綜合管理統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)的信息化實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用

綜合管理統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)的信息化實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用為落實(shí)國(guó)家實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗總體目的中對(duì)電力行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的總體要求，進(jìn)一步加大電力行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作力度和完善電力行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作體系、國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略等，針對(duì)廣西電力行業(yè)、新能源、投資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料的搜集、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，提出了綜合管理統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)(下稱(chēng)“統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)〞)建設(shè)的需要性，并介紹了平臺(tái)信息化實(shí)現(xiàn)經(jīng)過(guò)。該平臺(tái)投入使用后，能精確、及時(shí)提供投資統(tǒng)計(jì)信息，為員工提供集成的工作與信息分享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)管理者關(guān)心的信息都能通過(guò)該平臺(tái)獲取，提升部門(mén)的整體運(yùn)作效率;同時(shí)，加強(qiáng)與南方電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)分享和信息溝通，深化企業(yè)對(duì)信息資源的綜合利用。為了快速推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程以及提升數(shù)據(jù)管理水平，急需對(duì)電力行業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和新能源業(yè)務(wù)進(jìn)行整合歸納，打破以往“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，一個(gè)業(yè)務(wù)一系統(tǒng)〞的舊形式，轉(zhuǎn)而將功能和信息等集成到互相關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使系統(tǒng)到達(dá)充足分享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、方便的管理，因而需要建設(shè)一個(gè)管理分析的平臺(tái)，一個(gè)能夠利用現(xiàn)代和各網(wǎng)格單元間的協(xié)調(diào)機(jī)制，從縱向上促進(jìn)計(jì)劃手下屬各單位協(xié)同化管理，實(shí)現(xiàn)整合化應(yīng)用，從橫向上整合各科室價(jià)值鏈資源，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作，集搜集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)為一體，以數(shù)據(jù)為基石提供分析支持的綜合性管理系統(tǒng)。1業(yè)務(wù)需求分析廣西電網(wǎng)公司計(jì)劃部牽涉到多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，而一些領(lǐng)域無(wú)系統(tǒng)支撐，隨著電網(wǎng)業(yè)務(wù)的要求不斷提升，有系統(tǒng)支撐的領(lǐng)域也漸漸不能知足業(yè)務(wù)部門(mén)管理需求。重要表如今：(1)投資數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)：電力行業(yè)投資統(tǒng)計(jì)工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，牽涉面廣，數(shù)據(jù)量大，且由于原系統(tǒng)對(duì)用戶(hù)需求理解有誤差，導(dǎo)致制造出的數(shù)據(jù)處理方式面對(duì)多用戶(hù)的海量數(shù)據(jù)，會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)收集困難、效率不高、容易出錯(cuò)等嚴(yán)重漏洞。(2)新能源管理業(yè)務(wù)：對(duì)于省級(jí)下面單位數(shù)據(jù)，由各省自行采集后上報(bào)，因而，當(dāng)前廣西電網(wǎng)公司需要將下級(jí)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)分析后，再將相關(guān)信息和數(shù)據(jù)按要求填入該平臺(tái)上報(bào)，而對(duì)于采集下級(jí)單位如縣級(jí)供電企業(yè)、市級(jí)供電企業(yè)的數(shù)據(jù)，則無(wú)系統(tǒng)支撐，仍以郵件、文件傳輸?shù)葌鹘y(tǒng)方式進(jìn)行，難以保證新能源項(xiàng)目數(shù)據(jù)的精確性及填報(bào)的時(shí)效性。2統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)信息化實(shí)現(xiàn)經(jīng)過(guò)2.1統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)技術(shù)框架系統(tǒng)采取三層架構(gòu)為了“高內(nèi)聚低耦合〞的思想。在軟件體系架構(gòu)設(shè)計(jì)中，分層式構(gòu)造是最常見(jiàn)，也是最主要的一種構(gòu)造。從下至上分別為：數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)層、業(yè)務(wù)邏輯層(又或稱(chēng)為領(lǐng)域?qū)?、表現(xiàn)層。2.2統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)使用范圍包含公司各部門(mén)以及公司所屬14個(gè)地市供電局和44個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)。由于用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量大以及訪(fǎng)問(wèn)并發(fā)性高，系統(tǒng)效勞器把應(yīng)用層效勞器和數(shù)據(jù)層效勞器分開(kāi)，使數(shù)據(jù)處理壓力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)庫(kù)效勞器上，減輕應(yīng)用效勞器訪(fǎng)問(wèn)壓力。