名企施工組織設(shè)計(jì)編制與管理標(biāo)準(zhǔn)

濟(jì)南編制說(shuō)明根據(jù)中建八局《關(guān)于開(kāi)展局技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)

修

編

工

作

的

通

知

》(

局

科

字〔2016〕334號(hào))的要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)國(guó)家、行業(yè)及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修編了《施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)》(2005版){編制了《施工組織設(shè)計(jì)編制與管理標(biāo)準(zhǔn)》}。為便于配套使用，在章節(jié)編排上與《

建

筑

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

規(guī)

范

》GB/T50502-2009保持對(duì)應(yīng)關(guān)系。主要包含：總則、術(shù)語(yǔ)、基本規(guī)定、建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、管理要求以及有關(guān)的附錄。編制說(shuō)明本標(biāo)準(zhǔn)修訂的主要技術(shù)內(nèi)容是：1本標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)編排與現(xiàn)行《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》的章節(jié)相對(duì)應(yīng)。2取消原《綠色施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)》中一些目前已經(jīng)淘汰的內(nèi)容，如：“4.2.13項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范”、“4.2.15施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制計(jì)劃”、“5.2.4主要分部分項(xiàng)工程的施工方案”、“5.2.14項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范”、“5.2.17施工方案編制計(jì)劃”等。3對(duì)一些原標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)充，如：將原《施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)》中“4.2.11環(huán)境管理策劃及保證措施”擴(kuò)充為“4.2.8綠色施工管理計(jì)劃”。4對(duì)變動(dòng)較大的內(nèi)容進(jìn)行了改寫，如：將原標(biāo)準(zhǔn)“4.2.8降低施工總成本計(jì)劃及保證措施”中內(nèi)容改寫為“4.2.13成本管理計(jì)劃”，參考原標(biāo)準(zhǔn)各章節(jié)內(nèi)容編寫了“風(fēng)險(xiǎn)控制措施”。新增了“4.2.9合同管理計(jì)劃”、“4.2.14總承包管理計(jì)劃”、“4.2.15BIM應(yīng)用計(jì)劃”、5“6.2.7各項(xiàng)管理計(jì)劃”、“6.2.8應(yīng)急預(yù)案”、“6.2.9計(jì)算書及深化設(shè)計(jì)圖紙”、“7.0.1施工組織設(shè)計(jì)編制前期策劃”、“7.0.2施工組織設(shè)計(jì)編制審核審批”、“7.0.3A類施工方案專家論證”、“附錄A施工組織設(shè)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)”、“附錄B施工組織總設(shè)計(jì)編制模板”等。本標(biāo)準(zhǔn)中以黑體字標(biāo)示的條文為強(qiáng)制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行。編制說(shuō)明本標(biāo)準(zhǔn)由中建八局總承包公司負(fù)責(zé)日常管理及具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。在執(zhí)行過(guò)程中，各單位注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累資料，隨時(shí)將有關(guān)意見(jiàn)和建議反饋給中建八局總承包公司(通訊地址：上

海

市

浦

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區(qū)

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4088

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8

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政

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201204

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：guanning@

)，以供修訂時(shí)參考。P節(jié)P優(yōu)PP日T模P板PT下模載板：wT背P景PT圖下片載：/mjiecom/bxieaizjianig/o/rd/ori/ban/

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PPT論壇卷：下wwww.1w/shiti/cn一總則1總

則1.0.1?為規(guī)范各階段施工組織設(shè)計(jì)編制，使之具有可操作性和指導(dǎo)性，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，提高施工管理水平，制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.0.2?本標(biāo)準(zhǔn)適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)編制和管理。1.0.3?施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點(diǎn)，并應(yīng)在項(xiàng)目施工之前完成編制和審批工作。1.0.4?本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326、企業(yè)管理手冊(cè)及國(guó)家有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行編制。1.0.5?施工組織設(shè)計(jì)編制除應(yīng)執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)外，尚應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及地方的有關(guān)規(guī)定。P節(jié)P優(yōu)PP日T模P板PT下模載板：wT背P景PT圖下片載：/mjiecom/bxieaizjianig/o/rd/ori/ban/

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PPT論壇卷：下wwww.1w/shiti/cn二術(shù)語(yǔ)2術(shù)

語(yǔ)2.0.1

施工組織設(shè)計(jì)

construction

organization

plan?以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。2.0.2

施工組織總設(shè)計(jì)

general

construction

organization

plan?以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。2.0.3

單位工程施工組織設(shè)計(jì)

construction

organization

plan

for

unit

project?以單位（子單位）工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。2.0.4

施工方案

construction

scheme?以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。2.0.5

施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理

dynamicmanagementofconstruction

organization

plan?在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動(dòng)。2術(shù)

語(yǔ)2.0.6

施工部署

construction

arrangement?對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項(xiàng)目施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工組織安排等。2.0.7

施工組織總設(shè)計(jì)

general

construction

organization

plan?施工單位為完成施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。2.0.8

施工進(jìn)度計(jì)劃

construction

schedule?為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的工期目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程的施工順序、起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。2.0.9

施工資源

construction

resources?為完成施工項(xiàng)目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。2.0.10

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

construction

sitelayout

plan?在施工用地范圍內(nèi)，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置。2術(shù)

語(yǔ)2.0.11

進(jìn)度管理計(jì)劃

schedulemanagement

plan?保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括對(duì)進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測(cè)量、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。2.0.12

質(zhì)量管理計(jì)劃

qualitymanagementplan?保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。2.0.13

安全管理計(jì)劃

safetymanagementplan?保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。2.0.14

環(huán)境管理計(jì)劃

environmentmanagementplan?保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。2.0.15

成本管理計(jì)劃

costmanagement

plan?保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。2.0.16

綠色施工管理計(jì)劃

green

construction

managementplan?保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工綠色施工目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。P節(jié)P優(yōu)PP日T模P板PT下模載板：wT背P景PT圖下片載：/mjiecom/bxieaizjianig/o/rd/ori/ban/

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PPT論壇卷：下wwww.1w/shiti/cn三基本規(guī)定3基本規(guī)定3.0.1

施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象，分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，其中施工方案根據(jù)企業(yè)管理要求分為A、B、C、D四類。施工組織設(shè)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)附錄A。附錄A

施工組織設(shè)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)分類分類標(biāo)準(zhǔn)備注（1）高度200m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程；（2）單體建筑面積20萬(wàn)㎡

及以上的房屋建筑工程；（3）建筑面積10萬(wàn)㎡

及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；（4）單項(xiàng)建安合同額5億元及以上的房屋建筑工程。（1）規(guī)模小于施工組織總設(shè)計(jì)范圍的單位工程；（2）子單位工程；施工組織總設(shè)計(jì)單位（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)（3）超大單位工程的分部和子分部工程；（4）在工程中占有重要地位的分部分項(xiàng)；（5）另行分包的項(xiàng)目分部或子分部；（6）圖紙不能及時(shí)到位，需要分階段編制的項(xiàng)目。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建質(zhì)[2009]87號(hào)）附件二所列范圍。具體的分類詳見(jiàn)模板-施工組織設(shè)計(jì)編制分類明細(xì)表A類方案危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建質(zhì)[2009]87號(hào)）附件一所列范圍。B類方案C類方案施工方案一般性專項(xiàng)安全施工方案，包括但不限于：未達(dá)到危險(xiǎn)性較大所規(guī)定范圍（B類）的分部分項(xiàng)工程；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工、群塔作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、達(dá)到一定規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)消防施工。D類方案

