做一名優(yōu)秀麻醉科主任課件

做一名優(yōu)秀麻醉科主任第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院

做一名優(yōu)秀麻醉科主任第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院好學科標志學習型組織人才＋梯隊較大影響力良好的氛圍向上的精神好學科標志學習型組織學習型組織不能靠一個精英要培養(yǎng)一群精英要培養(yǎng)學習習慣學習型組織不能靠一個精英下級為何不服？住院醫(yī)師＝初年主治醫(yī)初年主治＝高年主治醫(yī)高年主治＝副教授水平副高水平＝正教授水平教授水平＝主任的水平

住院醫(yī)師＝主任的水平下級為何不服？住院醫(yī)師＝初年主治醫(yī)怎么辦？

學而知不足怎么辦？西京醫(yī)院培訓制度

病例討論：每周三下午5PM專題講座：每周四下午5PM讀書報告：每周二下午5:30只有學習才能知道自己的不足西京醫(yī)院培訓制度

病例討論：每周三下午5PM關(guān)于人才科室工作關(guān)鍵靠人才人才是培養(yǎng)出來的！要給培養(yǎng)和學習機會要注意分層次培養(yǎng)！關(guān)于人才科室工作關(guān)鍵靠人才關(guān)于人才要培養(yǎng)全面人才

“第一刀”，“第一麻”要利用各自特長不適合做醫(yī)生者？關(guān)于人才要培養(yǎng)全面人才學科發(fā)展思路開展科學研究以提高學科知名度以學科發(fā)展吸引和培養(yǎng)精英人才依靠精英人才提高臨床技術(shù)水平學科發(fā)展思路開展科學研究以提高學科知名度好醫(yī)生要求

素質(zhì)有責任心誠信待人團隊精神

業(yè)務理論知識醫(yī)學技能臨床思維好醫(yī)生要求素質(zhì)業(yè)務能力培養(yǎng)去機場接人（例）與病人交流能力說服力與表達力能力培養(yǎng)去機場接人（例）關(guān)于人才梯隊一個人“油”會被炸干嗎？職稱和年齡可能減少斗志科室不可能永遠靠幾個人創(chuàng)造和活力來自于年輕人關(guān)于人才梯隊一個人“油”會被炸干嗎？擴大影響力院內(nèi)影響力院外影響力擴大影響力院內(nèi)影響力展望未來更精確的麻醉控制（定時清醒）更舒適的術(shù)后恢復（沒有痛苦）更高效的日間麻醉（日間手術(shù)）更人性的醫(yī)療服務（無痛醫(yī)院）展望未來更精確的麻醉控制（定時清醒）更舒適的術(shù)后恢復（沒有痛外科能做的手術(shù)我們就能給麻醉外我科研工作學科發(fā)展需要凝練研究方向基礎(chǔ)臨床結(jié)合發(fā)表SCI論文

科研工作學科發(fā)展需要科研工作未解決的具有重要意義的問題選題和設計最好是思維依賴性一定要有實事求是的科學態(tài)度科研工作未解決的具有重要意義的問題研究思路美國：乳腺癌高發(fā)60-69歲中國：乳腺癌高發(fā)40-49歲解決尿管脫落的辦法用套囊！胃管固定能用套囊的方法嗎？研究思路美國：乳腺癌高發(fā)60-69歲選擇研究切入點？經(jīng)常有病的人壽命長身體“好”的人常猝死預處理和“缺血耐受”選擇研究切入點？經(jīng)常有病的人壽命長外部影響力多發(fā)表論文多參加會議多對外交流外部影響力多發(fā)表論文軍醫(yī)大學附屬醫(yī)院學科要放眼部隊：為軍隊服務要放眼全國：為人民服務要放眼世界：有國際影響軍醫(yī)大學附屬醫(yī)院學科要放眼部隊：為軍隊服務學術(shù)活動每年舉辦繼續(xù)教育學習班1~2次麻醉主任培訓班各種技術(shù)培訓班學術(shù)活動每年舉辦繼續(xù)教育學習班1~2次學術(shù)交流2007疼痛基礎(chǔ)研究與臨床調(diào)控國際研討會