各單位填報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)段集中，使數(shù)據(jù)庫(kù)存取數(shù)據(jù)以及訪(fǎng)問(wèn)應(yīng)用效勞器的需求驟增，此時(shí)由于應(yīng)用效勞器還存在一定的性能空余，可通過(guò)擴(kuò)大Tomcat內(nèi)存使用閥值，或掛載多個(gè)tomcat進(jìn)行負(fù)載平衡分擔(dān)訪(fǎng)問(wèn)壓力。2.3統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)功能模塊綜合管理統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)從功能上劃分為：分析展示模塊、報(bào)表展示模塊、投資數(shù)據(jù)管理模塊、關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)分享模塊、新能源發(fā)電項(xiàng)目管理模塊以及平臺(tái)支撐應(yīng)用六大頂層模塊。(1)分析展示模塊通過(guò)專(zhuān)題分析模塊重視為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持，以及提供主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)較為的直觀和多樣的觀察面，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原因。(2)報(bào)表展示模塊為專(zhuān)責(zé)提供匯總或明細(xì)報(bào)表，支持在網(wǎng)頁(yè)中預(yù)覽而不需要保存在當(dāng)?shù)兀沟糜脩?hù)能夠便捷且安全的瀏覽業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。能夠看到各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的填報(bào)情況，結(jié)合分析報(bào)表便于把握公司，以知足計(jì)劃部?jī)?nèi)部報(bào)表、對(duì)外發(fā)布報(bào)表、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注報(bào)表、分析報(bào)表等相關(guān)的報(bào)表需求。(3)投資數(shù)據(jù)管理模塊提供主網(wǎng)基建、小型基建、城市配網(wǎng)、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、技改、科技、信息化、前期、應(yīng)急業(yè)務(wù)域牽涉的項(xiàng)目基本信息管理，能將南網(wǎng)計(jì)劃導(dǎo)入到系統(tǒng)中，并下達(dá)和落實(shí)到各建設(shè)單位，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)供電企業(yè)→市級(jí)供電企業(yè)→廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司本部三級(jí)數(shù)據(jù)通道，有效管控各階層、各項(xiàng)目信息。(4)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)分享模塊通過(guò)分析各專(zhuān)業(yè)半年、年度重要指標(biāo)的完成情況，發(fā)掘指標(biāo)背后的管理因素，明確優(yōu)勢(shì)與軟弱環(huán)節(jié)，明晰下一步需改良的工作，以促進(jìn)年度工作目的的實(shí)現(xiàn)。(5)新能源發(fā)電項(xiàng)目管理模塊將新能源發(fā)電項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作納入信息系統(tǒng)管理，規(guī)范細(xì)化數(shù)據(jù)交互經(jīng)過(guò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的管理、項(xiàng)目指標(biāo)數(shù)據(jù)的把控。重要通過(guò)上報(bào)審核流程進(jìn)行收集。收集完成的數(shù)據(jù)將根據(jù)預(yù)設(shè)好的報(bào)表模板匯總統(tǒng)計(jì)構(gòu)成報(bào)表，或由分析展示模塊作為進(jìn)行分析，支撐構(gòu)成新能源裝機(jī)構(gòu)成，新能源發(fā)電量分析等分析專(zhuān)題，幫助用戶(hù)更好的做出決策。(6)平臺(tái)支撐應(yīng)用平臺(tái)支撐應(yīng)用是平臺(tái)公共功能，重要用于帳號(hào)、權(quán)限、角色等的通用功能管理。3統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)應(yīng)用及其效果3.1規(guī)范投資、新能源項(xiàng)目數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng)投入前，投資、新能源項(xiàng)目數(shù)據(jù)填報(bào)工作由手工填寫(xiě)表格，通過(guò)郵件方式上報(bào)，由計(jì)劃部專(zhuān)責(zé)統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)、匯總、整理，綜合管理統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)的應(yīng)用，規(guī)范了資產(chǎn)業(yè)務(wù)域、新能源業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)報(bào)送流程，數(shù)據(jù)填報(bào)及抽取工作。數(shù)據(jù)抽取工作的實(shí)現(xiàn)，消除了反復(fù)填報(bào)工作量，統(tǒng)一的報(bào)送規(guī)范，減輕了專(zhuān)責(zé)整理、統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)，減少人工毛病，大大提升了工作效率。3.2實(shí)現(xiàn)日常管理的流程化，提升管理水平數(shù)據(jù)填報(bào)管理是專(zhuān)責(zé)日常的主要工作之一，具體表現(xiàn)出各專(zhuān)責(zé)的管理水安然平靜工作質(zhì)量。以往采取的是表格統(tǒng)計(jì)，電話(huà)催促各單位進(jìn)行填報(bào)，隨著系統(tǒng)的實(shí)用化推廣，實(shí)現(xiàn)日常管理的流程化、規(guī)范化，有效監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)填報(bào)情況。審核、填報(bào)限制機(jī)制，有利于考核各單位填報(bào)情況，進(jìn)行績(jī)效考核，提升了整體管理水平。3.3提升行業(yè)分析能力及水平通過(guò)信息化手段將統(tǒng)計(jì)人員從繁鎖的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的事務(wù)性工作當(dāng)中解放出來(lái)，讓更多的精神放在數(shù)據(jù)的分析、數(shù)據(jù)的效勞本能機(jī)能上。保證統(tǒng)計(jì)信息能更好的為部門(mén)制訂宏觀政策提供信息保障效勞，知足領(lǐng)導(dǎo)希望到達(dá)的能快速、宏觀了解關(guān)鍵指標(biāo)的要求。4結(jié)束語(yǔ)綜合管理統(tǒng)計(jì)平臺(tái)從計(jì)劃部業(yè)務(wù)需求出發(fā)，實(shí)現(xiàn)