版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一章SPC與SPCD工程緒論(一)1、什么是SPC?SPC--StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)含義--利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。統(tǒng)計(jì)技術(shù)----數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用預(yù)防:判斷過程的異常,及時(shí)告警。3、SPC的缺點(diǎn)不能告知異常是由什么因素引起的和發(fā)生于何處,即不能進(jìn)行診斷。第一章SPC與SPCD工程緒論(一)1、什么是SPC?1第一章SPC與SPCD工程緒論(二)2、什么是SPCD?(新概念)SPCD--StatisticalProcessControlandDiagnosis(統(tǒng)計(jì)過程控制與診斷)含義--利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到縮短診斷異常的時(shí)間、以便迅速采取糾正措施、減少損失、降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。第一章SPC與SPCD工程緒論(二)2、什么是SPCD?2第一章SPC與SPCD工程緒論(三)3、為什么要學(xué)習(xí)SPC和SPCD工程(一)?時(shí)代的需要:21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),提出超嚴(yán)質(zhì)量要求,是世界發(fā)展的大方向。如電子產(chǎn)品的不合格品率由過去的百分之一、千分之一、降低到百萬分之一(ppm,partspermillion),乃至十億分之一(ppb,partsperbillion)。科學(xué)的要求:要保證產(chǎn)品質(zhì)量、要滿足21世紀(jì)超嚴(yán)質(zhì)量要求就必須應(yīng)用質(zhì)量科學(xué)。生產(chǎn)控制方式由過去的3控制方式改為6控制方式。3控制方式下的穩(wěn)態(tài)不合格品率為2.7X10-3,6控制方式下的穩(wěn)態(tài)不合格品率為2.0X10-9后者比前者降低了:2.7X10-3/2.0X10-9=1.35X106
即一百三十五萬倍!第一章SPC與SPCD工程緒論(三)3、為什么要學(xué)習(xí)SP3第一章SPC與SPCD工程緒論(四)3、為什么要學(xué)習(xí)SPC和SPCD工程(二)?3控制方式與6控制方式的比較:第一章SPC與SPCD工程緒論(四)3、為什么要學(xué)習(xí)SP4第一章SPC與SPCD工程緒論(五)4、開展SPC與SPCD工程的步驟培訓(xùn)SPC正態(tài)分布等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)品管七工具:調(diào)查表、分層法、散布圖、排列圖、直方圖、因果圖、控制圖過程控制網(wǎng)圖的做法過程控制標(biāo)準(zhǔn)的做法確定關(guān)鍵質(zhì)量因素對(duì)每道工序,用因果圖進(jìn)行分析,造出所有關(guān)鍵質(zhì)量因素,再用排列圖找出最終產(chǎn)品影響最大的因素,即關(guān)鍵質(zhì)量因素;列出過程控制網(wǎng)圖,即按工藝流程順序?qū)⒚康拦ば虻年P(guān)鍵質(zhì)量因素列出制訂過程控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控對(duì)過程進(jìn)行診斷并采取措施解決問題第一章SPC與SPCD工程緒論(五)4、開展SPC與SP5第二章控制圖原理(一)1、什么是控制圖對(duì)過程質(zhì)量加以測(cè)定、記錄并進(jìn)行控制管理的一種用統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)的圖??刂茍D的組成UCL(UpperControlLimit)上控制限LCL(LowerControlLimit)下控制限CL(CentralLine)中心線按時(shí)間順序抽取的樣品統(tǒng)計(jì)量數(shù)值的描點(diǎn)序列
