng)導(dǎo)的行為是特別不理智的，要給領(lǐng)導(dǎo)留面子，下面是我為大家?guī)淼捻斪差I(lǐng)導(dǎo)的檢討書,歡迎大家閱讀!

頂撞領(lǐng)導(dǎo)的檢討書1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

這次事情我做的太過了，我直接與經(jīng)理頂撞，是不對的，究竟他是我的上級，有什么問題，也不應(yīng)當(dāng)發(fā)生沖突，我卻沒有做到，由于始終對經(jīng)理有看法，對經(jīng)理的也就沒有多重視最終直接發(fā)生爭吵。

許多時候由于不了解，不明白，每次工作我們部門的業(yè)務(wù)都是最差的，所以我就始終認(rèn)為是經(jīng)理不行，不能帶領(lǐng)我們走向更高的進(jìn)展空間。有些消極怠工，而經(jīng)抱負(fù)要我仔細(xì)工作，我態(tài)度特別懶散，這樣讓經(jīng)理生氣，使得經(jīng)理對于越來越不滿，我還自己以為是。

沒有敬重領(lǐng)導(dǎo)是自己的問題，同時經(jīng)理始終都在為我們工作付出，從來沒有鋪張過任何時間，這次爭吵讓我了解到了真實(shí)狀況，發(fā)覺拖部門后腿的竟然是我，而經(jīng)理卻始終在照看我，每次都盼望我能夠振作起來，我卻不明白，不知道努力，還常常把領(lǐng)導(dǎo)的告誡當(dāng)做了耳旁風(fēng)。一次這樣兩次這樣，讓我們彼此之間的沖突越來越多。最終爆發(fā)了沖突沖突，從而導(dǎo)致了我們最終犯了大錯。

敬重不止要經(jīng)理敬重我，更要學(xué)會去敬重其他人，我對于經(jīng)理不滿，心中對經(jīng)理有怨氣，不應(yīng)當(dāng)始終埋在心中，而是要直接挑明，報問題準(zhǔn)時解決，不然只會讓我們彼此都猜忌懷疑對方，這樣不利于部門的進(jìn)展，這是自私的行為，我現(xiàn)在深深的為自己的過去稚嫩的做法懊悔，難受，心中有的是數(shù)不盡的愧疚。

突然發(fā)覺，經(jīng)理是我遇到過最寬容大度的經(jīng)理，怪不得他能夠擔(dān)當(dāng)我們部門的經(jīng)理，原來是他對我們付出的多，仔細(xì)的對待，態(tài)度好。才能夠讓全部人敬重，而我卻誤會，導(dǎo)致自己始終在散漫工作，工作的態(tài)度極度不好，但是經(jīng)理還是盼望我能夠改正，一次又一次的想要訂正我。我卻一次又一次的厭煩他。以前我還會敷衍，但是到了現(xiàn)在直接就與經(jīng)理吵起來。

頂撞領(lǐng)導(dǎo)尤其是一個對自己有恩的經(jīng)理，讓我覺得自己特別的難受，始終以來原來都是我自己的錯。假如早點(diǎn)把問題就覺了該多好，就不會讓我們部門消失這樣的問題，同時讓我明白了一點(diǎn)，經(jīng)理是領(lǐng)頭羊，我們員工是他的手足，想要完成工作，需要在經(jīng)理的帶領(lǐng)下不斷前進(jìn)，假如不往一個方向走，付出的再多也是白搭，現(xiàn)在明白了只盼望還不晚，我會珍惜，也會重新做好，不會在犯錯誤了不該在做這樣的錯誤了。

此致

敬禮!

