工程監(jiān)理工作計劃3新版_第1頁
工程監(jiān)理工作計劃3新版_第2頁
工程監(jiān)理工作計劃3新版_第3頁
工程監(jiān)理工作計劃3新版_第4頁
工程監(jiān)理工作計劃3新版_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)5工程監(jiān)理工作計劃3新版光陰荏苒,歲月如梭.時間不知不覺在指尖悄然逝去,20__年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,新的一年讓我們來做個新的工作計劃吧!下面是本人20__年工程監(jiān)理工作計劃:一、加強監(jiān)理人員的職責1.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;2.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工方案以及工程建設強制性標準執(zhí)行情況;3.核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗;4.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志,保存旁站監(jiān)理原始資料;5.在實施旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應要求承包人整改,必要時向總監(jiān)和業(yè)主報告,采取必要措施;6.工程竣工后將監(jiān)理旁站資料存檔備查.二、關鍵部位、關鍵工序的旁站監(jiān)理措施1.在工程開始前,項目監(jiān)理部應根據(jù)本工程的特點,由總監(jiān)理工程師組織制定詳細的旁站監(jiān)理計劃,確定旁站的關鍵部位、關鍵工序,旁站的監(jiān)控要點.2.旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術(shù)規(guī)范、標準,為現(xiàn)場旁站監(jiān)督做好準備.3.審批承包人的施工方案和施工作業(yè)計劃.4.檢查施工準備情況,包括人員到位情況、施工機械準備情況、施工材料準備情況和上一工序驗收情況,只有在施工準備情況完全符合要求時才允許施工.5.檢查天氣情況,判斷是否具備旁站部位要求的作業(yè)天氣條件或根據(jù)天氣情況要求承包人采取相應的作業(yè)措施.6.檢查使用的材料是否符合要求,如有偏差應立即進行處理,禁止不合格的材料用在工程上.7.檢查施工過程情況,施工方法、施工工藝以及承包人制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況.8.對施工中出現(xiàn)的偏差及時糾正,使施工操作符合要求,保證施工質(zhì)量和施工安全.9.在施工中進行相應的檢驗和試驗,按規(guī)定留取試件.10、如施工中因意外情況發(fā)生停工,應記錄停工原因及承包人所采取的處理措施.本人雖然只是普通崗位上的一員,但是在普通崗位上,只要盡職盡責,也能發(fā)光發(fā)熱,20__年我們一起加油吧!PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)5

工程監(jiān)理工作計劃3新版[2]20__年為了確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現(xiàn)制定20__年工作計劃,以便按部就班地進行,能夠及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持.一、日常工作1.隨時掌握各有關部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等.監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次.2.組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員.明確崗位、職責,進行授權(quán),崗前培訓.3.提交業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料,目錄給業(yè)主方.4.由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等.會議主要內(nèi)容:協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同;跟進各項報建工作的進展情況〔擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等〕,辦理監(jiān)理報建手續(xù);提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位,向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批;監(jiān)督材料機具的進場情況.對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢.二、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況1.工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置,特別強調(diào)設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓.2.督促施工單位辦理有關報建手續(xù)〔施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等〕.3.督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記.4.熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄.5.約請規(guī)劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現(xiàn)場水準點〔用于標高控制和沉降觀測〕.6.復核單體放線及樁位;分包單位〔樁隊〕及人員資質(zhì)審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促、參與施工技術(shù)交底〔打樁工程〕.7.要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查.8.審批開工報告、工序開工報告.以上兩個方面將是20__年將要開展工作的重點,我也將持續(xù)努力,發(fā)揚自已的閃光點.PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)5

工程監(jiān)理工作計劃3新版[3]為加強施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20__年安全監(jiān)理工作計劃安排.在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針.一、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序〔一〕日常安全監(jiān)理1.加強督促2.巡視檢查3.監(jiān)理會議〔二〕日常安全監(jiān)理實施程序1.發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單2.召開專題監(jiān)理例會3.簽發(fā)“工程暫停令”4.建設主管部門報告二、監(jiān)督施工單位按照批準的施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)〔一〕監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施安全生產(chǎn)責任制;安全管理機構(gòu)的建立及人員配備;對分包單位安全生產(chǎn)的管理;三類人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產(chǎn)教育培訓制度落實;應急救援人員和物資、器材的配備;施工安全技術(shù)交底.〔二〕監(jiān)督專項安全施工方案實施危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改.監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查.主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等.三、加強巡視檢查高處作業(yè)機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求;場內(nèi)車輛駕駛;氣割、電焊作業(yè);起重作業(yè);混凝土澆筑;施工機械作業(yè)四、核查現(xiàn)場機械和安全設施的驗收手續(xù)施工機械、機具的采購和租賃;起重機械和設施的現(xiàn)場安裝與拆卸;起重機械和設施的檢測與驗收.五、檢查現(xiàn)場安全防護措施等是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論