專項(xiàng)技術(shù)方案，包括但不限于：A、B、C類以外的項(xiàng)目施工方案；季節(jié)性工程施工等。3基本規(guī)定3.0.2

施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則：1

符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求3

堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施2

積極開(kāi)發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)5

落實(shí)綠色施工要求，并4

采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合3基本規(guī)定3.0.3

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)：3

工程所在地1

與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；2

國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求；4

工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；6

工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；施工企業(yè)的87

與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；5

工程設(shè)計(jì)文件；生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。3基本規(guī)定3.0.4

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。3.0.5

施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)練、圖文結(jié)合，并采用附錄B~D的編制模板進(jìn)行編制。P節(jié)P優(yōu)PP日T模P板PT下模載板：wT背P景PT圖下片載：/mjiecom/bxieaizjianig/o/rd/ori/ban/

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PPT論壇卷：下wwww.1w/shiti/cn四建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.1

編制大綱4.1.1

施工組織總設(shè)計(jì)編制大綱可包括下列內(nèi)容：1

編制依據(jù)4

施工總進(jìn)度計(jì)劃5

總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃1）總體施工準(zhǔn)備計(jì)劃2

工程概況2）主要資源配置計(jì)劃1）工程建設(shè)概況6

主要施工方法2）設(shè)計(jì)概況7

施工總平面布置3）項(xiàng)目主要施工條件3

總體施工部署8

綠色施工管理計(jì)劃9

合同管理計(jì)劃1）項(xiàng)目管理組織10

總進(jìn)度管理計(jì)劃2）項(xiàng)目管理總目標(biāo)11

質(zhì)量管理計(jì)劃3）單位（分部工程）工程交付計(jì)劃4）施工總程序安排12

職業(yè)健康安全管理及防火安保管理計(jì)劃13

成本管理計(jì)劃5）項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施6）新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃14

總承包管理計(jì)劃15

信息化管理及BIM應(yīng)用計(jì)劃4.1.2

施工組織總設(shè)計(jì)編制，可按照附錄B的編制模板。7）各項(xiàng)資源安排4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2

基本內(nèi)容要求4.2.1

編制依據(jù)1

編制依據(jù)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)3.0.3條所列內(nèi)容，列出所依據(jù)的各法律法規(guī)、規(guī)范、圖紙及文件，各法律法規(guī)、規(guī)范、圖紙及文件應(yīng)現(xiàn)行有效。2

編制依據(jù)可按照附錄B表4.2.1-1格式編制。表4.2.1-1

編制依據(jù)序號(hào)類

別文件名稱編

號(hào)國(guó)家行政文件地方行政文件國(guó)家行業(yè)規(guī)范地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合

同設(shè)計(jì)文件招投標(biāo)文件企業(yè)管理文件企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)其他4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2.2

工程概況1

工程概況應(yīng)包括工程建設(shè)概況、設(shè)計(jì)概況、項(xiàng)目主要施工條件。2

工程建設(shè)概況應(yīng)包括工程名稱、工程性質(zhì)、總建筑面積、項(xiàng)目承包范圍等內(nèi)容，并應(yīng)說(shuō)明建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包單位名稱，并明確項(xiàng)目合同在質(zhì)量、安全、工期等方面的總體要求，可按照附錄B表4.2.2-2格式編制。表4.2.2-2

工程建設(shè)概況一覽表工程名稱建設(shè)規(guī)?？傉嫉孛娣e建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位勘察單位監(jiān)理單位總承包單位工程性質(zhì)工程地址總建筑面積項(xiàng)目承包范圍主要分包工程質(zhì)量合同要求

工期安全工程主要功能或用途4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)3

設(shè)計(jì)概況應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）簡(jiǎn)要說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目的名稱、造價(jià)、建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、防水、幕墻、機(jī)電安裝等；可按照附錄B表4.2.2-3、表4.2.2-4格式編制。2）應(yīng)附項(xiàng)目建筑總平面圖和建筑剖面圖。表4.2.2-3

設(shè)計(jì)概況一覽表建筑面積（㎡）建筑總高度（m）單位工程名稱工程造價(jià)（萬(wàn)元）層數(shù)（m）基礎(chǔ)形式上部結(jié)

主要裝飾裝構(gòu)類型

修情況主要機(jī)電安裝情況建筑節(jié)能情況4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)表4.2.2-4

設(shè)計(jì)概況一覽表（適用于非群體工程的特大型項(xiàng)目）地下建筑面積主樓建筑面積首層裙房建筑面積抗震設(shè)防烈度結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)防火等級(jí)地上地下裙樓外檐層數(shù)層高標(biāo)準(zhǔn)層地下樓地面墻面裝飾裝修頂棚樓梯電梯廳地下地面：墻面：防水材料：防水材料：頂棚：防水等級(jí)：防水等級(jí)：屋面防水廁浴間陽(yáng)臺(tái)雨蓬幕墻工程機(jī)電安裝面積龍骨給水排水電氣通風(fēng)采暖電梯面材保溫節(jié)能綠化屋面：墻體：環(huán)境保護(hù)其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)：4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)表4.2.2-5

項(xiàng)目主要施工條件極端最高溫度及期限極端最低溫度及期限最大雪量及發(fā)生時(shí)間地質(zhì)構(gòu)造最大雨量及雨季時(shí)間最大風(fēng)力、風(fēng)向及發(fā)生時(shí)間冬季土的凍結(jié)深度建設(shè)地點(diǎn)

氣溫氣象狀況4

項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象情況；施工區(qū)域水準(zhǔn)點(diǎn)及絕對(duì)標(biāo)高地下水位標(biāo)

最高洪水期2）項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況；3）項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情況；工程水文地質(zhì)狀況土性質(zhì)和類別地基土承載力含水層厚度及水質(zhì)高及流向枯水期名稱地下位置位置結(jié)構(gòu)類型地下管線相鄰建（構(gòu)）筑物分布位置名稱位置地上施工區(qū)域環(huán)境4）與項(xiàng)目有關(guān)的道路、河流等狀況；5）當(dāng)?shù)亟ㄖ牧稀⒃O(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況；周圍道路及可利用情況周圍河流及可利用情況地上管線鋼材：（是否有大型供應(yīng)商，及其供應(yīng)規(guī)模。）混凝土：（列舉幾家混凝土供應(yīng)商，及其生產(chǎn)規(guī)模、距現(xiàn)場(chǎng)距離）工程用主材供應(yīng)情況6）與項(xiàng)目供電、供水、供熱和通信能力狀況；7）其他與施工有關(guān)的重要因素。工程用特殊材料供應(yīng)情況電力供應(yīng)情況（列出本項(xiàng)目特殊材料，以及當(dāng)?shù)厥欠裼泄?yīng)）當(dāng)?shù)刭Y源供應(yīng)情況5

