卓越班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)考試試題

卓越班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)考試試題

一、選擇題單選題

1、班組長(zhǎng)每天上班的第一件事是（）。

A、去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

B、進(jìn)行工作交接

C、召開班前會(huì)

D、對(duì)生產(chǎn)安排落實(shí)

2、影響產(chǎn)品質(zhì)量的異常因素其特點(diǎn)是（）

A、可以發(fā)現(xiàn)和消除

B、不值得消除

C、生產(chǎn)工程所固有

D、難以消除

3、下列那一項(xiàng)不屬于5S范疇內(nèi)（）

A、整理

B、整頓

C、節(jié)約

D、素養(yǎng)

4.（）承擔(dān)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理的主體責(zé)任。

A、企業(yè)

B、中介機(jī)構(gòu)

C、安監(jiān)部門

D、主要負(fù)責(zé)人

5.班組管理人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素中，（

）是變異最大最不可控的因素。

A人

B機(jī)

C料

D法

6、任何管理活動(dòng)的基礎(chǔ)是（）

A、標(biāo)準(zhǔn)化

B、組織

C、協(xié)調(diào)

D、控制

7、生產(chǎn)效率又稱作業(yè)能率是指（）的比率。

A、實(shí)際產(chǎn)量與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量

B、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量

C、定額工時(shí)與實(shí)際工時(shí)

D、不合格品數(shù)與合格品數(shù)

8、下達(dá)命令的三大原則是:任務(wù)明確具體、確認(rèn)部下對(duì)任務(wù)了解的程度和（）。

A、果斷

B、全面及時(shí)

C、認(rèn)真嚴(yán)肅

D、激發(fā)部屬執(zhí)行意愿

9、以下對(duì)班組管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位與作用描述錯(cuò)誤的是:（）

A、企業(yè)的最高方針和目標(biāo)都要通過班組管理得到最終實(shí)現(xiàn)

B、班組管理都是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基本環(huán)節(jié)

C、班組集生產(chǎn)要素于一身（包括人、機(jī)、料、法、環(huán)），是影響企業(yè)生產(chǎn)、制造和經(jīng)營(yíng)效率低的重要環(huán)節(jié)

D、班組管理因?yàn)槭腔鶎庸芾恚詫?duì)企業(yè)最高方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系不大

10、對(duì)班組長(zhǎng)自身素質(zhì)的四項(xiàng)基本要求描述錯(cuò)誤的是:（）

A、有強(qiáng)烈的事業(yè)心

B、在工作上堅(jiān)