第二章控制圖原理(一)1、什么是控制圖6第二章控制圖原理(二)2、統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)
----現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)之一產(chǎn)品質(zhì)量具有變異性
“人、機(jī)、料、法、環(huán)”+“軟(件)、輔(助材料)、(水、電、汽)公(用設(shè)施)”變異具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性
隨機(jī)現(xiàn)象統(tǒng)計(jì)規(guī)律隨機(jī)現(xiàn)象:在一定條件下時(shí)間可能發(fā)生也可能不發(fā)生的現(xiàn)象。第二章控制圖原理(二)2、統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)7第二章控制圖原理(三)3、基礎(chǔ)知識(shí)(1)、直方圖分組、統(tǒng)計(jì)、作直方圖具體步驟1、找出最大值和最小值,確定數(shù)據(jù)分散寬度數(shù)據(jù)分散寬度=(最大值最小值)2、確定組數(shù)kn3、確定組距h=(最大值最小值)/組數(shù)4、確定各組的邊界第一組的組下限=最小值最小測(cè)量單位的一半第一組的組上限=第一組的組下限+組距=第二組的組下限第二組的組上限=第二組的組下限+組距=第三組的組下限,依此類推。5、確定各組的頻數(shù)6、作直方圖7、對(duì)直方圖的觀察:特點(diǎn),中間高、兩頭低、左右對(duì)稱第二章控制圖原理(三)3、基礎(chǔ)知識(shí)8第二章控制圖原理(四)3、基礎(chǔ)知識(shí)(2)、正態(tài)分布(NormalDistribution)
當(dāng)抽取的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)趨于無窮大而區(qū)間寬度趨向于0時(shí),外形輪廓的折線就趨向于光滑的曲線,即:概率密度曲線。特點(diǎn):面積之和等于1。
fN(x;2
,μ)=(1/2)exp(-(x-μ)2/22)兩個(gè)重要的參數(shù):μ(mu)---位置參數(shù)和平均值(meanvalue),表示分布的中心位置和期望值(sigma)---尺度參數(shù),表示分布的分散程度和標(biāo)準(zhǔn)偏差(standarddeviation),兩個(gè)參數(shù)的意義μ(mu)---反映整體的綜合能力(sigma)---反映實(shí)際值偏離期望值的程度,其值越大,表示數(shù)據(jù)越分散。它們之間是互相獨(dú)立。質(zhì)量管理中的應(yīng)用
不論μ與取值如何,產(chǎn)品質(zhì)量特性落在[μ3,μ+3]范圍內(nèi)的概率為99.73%。落在[μ3,μ+3]范圍外的概率為199.73%=0.27%,落在大于μ+3一側(cè)的概率為0.27%/2=0.135%
1。第二章控制圖原理(四)3、基礎(chǔ)知識(shí)9第二章控制圖原理(五)第二章控制圖原理(五)10第二章控制圖原理(六)4、控制圖基礎(chǔ)知識(shí)(1)、控制限的確定上控制限:UCL=μ+3中心線:CL=μ
下控制限:LCL=μ3(2)、控制圖原理的兩種解釋第一種解釋:“點(diǎn)出界就判異”小概率事件原理:小概率事件實(shí)際上不發(fā)生,若發(fā)生即判異常??刂茍D就是統(tǒng)計(jì)假設(shè)檢驗(yàn)的圖上作業(yè)法。第二種解釋:“要抱西瓜,不要抓芝麻”質(zhì)量波動(dòng)的原因=必然因素+偶然因素(異常因素)必然因素——始終存在,對(duì)質(zhì)量影響微小,難以消除,是不可避免的;偶然因素——有時(shí)存在,對(duì)質(zhì)量影響很大,不難消除,是可以避免的。休哈特控制圖的實(shí)質(zhì)就是區(qū)分必然因素與偶然因素的??刂葡蘧褪菂^(qū)分必然波動(dòng)與偶然波動(dòng)的科學(xué)界限。第二章控制圖原理(六)4、控制圖基礎(chǔ)知識(shí)11第二章控制圖原理(七)(3)、預(yù)防原則26字真經(jīng)
