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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)大全第一部分單選題(200題)1、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程
B.PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段
C.推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段
D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)
【答案】:B
2、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)屬于()。
A.動(dòng)力機(jī)制
B.調(diào)節(jié)機(jī)制
C.約束機(jī)制
D.發(fā)展機(jī)制
【答案】:B
3、關(guān)于發(fā)行短期融資券,下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。
A.成本低
B.數(shù)量大
C.限制寬松
D.是短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票
【答案】:C
4、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。
A.有限范圍
B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理
C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化
D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
【答案】:C
5、工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的()。
A.復(fù)雜程度
B.飽和程度
C.難易程度
D.內(nèi)容和形式的變化
【答案】:B
6、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為120萬(wàn)元,其中存貨為80萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債為25萬(wàn)元,則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()。
A.1.6
B.0.5
C.0.3125
D.2
【答案】:A
7、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案,其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
8、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造,不包括()。
A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造
B.工藝改革
C.節(jié)約能源和原材料的改造
D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)
【答案】:D
9、下列選項(xiàng)中屬于自動(dòng)線特征的是()。
A.與一般流水線效率相當(dāng)
B.生產(chǎn)過(guò)程無(wú)連續(xù)性和節(jié)奏性
C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
D.生產(chǎn)過(guò)程半自動(dòng)化
【答案】:C
10、最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是()。
A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置
B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】:D
11、下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是()。
A.任意抽樣
B.分層抽樣
C.配額抽樣
D.判斷抽樣
【答案】:B
12、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
【答案】:A
13、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()
A.財(cái)務(wù)制度
B.責(zé)任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】:B
14、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位,這種招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大
【答案】:B
15、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案,其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
16、下列開(kāi)發(fā)方式中,適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)的是()。
A.自行開(kāi)發(fā)
B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)
C.綜合開(kāi)發(fā)
D.合作開(kāi)發(fā)
【答案】:B
17、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說(shuō)法,正確的是()。
A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越高
B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越低
C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越高
D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,集權(quán)程度越低
【答案】:A
18、下列質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目中,屬于非破壞性檢驗(yàn)的是
A.晶體管的使用壽命
B.尼龍繩的強(qiáng)度
C.螺母的自徑
D.輪胎的爆破壓力
【答案】:C
19、一個(gè)批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動(dòng)方式是()。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式
【答案】:B
20、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()
A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
【答案】:D
21、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理不包括()。
A.慣性原理
B.因果原理
C.類(lèi)推原理
D.經(jīng)濟(jì)原理
【答案】:D
22、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì),日生產(chǎn)量為80件,每日工作8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)為0.93,廢品率為1%,該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.4
【答案】:B
23、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于()0
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.資本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
【答案】:A
24、某企業(yè)的但對(duì)象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件,每日工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,預(yù)計(jì)廢品率為1%.則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。
A.3.18
B.3.56
C.4.56
D.5.12
【答案】:C
25、下列選項(xiàng)中適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測(cè)方法是()。
A.集合意見(jiàn)法
B.專(zhuān)家會(huì)議法
C.德?tīng)柗品?/p>
D.類(lèi)比法
【答案】:B
26、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線
B.彼此聯(lián)合,獨(dú)立核算
C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高,有利于節(jié)約成本
【答案】:A
27、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以()。
A.資產(chǎn)總額
B.股東權(quán)益總額
C.利潤(rùn)總額
D.現(xiàn)金流量總額
【答案】:B
28、兩個(gè)企業(yè)簽訂聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議,從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于()。
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.同業(yè)俱樂(lè)部
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.功能協(xié)議式聯(lián)盟
【答案】:D
29、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.按產(chǎn)品的不同
B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度
C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短
D.按生產(chǎn)工藝的不同
【答案】:B
30、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定,勞動(dòng)者提前()日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】:C
31、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)采用銷(xiāo)售百分比法的前提是,假定()與銷(xiāo)售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系
A.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用
B.資產(chǎn)和負(fù)債
C.銷(xiāo)售費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本
D.研發(fā)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本
【答案】:B
32、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
【答案】:B
33、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。
A.領(lǐng)導(dǎo)層
B.骨干層
C.執(zhí)行層
D.松散層
【答案】:C
34、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.人力是生產(chǎn)力的推動(dòng)者、社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者
B.財(cái)力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)
C.空間是物質(zhì)存在的形式,物質(zhì)運(yùn)動(dòng)變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)
D.市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場(chǎng)所、獲取資源的媒介
【答案】:C
35、根據(jù)我國(guó)公司法,公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)提取凈利潤(rùn)的()列入法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
【答案】:B
36、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.工藝專(zhuān)業(yè)化原則
B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則
C.固定布置原則
D.混合類(lèi)型布置原則
【答案】:B
37、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C
38、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案,投資額和年凈收益額見(jiàn)下表,運(yùn)用投資回收期法,應(yīng)該選用方案()。
A.1
B.2
C.3
D.2或3
【答案】:A
39、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng),從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場(chǎng)行為或狀況,以獲取所需的信息。
A.參與觀察法
B.痕跡觀察法
C.跟蹤觀察法
D.非參與觀察法
【答案】:D
40、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
【答案】:C
41、在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)階段,在相同的時(shí)間間隔內(nèi),企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織的()原則。
A.連續(xù)性
B.節(jié)奏
C.剛性
D.柔性
【答案】:B
42、企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是().