檢討人：___

20__年__月__日

頂撞領(lǐng)導(dǎo)的檢討書2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

對于自己這次的對您的頂撞和不禮貌的行為，我感到特別的愧疚，也是由于自己一時的感動，沒能很好的掌握住自己的心情，也沒有很好的做好自己的工作，更是由于自己的緣由，導(dǎo)致了您和公司都患病到了肯定的影響，不管是對您還是對其他的人，我都不應(yīng)當(dāng)用這樣的態(tài)度去對待，經(jīng)過自己冷靜之后，我也特別的懊悔自己的做法，在此，我也嚴(yán)肅的向您賠禮，對不起，這次的事情是我做錯了，還盼望您可以原諒我的沖動和不懂事，我也會為自己的無知和稚嫩買單的，對于自己所應(yīng)當(dāng)要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，我肯定不會有任何的逃脫。

我知道這次的錯誤完全是由于我個人引起的，這樣的錯誤不僅僅也代表了自己在工作上的不夠仔細(xì)和細(xì)致，也代表了對人的不敬重，對此，我也感到特別的愧疚，盡管自己的方式和做法消失了或多或少的錯誤，但是我照舊還是盼望公司以及全部的領(lǐng)導(dǎo)可以實(shí)行的建議，無論自己的做法是多么的不妥，但是我也是盼望公司可以進(jìn)展的更好，更加的順當(dāng)，所以我也盼望自己在公司工作的時候有任何的建議都可以準(zhǔn)時的提出來，對于公司的問題，以及工作當(dāng)中的所消失的問題都可以準(zhǔn)時的指出來，我始終都覺得我們公司是一個特別民主的公司，所以當(dāng)我對這次的事情有任何的疑問和建議的時候，我也第一時間的提出來了，只是自己的說話方式和在與您溝通的時候，自己的心情略微的感動了一點(diǎn)，才會這樣子口出狂言，我也在自己的錯誤發(fā)生之后，仔細(xì)的反思了自己的做法，對于我處理問題的方式以及自己溝通的過程當(dāng)中的不妥當(dāng)，我表示誠心的歉意，但是我還是盼望您可以仔細(xì)的考慮一下我的提議，我真的是為了公司長遠(yuǎn)的將來去考慮的，我的意思信任也表達(dá)的足夠的清晰了，不過公司的打算權(quán)還是在您的手上，我也信任不管您做出什么樣的打算，您也都是為了公司好，我們的目標(biāo)和方向也都是全都的。

最終，我也對自己這次頂撞您，沒有足夠的敬重您，在工作的時候沒有職位之分的表現(xiàn)，向您再次嚴(yán)肅的說一聲：對不起，盼望您能夠看在我們都是為了公司著想，我們都有著共同的目標(biāo)，就是盼望公司可以越來越好，能夠原諒我的錯誤，我也知道自己身上還存在著許多的問題，我也以后也會準(zhǔn)時的去改正自己的錯誤，更好的完善自我，請信任我!

此致

敬禮!

檢討人：___

20__年_月_日

頂撞領(lǐng)導(dǎo)的檢討書3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

前段時間由于工作中的問題頂撞您的事情著實(shí)讓我感到愧疚，在做出這種事情之前沒有考慮過頂撞您的后果才會犯下這樣的錯誤，而且本身處于錯誤一方的我也沒能牢記您的教育，究竟這件事情是我犯錯在先自然沒有向您頂撞的資格，然而由于我沒能認(rèn)清自身的錯誤性以及自制力較差的原因竟做出了這種事，我對在工作中頂撞您的行為感到很愧疚并進(jìn)行了相應(yīng)的檢討。

其實(shí)在頂撞您之前我便在車間工作中犯過錯誤，主要是當(dāng)時我并沒有意識到自身工作方式的錯誤性以至于始終在我行我素，于是在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺這類問題以后便想要在工作中指導(dǎo)自己，然而由于我自身的高傲導(dǎo)致潛意識地認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)并不懂車間工作中的事情，這種自以為是的想法其實(shí)并不利于自己在車間工作中的進(jìn)展，這便導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)指出自己在車間工作中的錯誤以后卻沒被我承認(rèn)，實(shí)際上這種心態(tài)很簡單導(dǎo)致自己在車間工作中消失差錯，當(dāng)時的我為什么就不能虛心些并接受領(lǐng)導(dǎo)在工作中的建議呢?