點(diǎn)出界就判異,查出異因,采取措施,保證消除,不再出現(xiàn),納入標(biāo)準(zhǔn)。第二章控制圖原理(七)(3)、預(yù)防原則12第二章控制圖原理(八)(4)、使用控制圖應(yīng)考慮的問題a、控制圖用于何處?b、如何選擇控制對(duì)象?c、怎樣選擇控制圖?d、如何分析控制圖?e、點(diǎn)出界或違反其他準(zhǔn)則的處理。f、控制圖的重新制定。g、控制圖的保管問題。第二章控制圖原理(八)(4)、使用控制圖應(yīng)考慮的問題13第二章控制圖原理(十五)P圖的控制線第二章控制圖原理(十五)P圖的控制線14第二章控制圖原理(九)(5)、常用的控制圖a、Xbar–R控制圖(計(jì)量值、正態(tài)分布)b、不合格品百分率p控制圖(計(jì)件值、二項(xiàng)分布)c、不合格品數(shù)np控制圖(計(jì)件值、二項(xiàng)分布)d、缺陷率u控制圖(計(jì)點(diǎn)值、泊松分布)e、缺陷數(shù)c控制圖(計(jì)點(diǎn)值、泊松分布)f、DPMO控制圖(計(jì)點(diǎn)值、泊松分布)第二章控制圖原理(九)(5)、常用的控制圖15第二章控制圖原理(十)
Xbar-R控制圖是計(jì)量值最常用的、最重要的控制圖Xbar-R控制圖的控制限x(bar)(均值)的控制限UCL=x+A2RCL=xLCL=x-A2RR(極差)的控制限UCL=D4RCL=RLCL=D3R
第二章控制圖原理(十)Xbar-R控制圖是計(jì)量值最常16第二章控制圖原理(十一)Xbar-R控制圖的操作步驟a、確定對(duì)象、抽取數(shù)據(jù)b、合理分組c、計(jì)算xi、Rid、計(jì)算x、Re、計(jì)算R圖的控制線、x圖的控制線f、將數(shù)據(jù)在圖中打點(diǎn)并作圖。第二章控制圖原理(十一)Xbar-R控制圖的操作步驟17第二章控制圖原理(十二)舉例:測(cè)螺栓的扭矩,其規(guī)格為:150+/-50,控制扭矩的質(zhì)量。第二章控制圖原理(十二)舉例:測(cè)螺栓的扭矩,其規(guī)格為:1518第二章控制圖原理(十三)X1=(x1+x2+x3+x4+x5)/5R圖的控制線UCL=D4R=2.114*14.4=30.4416CL=R=14.4LCL=D3R=0x圖的控制線UCL=x+A2R=163.1+0.577*14.4=171.4088CL=163.1LCL=x-A2R=163.1-0.577*14.4=154.7912第二章控制圖原理(十三)X1=(x1+x2+x3+x4+19第二章控制圖原理(十四)第二章控制圖原理(十四)20第二章控制圖原理(十六)DPMO的定義第二章控制圖原理(十六)DPMO的定義21第二章控制圖原理(十七)DPMO圖的控制線第二章控制圖原理(十七)DPMO圖的控制線22第二章控制圖原理(十八)C圖的控制線第二章控制圖原理(十八)C圖的控制線23第二章控制圖原理(十九)U圖的控制線第二章控制圖原理(十九)U圖的控制線24第二章控制圖原理(二十)計(jì)量值控制圖與計(jì)數(shù)值控制圖的比較計(jì)量值控制圖的最大的優(yōu)點(diǎn)是靈敏度高,往往在真正造成不合格品之前已經(jīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常;所需的樣本容量比計(jì)數(shù)值控制圖小很多;在有多種判據(jù)的場(chǎng)合,若有任何一個(gè)判據(jù)不滿足,就認(rèn)為不合格時(shí),則用計(jì)數(shù)值控制圖處理比較簡(jiǎn)單。第二章控制圖原理(二十)計(jì)量值控制圖與計(jì)數(shù)值控制圖的比較25第二章控制圖原理(二十一)多品種、小批量生產(chǎn)的控制
a、加工制造業(yè)50%以上屬于多品種、小批量生產(chǎn)
b、多品種、小批量關(guān)鍵在于批量小---數(shù)據(jù)少解決途徑
將相似工序的數(shù)據(jù),即同類型分布的數(shù)據(jù),經(jīng)過數(shù)學(xué)變換成為統(tǒng)一分布的數(shù)據(jù),積少成多,在同一張控制圖上進(jìn)行控制。如:通用圖法、相對(duì)公差法、固定樣本容量法等。第二章控制圖原理(二十一)多品種、小批量生產(chǎn)的控制26第二章控制圖原理(二十二)相似工序a、同一類型的質(zhì)量指標(biāo)b、同一臺(tái)或同型號(hào)設(shè)備c、同一類型的加工件d、同一組操作人員e、同一類型的操作f、在同一車間內(nèi),即同一個(gè)環(huán)境內(nèi)。第二章控制圖原理(二十二)相似工序27第二章控制圖原理(二十三)通用圖法應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)變換使N(i,i),對(duì)所有的iN(0,1)在通用圖上統(tǒng)一控制。標(biāo)準(zhǔn)變換設(shè)統(tǒng)計(jì)量為y,則定義y的標(biāo)準(zhǔn)變換為:
