運行手冊體系-mf0101-8部門職責辦公室及其主任

1及其職 根據(jù)人事、培訓、勞動、工資、社會保險和組織系統(tǒng)有關、制度和規(guī)定，結合公司實際，作負責組織全公司的人事招聘、錄用工作，承辦公司調(diào)動、晉升以及依法依章降職、辭退、獎 議書》的簽訂與工作，承辦參加滿6個月以上脫產(chǎn)培訓 根據(jù)公司統(tǒng)一制定的標準和人力資源部，工資及其他工資利待遇，負責審核和發(fā)放飛行小時費、飛行差旅費及其他空勤費用；事、監(jiān)事和管理進行股權投資日常管理，對控股子公司實行財務直管，協(xié)助下屬企業(yè)董事會事務和績要求按規(guī)定及時、準確提供統(tǒng)計和會計核算所需原始數(shù)據(jù)資料，配合做好會計核算和 面安全形勢，發(fā)布安全通告和簡報，安全教育制度，保證公司飛行安全與航空地面安全處于管理受控承辦公司航空安全的日常事務工作，負責召集每月“安全運行分析會”，編寫公司安全生產(chǎn)簡報、總結，承擔公司有關飛行安全、航空地面安全資料的管理工作；組織評估、制定年負責公司安全監(jiān)察工作，完善公司“安全管理三級監(jiān)察網(wǎng)絡”，充分發(fā)揮專安全運行監(jiān)察員速檢查單》等飛行技術資料的翻譯與客戶化，與飛機制造商就有關飛行操作與安全進行交流；并結合與選擇，代表公司與外委飛行訓練機構商談合同條款，并監(jiān)督合同條款的履行，全程飛行學員外委養(yǎng)不斷完善公司“飛行品質管理系統(tǒng)”，修訂飛行品質工作程序和實施細則，提交或發(fā)布飛行趨勢報告及重要事件分析報告，并根據(jù)“飛行品質管理系統(tǒng)”所發(fā)現(xiàn)的問題，組織進行技術研討接準備及實施階段空勤組與各保障部門工作狀況，掌握飛機適航狀況，督促按職責做好飛行與飛行 根據(jù)民用航空有關運行管理和空通、細則及規(guī)定，結合公司飛行和運行保障實際，作為手冊責任控制部門，組織制定、修訂公司《飛行簽派手冊》、《飛行簽派訓練手冊》、《機場最低運 為手冊責任控制部門，編制、修訂《外籍管理手冊》等手冊文件以及本部門管理手冊，并指導、監(jiān)經(jīng)CCAR-145部審定合格的民用航空器維修單位；發(fā)和部件以及工程技術、工作程序符合適航管理與安全標準，為公司飛行任務提供有效的保障服組織實施公司飛機的航線維修、C檢（含）以下的定期檢修、發(fā)更換、發(fā)熱檢及其他經(jīng) 會同公務培訓部編制、修訂《維修工程系統(tǒng)培訓大綱》等涉及機務各種技術培訓大綱，鍵性工作（試車、滑行、牽引、無損檢測等）培訓、車間工序培訓，保持對所有機務合格證和執(zhí)照的；11部及其部長職根據(jù)國家有關的和安全工作方面的有關制度規(guī)定，結合公司實際，作為手冊工作管理制度和預防、處置劫機/炸機事件與干擾應急預案、公司安全工作計劃以及本部門按安全要求，負責組織對公司錄用的地面、空勤、外籍雇員等進行政審或背景，對外站地面服務人所屬為廈航提供服務的及保安雇用前背景工作進行檢協(xié)助有關部門公司各類刑事和有關地面事故，并根據(jù)責任范圍親自或配合社會有關部門派遣經(jīng)內(nèi)審員及保安規(guī)定培訓持有相關檢查/審計資格的檢查員，對公司、駐外機構、外 