A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策
B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
【答案】:B
43、按照國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。
A.修理
B.更換
C.賠款
D.退貨
【答案】:C
44、某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過(guò)5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.小批量生產(chǎn)
【答案】:A
45、某公司把客戶(hù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的情況錄制成錄像,讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí),該公司的培訓(xùn)方法稱(chēng)為()。
A.行為示范法
B.演講法
C.情景模擬法
D.教練
【答案】:A
46、顧客對(duì)質(zhì)量的要求不斷高,原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎,因此,企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。
A.相對(duì)性
B.狹義性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.時(shí)效性
【答案】:D
47、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高,工人操作技術(shù)單一、熟練程度高,說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型屬于()。
A.成批生產(chǎn)類(lèi)型
B.單個(gè)生產(chǎn)類(lèi)型
C.大量生產(chǎn)類(lèi)型
D.連續(xù)生產(chǎn)類(lèi)型
【答案】:C
48、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過(guò)4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織,并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.混合移動(dòng)方式
【答案】:B
49、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動(dòng)遲緩,過(guò)于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的
A.企業(yè)的精細(xì)化階段
B.企業(yè)的規(guī)范化階段
C.企業(yè)的集體化階段
D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段
【答案】:A
50、下列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式中,既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,又有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密,形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的是()。
A.自行研制開(kāi)發(fā)
B.引進(jìn)開(kāi)放
C.委托開(kāi)發(fā)
D.合作開(kāi)發(fā)
【答案】:A
51、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,公司的資產(chǎn)總額為10億元.負(fù)債總額為6億元,所有者權(quán)益總額為4億元,則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為()。
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%
【答案】:C
52、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場(chǎng)調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)牙膏時(shí)的語(yǔ)言和行為、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和購(gòu)買(mǎi)數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查,該企業(yè)采取的市場(chǎng)調(diào)查方法是()
A.參與型觀察法
B.時(shí)間取樣觀察法
C.結(jié)構(gòu)型觀察法
D.事件取樣觀察法
【答案】:C
53、根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》,公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)提取凈利潤(rùn)的()列入法定盈余公積金。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
【答案】:B
54、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。
A.董事會(huì)
B.黨委
C.主要負(fù)責(zé)人
D.監(jiān)事會(huì)
【答案】:C
55、租賃融資主要缺點(diǎn)是()。
A.成本高
B.時(shí)間長(zhǎng)
C.風(fēng)險(xiǎn)大
D.手續(xù)多
【答案】:A
56、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。
A.損益表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.現(xiàn)金流量表
D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表
【答案】:B
57、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和()。
A.滿(mǎn)足人們需要
B.滿(mǎn)足社會(huì)需要
C.促進(jìn)精神文明建設(shè)
D.促進(jìn)科技進(jìn)步
【答案】:B
58、()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最基本、最原始的職能。
A.籌資管理
B.投資管理
C.營(yíng)運(yùn)資金管理
D.利潤(rùn)分配管理
【答案】:A
59、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C
60、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大
【答案】:B
61、企業(yè)按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門(mén),這種部門(mén)劃分方法屬于()。
A.區(qū)域部門(mén)化
B.產(chǎn)品部門(mén)化
C.職能部門(mén)化
D.服務(wù)對(duì)象部門(mén)化
【答案】:C
62、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)之前,將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱(chēng)商標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案等置于一定的市場(chǎng)環(huán)境中,以了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模,這些活動(dòng)屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的(??)環(huán)節(jié)。
A.鑒定
B.市場(chǎng)試銷(xiāo)
C.設(shè)計(jì)與試制
D.評(píng)價(jià)
【答案】:B
63、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。
A.1.28
B.1.98
C.1.58
D.2.14
【答案】:D
64、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm(百萬(wàn)分率),則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。
A.1σ水平
B.2σ水平
C.3σ水平
D.6σ水平
【答案】:D
65、根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理
B.生命第一,安全為主,綜合治理
C.預(yù)防第一,安全為主,綜合治理
D.安全第一,生命為主,綜合治理
【答案】:A
66、六西格瑪管理流程的正確順序是()。
A.界定→分析→測(cè)量→改進(jìn)→控制
B.測(cè)量→界定→分析→改進(jìn)→控制
C.界定→測(cè)量→分析→改進(jìn)→控制
D.測(cè)量→分析→界定→控制→改進(jìn)
【答案】:C
67、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見(jiàn)下表:
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5
【答案】:B
68、市場(chǎng)試銷(xiāo)關(guān)注試用率.再購(gòu)率和()。
A.購(gòu)買(mǎi)頻率
B.次品率
C.合格率
D.市場(chǎng)占有率
【答案】:A
69、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。
A.法人管理制度
B.責(zé)任制度
C.財(cái)務(wù)制度
D.薪酬制度
【答案】:B
70、工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容不包括()。
A.工作標(biāo)識(shí)
B.工作聯(lián)系
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.工作要求
【答案】:D
71、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。
A.領(lǐng)導(dǎo)層
B.骨干層
C.執(zhí)行層
D.松散層
【答案】:B
72、在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,()是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。
A.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.系統(tǒng)思考
【答案】:A
73、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
A.產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)高
B.產(chǎn)品存在缺陷
C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害
D.產(chǎn)品造成他人損害
【答案】:C
74、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.作業(yè)成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法
【答案】:A
75、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是()。
A.P階段
B.D階段
C.C階段
D.A階段
【答案】:D
76、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89
【答案】:C
77、如果一個(gè)企業(yè)開(kāi)出的信用條件是“2/10,n/30”,說(shuō)明如果客戶(hù)要享受2%的折扣,需要在()天內(nèi)付款。
A.10
B.20
C.30
D.40
【答案】:A
78、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41
【答案】:A
79、一般來(lái)說(shuō),()不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
