運(yùn)行手冊體系-mf0101-8部門職責(zé)辦公室及其主任

1及其職 根據(jù)人事、培訓(xùn)、勞動(dòng)、工資、社會(huì)保險(xiǎn)和組織系統(tǒng)有關(guān)、制度和規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，作負(fù)責(zé)組織全公司的人事招聘、錄用工作，承辦公司調(diào)動(dòng)、晉升以及依法依章降職、辭退、獎(jiǎng) 議書》的簽訂與工作，承辦參加滿6個(gè)月以上脫產(chǎn)培訓(xùn) 根據(jù)公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和人力資源部，工資及其他工資利待遇，負(fù)責(zé)審核和發(fā)放飛行小時(shí)費(fèi)、飛行差旅費(fèi)及其他空勤費(fèi)用；事、監(jiān)事和管理進(jìn)行股權(quán)投資日常管理，對控股子公司實(shí)行財(cái)務(wù)直管，協(xié)助下屬企業(yè)董事會(huì)事務(wù)和績要求按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確提供統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)核算所需原始數(shù)據(jù)資料，配合做好會(huì)計(jì)核算和 面安全形勢，發(fā)布安全通告和簡報(bào)，安全教育制度，保證公司飛行安全與航空地面安全處于管理受控承辦公司航空安全的日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)召集每月“安全運(yùn)行分析會(huì)”，編寫公司安全生產(chǎn)簡報(bào)、總結(jié)，承擔(dān)公司有關(guān)飛行安全、航空地面安全資料的管理工作；組織評估、制定年負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)察工作，完善公司“安全管理三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)”，充分發(fā)揮專安全運(yùn)行監(jiān)察員速檢查單》等飛行技術(shù)資料的翻譯與客戶化，與飛機(jī)制造商就有關(guān)飛行操作與安全進(jìn)行交流；并結(jié)合與選擇，代表公司與外委飛行訓(xùn)練機(jī)構(gòu)商談合同條款，并監(jiān)督合同條款的履行，全程飛行學(xué)員外委養(yǎng)不斷完善公司“飛行品質(zhì)管理系統(tǒng)”，修訂飛行品質(zhì)工作程序和實(shí)施細(xì)則，提交或發(fā)布飛行趨勢報(bào)告及重要事件分析報(bào)告，并根據(jù)“飛行品質(zhì)管理系統(tǒng)”所發(fā)現(xiàn)的問題，組織進(jìn)行技術(shù)研討接準(zhǔn)備及實(shí)施階段空勤組與各保障部門工作狀況，掌握飛機(jī)適航狀況，督促按職責(zé)做好飛行與飛行 根據(jù)民用航空有關(guān)運(yùn)行管理和空通、細(xì)則及規(guī)定，結(jié)合公司飛行和運(yùn)行保障實(shí)際，作為手冊責(zé)任控制部門，組織制定、修訂公司《飛行簽派手冊》、《飛行簽派訓(xùn)練手冊》、《機(jī)場最低運(yùn) 為手冊責(zé)任控制部門，編制、修訂《外籍管理手冊》等手冊文件以及本部門管理手冊，并指導(dǎo)、監(jiān)經(jīng)CCAR-145部審定合格的民用航空器維修單位；發(fā)和部件以及工程技術(shù)、工作程序符合適航管理與安全標(biāo)準(zhǔn)，為公司飛行任務(wù)提供有效的保障服組織實(shí)施公司飛機(jī)的航線維修、C檢（含）以下的定期檢修、發(fā)更換、發(fā)熱檢及其他經(jīng) 會(huì)同公務(wù)培訓(xùn)部編制、修訂《維修工程系統(tǒng)培訓(xùn)大綱》等涉及機(jī)務(wù)各種技術(shù)培訓(xùn)大綱，鍵性工作（試車、滑行、牽引、無損檢測等）培訓(xùn)、車間工序培訓(xùn)，保持對所有機(jī)務(wù)合格證和執(zhí)照的；11部及其部長職根據(jù)國家有關(guān)的和安全工作方面的有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，作為手冊工作管理制度和預(yù)防、處置劫機(jī)/炸機(jī)事件與干擾應(yīng)急預(yù)案、公司安全工作計(jì)劃以及本部門按安全要求，負(fù)責(zé)組織對公司錄用的地面、空勤、外籍雇員等進(jìn)行政審或背景，對外站地面服務(wù)人所屬為廈航提供服務(wù)的及保安雇用前背景工作進(jìn)行檢協(xié)助有關(guān)部門公司各類刑事和有關(guān)地面事故，并根據(jù)責(zé)任范圍親自或配合社會(huì)有關(guān)部門派遣經(jīng)內(nèi)審員及保安規(guī)定培訓(xùn)持有相關(guān)檢查/審計(jì)資格的檢查員，對公司、駐外機(jī)構(gòu)、外 