主要施工條件可參照附錄B表4.2.2-5格式編制。通訊、網(wǎng)絡(luò)情況水資源供應(yīng)情況其他4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2.3

總體施工部署表4.2.3-1

項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限表1

總體施工部署應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）項(xiàng)目管理組織；序號(hào)崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理土建副經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理項(xiàng)目總工經(jīng)理姓名職稱職責(zé)和權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)層2）項(xiàng)目管理總目標(biāo)；3）單位工程（分部工程）交付計(jì)劃；4）施工總程序安排；鋼筋工程師混凝土工程師試驗(yàn)員技術(shù)部5）項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施；6）新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃；測(cè)量員資料員7）各項(xiàng)資源安排。管

工理

程層

部2

項(xiàng)目管理組織應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立，可采用組織機(jī)構(gòu)框圖表示；安全部2）項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限的規(guī)定，可按照附錄B表4.2.3-1編制。4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)3

項(xiàng)目管理總目標(biāo)應(yīng)按合同要求明確建設(shè)項(xiàng)目總工期目標(biāo)、質(zhì)量、安全、文明施工及綠色施工總目標(biāo)，可按照附錄B表4.2.3-2格式編制。表4.2.3-2

項(xiàng)目管理總目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱項(xiàng)目施工成本工

期目

標(biāo)

值質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)能源消耗指標(biāo)用水量指標(biāo)材料損耗率環(huán)境管理綠色施工目標(biāo)4

單位工程（分部工程）交付計(jì)劃應(yīng)確定各單位（分部）工程的竣工時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo)、綠色施工目標(biāo)、負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，可按照附錄B表4.2.3-3編制。表4.2.3-3

單位工程（分部工程

）交付計(jì)劃序號(hào)單位（分部）工程名稱竣工時(shí)間質(zhì)量目標(biāo)綠色施工目標(biāo)施工負(fù)責(zé)人4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)5

施工總程序安排應(yīng)確定各單位工程、分部工程之間的施工順序，包括大型垂直運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等。單體較大的項(xiàng)目應(yīng)劃分施工區(qū)段，明確施工順序。6

項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施應(yīng)對(duì)施工組織管理難點(diǎn)、施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行具體分析，并制定相應(yīng)的措施，明確責(zé)任人，可按照附錄B表4.2.3-4、4.2.3-5編制。表4.2.3-4

組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)組織管理重點(diǎn)施工技術(shù)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人責(zé)任人表4.2.3-5

施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)具體分析應(yīng)對(duì)措施4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)7

各項(xiàng)資源安排應(yīng)對(duì)擬投入的分包項(xiàng)目施工力量、大宗物資供應(yīng)、大型施工機(jī)械設(shè)備施采購(gòu)供應(yīng)和施工周轉(zhuǎn)工具供應(yīng)等進(jìn)行安排?？砂凑崭戒汢表4.2.3-6、4.2.3-7、4.2.3-8、4.2.3-9編制。表4.2.3-6

分包項(xiàng)目施工力量安排分包商資質(zhì)要求分包商選擇方式計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間序號(hào)

單位工程名稱分包項(xiàng)目名稱分包方式責(zé)任人表4.2.3-7

工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表單位（項(xiàng)）工程名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間確定物資名稱估計(jì)量采購(gòu)單位供應(yīng)商責(zé)任人表4.2.3-8

大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間單位（項(xiàng)）工程名稱

機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量責(zé)任人4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)表4.2.3-9

施工周轉(zhuǎn)工具供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人8

對(duì)建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)、企業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、解決項(xiàng)目施工難點(diǎn)的研發(fā)技術(shù)應(yīng)編制新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，包括下列內(nèi)容：1）明確新技術(shù)名稱；2）明確應(yīng)用部位；3）應(yīng)用要點(diǎn)主要說(shuō)明依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)工法等；4）落實(shí)應(yīng)用時(shí)間，明確責(zé)任人?？砂凑崭戒汢表4.2.3-10編制。表4.2.3-10

新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間提示：1）“應(yīng)用要點(diǎn)”主要說(shuō)明依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)工法等。2）新技術(shù)包括：建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)；企業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)；解決項(xiàng)目施工難點(diǎn)的研發(fā)技術(shù)。4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2.4

施工總進(jìn)度計(jì)劃1

施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目總體施工部署的安排進(jìn)行編制；2

施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說(shuō)明。4.2.5

總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃1

總體施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃、資金準(zhǔn)備計(jì)劃等。2

技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃主要包括技術(shù)準(zhǔn)備工作總計(jì)劃、單位（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)及重大方案編制計(jì)劃、圖紙和圖紙會(huì)審計(jì)劃、雙優(yōu)化實(shí)施計(jì)劃等準(zhǔn)備工作，可按照附錄B表4.2.5-1、4.2.5-2、4.2.5-3、4.2.5-4編制。表4.2.5-1

技術(shù)準(zhǔn)備工作總計(jì)劃序號(hào)1準(zhǔn)備工作內(nèi)容規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等文件配備負(fù)責(zé)人協(xié)辦單位完成日期2施工組織設(shè)計(jì)編制計(jì)劃和建立臺(tái)賬編制技術(shù)交底計(jì)劃和建立其臺(tái)賬編制深化設(shè)計(jì)計(jì)劃345落實(shí)圖紙會(huì)審計(jì)劃6編制施工試驗(yàn)計(jì)劃和建立其臺(tái)賬編制技術(shù)復(fù)核（工程預(yù)檢）計(jì)劃編制施工資料管理計(jì)劃和建立其臺(tái)賬測(cè)量設(shè)備配備計(jì)劃編制和建立臺(tái)賬7894建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)表4.2.5-2

單位（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案編制計(jì)劃序號(hào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）名稱責(zé)任人協(xié)助人員審批完成日期表4.2.5-3

圖紙和圖紙會(huì)審計(jì)劃序號(hào)單位（項(xiàng)）工程名稱設(shè)計(jì)圖紙到位時(shí)間圖紙會(huì)審時(shí)間責(zé)任人表4.2.5-4

雙優(yōu)化實(shí)施計(jì)劃序號(hào)優(yōu)化項(xiàng)目名稱優(yōu)化類別實(shí)施時(shí)間責(zé)任人4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)3

施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和工程實(shí)際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施，可按照附錄B表4.2.5-5編制。表4.2.5-5

主要施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃單位（項(xiàng)）工程名稱臨建設(shè)施類型數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲(chǔ)量）完成時(shí)間序號(hào)設(shè)施名稱責(zé)任人4

資金準(zhǔn)備計(jì)劃主要包括單位（項(xiàng)）工程名稱、需要資金、資金到位時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容，可按照附錄B表4.2.5-6編制。表4.2.5-6

資金使用準(zhǔn)備計(jì)劃單位（項(xiàng)）工程序號(hào)建筑面積工期安排需要資金資金到位時(shí)間責(zé)任人名稱4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)5

主要資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力、原材料、成品（半成品）、生產(chǎn)工藝設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械設(shè)備配置等計(jì)劃。各項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)按照施工部署和進(jìn)度計(jì)劃確定，包括資源名稱、需用量、需用時(shí)間等內(nèi)容，可按照附錄B表4.2.5-7~4.2.5-12編制。表4.2.5-7

