更新：管理會計第8章 責任會計練習題及參考答案

更新：管理會計第8章責任會計練習題及參考答案更新：管理會計第8章責任會計練習題及參考答案更新：管理會計第8章責任會計練習題及參考答案xxx公司更新：管理會計第8章責任會計練習題及參考答案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度管理會計練習題參考答案第8章責任會計第一部分：客觀題一、單選題（35小題）1.責任會計產(chǎn)生的直接原因是（C）。A.行為科學的產(chǎn)生和發(fā)展B.運籌學的產(chǎn)生和發(fā)展C.分權(quán)管理D.跨國公司的產(chǎn)生2.只考核責任中心成本和費用的責任中心是(D)。A.投資中心B.利潤中心C.客戶服務(wù)中心D.成本中心3.成本中心考核的主要內(nèi)容(B)。A.該中心的不可控成本B.責任成本C.該中心設(shè)有的可控成本和不可控成本D.產(chǎn)品成本4.下列成本中，屬于成本中心必須控制和考核的成本是(C)。A.標準成本B.期間成本C.可控成本D.可變成本5．成本中心考核的依據(jù)是（C）。A．產(chǎn)品成本B．期間成本C．責任成本D．不可控成本6．成本中心的責任成本是指該中心發(fā)生的（C）。A．固定成本之和B．產(chǎn)品成本C．可控成本之和D．不可控成本之和7.下列項目中，不屬于利潤中心負責范圍的是(D)。A.利潤B.收入C.成本D.投資效果8.(B)具有全面的產(chǎn)品銷售權(quán)、價格制定權(quán)、材料采購權(quán)及生產(chǎn)決策權(quán)。A.人為利潤中心B.自然利潤中心C.成本中心D.投資中心9.一般沒有獨立的對外經(jīng)營權(quán)的利潤中心是(A)。A.人為利潤中心B.自然利潤中心C.企業(yè)利潤中心D.資產(chǎn)利潤中心10.管理會計將在責任預算的基礎(chǔ)上，把實際數(shù)與計劃數(shù)進行比較，用來反映與考核各責任中心工作業(yè)績的書面文件稱為(B)。A.差異分析表B.責任報告C.預算執(zhí)行情況表D.實際執(zhí)行與預算比較表11.投資中心的利潤與其投資額的比率稱為(A)。A.投資利潤率B.稅前凈利C.內(nèi)部報酬率D.剩余收益12.以中間產(chǎn)品或勞務(wù)的市場銷售價格作為計價基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是(A)。A.以市場價格為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價格B.全部成本的轉(zhuǎn)移價格C.以市場價格為基礎(chǔ)的協(xié)商價格D.雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格13.既對成本負責，又對收入、利潤負責的責任中心稱為(B)。A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.管理中心14.若企業(yè)的生產(chǎn)部門、采購部門都是成本中心，由于材料質(zhì)量不合格造成的生產(chǎn)車間消耗定額成本差異部分應(yīng)由(B)負擔。A.生產(chǎn)車間B.采購部門C.生產(chǎn)車間與采購部門共同承擔D.企業(yè)總部15一般來說凡成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時，應(yīng)以(C)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。A.協(xié)商價格B.雙重價格C．標準成本D.市場價格16.如果企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格對同一筆交易進行結(jié)算，則可以斷定它們采用的是(D)。A.成本轉(zhuǎn)移價格B.市場價格C.協(xié)商價格D.雙重價格17.在組織形式上，（C）一般都是獨立的法人。A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.責任中心18.責任會計和財務(wù)會計的相同之處有（D）。A.會計主體B.會計報表C.會計對象D.會計計量單位19.下列說法中錯誤的是（C）。A.成本中心對可控的成本或費用承擔責任B.利潤中心既對可控的成本負責又對可控的收入和利潤負責C.投資中心只對投資效果負責D.投資中心既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責20.（D）是企業(yè)內(nèi)部可在一定責任范圍內(nèi)控制成本、使用資金、實現(xiàn)收益的單位。A.成本中心B.利潤中心C.責任中心D.投資中心21.三種責任中心中，屬于最高層次的是（C）。A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.無所謂誰高誰低22.除了能控制成本、收入和利潤以外，還能對投入的資金進行控制的責任中心是（D）。A.成本中心B.利潤中心C.責任中心D.投資中心23.利潤中心不具有（B）。A.價格制定權(quán)B.投資決策權(quán)C.生產(chǎn)決策權(quán)D.銷售決策權(quán)24.以對外銷售產(chǎn)品而取得收入的利潤中心是（B）。A.人為利潤中心B.自然利潤中心Ｃ.銷售利潤中心Ｄ.成本利潤中心25.對成本、收入和利潤負責的是（B）。A.成本中心B.利潤中心C.責任中心D.投資中心26．公司制企業(yè)的下列責任單位中，可作為投資中心的是（A）。A.公司B.車間C.班組D.職工27.對某中心只衡量其貨幣投入量，而不衡量其產(chǎn)出量，這是（A）的基本特點。A.成本中心B.利潤中心C.責任中心D.