A.投資人
B.債權(quán)人
C.政府
D.企業(yè)職員
【答案】:D
80、下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是()
A.提高企業(yè)利潤(rùn)
B.提高職工工資
C.組織員工培訓(xùn)
D.資助社會(huì)公益事業(yè)
【答案】:D
81、以下哪項(xiàng)不是工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)原則()。
A.邏輯性原則
B.準(zhǔn)確性原則
C.實(shí)用性原則
D.簡(jiǎn)要性原則
【答案】:D
82、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
【答案】:D
83、()又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。
A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)
【答案】:A
84、下列屬于德?tīng)柗品ǖ娜秉c(diǎn)的是()。
A.匿名性
B.反饋性
C.專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)用高
D.時(shí)間短
【答案】:C
85、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350
【答案】:B
86、與電話(huà)訪問(wèn)法相比,入戶(hù)訪問(wèn)法的特點(diǎn)是()。
A.時(shí)間短
B.不受語(yǔ)言交流的影響
C.調(diào)查有深度
D.費(fèi)用低
【答案】:C
87、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心,其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。
A.成本中心
B.利潤(rùn)中心
C.作業(yè)中心
D.投資中心
【答案】:A
88、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種燈具生產(chǎn)的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí),C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí),C種燈具的過(guò)程能力過(guò)剩。
A.過(guò)剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】:A
89、關(guān)于作業(yè)成本法,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理,最終計(jì)算產(chǎn)品成本,分析作業(yè),改進(jìn)作業(yè),為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法
B.在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因,資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系
C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本,而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>
D.在作業(yè)成本法下,成本的計(jì)算分為三個(gè)階段
【答案】:D
90、員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和()的主要渠道。
A.改善員工結(jié)構(gòu)
B.提升工作業(yè)績(jī)
C.擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模
D.樹(shù)立良好形象
【答案】:A
91、()是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。
A.目標(biāo)成本法
B.作業(yè)成本法
C.責(zé)任成本控制法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
【答案】:A
92、A公司入股B公司,有權(quán)確定B公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策,并能從B公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取利益,則A公司的投資屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資類(lèi)別中的()。
A.控制
B.共同控制
C.重大影響
D.無(wú)重大影響
【答案】:A
93、勞動(dòng)合同的變更,其實(shí)質(zhì)是雙方的權(quán)利義務(wù)發(fā)生改變,其目的是()。
A.修改或補(bǔ)充合同條款
B.變更工作內(nèi)容
C.繼續(xù)履行合同
D.調(diào)整工資福利
【答案】:C
94、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在
B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小
C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差
D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度
【答案】:D
95、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的過(guò)程能力不足。
A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.合并并減少工序
C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效
D.提高設(shè)備的加工性能
【答案】:D
96、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理環(huán)境
C.企業(yè)所處的行業(yè)
D.企業(yè)的任務(wù)量
【答案】:D
97、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。
A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果
B.實(shí)施計(jì)劃
C.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題
D.根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施
【答案】:D
98、下列情況會(huì)造成勞動(dòng)合同無(wú)效的是()。
A.勞動(dòng)者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧?dòng)合同
B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)合同
C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利訂立的勞動(dòng)合同
D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動(dòng)合同
【答案】:C
99、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要是()。
A.增加福利
B.克服了短期利潤(rùn)
C.價(jià)值最大化
D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小
【答案】:A
100、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,()是最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系統(tǒng)思考
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
【答案】:D
101、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房、設(shè)施、道路等進(jìn)行安排的組織工作是()。
A.生產(chǎn)過(guò)程空間組織
B.工藝專(zhuān)業(yè)化布置
C.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置
D.生產(chǎn)管理組織
【答案】:A
102、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.員工關(guān)系中班組號(hào)的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號(hào)值中
B.外鍵值不可以為空
C.外鍵和主鍵可以同名
D.外鍵和主鍵可以不同名
【答案】:B
103、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
【答案】:A
104、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件,對(duì)不同的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較,決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開(kāi)發(fā)決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制
【答案】:B
105、生產(chǎn)過(guò)程的均衡性原則又稱(chēng)為()。
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比例性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
【答案】:B
106、下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中,不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是()預(yù)算法。經(jīng)濟(jì)師考前押題,軟件考前一周更新,
A.零基
B.調(diào)整
C.滾動(dòng)
D.增量
【答案】:A
107、()適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。
A.固定布置
B.工藝專(zhuān)業(yè)化布置
C.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置
D.混合類(lèi)型布置
【答案】:A
108、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B
109、在通常情況下,促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是()。
A.決策影響面小
B.企業(yè)部門(mén)多
C.部門(mén)主管素質(zhì)高
D.技術(shù)簡(jiǎn)單
【答案】:D
110、通過(guò)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()
A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式
B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式
C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式
D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式
【答案】:A
111、為使企業(yè)庫(kù)存量保持最小,就需要遵循()。
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.準(zhǔn)時(shí)性原則
D.柔性原則
【答案】:D
112、下列零件在工序間的移動(dòng)方式中,一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的是()。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.隨機(jī)移動(dòng)方式
【答案】:A
113、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱(chēng)是().