勞動(dòng)力配置計(jì)劃需要量計(jì)劃（工日）總勞動(dòng)量（工日）序號(hào)

單項(xiàng)工程名稱年年1234…12345…表4.2.5-8

主要原材料需要量計(jì)劃需要量需要時(shí)間×月單位（項(xiàng)）工程名稱序號(hào)材料名稱單位數(shù)量×月×月4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)表4.2.5-9

工程用成品、半成品需要量計(jì)劃需要量需要時(shí)間單位（項(xiàng)）工程名稱成品、半成品名稱序號(hào)單位數(shù)量×月×月×月表4.2.5-10

生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃使用單位（項(xiàng)）工程名稱電功率（kW）需要量(臺(tái))序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格進(jìn)場(chǎng)時(shí)間4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)表4.2.5-11

工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃模板鋼管腳手板…序號(hào)單位（項(xiàng)）工程名稱進(jìn)場(chǎng)日期進(jìn)場(chǎng)日期進(jìn)場(chǎng)日期需用量需用量需用量……表4.2.5-12

主要施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱電功率（kW）需要量(臺(tái))型號(hào)規(guī)格使用單位（項(xiàng)）工程名稱

使用時(shí)間4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2.6

主要施工方法1

對(duì)項(xiàng)目涉及的單位（子單位）工程和主要分部（分項(xiàng)）工程所采用的施工方法進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。主要項(xiàng)目應(yīng)包括（但不限于）以下內(nèi)容：1）

基坑支護(hù)施工與降水工程2）

鋼筋工程施工3）

模板4）

混凝土施工施工5）

二次結(jié)構(gòu)工程施工6）

裝飾裝修工程施工7）

機(jī)電安裝工程施工8）

節(jié)能工程施工2

對(duì)施工測(cè)量、腳手架（支撐架）工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方法應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)2

施工總平面布置應(yīng)符合下列原則：1）平面布置2）合理組織運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)科學(xué)合理，施工場(chǎng)地占用面積少4.2.7

施工總平面布置1

施工總平面布置圖應(yīng)按照基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修等階段分別制定總平面布置圖，并分別對(duì)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、生活臨建、環(huán)境等單獨(dú)制定總平面布置圖。）施工區(qū)域4）充分利用3的劃分和場(chǎng)地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù)、降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用5）臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置7）遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的相關(guān)規(guī)定6）符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)3

施工總平面布置的依據(jù)包括如下內(nèi)容：施工總平面布置應(yīng)包括以下內(nèi)容：43）項(xiàng)目施工用地2）建設(shè)項(xiàng)目1）建設(shè)項(xiàng)目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時(shí)施工道路和辦公、生活用房等施工用地范圍和水電源位置，以及項(xiàng)目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)2）全部擬建的建（構(gòu)）筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置1）項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的地形狀況4）施工現(xiàn)場(chǎng)4）建設(shè)項(xiàng)目5）相鄰的地3）建設(shè)項(xiàng)目施工部署和主要施工方案必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施施工總資源計(jì)劃和施工設(shè)施計(jì)劃上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2.8

綠色施工管理計(jì)劃1

綠色施工管理計(jì)劃包括資源利用管理計(jì)劃和環(huán)境管理計(jì)劃。2

資源利用管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）資源利用管理目標(biāo)包括單位工程名稱、綠色施工總目標(biāo)、責(zé)任人，綠色施工總目標(biāo)可分解到能源消耗指標(biāo)、用水量指標(biāo)、材料損耗率指標(biāo)等，可按照附錄B表4.2.8-1編制；表4.2.8-1

資源利用管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人能源消耗指標(biāo)用水量指標(biāo)材料損耗率其他指標(biāo)4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)2）資源利用管理機(jī)構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可按照附錄B表4.2.8-2編制；表4.2.8-2

資源利用管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱責(zé)任和權(quán)限協(xié)同部門/人3）資源利用管理制度應(yīng)明確制度名稱、制度內(nèi)容及責(zé)任部門，制度名稱包括材料、水、地利用等制度，可按照附錄B表4.2.8-3編制；表4.2.8-3

資源利用管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容責(zé)任部門4）資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施包括、用電、燃料使用、用水、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地使用、材料使用計(jì)劃和節(jié)約措施等，可按照附錄B表4.2.8-4編制。表4.2.8-4

資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)3

環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）

環(huán)境管理目標(biāo)應(yīng)明確單位工程名稱、環(huán)境目標(biāo)及責(zé)任人，可按照附錄B表4.2.8-5編制；2）環(huán)境管理組織架構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可參考附錄B表4.2.8-6編制；表4.2.8-5

環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱環(huán)境目標(biāo)責(zé)任人表4.2.8-6

環(huán)境管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱責(zé)任和權(quán)限協(xié)同部門/人4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)3）重大環(huán)境因素辨識(shí)應(yīng)明確環(huán)境因素、環(huán)境影響及評(píng)價(jià)方法，環(huán)境因素包括現(xiàn)場(chǎng)泥漿、污水和排水、現(xiàn)場(chǎng)防塵和防噪聲、現(xiàn)場(chǎng)及周邊交通環(huán)境保護(hù)、以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫和綠化工作等，可按照附錄B表4.2.8-7編制；表4.2.8-7

重大環(huán)境因素辨識(shí)序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響4）環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃應(yīng)明確環(huán)境保護(hù)用資源名稱、數(shù)量、使用特征及保管人，可按照附錄B表4.2.8-8編制；表4.2.8-8

環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)5）環(huán)境管理制度應(yīng)明確制度名稱、制度內(nèi)容及責(zé)任部門，制度名稱包括施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度、現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度、現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度等，可按照附錄B表4.2.8-9編制；表4.2.8-9

環(huán)境管理制度序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人6）環(huán)境保證措施應(yīng)明確環(huán)境因素、保證措施、措施類別、責(zé)任部門及責(zé)任人，可按照附錄B表4.2.8-10編制。表4.2.8-10

環(huán)境保證措施責(zé)任部門/責(zé)序號(hào)環(huán)境因素保證措施措施類別任人4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2.9

合同管理計(jì)劃1

合同管理計(jì)劃主要包括合同管理目標(biāo)、合同管理組織架構(gòu)及職責(zé)分工、合同管理制度及合同管理保證措施等內(nèi)容。2

合同管理目標(biāo)應(yīng)根據(jù)總承包管理合同目標(biāo)，對(duì)各階段、各工種合同目標(biāo)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。3

合同管理組織架構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可參考附錄B表4.2.9-1編制。4

合同管理制度應(yīng)明確制度的名稱、制度內(nèi)容、責(zé)任部門，可按照附錄B表4.2.9-2編制。5

合同管理保證措施主要包括技術(shù)措施、組織措施等。表4.2.9-1

合同管理職責(zé)分工序號(hào)序號(hào)崗位名稱制度名稱責(zé)任和權(quán)限協(xié)同部門/人備注備注表4.2.9-2

合同管理制度制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2.10

總進(jìn)度管理計(jì)劃1

總進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括總進(jìn)度目標(biāo)及分解目標(biāo)、施工進(jìn)度管理組織架構(gòu)及職責(zé)分工、進(jìn)度管理制度及進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。2

