銀行安保工作思路及措施-安全保衛(wèi)工作計(jì)劃和工作總結(jié)

銀行安保工作思路及措施-安全保衛(wèi)工作計(jì)劃和工作總結(jié)銀行安保工作思路及措施-安全保衛(wèi)工作計(jì)劃和工作總結(jié)銀行安保工作思路及措施-安全保衛(wèi)工作計(jì)劃和工作總結(jié)xxx公司銀行安保工作思路及措施-安全保衛(wèi)工作計(jì)劃和工作總結(jié)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度2018年安保條線工作思路及措施一、工作思路2018年將緊緊圍繞總行指導(dǎo)思想和工作思路，始終堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，突出以案件防控工作為中心，抓好責(zé)任制落實(shí)、警示教育培訓(xùn)、要害部位管控、檢查與隱患整改、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)等方面工作，確保實(shí)現(xiàn)“全年不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和案件”的總目標(biāo)。二、工作措施落實(shí)安全責(zé)任，提高盡職履責(zé)能力根據(jù)總行要求，持續(xù)完善責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，一是建立職責(zé)清晰的領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制和全員安全責(zé)任制。層層簽訂安全防范責(zé)任書，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，形成各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，層層抓落實(shí)的安全責(zé)任體系；二是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組（安委會(huì)）的管理職能，定期召開安全例會(huì)，強(qiáng)化職能部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的防范制度建設(shè)和監(jiān)督檢查力度，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。做好安全保衛(wèi)工作，提高應(yīng)急處置能力。一是加強(qiáng)保安人員培訓(xùn)管理，強(qiáng)化監(jiān)控室及大廳值班要求，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，防范突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)，提高應(yīng)急處置能力。二是加強(qiáng)包裹接收和辦公樓出入管理，嚴(yán)格執(zhí)行包裹嚴(yán)禁代收、未拆封嚴(yán)禁帶入制度，非我行工作人員出入辦公樓，必須由我行工作人員接待進(jìn)入，嚴(yán)禁隨意出入。三是加強(qiáng)假期值班管理及監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行法定假期員工值班、行領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助交接款等工作制度，確保節(jié)假日營(yíng)業(yè)安全。四是積極開展專項(xiàng)安全活動(dòng)，按照總行要求，認(rèn)真開展安全防范月、百日安全活動(dòng)、消防安全月等專項(xiàng)活動(dòng)，深入發(fā)動(dòng)員工積極參與，查找處置各類安全隱患。強(qiáng)化技防物防設(shè)施效能，節(jié)約條線運(yùn)營(yíng)成本堅(jiān)持向安全管理要“效益”的理念，在確保網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施合格達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)技防、物防設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理布局技防、物防設(shè)施，提高設(shè)備綜合利用率，達(dá)到壓縮預(yù)算開支，降低條線運(yùn)營(yíng)成本。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高安全管控能力一是定期組織或督促營(yíng)業(yè)場(chǎng)防搶防爆所應(yīng)急演練及消防應(yīng)急演練等，提高全員應(yīng)急處置能力。二是定期對(duì)安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)款箱交接、通勤門管理、非臨柜人員出入、臨柜情況、消防設(shè)施管理、報(bào)警設(shè)施管理、監(jiān)控設(shè)施管理等檢查，確保分行辦公營(yíng)業(yè)環(huán)境穩(wěn)定。加強(qiáng)案件防控，提高要害崗位管控能力一是定期開展案防知識(shí)教育培訓(xùn)。以案例宣講、案例警示教育展等形式，分析解剖案件發(fā)生的原因，提高全員案件識(shí)別和防控能力。二是定期組織安全防范自查、員工失范行為排查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在潛在案件隱患的行為。三是按照總行要求，對(duì)要害崗位工作人員進(jìn)行政審，從思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度執(zhí)行、社會(huì)交往及經(jīng)濟(jì)狀況等六方面進(jìn)行全面審查評(píng)價(jià)，確保不因用人失察發(fā)生各類案件和事故。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政機(jī)制建設(shè)，提高腐敗抵御能力一是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)分解落實(shí)到各支部，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。二是堅(jiān)持廉政談話制度。行黨委成員、紀(jì)委書記、監(jiān)察室定期同支行、部門主要負(fù)責(zé)人談話，有針對(duì)性的開展思想教育，對(duì)干部中存在的不健康思想和越軌行為早打招呼、早預(yù)防、早整改。做好信訪維穩(wěn)工作，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。一是妥善處理各類信訪投訴事件，對(duì)有效投訴事實(shí)，落實(shí)違規(guī)問責(zé)。二是積極參