銀行清收盤活工作經(jīng)驗交流

第第7頁共5頁銀行清收盤活工作經(jīng)驗交流苦練內(nèi)功強筋骨 做好清收大文章—— 農(nóng)商行全市清收盤活專項會議上的發(fā)言材料今年以來我們 農(nóng)商銀行緊緊圍繞市聯(lián)社提出的“四大銀行”目標借改制東風外樹形象內(nèi)強筋骨一手抓加快業(yè)務發(fā)展一手抓不良貸款控新降舊目前已累計收回表內(nèi)不良貸款510.2元完成全年500萬元清收計劃的102%其中“百日攻堅”活動期間累計收回215.34萬元完成上級下達任務的182%。我們的主要做法是：一、強化責任聯(lián)動收我們始終把不良貸款清收盤活當作全行發(fā)展的“生命工程”來抓今年越發(fā)著力強化各級次、各經(jīng)營單位和各崗位的聯(lián)動清收責任。一是上下聯(lián)動。與各支行、分理處和客戶經(jīng)理層層簽署清片、部門包點和績效掛鉤的“兩包一掛”責任機制真正做到“千斤重擔大家挑人人肩上有指標”形成清收工作合力。二是內(nèi)外勤聯(lián)動。改變過去單純依靠外勤客戶經(jīng)理盤活不信息掌握借款人經(jīng)營動向?qū)崿F(xiàn)了內(nèi)外勤聯(lián)動。三是各經(jīng)營單位聯(lián)動。各支行將轄內(nèi)不良貸款客戶信息上地變更的不良貸款清收盤活成效尤其鮮明。二、恩威并且舉攻堅收我們在全面調(diào)查的基礎上關于一切不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等口徑分門別類瞄100俱因經(jīng)營管理不善造成虧損無力償還到期貸款不得已于20 年舉家外遷到廣東。我們經(jīng)多方打聽找到賀某在 的一聯(lián)系人李某。但是李某起初拒而不見、甚至惡語相向?？蛻艚?jīng)理鍥而不舍托熟人、找關系做通李某工作后多次經(jīng)過李某向賀某傳遞了故意賴債不還的法律后果另一方面明確許諾若有合適項目則盡力幫助賀某 再起。經(jīng)過近三月10多次的堅苦協(xié)商賀某最終同意委托李某代為處治其房產(chǎn)還貸一次性收回全部貸款本息110多萬元。三、依靠法律強制收關于于極少數(shù)惡意賴賬不還的“釘子戶”依法收貸仍然是清收盤活的有力武器?！鞍偃展浴被顒?4134635330163510款清收盤活工作。四、巧用政策借力收歷史原因形成的小額不良貸款額度小拖欠時間長并且且借款人大多年事較高經(jīng)濟困難清收難度大。我們抓住代發(fā)退耕還林補貼、移民后扶補貼、糧食直補和低保補貼等政策性資金之機借助與政府各部門長期建立的良好關系靈活應用政策與許多欠款人達成還款協(xié)議各類補貼款到位后除留足必要的生產(chǎn)生活資金外其余部分全部償還歷年拖欠貸款本12188000200050化群眾矛盾、無移民上訪、無貸戶舉報既有效維持了農(nóng)商行的合法權(quán)益又避免了一味強行收貸可能造成的社會負面影響。五、績效考核鼓勵收績效考核是清收盤活工作的“牛鼻子”。我們在年初制定相關政策明確將不良清收盤活業(yè)績納入20007030%資金在集中審回已付手續(xù)費外還要嚴格追究相關責任人責任。1-8404動了廣大清收盤活人員的積極性。8受：（一）狀尋求關于策做到心中有數(shù)為后期清收盤活工作奠定了基礎。（二）狠抓落實是關鍵?！疤煜麓笫卤刈饔诩殹薄Ｂ鋵嵤且磺泄ぷ鞯年P鍵。再好的工作措施落實不到位就是空談。因此在今年的清收盤活工作中行領導班子成員和有關部室寓服務于督辦之中著力幫助基層行分析情況解決問題；各基層行則注重提高執(zhí)行力做到“不動則已動則必勝勝必有效”實現(xiàn)了一級抓一級層層抓落實。（三）多法并且舉是良策。我們認真落實“區(qū)別關于待分類清收”的指導思想因戶施策抓清收關于有還款能力的催收一批關于符中清收一批從而成功破解了一個又一個的清收難題。（四）績效考核是