A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織
C.國(guó)際質(zhì)量安全組織
D.國(guó)家質(zhì)量安全組織
【答案】:A
114、G公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷(xiāo)售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.5.2
B.5.6
C.6.0
D.6.5
【答案】:C
115、將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷當(dāng)面交給被調(diào)查者的方法是()。
A.訪問(wèn)法
B.觀察法
C.留置調(diào)查法
D.試驗(yàn)調(diào)查法
【答案】:C
116、生產(chǎn)過(guò)程中空間組織的最基本原則是()。
A.有利于保證安全生產(chǎn)
B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行
C.有利于合理利用空間
D.有利于減少運(yùn)輸空間
【答案】:B
117、下列資產(chǎn)中,變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。
A.無(wú)形資產(chǎn)
B.長(zhǎng)期股權(quán)投資
C.固定資產(chǎn)
D.交易性金融資產(chǎn)
【答案】:D
118、甲公司聘用李某為員工,勞動(dòng)合同約定李某每日工作時(shí)間為6小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于()。
A.非全日制勞動(dòng)合同
B.不定期勞動(dòng)合同
C.固定期限勞動(dòng)合同
D.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
【答案】:C
119、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴(yán)重不足
【答案】:D
120、企業(yè)管理的首要職能是()。
A.激勵(lì)職能
B.協(xié)調(diào)職能
C.組織職能
D.計(jì)劃職能
【答案】:D
121、甲公司2015年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元,根據(jù)我國(guó)公司法,利潤(rùn)分配時(shí)順序排在最后的是()。
A.提取法定盈余公積金
B.提取任意盈余公積金
C.上繳企業(yè)所得稅
D.向股東分配利潤(rùn)
【答案】:D
122、某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),選定10名專(zhuān)家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),最后一輪函詢(xún)的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計(jì)算,該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為()萬(wàn)臺(tái)。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
【答案】:C
123、工作說(shuō)明書(shū)編制的首要步驟是()。
A.綜合處理工作信息
B.完成撰寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)
C.全面獲取工作信息
D.明確編寫(xiě)提綱
【答案】:C
124、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門(mén)經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。
A.求最佳更新年限
B.求設(shè)備更新時(shí)的殘值
C.求設(shè)備使用年限
D.求設(shè)備的投資費(fèi)用
【答案】:A
125、通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期,并同時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較,從而進(jìn)行決策的方法是()。
A.效益成本分析法
B.盈虧平衡點(diǎn)法
C.投資回收期法
D.追加投資回收期法
【答案】:C
126、根據(jù)我國(guó)有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開(kāi)支為限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
127、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求
B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過(guò)程給予書(shū)面保證
C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請(qǐng)?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證
D.企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,認(rèn)證證書(shū)不可在產(chǎn)品上使用
【答案】:D
128、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括()。
A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定
B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定
C.質(zhì)量管理體系審核、客戶(hù)評(píng)審、自我評(píng)定
D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專(zhuān)家評(píng)定
【答案】:A
129、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))
A.訪問(wèn)法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.文案調(diào)查法
【答案】:A
130、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來(lái)配置資源能夠有效地降低()。
A.管理費(fèi)用
B.交易費(fèi)用
C.中介費(fèi)用
D.行政費(fèi)用
【答案】:B
131、下列工作分析方法中,可以即時(shí)記錄,避免遺漏,所獲取的信息非常詳盡,可靠性也較高的輔助方法是()。
A.觀察法
B.訪談法
C.工作日志法
D.工作實(shí)踐法
【答案】:C
132、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷(xiāo)售額分別為423萬(wàn)元、358萬(wàn)元、434萬(wàn)元、445萬(wàn)元、527萬(wàn)元。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè),移動(dòng)跨越期數(shù)為3,則該公司2021年6月份的銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)值為()萬(wàn)元
A.469
B.437
C.405
D.527
【答案】:A
133、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括()。
A.沒(méi)收產(chǎn)品
B.責(zé)令公開(kāi)更正
C.罰金
D.責(zé)令停止生產(chǎn)
【答案】:C
134、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。
A.使員工符合職位要求
B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要
C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
D.培育企業(yè)文化
【答案】:D
135、專(zhuān)門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是()。
A.人才招聘會(huì)招聘
B.中介機(jī)構(gòu)招聘
C.校園招聘
D.獵頭公司招聘
【答案】:D
136、企業(yè)招聘員工時(shí),主要用來(lái)測(cè)量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測(cè)驗(yàn)是()。
A.成就測(cè)驗(yàn)
B.傾向測(cè)驗(yàn)
C.能力測(cè)驗(yàn)
D.人格測(cè)驗(yàn)
【答案】:C
137、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表:
A.技術(shù)改造的成本測(cè)算
B.技術(shù)改造的成功率
C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題
D.技術(shù)改造的收益性
【答案】:C
138、為了保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,企業(yè)必須遵循()。
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比較性原則
D.柔性原則
【答案】:B
139、某共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者使用共享單車(chē)的頻率、騎行距離、使用共享單車(chē)過(guò)程中遇到過(guò)的問(wèn)題等信息。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的劃分,該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查屬于()。
A.描述性市場(chǎng)調(diào)查
B.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查
C.因果性市場(chǎng)調(diào)查
D.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查
【答案】:A