對(duì)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級(jí)分解，設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)，通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成，可參考附錄B表4.2.10-1編制進(jìn)度控制點(diǎn)。表4.2.10-1

施工進(jìn)度控制點(diǎn)匯總表項(xiàng)目名稱控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間3

施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可參考附錄B表4.2.10-2編制。表4.2.10-2

進(jìn)度管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱責(zé)任和權(quán)限協(xié)同部門/人4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4

針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn)，制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施、合同措施和周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施等，可參照附錄B表4.2.10-3、4.2.10-4、4.2.10-5、4.2.10-6編制。5

建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)糾正施工過(guò)程中的進(jìn)度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施。表4.2.10-3

確保工期的組織措施表序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人表4.2.10-4

確保工期的技術(shù)措施表序號(hào)新技術(shù)名稱合同規(guī)定保證措施責(zé)任人表4.2.10-5

確保工期的合同措施表序號(hào)序號(hào)保證措施責(zé)任人責(zé)任人表4.2.10-6

周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2.11

質(zhì)量管理計(jì)劃1

質(zhì)量管理計(jì)劃包括質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解、質(zhì)量管理組織架構(gòu)及職責(zé)分工、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施。2

質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)分解到單位工程質(zhì)量目標(biāo)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，可按照附錄B表4.2.11-1編制。3

質(zhì)量管理組織架構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可按照附錄B表4.2.11-2編制。4

質(zhì)量管理制度應(yīng)明確制度名稱、制度內(nèi)容，制度名稱應(yīng)包括培訓(xùn)上崗制度、質(zhì)量否決制度、成品保護(hù)制度、質(zhì)量文件記錄制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度、樣板引路制度、“三檢”制等制度，可按照附錄B表4.2.11-3編制。5

施工質(zhì)量保證措施包括組織保證措施、技術(shù)保證措施、經(jīng)濟(jì)保證措施等。表4.2.11-1

質(zhì)量目標(biāo)分解總質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量目標(biāo)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分包單位質(zhì)量目標(biāo)4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2.12

職業(yè)健康安全管理及防火安保管理計(jì)劃1

職業(yè)健康安全管理計(jì)劃應(yīng)包括職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源、職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃、專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃、職業(yè)健康安全保證措施。2

職業(yè)健康安全管理目標(biāo)包括單位工程名稱、安全目標(biāo)及責(zé)任人，可參照附錄B表4.2.12-1編制。3

職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可按照附錄B表4.2.12-2編制。4

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)明確制度名稱、制度內(nèi)容，制度名稱包括安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度、班前安全活動(dòng)制度等，可按照附錄B表4.2.12-3編制。5

職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源應(yīng)明確危險(xiǎn)源，分析可能導(dǎo)致的事故、受傷害人員，可按照附錄B表4.2.12-4編制。表4.2.12-4

職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)6

職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃應(yīng)明確安全資源名稱、數(shù)量、使用特征、保管人，可按照附錄B表4.2.12-5編制。表4.2.12-5

職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人7

專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃應(yīng)明確方案名稱、編制人、完成時(shí)間、審批或論證，專項(xiàng)安全施工方案主要針對(duì)建設(shè)部發(fā)布的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，可按照附錄B表4.2.12-6編制。8

職業(yè)健康安全保證措施應(yīng)對(duì)防火、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌等各項(xiàng)內(nèi)容提出有針對(duì)性的保證措施措施。9

防火安保管理計(jì)劃主要包括項(xiàng)目消防管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安保管理、生活區(qū)安保管理、動(dòng)火作業(yè)管理。4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2.13

成本管理計(jì)劃1

成本管理計(jì)劃應(yīng)包括施工成本目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)成本管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、施工成本控制措施、風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2

施工成本目標(biāo)應(yīng)依據(jù)單位（項(xiàng)）工程施工預(yù)算，確定成本目標(biāo)及責(zé)任人，可參照附錄B表4.2.13-1編制。3

現(xiàn)場(chǎng)成本管理組織機(jī)構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可按照附錄B表4.2.13-2編制。4

施工成本控制措施包括技術(shù)節(jié)約降低成本措施、組織措施降低成本計(jì)劃，可參照附錄B表4.2.13-3、4.2.13-4編制。表4.2.13-3

技術(shù)節(jié)約降低成本措施表序號(hào)技術(shù)措施內(nèi)容計(jì)算依據(jù)計(jì)劃差異4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)表4.2.13-4

組織措施降低成本計(jì)劃表序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱預(yù)算成本計(jì)劃成本差異額降低措施責(zé)任人5

風(fēng)險(xiǎn)控制措施可通過(guò)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素，估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率與損失值，制定風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施，可參照附錄B表4.2.13-5、4.2.13-6、4.2.13-7編制。表4.2.13-5

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生原因風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度可能產(chǎn)生的后果表4.2.13-6

估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)材料、機(jī)械及勞

技術(shù)質(zhì)量

工程環(huán)境序號(hào)

風(fēng)險(xiǎn)因素

管理風(fēng)險(xiǎn)

人力資源工期風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)表4.2.13-7

風(fēng)險(xiǎn)防范控制對(duì)策序號(hào)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素防范對(duì)策責(zé)任人4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2.14

總承包管理計(jì)劃1

總承包管理計(jì)劃應(yīng)包括總承包管理目標(biāo)、組織架構(gòu)及職責(zé)分工、總承包管理制度、考核與評(píng)價(jià)。2

總承包管理目標(biāo)應(yīng)分解到進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等分解目標(biāo)。3

總承包管理組織架構(gòu)的建設(shè)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可按照附錄B表4.2.14-1編制。4

總承包管理制度應(yīng)明確制度名稱、制度內(nèi)容、責(zé)任人，制度名稱可包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、勞務(wù)等管理制度，可按照附錄B表4.2.14-2編制。5

總承包管理的考核與評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容參見(jiàn)企業(yè)管理文件《總承包管理實(shí)施指南》中的考核評(píng)分表。表4.2.14-1

總承包管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱責(zé)任和權(quán)限協(xié)同部門/人4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)4.2.15

信息化管理及BIM應(yīng)用計(jì)劃1

信息化管理計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：1234項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)及企業(yè)信息化施工要求，建立信息化管理目標(biāo)，主要包括已有系統(tǒng)的管理目標(biāo)及擬開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)的目標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)建立信息化管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，組織機(jī)構(gòu)可參考職能式機(jī)構(gòu)圖信息化管理制度包括信息化監(jiān)測(cè)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)信息化節(jié)能管控制度、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)管理制度等項(xiàng)目信息管理與系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)包括對(duì)企業(yè)應(yīng)用的OA網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)等的管理和維護(hù)，并明確責(zé)任人和應(yīng)用方法4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)2

BIM應(yīng)用計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：1）根據(jù)建設(shè)單位或施工管理在質(zhì)量、工期、安全等方面的要求，建立BIM應(yīng)用管理目標(biāo)；2）BIM應(yīng)用管理組織機(jī)構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工按照附錄B表4.2.15-1編制；表4.2.15-1