投資中心28.東方公司下屬一個投資中心，該中心預計20×8年投資500萬元，預計凈收益150萬元，如果該公司平均報酬率為30%，則該中心投資的剩余收益為（C）萬元。A.45B.150C.0D.10529.完全的自然利潤中心不具有（D）。A.產(chǎn)品銷售權(quán)B.產(chǎn)品定價權(quán)C.材料采購權(quán)D.人事罷免權(quán)30.只要有費用支出的部門，就可以建立（C）。A.投資中心B.利潤中心C.成本中心D.責任中心31.與利潤中心相比，投資中心要擁有更多的自主權(quán)，其中主要是（B）。A.經(jīng)營決策權(quán)B.投資決策權(quán)C.人事權(quán)D.融資權(quán)32.投資中心業(yè)績評價的主要指標有（D）。A.責任成本B.銷售利潤率C.貢獻毛利D.投資利潤率和剩余收益33.投資中心業(yè)主要考核指標中的（C），不會造成投資中心的局部目標與企業(yè)整體目標相背離。A.投資利潤率B.可控成本C.剩余收益D.利潤總額34.某投資中心的投資額為10萬元，最低投資報酬率為20%，剩余收益為1萬元，則該中心的投資利潤率為（C）。A.10%B.20%C.30%D.60%35.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部有關(guān)（A）之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和提供勞務(wù)的結(jié)算價格。A.部門B.車間C.生產(chǎn)班組D.管理層二、多選題（17小題）1.下列各項中，屬于建立責任會計制度必須遵循的原則有（ABCDE）。A.責權(quán)利相結(jié)合原則B.可控性原則C.目標一致性原則D.激勵性原則E.反饋性原則2.下列各項中，屬于責任會計制度內(nèi)容的有（ABCD）。A.設(shè)置責任中心B.編制責任預算C.提交責任報告D.評價經(jīng)營業(yè)績E.反映財務(wù)狀況3.下列各項中，屬于可控成本必須滿足條件的有（ABCD）。A.可以落實責任B.可以計量C.可以施加影響D.可以預計E.可以得到補償4.責任單位可劃分為(ABCD)。A.成本中心B.費用中心C.利潤中心D.投資中心E.會計中心5.下列各項中，屬于成本中心類型的有（DE）。A.產(chǎn)品成本中心B.變動性成本中心C.銷售成本中心D.技術(shù)性成本中心E.酌量性成本中心6.在下列各項指標中，屬于考核投資中心投資效果的有（DE）。A.責任成本B.營業(yè)收入C.邊際貢獻D.投資利潤率E.剩余收益7.下列各項中，屬于雙重價格表現(xiàn)形式的有（BD）。A.雙重產(chǎn)品價格B.雙重市場價格C.雙重協(xié)商價格D.雙重轉(zhuǎn)移價格E.雙重成本轉(zhuǎn)移價格8.責任中心按其控制范圍和責任范圍的大小，可分為（ACD）。A.成本中心B.收入中心C.利潤中心D.投資中心E.技術(shù)中心9.對投資中心考核的重點是（AD）。A.投資報酬率B.銷售利潤率C.成本利潤率D.剩余收益E.貢獻毛益10.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型有（ABCD）。A.市場價格B.協(xié)商價格C.標準成本D.雙重價格E.銷售價格11.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用主要表現(xiàn)在（ABCDE）。A.有助于目前劃分責任中心的經(jīng)濟責任B.有助于責任中心的業(yè)績考核建立在客觀、可比的基礎(chǔ)之上C.有助于調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各部門的生產(chǎn)積極性D.有助于制定正確的經(jīng)營決策E.有利于促進責任中心的目標與企業(yè)整體目標趨向一致12.責任中心成本與產(chǎn)品成本的不同之處在于（ABC）。A.產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品計算，責任中心成本是按責任中心計算B.產(chǎn)品成本是誰受益、誰承擔，責任中心成本是誰負責、誰承擔C.產(chǎn)品成本為考核不同產(chǎn)品的盈利性提供客觀依據(jù)，責任中心則反映責任預算執(zhí)行情況D.從理論上說，某一個期間，全企業(yè)的產(chǎn)品總成本不等于全企業(yè)的責任中心成本的總和E.產(chǎn)品成本是誰負責、誰承擔；而責任中心成本是誰受益、誰承擔13.下列各項中，屬于揭示自然利潤中心特征的表述包括（AD）。A.直接面對市場B.具有部分經(jīng)營權(quán)C.通常只計算可控成本D.對外銷售產(chǎn)品而取得收入E.有權(quán)擴大或縮減現(xiàn)有生產(chǎn)能力14.責任中心一般可以分為成本中心、利潤中心和投資中心三大類，其劃分標準是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各責任單位的（AC）。A.權(quán)限范圍B.會計核算上的難易程度C.業(yè)務(wù)活動特點D.成本、利潤或投資發(fā)生額的多少E.責任中心所處的經(jīng)營環(huán)節(jié)15.影響利潤中心考核指標完成的因素主要有（ABCD）。A.銷售價格B.銷售數(shù)量C.各項成本D.品種結(jié)構(gòu)E.資產(chǎn)額的大小16.責任中心應(yīng)具備的條件是（ABCD）。A.有責任者B.有資金運動C.有經(jīng)濟績效D.有職責、權(quán)限E.有權(quán)購置或處理固定資產(chǎn)17.下列各項中，屬于揭示投資中心特點的表述包括（ABCD）。A.所處的責任層次最高B.具有投資決策權(quán)C.承擔最大的責任D.