140、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位,這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)的()內(nèi)容
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.反省
【答案】:B
141、安排自動(dòng)線的設(shè)備時(shí),對(duì)于工序勞動(dòng)量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用()。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.混序移動(dòng)方式
【答案】:A
142、下列企業(yè)素質(zhì)類(lèi)型中,能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。
A.人員素質(zhì)
B.技術(shù)素質(zhì)
C.管理素質(zhì)
D.文化素質(zhì)
【答案】:D
143、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中,()的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景,生動(dòng)直觀,容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中,通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題。
A.情景模擬法
B.案例研究法
C.授課法
D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法
【答案】:A
144、下列生產(chǎn)活動(dòng)中,屬于自然過(guò)程的是()
A.用車(chē)宋加工零件端面
B.將鑄件放在普通空氣中冷卻
C.用鉆床鉆孔
D.高溫淬火
【答案】:B
145、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.160
C.320
D.640
【答案】:D
146、“能夠迅速得到有關(guān)資料,速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低”的工作分析方法是()。
A.觀察法
B.面談法
C.工作日志法
D.問(wèn)卷法
【答案】:D
147、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
D.方法標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:D
148、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.明確技術(shù)改造目標(biāo)
B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】:B
149、計(jì)量技術(shù)是指從計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際測(cè)量,計(jì)量工作包括計(jì)量技術(shù)和()兩個(gè)方面。
A.計(jì)量工具
B.計(jì)量水平
C.計(jì)量目的
D.計(jì)量管理
【答案】:D
150、質(zhì)量控制的目的是()。
A.保證質(zhì)量、滿(mǎn)足要求
B.保證質(zhì)量、滿(mǎn)足用戶(hù)
C.質(zhì)量控制、滿(mǎn)足用戶(hù)
D.質(zhì)量改進(jìn)、滿(mǎn)足要求
【答案】:A
151、工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容不包括()。
A.工作標(biāo)識(shí)
B.工作聯(lián)系
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.工作要求
【答案】:D
152、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開(kāi)支為限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
153、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值
B.使用范圍廣
C.協(xié)調(diào)了各方利益
D.強(qiáng)調(diào)股東的利益
【答案】:A
154、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等
B.顧客滿(mǎn)意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)的比較
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)的調(diào)查
D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提
【答案】:B
155、數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護(hù)外,還包括()。
A.數(shù)據(jù)插入
B.數(shù)據(jù)檢索
C.數(shù)據(jù)刪除
D.數(shù)據(jù)更新
【答案】:B
156、把多個(gè)企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。
A.協(xié)作
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.員工
D.契約
【答案】:D
157、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。則該項(xiàng)目總投資額是()萬(wàn)元。
A.5250
B.5300
C.4950
D.5000
【答案】:A
158、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí),最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是()
A.招聘決策
B.發(fā)布招聘信息
C.選擇招聘渠道
D.收集求職資料
【答案】:A
159、()是用來(lái)區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類(lèi)別的計(jì)量尺度。
A.定類(lèi)尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】:A
160、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600
【答案】:D
161、數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護(hù)外,還包括()。
A.數(shù)據(jù)插入
B.數(shù)據(jù)檢索
C.數(shù)據(jù)刪除
D.數(shù)據(jù)更新
【答案】:B
162、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.提高技術(shù)水平
B.擴(kuò)大再生產(chǎn)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.提高企業(yè)地位
【答案】:C
163、成本費(fèi)用控制方法不包括()。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法
【答案】:C
164、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng),從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場(chǎng)行為或狀況,以獲取所需的信息。
A.參與觀察法
B.痕跡觀察法
C.跟蹤觀察法
D.非參與觀察法
【答案】:D
165、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí),分析的核心是技術(shù)改造的()問(wèn)題。
A.投資規(guī)模
B.實(shí)施方式
C.技術(shù)選擇
D.完成期限
【答案】:C
166、下列不屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理的是()。
A.慣性原理
B.因果原理
C.類(lèi)推原理
D.頻率原理
【答案】:D
167、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用,結(jié)合企業(yè)自身的情況,通過(guò)漸進(jìn)創(chuàng)新,使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()。
A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式
B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式
C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式
D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式
【答案】:B
168、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過(guò)分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450
【答案】:B
169、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買(mǎi)量,以及購(gòu)買(mǎi)者的信息,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類(lèi),該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于()
A.描述性市場(chǎng)調(diào)查
B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査
C.因果性市場(chǎng)調(diào)查
D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査
【答案】:A
170、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元,其中,存貨為550萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債為300萬(wàn)元,則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33