按規(guī)定檢查、駐外機構及地面服務人安全防范措施情況，并督促改進，根據(jù)中國民用航空旅客、行李國際/國內(nèi)規(guī)則以及國際（包括地區(qū)）旅客、行李的有關規(guī)定，結合公司實際，作為手冊責任控制部門，組織制定、修訂“廈門航空旅客、行李國際/國內(nèi)總條件”中有關客運銷售的內(nèi)容以及本部門管理手冊，并指導、監(jiān)督予以實施，不斷強化和完善基門的安全管理和質量管理責任，以誠為本、以客為尊，優(yōu)質服務旅客，安全配合公司有關部門共同建立部門安全質量管理體系，有效實施貨物安全管理、質量管理、環(huán)境與職業(yè)健康管理；f） 根據(jù)國家《公共航空服務質量標準》和民用航空服務有關，結合公司實際，作為手冊責任控制部門，負責制定、修訂“廈門航空旅客、行李國際/國內(nèi)總條件”中有關地面服水、污水排放和的處理），并負責公司飛機客艙座椅頭片、椅套、地毯的定期更換與或送交動。對公司服務質量基金實施管理，促進公司優(yōu)質服務全面深入發(fā)展；組織評估、制定年度服務質量員隊伍的日常管理，并通過“顧客滿意度”，收集、反饋服務質量信息，督促有關部門按照及公負責公司質量管理、手冊管理系統(tǒng)的，通過組織對各機構專/的培訓和指導，建立與局方質量管理部門的聯(lián)系，承辦、地方及國家（地區(qū)）下達的涉及航班和航班空中餐的制作、包裝、冷藏和配送裝機工作；并根據(jù)旅務機構，為不正常航班根據(jù)國家、省、市有關基建、物業(yè)管理、條例、細則和航空生產(chǎn)勤務保障特點以及公司牽頭負責公司用地期的各項工作，辦理用地項目立項、報批、土地“招、拍、掛”及用設備外）的購置、、報廢及日常管理工作，建立、健全各項設備、資料和管理制度，并負責其日 負責空勤航空醫(yī)療工作，按規(guī)定實施空勤飛行前體檢把關，組織空勤年度健康檢查與新招空勤的體檢工作，管理空勤體檢記錄本及有關健康資料，并負責空勤的逐步開展對外門診經(jīng)營服務，進行經(jīng)濟核算，經(jīng)營利潤用于增加職工醫(yī)療基金；“防為”的針建立健全項衛(wèi)防管理制，定生報，合公委會及其有關位、部具體辦公司公區(qū)業(yè)場所、活區(qū)圍環(huán)境定期及衛(wèi)生根據(jù)國家有關的和采購管理方面的有關制度規(guī)定,結合公司實際，作為手冊責任控制負責組織國際、國內(nèi)航油用量的和申報，采購招標詢價、協(xié)議簽訂、供應商管理以及航油安 司《客艙乘務員訓練大綱》、《品訓練大綱》和《培訓手冊》中有關培訓組織和實施的管理制度負責對各專業(yè)工種（飛行、機務除外）崗位證照和管理工作（包括發(fā)證前的業(yè)務技能培訓、按標準聘請教員，負責對公司教員（含）隊伍的培養(yǎng)、評估、管理工作負責外單位來公司培訓部受訓的接待和日常管理工作； 23運行及其總經(jīng)理職 b)擬訂本航班生產(chǎn)計劃和本地區(qū)客、貨運政策 25及其總經(jīng)理職負責當?shù)匕踩芾?、運行保障、市場、當?shù)貐f(xié)調(diào)、信息傳遞職能，并承擔所在的行政管公司賦予安全管理、運行保障、市場等各項工作任務和管理要求；執(zhí)行黨的路線、方針、政策，公司部署的宣傳教育工作，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，加強政治思想工作，，建設和諧，培育廈航文化團隊，為公司賦予的各項任務提a)公司級總體營運規(guī)章，并結合實際和“公司總部對管理機制與協(xié)調(diào)辦法”負責組織航空安全各項工作在的，強化安全生產(chǎn)責任制，及時、準確地將涉及航空安全的有關情況報公司總部，