BIM應(yīng)用管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱責(zé)任和權(quán)限協(xié)同部門/人3）BIM應(yīng)用管理制度應(yīng)明確制度名稱、制度內(nèi)容、責(zé)任人，制度名稱可包括工期控制、安全保障、質(zhì)量管控等制度，可按照附錄B表4.2.15-2編制；表4.2.15-2

BIM應(yīng)用管理制度序號(hào)制度名稱制

度

內(nèi)

容4）BIM應(yīng)用管理保證措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等，可通過(guò)圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、深化設(shè)計(jì)、碰撞檢測(cè)、輔助技術(shù)交底、施工工藝的模擬及分析等方式，實(shí)現(xiàn)BIM應(yīng)用管理目標(biāo)。P節(jié)P優(yōu)PP日T模P板PT下模載板：wT背P景PT圖下片載：/mjiecom/bxieaizjianig/o/rd/ori/ban/

P行PT業(yè)素P材P下T模載板：：wwwwww.wpp1.1p1t.pppctpptotm

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PPT論壇卷：下wwww.1w/shiti/cn五單位工程施工組織設(shè)計(jì)5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.1

編制大綱5.1.1

單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱可包括下列內(nèi)容：1

編制依據(jù)5

施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃1）施工準(zhǔn)備計(jì)劃2

工程概況1）工程建設(shè)概況2）資源配置計(jì)劃2）建筑設(shè)計(jì)概況6

主要施工方案3）建筑結(jié)構(gòu)概況7

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置4）機(jī)電及設(shè)備安裝概況5）工程施工條件8

綠色施工管理計(jì)劃9

進(jìn)度管理計(jì)劃3

施工部署10

質(zhì)量管理計(jì)劃1）項(xiàng)目管理組織2）項(xiàng)目管理目標(biāo)11

職業(yè)健康安全管理及防火安保管理計(jì)劃12

成本管理計(jì)劃3）各項(xiàng)資源安排13

成品保護(hù)計(jì)劃4）施工流水段劃分及施工工藝流程5）工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施6）新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃4

施工進(jìn)度計(jì)劃14

信息化管理及BIM應(yīng)用計(jì)劃5.1.2

單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)，可按照附錄C的編制模板。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2

基本內(nèi)容要求5.2.1

編制依據(jù)1

編制依據(jù)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)3.0.3條所列內(nèi)容，列出所依據(jù)的各法律法規(guī)、規(guī)范、圖紙及文件，各法律法規(guī)、規(guī)范、圖紙及文件應(yīng)現(xiàn)行有效。2

編制依據(jù)可按照附錄C表5.2.1-1編制。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2.2

工程概況2工程建設(shè)概況的內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、工程性質(zhì)、總4建筑結(jié)構(gòu)概況的內(nèi)容包括地基基礎(chǔ)形式與特征尺寸、主體結(jié)構(gòu)形式與特征尺寸、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、抗震設(shè)防等級(jí)、人防等級(jí)、砼強(qiáng)度等級(jí)及抗?jié)B要求等，可按照附錄C表5.2.2-3編制5機(jī)電及設(shè)備安裝概況的內(nèi)容包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、中央空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)及采暖供熱系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的做法要求，可按照附錄C表5.2.2-4編制1

工程概況應(yīng)包括工程建

建筑面積、工程承包范圍等，設(shè)概況、建筑設(shè)計(jì)概況、建

并應(yīng)說(shuō)明建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、筑結(jié)構(gòu)概況、機(jī)電及設(shè)備安

監(jiān)理和總承包單位名稱，明3

建筑設(shè)計(jì)概況應(yīng)包括下列內(nèi)容裝概況、工程施工條件確項(xiàng)目合同在質(zhì)量、安全、工期等方面的總體要求，可按照附錄C表5.2.2-1編制1）簡(jiǎn)要說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目的建筑面積、層數(shù)、層高、裝飾裝修、防水、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容2）附項(xiàng)目建筑總平面圖3）設(shè)計(jì)概況可按照附錄C表5.2.2-2編制和建筑剖面圖6

工程施工條件應(yīng)包括以下內(nèi)容1）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況2）項(xiàng)目施工區(qū)域工3）項(xiàng)目施工區(qū)域環(huán)4）當(dāng)?shù)刭Y源供應(yīng)狀5）施工條件可按照附錄C表5.2.2-5編制程水文地質(zhì)狀況境情況況5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2.3

施工部署1

施工部署應(yīng)包括以下內(nèi)容：4）施工流水段劃分及施工工藝流程5）工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施2）項(xiàng)目管理目3）各項(xiàng)資源安6）新技術(shù)應(yīng)用1）項(xiàng)目管理組織標(biāo)排計(jì)劃2

項(xiàng)目管理組織應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立，可采用組織機(jī)構(gòu)框圖表示；2）項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限的規(guī)定，可按照附錄C表5.2.3-1編制。3

項(xiàng)目管理目標(biāo)應(yīng)按合同要求明確建設(shè)項(xiàng)目成本、工期、質(zhì)量、安全、節(jié)能及環(huán)保施工等目標(biāo)，可按照附錄C表5.2.3-2編制。4

各項(xiàng)資源安排應(yīng)對(duì)擬投入的勞務(wù)資源供應(yīng)、大宗物資供應(yīng)、大型施工機(jī)械設(shè)備施采購(gòu)供應(yīng)和施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)等進(jìn)行安排?？砂凑崭戒汣表5.2.3-3~表5.2.3-6編制。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5

施工流水段劃分及施工工藝流程應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，合理地進(jìn)行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個(gè)階段，并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖；2）總流程圖中應(yīng)包括各分部分項(xiàng)和關(guān)鍵工序；3）單位工程施工總流程可根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況以及工期、施工季節(jié)等因素確定，并應(yīng)有工藝總流程圖。6

工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施應(yīng)針對(duì)施工組織管理難點(diǎn)、施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行具體分析，并制定相應(yīng)的措施，明確責(zé)任人，可按照附錄C表5.2.3-7、表5.2.3-8編制。7

應(yīng)對(duì)建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)、企業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、解決項(xiàng)目施工難點(diǎn)的研發(fā)技術(shù)編制新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，包括下列內(nèi)容：3）說(shuō)明應(yīng)用要點(diǎn)，包括依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)工法等5）新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃可按照附錄C表5.2.3-9編制1）明確新技術(shù)名稱4）落實(shí)應(yīng)用時(shí)間，2）明確應(yīng)用部位明確責(zé)任人5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2.4

施工進(jìn)度計(jì)劃1

單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制。2

施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說(shuō)明。5.2.5

施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃1

施工準(zhǔn)備計(jì)劃應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等計(jì)劃2技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃應(yīng)包括技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃，施工方案編制計(jì)劃，試驗(yàn)檢驗(yàn)、機(jī)電安裝工程試驗(yàn)、5資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力、原材料、成品（半成品）、生產(chǎn)工藝設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量設(shè)備等配置計(jì)劃?？砂凑崭戒汣表5.2.5-13~表5.2.5-19編制檢測(cè)及調(diào)試計(jì)劃，技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃，樣板制作計(jì)劃，施工圖深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，雙優(yōu)化實(shí)施計(jì)劃，班組技術(shù)交底計(jì)劃，工程技術(shù)資料收集計(jì)劃等?？砂凑崭戒汣表5.2.5-1~表5.2.5-10編制3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和4資金準(zhǔn)備計(jì)劃主要包括分項(xiàng)工程名稱、需要資金、資金到位時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容?？砂凑崭戒汣表5.2.5-12編制工程實(shí)際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施?？砂凑崭戒汣表5.2.5-11編制5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2.6