yT=為0、1變換3方式的標(biāo)準(zhǔn)變換
UCLT===3CLT===0,0LCLT===-3
y-UCL-
LCL-CL--第二章控制圖原理(二十三)通用圖法y-UCL-28第三章接近零不合格品過程的控制原理(一)(1)、接近零不合格品過程不合格品率極低,大量產(chǎn)品為合格品,偶爾有不合格品出現(xiàn)的生產(chǎn)過程,稱為接近零不合格品過程。(2)、控制對(duì)象相鄰不合格品間的連續(xù)合格品數(shù)取為控制對(duì)象第三章接近零不合格品過程的控制原理(一)(1)、接近零不合29第三章接近零不合格品過程的控制原理(二)(3)、判異準(zhǔn)則
a、若相鄰不合格品之間的連續(xù)合格品數(shù)不大于n1,則判斷過程異常;
b、若接連出現(xiàn)的兩個(gè)合格品數(shù)之和不大于n2,則判斷過程異常;
c、若接連出現(xiàn)的三個(gè)連續(xù)合格品數(shù)之和不大于n3,則判斷過程異常;(4)、判穩(wěn)準(zhǔn)則
a、連續(xù)25點(diǎn),出界點(diǎn)數(shù)為0;
b、連續(xù)35點(diǎn),出界點(diǎn)數(shù)小于等于1;
c、連續(xù)100點(diǎn),出界點(diǎn)數(shù)小于等于2。第三章接近零不合格品過程的控制原理(二)(3)、判異準(zhǔn)則30第四章質(zhì)量診斷理論(一)生產(chǎn)線的分析a、道道把關(guān)型規(guī)則:不合格品不準(zhǔn)送往下道工序不考慮上道工序的影響工序間互相獨(dú)立優(yōu)點(diǎn):不考慮上道工序的影響,分析簡(jiǎn)單缺點(diǎn):不適應(yīng)流程式生產(chǎn)、有時(shí)限要求的生產(chǎn)。第四章質(zhì)量診斷理論(一)生產(chǎn)線的分析31第四章質(zhì)量診斷理論(二)b、選控型規(guī)則:上道工序的影響或多或少的始終存在優(yōu)點(diǎn):符合實(shí)際、是更一般的模型。道道把關(guān)型僅是上道工序的影響為零的特例缺點(diǎn):分析復(fù)雜兩種質(zhì)量概念簡(jiǎn)化分析。第四章質(zhì)量診斷理論(二)b、選控型32第四章質(zhì)量診斷理論(三)兩種質(zhì)量a、總質(zhì)量(totalquality)
原材料生產(chǎn)線產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量總產(chǎn)品質(zhì)量其特點(diǎn)是為用戶直接感受到。b、分質(zhì)量(partialquality)
該工序本身固有的加工質(zhì)量,與上道工序無關(guān)。其特點(diǎn)是反映了該工序的工作質(zhì)量。分質(zhì)量只與人、機(jī)、法有關(guān)。c、兩種質(zhì)量的關(guān)系總質(zhì)量{-----測(cè)量值分質(zhì)量-----標(biāo)準(zhǔn)值上工序的影響第四章質(zhì)量診斷理論(三)兩種質(zhì)量分質(zhì)量33第四章質(zhì)量診斷理論(四)診斷----統(tǒng)計(jì)診斷a、應(yīng)用控制圖診斷---實(shí)時(shí)診斷總質(zhì)量全控圖分質(zhì)量選控圖(新式控制圖)b、應(yīng)用過程能力指數(shù)診斷----階段診斷總質(zhì)量總過程能力指數(shù)----Cp總分質(zhì)量分過程能力指數(shù)----Cp分第四章質(zhì)量診斷理論(四)診斷----統(tǒng)計(jì)診斷34第四章質(zhì)量診斷理論(五)過程能力指數(shù)的定義
a、過程能力過程的加工質(zhì)量滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力,是衡量加工內(nèi)在一致性的標(biāo)準(zhǔn),決定于質(zhì)量因素人、機(jī)、料、環(huán)、法,與公差無關(guān)。穩(wěn)態(tài)時(shí),99.73%的產(chǎn)品落在(μ-3,μ+3)范圍內(nèi),因此將過程能力PC定義為:PC=6
b、生產(chǎn)能力加工數(shù)量方面的能力。
c、過程能力指數(shù)---Cp