分權(quán)管理程度比較高E.具有投資決策權(quán)，但收入和成本由其他責任中心負責三、判斷題（24小題）1.利潤或投資中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。(√)2.在成本中心，利潤中心和投資中心中，成本中心是最基本的責任中心，它僅對成本負責。(√)3.成本中心沒有對外銷售權(quán)，其工作成果不會形成可以用貨幣計量的收入。(√)4.以市價為基礎(chǔ)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格比較公平合理，對交易雙方較為公正。(√)5.在一定的時空條件下，可控成本與不可控成本可以實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。(√)6.因利潤中心實際發(fā)生的利潤數(shù)大于預算數(shù)而形成的差異是不利差異。（×）7.成本中心實際發(fā)生的責任成本大于其責任成本預算的差異是有利差異。（×）8.一般來講，成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以“實際成本”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。（×）9.投資中心在責任中心的最高層次，具有最大的決策權(quán)，要求投資利潤率最大化。（×）10.利潤中心是企業(yè)責任中心的最高層次，也是決定企業(yè)經(jīng)濟效益高低的關(guān)鍵部門。（×）11.通常利潤中心被看成是一個可以用利潤衡量其業(yè)績的組織單位。因此，凡是可以計算出利潤的單位都是利潤中心。(√)12．對成本中心的考核和評價應(yīng)主要以可控成本為依據(jù)，不可控成本沒有參考價值。（×）13.各成本中心的可控成本之和等于企業(yè)的總成本之和。(×)14．成本加成定價法中的“加成”部分就是目標利潤。（×）15.一項對于較高層次的責任中心來說屬于可控的成本，對于其下屬的較低層次的責任中心來說，可能就是不可控成本；同樣，較低層次責任中心的可控成本，則也有可能是其所屬的較高層次責任中心的不可控成本。（×）16.企業(yè)越是下放經(jīng)營管理權(quán)，越要加強內(nèi)部控制。所以很多大型企業(yè)將各級、各部門按其權(quán)利和責任的大小劃分為各種責任中心，實行分權(quán)管理。（√）17.對企業(yè)來說，幾乎所有的成本都是可控成本，一般不存在不可控成本。（√）18.剩余收益和投資報酬率可以起到互補作用，剩余收益彌補了投資報酬率的不足，可以在投資決策方面使投資中心利益與企業(yè)整體利益取得一致，并且也可以用于兩個規(guī)模不同的投資中心進行橫向比較。（×）19.對一個企業(yè)或者成本中心而言，變動成本和直接成本大多是可控成本，而固定成本和間接成本大多是不可控成本。(×)20.投資中心的投資利潤率越高，企業(yè)月應(yīng)當增加對該投資中心的投資。(×)21.針對企業(yè)的投資中心不必考核期了。(×)22.由于要對企業(yè)內(nèi)部各責任中心的業(yè)績進行考核和評價，所以企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互提供產(chǎn)品或服務(wù)時所采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格必須完全一致。(×)23.責任成本的歸集原則是誰負責、誰承擔，而產(chǎn)品成本歸集原則是誰受益、誰承擔。（√）24.在評價成本中心業(yè)績時，用實際責任成本減去預算責任成本得到成本變動額。（√）第二部分：計算題（3小題）1．已知：某投資中心投資額為100000元，年凈利潤額為18000元，企業(yè)為該投資中心規(guī)定的投資利潤率為15%。要求：計算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。解：投資利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)資產(chǎn)*100%=18000/100000*100%=18%剩余收益=營業(yè)利潤-營業(yè)資產(chǎn)*最低收益率=18000-100000*15%=3000（元）2．已知：D公司某投資中心A原投資利潤率為18%，營業(yè)資產(chǎn)為500000元，營業(yè)利潤為100000元?，F(xiàn)有一項業(yè)務(wù)，需要借入資金200000元，可獲利68000元。要求：（1）若以投資利潤率作為評價和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，作出A投資中心是否愿意投資于這項新業(yè)務(wù)的決策。（2）若以剩余收益作為評價和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，新項目要求的最低收益率為15%，作出A投資中心是否愿意投資于這個新項目的決策。解：（1）增加一項新業(yè)務(wù)后：投資利潤率=（100000+68000）/（500000+200000）*100%=168000/700000*100%=24%從以上計算可知，通過投入新項目，可以使投資中心A的投資利潤率由原來的18%提高到24%，所以，投資中心A愿意投資該項新業(yè)務(wù)。（2）依題意：投資新業(yè)務(wù)前的剩余收益=100000-500000*15%=25000（元）投資新業(yè)務(wù)后的剩余收益=（100000+68000）-（500000+200000）*15%=63000（元）從以上計算可知，通過投入新項目，可以使投資中心A的剩余收益由原來的25000元提高到63