諾貝爾獎獲得者FeridMurad教授

6個國家和地區(qū)的30多位知名學者學術(shù)交流2007疼痛基礎(chǔ)研究與臨床調(diào)控國際研討會創(chuàng)傷救治培訓創(chuàng)傷救治培訓

醫(yī)療工作任何醫(yī)院是首要工作醫(yī)療安全是最高原則要堅決執(zhí)行規(guī)章制度具有良好的臨床思維醫(yī)療工作任何醫(yī)院是首要工作常犯錯誤不嚴格落實醫(yī)療制度不及時報告上級醫(yī)生麻醉記錄不及時準確關(guān)系手術(shù)麻醉綜合癥常犯錯誤不嚴格落實醫(yī)療制度學科地位（1）曾經(jīng)是全國討論的問題但地位不是吵架得來的要靠工作、素質(zhì)和成績記住主任地位至關(guān)重要學科地位（1）曾經(jīng)是全國討論的問題學科地位（2）麻醉學科的業(yè)務要全面

臨床麻醉、ICU和疼痛治療積極參與全院業(yè)務活動不亞于外科的經(jīng)濟收入學科地位（2）麻醉學科的業(yè)務要全面麻醉與外科的矛盾客觀存在目標一致有理有節(jié)相互體諒麻醉與外科的矛盾客觀存在對主任的要求院長：完成各項任務/安全本科：前途、收入、地位對主任的要求院長：完成各項任務/安全具備的素質(zhì)道德要求業(yè)務技能思維敏捷協(xié)調(diào)能力具備的素質(zhì)道德要求木桶效應木桶效應體會（1）不要輕易表態(tài)不要輕易許愿不隨便批評人多做個別談話體會（1）不要輕易表態(tài)體會（2）主任不可能是萬能的高手必須有別人不具備的優(yōu)勢訓練自己具有寬闊的胸懷抓大事做事業(yè)不計較小事體會（2）主任不可能是萬能的高手體會（3）接受良好的培訓思維能力的培養(yǎng)多想別人的利益良好的溝通能力體會（3）接受良好的培訓Questions醫(yī)院需要什么樣的主任？外科需要什么樣的主任？我們需要什么樣的主任？Questions醫(yī)院需要什么樣的主任？謝謝！謝謝！做一名優(yōu)秀麻醉科主任第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院

做一名優(yōu)秀麻醉科主任第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院好學科標志學習型組織人才＋梯隊較大影響力良好的氛圍向上的精神好學科標志學習型組織學習型組織不能靠一個精英要培養(yǎng)一群精英要培養(yǎng)學習習慣學習型組織不能靠一個精英下級為何不服？住院醫(yī)師＝初年主治醫(yī)初年主治＝高年主治醫(yī)高年主治＝副教授水平副高水平＝正教授水平教授水平＝主任的水平

住院醫(yī)師＝主任的水平下級為何不服？住院醫(yī)師＝初年主治醫(yī)怎么辦？

學而知不足怎么辦？西京醫(yī)院培訓制度

病例討論：每周三下午5PM專題講座：每周四下午5PM讀書報告：每周二下午5:30只有學習才能知道自己的不足西京醫(yī)院培訓制度

病例討論：每周三下午5PM關(guān)于人才科室工作關(guān)鍵靠人才人才是培養(yǎng)出來的！要給培養(yǎng)和學習機會要注意分層次培養(yǎng)！關(guān)于人才科室工作關(guān)鍵靠人才關(guān)于人才要培養(yǎng)全面人才

“第一刀”，“第一麻”要利用各自特長不適合做醫(yī)生者？關(guān)于人才要培養(yǎng)全面人才學科發(fā)展思路開展科學研究以提高學科知名度以學科發(fā)展吸引和培養(yǎng)精英人才依靠精英人才提高臨床技術(shù)水平學科發(fā)展思路開展科學研究以提高學科知名度好醫(yī)生要求