過程能力滿足產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品規(guī)格、公差)的程度。第四章質(zhì)量診斷理論(五)過程能力指數(shù)的定義35第四章質(zhì)量診斷理論(六)雙側(cè)規(guī)格情況的過程能力指數(shù)T–技術(shù)規(guī)格的公差幅度;
TU、TL–規(guī)格上、下限;--總體標(biāo)準(zhǔn)差、s---樣本標(biāo)準(zhǔn)差Cp=T/6=(TU–TL)/6=(TU–TL)/6
s
當(dāng)T=6,Cp=1,這時(shí)候既滿足技術(shù)要求又很經(jīng)濟(jì)。第四章質(zhì)量診斷理論(六)雙側(cè)規(guī)格情況的過程能力指數(shù)36第四章質(zhì)量診斷理論(七)過程能力指數(shù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第四章質(zhì)量診斷理論(七)過程能力指數(shù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)37第四章質(zhì)量診斷理論(八)有偏移情況的過程能力指數(shù)
定義分布中心與公差中心M的偏移為:=|M-|,與M的偏移度K為:K=/(T/2)=2/T,
Cpk=(1-K)Cp=(1-K)*T/6(1-K)*T/6s
第四章質(zhì)量診斷理論(八)有偏移情況的過程能力指數(shù)38第一章SPC與SPCD工程緒論(一)1、什么是SPC?SPC--StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)含義--利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。統(tǒng)計(jì)技術(shù)----數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用預(yù)防:判斷過程的異常,及時(shí)告警。3、SPC的缺點(diǎn)不能告知異常是由什么因素引起的和發(fā)生于何處,即不能進(jìn)行診斷。第一章SPC與SPCD工程緒論(一)1、什么是SPC?39第一章SPC與SPCD工程緒論(二)2、什么是SPCD?(新概念)SPCD--StatisticalProcessControlandDiagnosis(統(tǒng)計(jì)過程控制與診斷)含義--利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到縮短診斷異常的時(shí)間、以便迅速采取糾正措施、減少損失、降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。第一章SPC與SPCD工程緒論(二)2、什么是SPCD?40第一章SPC與SPCD工程緒論(三)3、為什么要學(xué)習(xí)SPC和SPCD工程(一)?時(shí)代的需要:21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),提出超嚴(yán)質(zhì)量要求,是世界發(fā)展的大方向。如電子產(chǎn)品的不合格品率由過去的百分之一、千分之一、降低到百萬分之一(ppm,partspermillion),乃至十億分之一(ppb,partsperbillion)。科學(xué)的要求:要保證產(chǎn)品質(zhì)量、要滿足21世紀(jì)超嚴(yán)質(zhì)量要求就必須應(yīng)用質(zhì)量科學(xué)。生產(chǎn)控制方式由過去的3控制方式改為6控制方式。3控制方式下的穩(wěn)態(tài)不合格品率為2.7X10-3,6控制方式下的穩(wěn)態(tài)不合格品率為2.0X10-9后者比前者降低了:2.7X10-3/2.0X10-9=1.35X106