【答案】:B
171、使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱(chēng)為()。
A.工序能力過(guò)剩
B.工序能力不足
C.工序有偏
D.工序無(wú)偏
【答案】:D
172、(第四章生產(chǎn)過(guò)程組織)
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
【答案】:A
173、()是為取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或品牌為依托,通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng),將供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專(zhuān)長(zhǎng)的小型企業(yè)或車(chē)間連接起來(lái),共同開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售多樣化產(chǎn)品的開(kāi)放式企業(yè)組織模式。
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.電子商務(wù)
C.學(xué)習(xí)型組織模式
D.虛擬企業(yè)
【答案】:D
174、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.3.35
B.4.65
C.4,85
D.9.55
【答案】:D
175、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450
【答案】:B
176、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程
B.PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段
C.推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段
D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)
【答案】:B
177、某產(chǎn)品1—4月銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】:D
178、企業(yè)的時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。
A.生產(chǎn)組織
B.物資消耗
C.管理費(fèi)用
D.勞動(dòng)
【答案】:D
179、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買(mǎi)量,以及購(gòu)買(mǎi)者的信息,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類(lèi),該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于()
A.描述性市場(chǎng)調(diào)查
B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査
C.因果性市場(chǎng)調(diào)查
D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査
【答案】:A
180、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:A
181、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以()。
A.資產(chǎn)總額
B.股東權(quán)益總額
C.利潤(rùn)總額
D.現(xiàn)金流量總額
【答案】:B
182、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是()。
A.現(xiàn)金流量表
B.利潤(rùn)表
C.資產(chǎn)負(fù)債表
D.成本核算表
【答案】:C
183、某物流公司專(zhuān)門(mén)為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于()
A.產(chǎn)品特色專(zhuān)業(yè)化
B.產(chǎn)品線專(zhuān)業(yè)化
C.最終用戶(hù)專(zhuān)業(yè)化
D.顧客規(guī)模專(zhuān)業(yè)化
【答案】:C
184、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí),分析的核心是技術(shù)改造的()問(wèn)題。
A.投資規(guī)模
B.實(shí)施方式
C.技術(shù)選擇
D.完成期限
【答案】:C
185、關(guān)于影響質(zhì)量的因素,下列論述不正確的是()。
A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素
B.偶然因素影響的大小和方向是隨機(jī)的,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小
C.系統(tǒng)性因素會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng)
D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會(huì)致使制造過(guò)程處于非穩(wěn)定狀態(tài)
【答案】:D
186、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始隨業(yè)務(wù)量比例增長(zhǎng)的成本屬于()。
A.半變動(dòng)成本
B.階梯式成本
C.延期變動(dòng)成本
D.曲線成本
【答案】:C
187、下列公式正確的是()。
A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額
C.總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額
D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤(rùn)/利息支出
【答案】:C
188、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。
A.丙只能要求返還50萬(wàn)元
B.丙只能要求甲返還20萬(wàn)元
C.丙可以請(qǐng)求甲返還60萬(wàn)元
D.丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定
【答案】:C
189、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。
A.定序尺度
B.定類(lèi)尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】:B
190、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對(duì)較為松散的組織模式是()。
A.框架協(xié)議式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.股權(quán)參與式聯(lián)盟
D.合資企業(yè)式聯(lián)盟
【答案】:A
191、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。
A.決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合
B.準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束
C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、凍結(jié)
D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、總結(jié)
【答案】:A
192、通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期,并同時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較,從而進(jìn)行決策的方法是()。
A.效益成本分析法
B.盈虧平衡點(diǎn)法
C.投資回收期法
D.追加投資回收期法
【答案】:C
193、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,首先要明確市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)
B.調(diào)查對(duì)象是調(diào)查總體中的一個(gè)個(gè)具體單位,是調(diào)查實(shí)施中需要具體回答各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源
C.市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)調(diào)查中的重要環(huán)節(jié),是市場(chǎng)調(diào)查中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的
D.調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定,盡可能做到項(xiàng)目之間相互獨(dú)立,避免取得的資料相互影響
【答案】:D
194、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的()。
A.觀察法
B.面談法
C.問(wèn)卷法
D.工作日志法
【答案】:B
195、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱(chēng)為設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.技術(shù)壽命
C.經(jīng)濟(jì)壽命
D.自然壽命
【答案】:B
196、下列企業(yè)責(zé)任中,不屬于對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是()。
A.產(chǎn)品安全
B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.友善對(duì)待供應(yīng)商
D.環(huán)境保護(hù)
【答案】:C