主要施工方案1

單位工程應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300中分部、分項(xiàng)工程的劃分原則，對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案。主要方案應(yīng)包括（但不限于）以下內(nèi)容：1）基坑工程施工2）鋼筋工3）模板施4）混凝土（含支護(hù)、降水、土方等）程施工工施工5）二次結(jié)構(gòu)工程施工6）裝飾裝修工程施工7）機(jī)電安裝工程施工8）節(jié)能工程施工2

對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說(shuō)明。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2.7

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)第4.2.7條的原則及依據(jù)并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì)，按不同施工階段分別繪制。2

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2.8

綠色施工管理計(jì)劃1

綠色施工管理計(jì)劃包括資源利用管理計(jì)劃和環(huán)境管理計(jì)劃。2

資源利用管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1234資源利用管理目標(biāo)包括單位工程名稱、綠色施工總目標(biāo)、責(zé)任人，綠色施工總目標(biāo)可分解到能源消耗指標(biāo)、用水量指標(biāo)、材料損耗率指標(biāo)等，可按照附錄C表5.2.8-1編制資源利用管理機(jī)構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可按照附錄C表5.2.8-2編制資源利用管理制度應(yīng)明確制度名稱、制度內(nèi)容及責(zé)任部門，制度名稱包括材料、水、地利用等制度，可按照附錄C表5.2.8-3編制資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施包括、用電、燃料使用、用水、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地使用、材料使用計(jì)劃和節(jié)約措施等，可按照附錄C表5.2.8-4編制5單位工程施工組織設(shè)計(jì)3

環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2.9

進(jìn)度管理計(jì)劃1

進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括施工進(jìn)度控制點(diǎn)、施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、進(jìn)度管理相應(yīng)措施、施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。2

對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級(jí)分解，設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)，通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成，可參考附錄C表5.2.10-1編制進(jìn)度控制點(diǎn)。3

施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可參考附錄C表5.2.10-2編制。4

針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn)，制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施、合同措施和周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施等，可參照附錄C表5.2.10-3~5.2.10-6編制。5

建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)糾正施工過(guò)程中的進(jìn)度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施。5.2.10

質(zhì)量管理計(jì)劃1

質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解、質(zhì)量管理組織架構(gòu)及職責(zé)分工、關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制、施工質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)2

質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)分解到單位工程質(zhì)量目標(biāo)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，可參照附錄C表5.2.11-1編制。3

質(zhì)量管理組織架構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可按照附錄C表5.2.11-2編制。4

關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制應(yīng)包括關(guān)鍵及特殊過(guò)程的控制及監(jiān)測(cè)計(jì)劃，可按照附錄C表5.2.11-3、表5.2.11-4編制。5

施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工階段、檢查驗(yàn)收階段的控制環(huán)節(jié)、控制要點(diǎn)、控制人等進(jìn)行說(shuō)明，可按照附錄C表5.2.11-5編制。6

質(zhì)量管理制度應(yīng)明確制度名稱、制度內(nèi)容，制度名稱應(yīng)包括培訓(xùn)上崗制度、質(zhì)量否決制度、成品保護(hù)制度、質(zhì)量文件記錄制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度、樣板引路制度、“三檢”制等制度，可按照附錄C表5.2.11-6編制。7

施工質(zhì)量保證措施主要包括組織保證措施、技術(shù)保證措施、經(jīng)濟(jì)保證措施等。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2.11

職業(yè)健康安全管理及防火安保管理計(jì)劃1

職業(yè)健康安全管理計(jì)劃應(yīng)包括職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源、職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃、專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃、職業(yè)健康安全保證措施。2

職業(yè)健康安全管理目標(biāo)包括單位工程名稱、安全目標(biāo)及責(zé)任人，可參照附錄C表5.2.12-1編制。3

職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可按照附錄C表5.2.12-2編制。4

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)明確制度名稱、制度內(nèi)容，制度名稱包括安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度、班前安全活動(dòng)制度等，可按照附錄C表5.2.12-3編制。5

職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源應(yīng)明確危險(xiǎn)源，分析可能導(dǎo)致的事故、受傷害人員，可按照附錄C表5.2.12-4編制。6

職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃應(yīng)明確安全資源名稱、數(shù)量、使用特征、保管人，可按照附錄C表5.2.12-5編制。7

專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃應(yīng)明確方案名稱、編制人、完成時(shí)間、審批或論證，專項(xiàng)安全施工方案主要指建設(shè)部發(fā)布的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，可按照附錄C表5.2.12-6編制。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)8

職業(yè)健康安全保證措施應(yīng)對(duì)防火、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌等各項(xiàng)內(nèi)容提出有針對(duì)性的保證措施。9

防火安保管理計(jì)劃主要包括項(xiàng)目消防管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安保管理、生活區(qū)安保管理、動(dòng)火作業(yè)管理等。5.2.12

成本管理計(jì)劃1

成本管理計(jì)劃應(yīng)包括施工成本目標(biāo)及其成本目標(biāo)分解、現(xiàn)場(chǎng)成本管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、施工成本控制措施、風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2

施工成本目標(biāo)應(yīng)分解到直接費(fèi)用、間接費(fèi)用，可參照附錄C表5.2.13-1編制。3

現(xiàn)場(chǎng)成本管理組織機(jī)構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可按照附錄C表5.2.13-2編制。4

施工成本控制措施包括技術(shù)節(jié)約降低成本措施、組織措施降低成本計(jì)劃，可參照附錄C表5.2.13-3、5.2.13-4編制。5

風(fēng)險(xiǎn)控制措施可通過(guò)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素，估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率與損失值，制定風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施，可參照附錄C表5.2.13-5、5.2.13-6、5.2.13-7編制。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2.13

成品保護(hù)計(jì)劃1

成品保護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括成品保護(hù)目標(biāo)、成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度、成品和設(shè)備保護(hù)措施。2

項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)成品危害源類型，建立成品保護(hù)目標(biāo)，并逐級(jí)分解。3

成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工可按照附錄C表5.2.14-1編制。4

成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成品危害源加以辨識(shí)，分析可能產(chǎn)生破壞的情形，有針對(duì)性的制定相應(yīng)管理制度。5

成品和設(shè)備保護(hù)措施需對(duì)成品容易遭受的傷害進(jìn)行分析，進(jìn)而制定相應(yīng)的保護(hù)措施及保護(hù)的要點(diǎn)，可按照附錄C表5.2.14-2編制。5.2.14

