施工企業(yè)財務工作計劃1新版

PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)4施工企業(yè)財務工作計劃1新版新的一年里，將具體的工作計劃劃分為四方面的內(nèi)容：1.現(xiàn)金為王.資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關.“巨人”型企業(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義.在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力.加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門，如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金？如何有效運營企業(yè)資金？如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一.2.人才培養(yǎng)，公司要發(fā)展，人才是關鍵.財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務部門的力量相對比較薄弱，目前的財務人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求.財務核算、財務分析還有很大的拓展空間，如何培養(yǎng)人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重.3.加強成本控制.目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍.例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學會精打細算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走.企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一.4.關聯(lián)企業(yè)的管理.隨著公司的不斷壯大，關聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務日益頻繁，內(nèi)部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜.這樣關聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈.內(nèi)部管理和業(yè)務信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控.尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，內(nèi)部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要.對公司而言，關聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內(nèi)容之一.新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，20__年工作計劃中我們將加強財務精細化管理，精細化財務管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣就足以對公司的財務管理做精做細.要以“細”為起點，做到細致入微.并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能.PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)4

施工企業(yè)財務工作計劃1新版［2］20__年，作為一個企業(yè)財務人員，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用.現(xiàn)將20__年工作計劃具體展開如下：一、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平.結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息.二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強.20__年，為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核.在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程.三、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等.為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳.需要規(guī)范材料治理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能，以求全面提升財務治理水平.四、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立相適應的銀行帳戶治理體制.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度.才能有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益.總之，20__年的任務會很重，壓力會很大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好20__年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)4

施工企業(yè)財務工作計劃1新版［3］為全面搞好20__年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：〔一〕根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作.預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關.在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用.〔二〕結(jié)合質(zhì)量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局〔公司〕下達的各項指標.今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合.結(jié)本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標.同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的施工點進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率.根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度.〔三〕繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好基礎工作，提高管理水平.企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出.所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高.為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平.在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