197、借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善國(guó)家和地區(qū)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想
C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制
D.構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織
【答案】:B
198、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開(kāi)支為限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
199、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間是該設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.設(shè)計(jì)壽命
【答案】:C
200、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段,無(wú)論是對(duì)最終產(chǎn)品還是對(duì)在制品,都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的()。
A.經(jīng)濟(jì)原則
B.協(xié)作原則
C.謹(jǐn)慎原則
D.預(yù)防原則
【答案】:D
第二部分多選題(200題)1、企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有()。
A.用無(wú)毒、無(wú)害原料替代有毒、有害原料
B.改革工藝和設(shè)備
C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理
D.回收廢物、廢熱作為能量利用
E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品
【答案】:ABCD
2、“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)內(nèi)容包括()。
A.整理
B.優(yōu)化
C.清潔
D.反省
E.素養(yǎng)
【答案】:AC
3、勞動(dòng)合同的主要義務(wù)包括()。
A.給付勞動(dòng)
B.照料義務(wù)
C.忠誠(chéng)義務(wù)
D.提供勞動(dòng)條件的義務(wù)
E.支付勞動(dòng)報(bào)酬
【答案】:A
4、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。
A.科技開(kāi)發(fā)
B.技術(shù)進(jìn)步
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.技術(shù)改造
E.優(yōu)化配置資源
【答案】:ABD
5、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。
A.科技開(kāi)發(fā)
B.技術(shù)進(jìn)步
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.技術(shù)改造
E.優(yōu)化配置資源
【答案】:ABD
6、下列屬于技術(shù)變革的有()。
A.工作方式
B.裝備
C.組織結(jié)構(gòu)
D.工藝流程
E.服務(wù)模式
【答案】:ABD
7、現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以貨幣形式存在的資金,包括()。
A.庫(kù)存現(xiàn)金
B.銀行存款
C.應(yīng)收賬款
D.預(yù)收賬款
E.其他貨幣資金
【答案】:AB
8、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。
A.環(huán)境
B.機(jī)器
C.原料
D.市場(chǎng)需求
【答案】:ABC
9、主觀概率法的實(shí)施步驟包括()。
A.相關(guān)資料的準(zhǔn)備
B.初步預(yù)測(cè)結(jié)果
C.編制主觀概率調(diào)查表
D.預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理
E.給出最終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果
【答案】:ACD
10、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)模化階段
D.衰退階段
【答案】:ABC
11、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.產(chǎn)品部門(mén)化
B.職能部門(mén)化
C.區(qū)域部門(mén)化
D.購(gòu)銷(xiāo)部門(mén)化
【答案】:ABC
12、某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件,每班工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為8臺(tái),實(shí)際只有6臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
A.產(chǎn)量足夠小
B.工藝能夠同期化
C.工藝相對(duì)穩(wěn)定
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大
【答案】:BC
13、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.間接追溯
B.直接追溯
C.動(dòng)因追溯
D.責(zé)任追溯
【答案】:BC
14、在企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中,進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有(??)。
A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面
B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模
C.開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品
D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或研究開(kāi)發(fā)的成果
E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式一般為自行研制開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)
【答案】:AD
15、可轉(zhuǎn)換債券作為一種投融資工具,特征包括()。
A.其持有人可以按照約定將其轉(zhuǎn)換為股票
B.其持有人可以按照約定將其轉(zhuǎn)換為債券
C.其附有不可分的買(mǎi)進(jìn)期權(quán)條款
D.其持有人可以免費(fèi)獲得認(rèn)股權(quán)證
E.其票面利率低于普通債券的票面利率
【答案】:AC
16、下列關(guān)于觀察法的特點(diǎn),表述正確的有()。
A.真實(shí)性高
B.易產(chǎn)生觀察誤差
C.受語(yǔ)言交流的影響
D.不容易造成錯(cuò)誤判斷
E.對(duì)調(diào)查員素質(zhì)要求高
【答案】:AB
17、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。
A.全局性
B.局部性
C.系統(tǒng)性
D.分散性
E.相對(duì)穩(wěn)定性
【答案】:AC
18、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括()。
A.籌資活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)
D.收入活動(dòng)
E.分配活動(dòng)
【答案】:ABC
19、各個(gè)管理層擁有的決策權(quán)情況反映了組織的集權(quán)程度,具體情況包括()。
A.決策的方法
B.決策的頻度
C.決策的幅度
D.決策的重要性
E.對(duì)決策的控制程度
【答案】:BCD
20、銷(xiāo)售費(fèi)用包括()。
A.裝卸費(fèi)
B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)
C.包裝費(fèi)
D.保險(xiǎn)費(fèi)
E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
【答案】:ACD
21、下列責(zé)任中,屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任由(??)。
A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式
B.環(huán)境保護(hù)
C.增加員工福利
D.支持公益活動(dòng)
E.參與災(zāi)害救助
【答案】:BD
22、企業(yè)的籌資渠道主要有()。
A.國(guó)家投入資本
B.集體投入資本
C.銀行信貸資本
D.民間資本
E.企業(yè)自留資本
【答案】:ACD
23、下面屬于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行計(jì)量
B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系
C.克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為
D.把各方利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中,兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益
E.把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)
【答案】:ABCD
24、企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程空間組織時(shí),應(yīng)遵循的原則有()
A.滿(mǎn)足工藝流程的要求
B.有利于安全生產(chǎn)
C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系
D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控
E.有利于合理利用空間
【答案】:AB