信息化管理及BIM應(yīng)用計(jì)劃1

信息化管理計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：1）項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)及企業(yè)信息化施工要求，建立信息化管理目標(biāo)，主要包括已有系統(tǒng)的管理目標(biāo)及擬開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)的目標(biāo)5單位工程施工組織設(shè)計(jì)2）項(xiàng)目應(yīng)建立信息化管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，組織機(jī)構(gòu)可參考職能式機(jī)構(gòu)圖；3）信息化管理制度包括信息化監(jiān)測(cè)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)信息化節(jié)能管控制度、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)管理制度等；4）項(xiàng)目信息管理與系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)包括對(duì)企業(yè)應(yīng)用的OA網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)等的管理和維護(hù)，并明確責(zé)任人和應(yīng)用方法。2

BIM應(yīng)用計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：1）根據(jù)建設(shè)單位或施工管理在質(zhì)量、工期、安全等方面的要求，建立BIM應(yīng)用管理目標(biāo)；2）BIM應(yīng)用管理組織機(jī)構(gòu)可采用職能式組織架構(gòu)，職責(zé)分工按照附錄C表5.2.15-1編制；3）BIM應(yīng)用管理制度應(yīng)明確制度名稱、制度內(nèi)容、責(zé)任人，制度名稱可包括工期控制、安全保障、質(zhì)量管控等制度，可按照附錄C表5.2.15-2編制；4）BIM應(yīng)用管理保證措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等，可通過(guò)圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、深化設(shè)計(jì)、碰撞檢測(cè)、輔助技術(shù)交底、施工工藝的模擬及分析等方式，實(shí)現(xiàn)BIM應(yīng)用管理目標(biāo)。P節(jié)P優(yōu)PP日T模P板PT下模載板：wT背P景PT圖下片載：/mjiecom/bxieaizjianig/o/rd/ori/ban/

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PPT論壇卷：下wwww.1w/shiti/cn六施工方案6施工方案6.1

編制大綱6.1.1

施工方案編制大綱可包括下列內(nèi)容：1

編制依據(jù)1）施工準(zhǔn)備計(jì)劃2）資源配置計(jì)劃6

主要施工方法及工藝技術(shù)1）方案及技術(shù)參數(shù)2）施工工藝流程3）施工要點(diǎn)2

工程概況1）工程建設(shè)概況2）設(shè)計(jì)概況3）工程施工條件3

施工安排4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工2）項(xiàng)目管理目標(biāo)7

各項(xiàng)管理計(jì)劃1）進(jìn)度管理計(jì)劃2）質(zhì)量管理計(jì)劃3）安全管理計(jì)劃4）環(huán)境管理計(jì)劃5）資源節(jié)約管理計(jì)劃6）綠色施工管理計(jì)劃7）成品保護(hù)計(jì)劃3）各項(xiàng)資源供應(yīng)方式4）施工流水段劃分及施工工藝流程5）施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施6）新技術(shù)應(yīng)用要求4

施工進(jìn)度計(jì)劃5

施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃6施工方案8

應(yīng)急預(yù)案9

計(jì)算書及深化設(shè)計(jì)圖紙1）計(jì)算書2）深化設(shè)計(jì)圖紙6.1.2

施工方案編制時(shí)，可按照附錄D的編制模板。6.2

基本內(nèi)容要求6.2.1

編制依據(jù)1

編制依據(jù)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)3.0.3條所列內(nèi)容，列出所依據(jù)的各法律法規(guī)、規(guī)范、圖紙及文件，各法律法規(guī)、規(guī)范、圖紙及文件應(yīng)現(xiàn)行有效。2

編制依據(jù)可按照附錄D表6.2.1-1編制。6.2.2

工程概況1

工程概況應(yīng)包括工程建設(shè)概況、設(shè)計(jì)概況和工程施工條件等。2

工程建設(shè)概況的內(nèi)容應(yīng)包括分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程名稱、工程性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、建筑面積等，應(yīng)明確建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包等單位名稱，也應(yīng)明確合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全等的要求，可按照附錄D表6.2.2-1編制。3

設(shè)計(jì)概況應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求。4

工程施工條件應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明與分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程相關(guān)的內(nèi)容。6施工方案6.2.3

施工安排1

施工安排應(yīng)包括項(xiàng)目管理組織及職責(zé)分工、項(xiàng)目管理目標(biāo)、各項(xiàng)資源供應(yīng)方式、施工流水段劃分及施工工藝流程、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施、新技術(shù)應(yīng)用要求。2

項(xiàng)目管理組織及職責(zé)分工應(yīng)在施工安排中確定，并應(yīng)符合總承包單位的要求，職責(zé)分工可按照附錄D表6.2.3-1編制。3

項(xiàng)目管理目標(biāo)包括工期、質(zhì)量、安全、節(jié)能、環(huán)保施工等目標(biāo)，各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和總承包單位對(duì)工程施工的要求，可按照附錄D表6.2.3-2編制。4

各項(xiàng)資源供應(yīng)方式包括勞務(wù)資源、工程用大宗物資供應(yīng)、大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)、施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)等安排，可按照附錄D表6.2.3-3~表6.2.3-6編制。5

施工流水段劃分及施工工藝流程應(yīng)在施工安排中確定，施工流水段的劃分可繪制流水段劃分平面圖并標(biāo)注尺寸，施工工藝流程應(yīng)包括施工各個(gè)過(guò)程、各個(gè)流水段之間的順序關(guān)系。6

施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施應(yīng)對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行具體分析，并簡(jiǎn)述主要應(yīng)對(duì)措施，可按照附錄D表6.2.3-7編制。7

新技術(shù)應(yīng)用要求應(yīng)明確新技術(shù)名稱、應(yīng)用部位、應(yīng)用要點(diǎn)等內(nèi)容，可按照附錄D表6.2.3-8編制。6施工方案6.2.4

施工進(jìn)度計(jì)劃1

分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工安排，并結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。2

施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說(shuō)明。6.2.5

施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃1

施工準(zhǔn)備計(jì)劃應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及資金準(zhǔn)備等計(jì)劃。2

技術(shù)準(zhǔn)備包括施工所需的技術(shù)文件準(zhǔn)備、施工方案編制、施工試驗(yàn)檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收等，按照附錄D表6.2.5-1~表6.2.5-4編制。3

現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的計(jì)劃等，可按照附錄D表6.2.5-5編制。4

資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)分項(xiàng)工程名次、工作量、工期等要求，明確需要資金、資金到位時(shí)間、責(zé)任人等，應(yīng)按照附錄D表6.2.5-6編制。5

資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置、原材料需要量、成品（半成品）需要量、生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量、主要周轉(zhuǎn)材料配置、施工機(jī)具配置、測(cè)量設(shè)備配置等計(jì)劃，按照附錄D表6.2.5-7~表6.2.5-13編制。6施工方案6.2.6

施工方法及工藝技術(shù)1

施工方法及工藝技術(shù)應(yīng)包括方案及技術(shù)參數(shù)、施工工藝流程、施工要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2

方案及技術(shù)參數(shù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）明確分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方法，對(duì)主要分項(xiàng)工程（工序）明確施工工藝要求；2）對(duì)需要計(jì)算的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程進(jìn)行必要的技術(shù)核算，技術(shù)參數(shù)的確定應(yīng)準(zhǔn)確。3

施