即一百三十五萬倍!第一章SPC與SPCD工程緒論(三)3、為什么要學(xué)習(xí)SP41第一章SPC與SPCD工程緒論(四)3、為什么要學(xué)習(xí)SPC和SPCD工程(二)?3控制方式與6控制方式的比較:第一章SPC與SPCD工程緒論(四)3、為什么要學(xué)習(xí)SP42第一章SPC與SPCD工程緒論(五)4、開展SPC與SPCD工程的步驟培訓(xùn)SPC正態(tài)分布等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)品管七工具:調(diào)查表、分層法、散布圖、排列圖、直方圖、因果圖、控制圖過程控制網(wǎng)圖的做法過程控制標(biāo)準(zhǔn)的做法確定關(guān)鍵質(zhì)量因素對(duì)每道工序,用因果圖進(jìn)行分析,造出所有關(guān)鍵質(zhì)量因素,再用排列圖找出最終產(chǎn)品影響最大的因素,即關(guān)鍵質(zhì)量因素;列出過程控制網(wǎng)圖,即按工藝流程順序?qū)⒚康拦ば虻年P(guān)鍵質(zhì)量因素列出制訂過程控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控對(duì)過程進(jìn)行診斷并采取措施解決問題第一章SPC與SPCD工程緒論(五)4、開展SPC與SP43第二章控制圖原理(一)1、什么是控制圖對(duì)過程質(zhì)量加以測(cè)定、記錄并進(jìn)行控制管理的一種用統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)的圖??刂茍D的組成UCL(UpperControlLimit)上控制限LCL(LowerControlLimit)下控制限CL(CentralLine)中心線按時(shí)間順序抽取的樣品統(tǒng)計(jì)量數(shù)值的描點(diǎn)序列
第二章控制圖原理(一)1、什么是控制圖44第二章控制圖原理(二)2、統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)
----現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)之一產(chǎn)品質(zhì)量具有變異性
“人、機(jī)、料、法、環(huán)”+“軟(件)、輔(助材料)、(水、電、汽)公(用設(shè)施)”變異具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性
隨機(jī)現(xiàn)象統(tǒng)計(jì)規(guī)律隨機(jī)現(xiàn)象:在一定條件下時(shí)間可能發(fā)生也可能不發(fā)生的現(xiàn)象。第二章控制圖原理(二)2、統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)45第二章控制圖原理(三)3、基礎(chǔ)知識(shí)(1)、直方圖分組、統(tǒng)計(jì)、作直方圖具體步驟1、找出最大值和最小值,確定數(shù)據(jù)分散寬度數(shù)據(jù)分散寬度=(最大值最小值)2、確定組數(shù)kn3、確定組距h=(最大值最小值)/組數(shù)4、確定各組的邊界第一組的組下限=最小值最小測(cè)量單位的一半第一組的組上限=第一組的組下限+組距=第二組的組下限第二組的組上限=第二組的組下限+組距=第三組的組下限,依此類推。5、確定各組的頻數(shù)6、作直方圖7、對(duì)直方圖的觀察:特點(diǎn),中間高、兩頭低、左右對(duì)稱第二章控制圖原理(三)3、基礎(chǔ)知識(shí)46第二章控制圖原理(四)3、基礎(chǔ)知識(shí)(2)、正態(tài)分布(NormalDistribution)
當(dāng)抽取的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)趨于無窮大而區(qū)間寬度趨向于0時(shí),外形輪廓的折線就趨向于光滑的曲線,即:概率密度曲線。特點(diǎn):面積之和等于1。
fN(x;2
,μ)=(1/2)exp(-(x-μ)2/22)兩個(gè)重要的參數(shù):μ(mu)---位置參數(shù)和平均值(meanvalue),表示分布的中心位置和期望值(sigma)---尺度參數(shù),表示分布的分散程度和標(biāo)準(zhǔn)偏差(standarddeviation),兩個(gè)參數(shù)的意義μ(mu)---反映整體的綜合能力(sigma)---反映實(shí)際值偏離期望值的程度,其值越大,表示數(shù)據(jù)越分散。它們之間是互相獨(dú)立。質(zhì)量管理中的應(yīng)用
不論μ與取值如何,產(chǎn)品質(zhì)量特性落在[μ3,μ+3]范圍內(nèi)的概率為99.73%。落在[μ3,μ+3]范圍外的概率為199.73%=0.27%,落在大于μ+3一側(cè)的概率為0.27%/2=0.135%
1。第二章控制圖原理(四)3、基礎(chǔ)知識(shí)47第二章控制圖原理(五)第二章控制圖原理(五)48第二章控制圖原理(六)4、控制圖基礎(chǔ)知識(shí)(1)、控制限的確定上控制限:UCL=μ+3中心線:CL=μ