25、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過(guò)4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式
【答案】:AC
26、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過(guò)分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)
A.因技術(shù)改造需新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值
【答案】:ABD
27、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)包括()。
A.核心標(biāo)準(zhǔn)
B.其他標(biāo)準(zhǔn)
C.技術(shù)報(bào)告或者技術(shù)規(guī)范
D.小冊(cè)子
E.質(zhì)量管理培訓(xùn)指南
【答案】:ABCD
28、企業(yè)的員工招聘工作具有很強(qiáng)的()。
A.社會(huì)性
B.系統(tǒng)性
C.政策性
D.多樣性
E.法律性
【答案】:AC
29、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。
A.確定工作分析目的
B.編寫(xiě)工作分析報(bào)告
C.編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)
D.制定工作分析計(jì)劃
E.組建工作分析小組
【答案】:AD
30、產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰的具體內(nèi)容為()。
A.通過(guò)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估,界定資產(chǎn)的歸屬
B.產(chǎn)權(quán)的出讓、出售和流動(dòng)
C.政府的社會(huì)行政管理職能與國(guó)有資產(chǎn)所有者職能分開(kāi)
D.明確企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的范圍和享有的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)
E.國(guó)有資產(chǎn)管理者職能與國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者職能分開(kāi)
【答案】:ABD
31、下列屬于質(zhì)量檢驗(yàn)分類(lèi)依據(jù)的有()。
A.檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值
B.檢驗(yàn)方法的特征
C.檢驗(yàn)?zāi)康牡奶卣?/p>
D.檢驗(yàn)流程
E.檢驗(yàn)實(shí)施的位置特征
【答案】:ABC
32、相對(duì)子發(fā)行債券,發(fā)行股票籌資的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.獎(jiǎng)金可永久使用
B.不稀釋原股東股權(quán)
C.資本成本低
D.有抵稅作用
E.籌資風(fēng)險(xiǎn)小
【答案】:A
33、下列有關(guān)員工招聘程序的說(shuō)法正確的有()。
A.招聘計(jì)劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件
B.員工招聘中必須制定招聘決策
C.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘
D.招聘方法的選擇應(yīng)與招聘渠道相適應(yīng)
E.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法
【答案】:ACD
34、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有()。
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
D.市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:ABC
35、公司制企業(yè)的特點(diǎn)有()
A.公司是企業(yè)
B.集所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)一體
C.公司具有聯(lián)合性
D.出資人所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離
E.出資人承擔(dān)擔(dān)無(wú)限和連帶責(zé)任
【答案】:ACD
36、勞動(dòng)合同中屬于約定條款的是()
A.勞動(dòng)報(bào)酬
B.勞動(dòng)合同期限
C.工作時(shí)間
D.競(jìng)業(yè)限制條款
E.試用期
【答案】:D
37、企業(yè)員工的培訓(xùn)目標(biāo)包括()
A.提高員工在企業(yè)中的角色意識(shí)
B.提高員工工作態(tài)度與動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)變
C.獲取知識(shí),提高技能
D.提高工作熟練程度
E.創(chuàng)造企業(yè)文化
【答案】:ABC
38、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。
A.支付職工工資
B.支付差旅費(fèi)
C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款
D.把本企業(yè)賬戶(hù)出借給別公司使用
E.支付外聘的專(zhuān)家的勞務(wù)費(fèi)
【答案】:AB
39、工作分析就是要為人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)提供與工作有關(guān)的各種信息,這些信息主要包括()。
A.內(nèi)容
B.目的
C.方式
D.地點(diǎn)
E.人數(shù)
【答案】:ABCD
40、紅山公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定在服裝市場(chǎng)投放一批新產(chǎn)品,產(chǎn)品的成本為1800元/件,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,紅山公司發(fā)現(xiàn),目前市場(chǎng)上存在的同類(lèi)產(chǎn)品有兩個(gè)品牌:牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件,櫻花為2200元/件。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本摔制法
C.作業(yè)成本控制法
D.機(jī)會(huì)成本控制法
【答案】:ABC
41、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資5000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.因技術(shù)改造需新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值
【答案】:ABD
42、在市場(chǎng)調(diào)查的方法中,與攔截訪問(wèn)法相比,觀察法的優(yōu)點(diǎn)有().
A.直觀可靠
B.調(diào)查成本低
C.不受空間限制
D.真實(shí)性高
E.不受調(diào)查對(duì)象的影響
【答案】:AD
43、工商企業(yè)的定額包括()。
A.管理費(fèi)用定額
B.流動(dòng)資金定額
C.計(jì)劃定額
D.物資定額
E.勞動(dòng)定額
【答案】:ABD
44、平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。
A.低劣化數(shù)值法
B.最少費(fèi)用法
C.費(fèi)用積累法
D.面值法
【答案】:AD
45、在實(shí)踐中,六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC,包括()。
A.界定
B.測(cè)量
C.重復(fù)
D.改進(jìn)
E.分析
【答案】:ABD
46、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。
A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難
B.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任
C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久
D.資金來(lái)源和信用能力較小
【答案】:ABC
47、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。
A.保持現(xiàn)有的設(shè)備生產(chǎn)效率
B.詳細(xì)地進(jìn)行工序的合并與分解
C.改進(jìn)工藝裝備
D.減少輔助作業(yè)時(shí)間
【答案】:BCD
48、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)主要包括()。
A.投資數(shù)額大
B.發(fā)生次數(shù)多
C.回收期長(zhǎng)
D.變現(xiàn)能力差
E.對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流影響大
【答案】:ACD
49、紅山公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定在服裝市場(chǎng)投放一批新產(chǎn)品,產(chǎn)品的成本為1800元/件,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,紅山公司發(fā)現(xiàn),目前市場(chǎng)上存在的同類(lèi)產(chǎn)品有兩個(gè)品牌:牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件,櫻花為2200元/件。
A.慣性原理
B.因果原理
C.延展性原理
D.概率原理
【答案】:ABD
50、國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應(yīng)收賬款余額為11億元,年末為1
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