造成眼前過失的緣由還是由于我不愿承認(rèn)自身的錯誤，即便領(lǐng)導(dǎo)指出自己在工作中的不妥之處卻沒能熟悉到這點(diǎn)，而且為了躲避錯誤還做出了頂撞領(lǐng)導(dǎo)的錯誤行為，實(shí)際上事后冷靜下來我便意識到這種做法是極其錯誤的，為什么我就不能夠坦然面對自身的錯誤并進(jìn)行改進(jìn)呢?經(jīng)過反思不難明白這次自己頂撞領(lǐng)導(dǎo)的行為已經(jīng)在車間造成了很惡劣的影響，我應(yīng)當(dāng)考慮到其他同事對這件事情可能會產(chǎn)生怎樣的看法。

此時的我盼望能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的諒解并準(zhǔn)備更加努力地對待工作，正由于體會到頂撞領(lǐng)導(dǎo)的錯誤性才盼望能夠彌補(bǔ)之前造成的過失，或許我在往后的工作中應(yīng)當(dāng)要更加注意自身的職業(yè)素養(yǎng)提升，若是不具備高素養(yǎng)的話則很難在以后的工作中取得成就，更何況之前自己不知悔改的做法已經(jīng)讓領(lǐng)導(dǎo)感到很絕望，所以我不能夠連續(xù)犯錯并需要彌補(bǔ)之前的損失才行，只有通過工作中的努力體現(xiàn)出自己愛崗敬業(yè)的態(tài)度才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的諒解，在我看來自己也需要懇切地向領(lǐng)導(dǎo)賠禮并承諾改進(jìn)自身的不足。

由于性格上的缺陷造成頂撞領(lǐng)導(dǎo)的過失著實(shí)讓我感到懊悔，更何況領(lǐng)導(dǎo)的批判本就是為了員工的成長著想自然要予以體諒才行，所以我會仔細(xì)做好車間工作并針對之前的過失進(jìn)行改進(jìn)，而且我也會強(qiáng)化自制力并保證不會再做出頂撞領(lǐng)導(dǎo)的行為。

此致

敬禮!

檢討人：___

20__年_月_日

頂撞領(lǐng)導(dǎo)的檢討書4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

對不起，我不該由于一些事情就頂撞您，我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉到了自己的錯誤。我這樣的行為給您帶來了不好的影響。就算我對您說的話不認(rèn)可，也不應(yīng)當(dāng)在大庭廣眾之下跟您頂嘴。當(dāng)時旁邊還有許多的同事在，我這樣的行為，也不利于您樹立威信。我對自己這次做的事情感到特別的慚愧，當(dāng)時我的行為讓您特別的尷尬，很愧疚。我在仔細(xì)的反省過后，寫下了這一封檢討書，盼望您能夠原諒我這一次的行為。

這次頂撞您也不是什么大事，只是由于工作上的小事，若是我當(dāng)時能和您心平氣和的聊一聊，跟你說說我的想法，也不會消失這樣的狀況。我知道，我的工作的確是沒有做好，您指出我的錯誤和批判我都是盼望我能夠在以后做得更好，改正自己的錯誤。但當(dāng)時您說的話略微也有一些重了，讓我的自尊心受挫了，我知道我自己做得不夠好，但您把我批得一無是處我的確接受不了。所以在這里我也給您提一個小建議，盼望您以后批判我們的時候能夠略微的委婉一點(diǎn)、溫柔一點(diǎn)。其實(shí)大家對您批判的話語都有一點(diǎn)小小的看法，我盼望我們以后都能夠改正自己的缺點(diǎn)，讓部門這個集體變得更團(tuán)結(jié)、和諧。當(dāng)然，當(dāng)我們做得好的時候您也是不遺余力的夸我們，我們同樣也很感謝。