下控制限:LCL=μ3(2)、控制圖原理的兩種解釋第一種解釋:“點(diǎn)出界就判異”小概率事件原理:小概率事件實(shí)際上不發(fā)生,若發(fā)生即判異常??刂茍D就是統(tǒng)計(jì)假設(shè)檢驗(yàn)的圖上作業(yè)法。第二種解釋:“要抱西瓜,不要抓芝麻”質(zhì)量波動(dòng)的原因=必然因素+偶然因素(異常因素)必然因素——始終存在,對(duì)質(zhì)量影響微小,難以消除,是不可避免的;偶然因素——有時(shí)存在,對(duì)質(zhì)量影響很大,不難消除,是可以避免的。休哈特控制圖的實(shí)質(zhì)就是區(qū)分必然因素與偶然因素的。控制限就是區(qū)分必然波動(dòng)與偶然波動(dòng)的科學(xué)界限。第二章控制圖原理(六)4、控制圖基礎(chǔ)知識(shí)49第二章控制圖原理(七)(3)、預(yù)防原則26字真經(jīng)
點(diǎn)出界就判異,查出異因,采取措施,保證消除,不再出現(xiàn),納入標(biāo)準(zhǔn)。第二章控制圖原理(七)(3)、預(yù)防原則50第二章控制圖原理(八)(4)、使用控制圖應(yīng)考慮的問題a、控制圖用于何處?b、如何選擇控制對(duì)象?c、怎樣選擇控制圖?d、如何分析控制圖?e、點(diǎn)出界或違反其他準(zhǔn)則的處理。f、控制圖的重新制定。g、控制圖的保管問題。第二章控制圖原理(八)(4)、使用控制圖應(yīng)考慮的問題51第二章控制圖原理(十五)P圖的控制線第二章控制圖原理(十五)P圖的控制線52第二章控制圖原理(九)(5)、常用的控制圖a、Xbar–R控制圖(計(jì)量值、正態(tài)分布)b、不合格品百分率p控制圖(計(jì)件值、二項(xiàng)分布)c、不合格品數(shù)np控制圖(計(jì)件值、二項(xiàng)分布)d、缺陷率u控制圖(計(jì)點(diǎn)值、泊松分布)e、缺陷數(shù)c控制圖(計(jì)點(diǎn)值、泊松分布)f、DPMO控制圖(計(jì)點(diǎn)值、泊松分布)第二章控制圖原理(九)(5)、常用的控制圖53第二章控制圖原理(十)
Xbar-R控制圖是計(jì)量值最常用的、最重要的控制圖Xbar-R控制圖的控制限x(bar)(均值)的控制限UCL=x+A2RCL=xLCL=x-A2RR(極差)的控制限UCL=D4RCL=RLCL=D3R
第二章控制圖原理(十)Xbar-R控制圖是計(jì)量值最常54第二章控制圖原理(十一)Xbar-R控制圖的操作步驟a、確定對(duì)象、抽取數(shù)據(jù)b、合理分組c、計(jì)算xi、Rid、計(jì)算x、Re、計(jì)算R圖的控制線、x圖的控制線f、將數(shù)據(jù)在圖中打點(diǎn)并作圖。第二章控制圖原理(十一)Xbar-R控制圖的操作步驟55第二章控制圖原理(十二)舉例:測(cè)螺栓的扭矩,其規(guī)格為:150+/-50,控制扭矩的質(zhì)量。第二章控制圖原理(十二)舉例:測(cè)螺栓的扭矩,其規(guī)格為:1556第二章控制圖原理(十三)X1=(x1+x2+x3+x4+x5)/5R圖的控制線UCL=D4R=2.114*14.4=30.4416CL=R=14.4LCL=D3R=0x圖的控制線UCL=x+A2R=163.1+0.577*14.4=171.4088CL=163.1LCL=x-A2R=163.1-0.577*14.4=154.7912第二章控制圖原理(十三)X1=(x1+x2+x3+x4+57第二章控制圖原理(十四)第二章控制圖原理(十四)58第二章控制圖原理(十六)DPMO的定義第二章控制圖原理(十六)DPMO的定義59第二章控制圖原理(十七)DPMO圖的控制線第二章控制圖原理(十七)DPMO圖的控制線60第二章控制圖原理(十八)C圖的控制線第二章控制圖原理(十八)C圖的控制線61第二章控制圖原理(十九)U圖的控制線第二章控制圖原理(十九)U圖的控制線62第二章控制圖原理(二十)計(jì)量值控制圖與計(jì)數(shù)值控制圖的比較計(jì)量值控制圖的最大的優(yōu)點(diǎn)是靈敏度高,往往在真正造成不合格品之前已經(jīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常;所需的樣本容量比計(jì)數(shù)值控制圖小很多;在有多種判據(jù)的場(chǎng)合,若有任何一個(gè)判據(jù)不滿足,就認(rèn)為不合格時(shí),則用計(jì)數(shù)值控制圖處理比較簡(jiǎn)單。第二章控制圖原理(二十)計(jì)量值控制圖與計(jì)數(shù)值控制圖的比較63第二章控制圖原理(二十一)多品種、小批量生產(chǎn)的控制