素質(zhì)有責任心誠信待人團隊精神

業(yè)務理論知識醫(yī)學技能臨床思維好醫(yī)生要求素質(zhì)業(yè)務能力培養(yǎng)去機場接人（例）與病人交流能力說服力與表達力能力培養(yǎng)去機場接人（例）關(guān)于人才梯隊一個人“油”會被炸干嗎？職稱和年齡可能減少斗志科室不可能永遠靠幾個人創(chuàng)造和活力來自于年輕人關(guān)于人才梯隊一個人“油”會被炸干嗎？擴大影響力院內(nèi)影響力院外影響力擴大影響力院內(nèi)影響力展望未來更精確的麻醉控制（定時清醒）更舒適的術(shù)后恢復（沒有痛苦）更高效的日間麻醉（日間手術(shù)）更人性的醫(yī)療服務（無痛醫(yī)院）展望未來更精確的麻醉控制（定時清醒）更舒適的術(shù)后恢復（沒有痛外科能做的手術(shù)我們就能給麻醉外我科研工作學科發(fā)展需要凝練研究方向基礎(chǔ)臨床結(jié)合發(fā)表SCI論文

科研工作學科發(fā)展需要科研工作未解決的具有重要意義的問題選題和設計最好是思維依賴性一定要有實事求是的科學態(tài)度科研工作未解決的具有重要意義的問題研究思路美國：乳腺癌高發(fā)60-69歲中國：乳腺癌高發(fā)40-49歲解決尿管脫落的辦法用套囊！胃管固定能用套囊的方法嗎？研究思路美國：乳腺癌高發(fā)60-69歲選擇研究切入點？經(jīng)常有病的人壽命長身體“好”的人常猝死預處理和“缺血耐受”選擇研究切入點？經(jīng)常有病的人壽命長外部影響力多發(fā)表論文多參加會議多對外交流外部影響力多發(fā)表論文軍醫(yī)大學附屬醫(yī)院學科要放眼部隊：為軍隊服務要放眼全國：為人民服務要放眼世界：有國際影響軍醫(yī)大學附屬醫(yī)院學科要放眼部隊：為軍隊服務學術(shù)活動每年舉辦繼續(xù)教育學習班1~2次麻醉主任培訓班各種技術(shù)培訓班學術(shù)活動每年舉辦繼續(xù)教育學習班1~2次學術(shù)交流2007疼痛基礎(chǔ)研究與臨床調(diào)控國際研討會

諾貝爾獎獲得者FeridMurad教授

6個國家和地區(qū)的30多位知名學者學術(shù)交流2007疼痛基礎(chǔ)研究與臨床調(diào)控國際研討會創(chuàng)傷救治培訓創(chuàng)傷救治培訓

醫(yī)療工作任何醫(yī)院是首要工作醫(yī)療安全是最高原則要堅決執(zhí)行規(guī)章制度具有良好的臨床思維醫(yī)療工作任何醫(yī)院是首要工作常犯錯誤不嚴格落實醫(yī)療制度不及時報告上級醫(yī)生麻醉記錄不及時準確關(guān)系手術(shù)麻醉綜合癥常犯錯誤不嚴格落實醫(yī)療制度學科地位（1）曾經(jīng)是全國討論的問題但地位不是吵架得來的要靠工作、素質(zhì)和成績記住主任地位至關(guān)重要學科地位（1）曾經(jīng)是全國討論的問題學科地位（2）麻醉學科的業(yè)務要全面

臨床麻醉、ICU和疼痛治療積極參與全院業(yè)務活動不亞于外科的經(jīng)濟收入學科地位（2）麻醉學科的業(yè)務要全面麻醉與外科的矛盾客觀存在目標一致有理有節(jié)相互體諒麻醉與外科的矛盾客觀存在對主任的要求院長：完成各項任務/安全本科：前途、收入、地位對主任的要求院長：完成各項任務/安全具備的素質(zhì)道德要求業(yè)務技能思維敏捷協(xié)調(diào)能力具備的素質(zhì)道德要求木桶效應木桶效應體會（1）不要輕易表態(tài)不要輕易許愿不隨便批評人多做個