當(dāng)然，這次我犯下這樣的錯也是我接受不了批判的表現(xiàn)。的確是我自己工作沒有做好，所以您的批判我也應(yīng)當(dāng)接受，但我由于自身性格的緣由，接受不了批判，這就是我需要改正的地方。我這樣的做法也損害了您在同事面前的威武，我這次當(dāng)著全部同事的面跟您頂嘴，可能就會有同事學(xué)著我的做法，在下次跟您看法不同的時候也跟您頂嘴。領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)，需要有肯定的威信力，員工才會聽領(lǐng)導(dǎo)的叮囑。就算是再親和的領(lǐng)導(dǎo)，也有自己的威信。假如一個領(lǐng)導(dǎo)沒有了威信，員工就不會聽話，就不好管理了。

在領(lǐng)導(dǎo)批判我的時候，我應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)的聽。您能夠成為我們的領(lǐng)導(dǎo)，閱歷確定比我們豐富，知道的東西也比我們多，所以批判都是一針見血的。只要我好好的聽取了您的看法，之后改正，我就確定可以做得更好。我以后不會在頂撞您了，請您原諒我這一次的過錯，我肯定不會再犯同樣的錯誤。

此致

敬禮!

檢討人：___

2022年__月__日

頂撞領(lǐng)導(dǎo)的檢討書5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

今日，我懷著十二萬分的愧疚及十二萬分的后悔給您寫下這份檢討書，以向您表示我對破壞會議秩序這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再再犯的決心。

早在我剛踏進(jìn)這個集體的時候，您就已經(jīng)三令五申，一再強(qiáng)調(diào)，這個集體都是一個大家庭，要團(tuán)結(jié)要和諧!領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教育言猶在耳，嚴(yán)厲仔細(xì)的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻熟悉到此事的重要性，于是我一再告知自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的一片苦心。

但是世事難料，人非圣賢，昨天下午開會的時候，由于___在日常工作任務(wù)的爭論上不滿足市場部的支配建議，打斷分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，態(tài)度比較高傲，嚴(yán)峻的破壞了會議的秩序。使我特別生氣，忍不住拍桌子呵斥她。冷靜下來后，我熟悉到雖然事出有因，但是這些理由說出來都是不能成立的。由于，這全部的問題都只能歸結(jié)于我，還未能達(dá)到一個分管人員該具有管理水平。未能對領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培做出回報，我越來越清楚地感覺到我是一個罪人!!!對于我拍桌子的事情，所造成的嚴(yán)峻后果如下：

1、讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)憂同事間的團(tuán)結(jié)。原來和諧的團(tuán)隊消失了這種爭吵這種狀況，試問怎么不讓平常非常關(guān)懷愛惜每一個下屬的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)憂。而這樣的擔(dān)憂很可能讓領(lǐng)導(dǎo)成天工作分心，造成更為嚴(yán)峻的后果。

2、在同事中間造成了不良的影響。由于我的行為，有可能造成別的同事的效仿，影響公司紀(jì)律性，也是對別的同事的不負(fù)責(zé)。

3、影響個人綜合水平的提高，使自身在本能提高的條件下，未能得到提高，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，實(shí)乃不忠。

如今，大錯既成，我深深后悔不已。深刻檢討，認(rèn)為深藏在本人思想中的致命錯誤有以下幾點(diǎn)：

1、思想覺悟不高，對重要事項(xiàng)重視嚴(yán)峻不足。就算是有熟悉，也沒能在行動上真正實(shí)行起來。

2、思想覺悟不高的根本緣由是由于本人對他人敬重不足。試想，假如我對領(lǐng)導(dǎo)有更深的敬重，我會在對方態(tài)度高傲，言辭尖刻的時候克制自己的心情，也不會在在會議上不顧在場領(lǐng)導(dǎo)和同事的感受拍桌子。假如能遇到問題多想一點(diǎn)，這樣就不會使自己的心情失控，錯誤也不會發(fā)生了。

3、平常沒有嚴(yán)格要求自己提高管理水平，假如平常多虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，磨練管理水平，能學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)的四分之一甚至是非常之一的管理方法，怎么會消失手下論管頂撞分管領(lǐng)導(dǎo)的事情

4、