a、加工制造業(yè)50%以上屬于多品種、小批量生產(chǎn)
b、多品種、小批量關(guān)鍵在于批量小---數(shù)據(jù)少解決途徑
將相似工序的數(shù)據(jù),即同類型分布的數(shù)據(jù),經(jīng)過數(shù)學(xué)變換成為統(tǒng)一分布的數(shù)據(jù),積少成多,在同一張控制圖上進(jìn)行控制。如:通用圖法、相對(duì)公差法、固定樣本容量法等。第二章控制圖原理(二十一)多品種、小批量生產(chǎn)的控制64第二章控制圖原理(二十二)相似工序a、同一類型的質(zhì)量指標(biāo)b、同一臺(tái)或同型號(hào)設(shè)備c、同一類型的加工件d、同一組操作人員e、同一類型的操作f、在同一車間內(nèi),即同一個(gè)環(huán)境內(nèi)。第二章控制圖原理(二十二)相似工序65第二章控制圖原理(二十三)通用圖法應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)變換使N(i,i),對(duì)所有的iN(0,1)在通用圖上統(tǒng)一控制。標(biāo)準(zhǔn)變換設(shè)統(tǒng)計(jì)量為y,則定義y的標(biāo)準(zhǔn)變換為:
yT=為0、1變換3方式的標(biāo)準(zhǔn)變換
UCLT===3CLT===0,0LCLT===-3
y-UCL-
LCL-CL--第二章控制圖原理(二十三)通用圖法y-UCL-66第三章接近零不合格品過程的控制原理(一)(1)、接近零不合格品過程不合格品率極低,大量產(chǎn)品為合格品,偶爾有不合格品出現(xiàn)的生產(chǎn)過程,稱為接近零不合格品過程。(2)、控制對(duì)象相鄰不合格品間的連續(xù)合格品數(shù)取為控制對(duì)象第三章接近零不合格品過程的控制原理(一)(1)、接近零不合67第三章接近零不合格品過程的控制原理(二)(3)、判異準(zhǔn)則
a、若相鄰不合格品之間的連續(xù)合格品數(shù)不大于n1,則判斷過程異常;
b、若接連出現(xiàn)的兩個(gè)合格品數(shù)之和不大于n2,則判斷過程異常;
c、若接連出現(xiàn)的三個(gè)連續(xù)合格品數(shù)之和不大于n3,則判斷過程異常;(4)、判穩(wěn)準(zhǔn)則
a、連續(xù)25點(diǎn),出界點(diǎn)數(shù)為0;
b、連續(xù)35點(diǎn),出界點(diǎn)數(shù)小于等于1;
c、連續(xù)100點(diǎn),出界點(diǎn)數(shù)小于等于2。第三章接近零不合格品過程的控制原理(二)(3)、判異準(zhǔn)則68第四章質(zhì)量診斷理論(一)生產(chǎn)線的分析a、道道把關(guān)型規(guī)則:不合格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)莊團(tuán)建合同范例
- 家具外協(xié)加工合同模板
- 店鋪網(wǎng)絡(luò)推廣合同范例
- 工程項(xiàng)目承包合同范例
- 南鄭租房合同范例
- 保潔食堂廚房合同范例
- 地轉(zhuǎn)讓合同范例
- 工作合同范例格式
- 審核監(jiān)理合同模板
- 德陽買賣土地合同范例
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)課件(全套)
- 聚酯生產(chǎn)技術(shù) 聚酯工藝流程介紹
- 關(guān)于日本動(dòng)漫介紹ppt
- 四年級(jí)除法豎式計(jì)算題500道
- 質(zhì)量保證體系范文(必備14篇)
- 人工智能基礎(chǔ)與應(yīng)用課件
- 兒科運(yùn)用PDCA循環(huán)改進(jìn)提高病歷書寫質(zhì)量
- 聽神經(jīng)瘤講課課件
- 2023年食品安全糧食類理論知識(shí)考試題庫(含答案)
- 會(huì)議記錄格式及范文電子版(24篇)
- 人教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)《可能性》作業(yè)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論