按規(guī)定檢查、駐外機(jī)構(gòu)及地面服務(wù)人安全防范措施情況，并督促改進(jìn)，根據(jù)中國民用航空旅客、行李國際/國內(nèi)規(guī)則以及國際（包括地區(qū)）旅客、行李的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，作為手冊責(zé)任控制部門，組織制定、修訂“廈門航空旅客、行李國際/國內(nèi)總條件”中有關(guān)客運(yùn)銷售的內(nèi)容以及本部門管理手冊，并指導(dǎo)、監(jiān)督予以實(shí)施，不斷強(qiáng)化和完善基門的安全管理和質(zhì)量管理責(zé)任，以誠為本、以客為尊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)旅客，安全配合公司有關(guān)部門共同建立部門安全質(zhì)量管理體系，有效實(shí)施貨物安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境與職業(yè)健康管理；f） 根據(jù)國家《公共航空服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和民用航空服務(wù)有關(guān)，結(jié)合公司實(shí)際，作為手冊責(zé)任控制部門，負(fù)責(zé)制定、修訂“廈門航空旅客、行李國際/國內(nèi)總條件”中有關(guān)地面服水、污水排放和的處理），并負(fù)責(zé)公司飛機(jī)客艙座椅頭片、椅套、地毯的定期更換與或送交動(dòng)。對公司服務(wù)質(zhì)量基金實(shí)施管理，促進(jìn)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面深入發(fā)展；組織評估、制定年度服務(wù)質(zhì)量員隊(duì)伍的日常管理，并通過“顧客滿意度”，收集、反饋服務(wù)質(zhì)量信息，督促有關(guān)部門按照及公負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、手冊管理系統(tǒng)的，通過組織對各機(jī)構(gòu)專/的培訓(xùn)和指導(dǎo)，建立與局方質(zhì)量管理部門的聯(lián)系，承辦、地方及國家（地區(qū)）下達(dá)的涉及航班和航班空中餐的制作、包裝、冷藏和配送裝機(jī)工作；并根據(jù)旅務(wù)機(jī)構(gòu)，為不正常航班根據(jù)國家、省、市有關(guān)基建、物業(yè)管理、條例、細(xì)則和航空生產(chǎn)勤務(wù)保障特點(diǎn)以及公司牽頭負(fù)責(zé)公司用地期的各項(xiàng)工作，辦理用地項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批、土地“招、拍、掛”及用設(shè)備外）的購置、、報(bào)廢及日常管理工作，建立、健全各項(xiàng)設(shè)備、資料和管理制度，并負(fù)責(zé)其日 負(fù)責(zé)空勤航空醫(yī)療工作，按規(guī)定實(shí)施空勤飛行前體檢把關(guān)，組織空勤年度健康檢查與新招空勤的體檢工作，管理空勤體檢記錄本及有關(guān)健康資料，并負(fù)責(zé)空勤的逐步開展對外門診經(jīng)營服務(wù)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，經(jīng)營利潤用于增加職工醫(yī)療基金；“防為”的針建立健全項(xiàng)衛(wèi)防管理制，定生報(bào)，合公委會(huì)及其有關(guān)位、部具體辦公司公區(qū)業(yè)場所、活區(qū)圍環(huán)境定期及衛(wèi)生根據(jù)國家有關(guān)的和采購管理方面的有關(guān)制度規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際，作為手冊責(zé)任控制負(fù)責(zé)組織國際、國內(nèi)航油用量的和申報(bào)，采購招標(biāo)詢價(jià)、協(xié)議簽訂、供應(yīng)商管理以及航油安 司《客艙乘務(wù)員訓(xùn)練大綱》、《品訓(xùn)練大綱》和《培訓(xùn)手冊》中有關(guān)培訓(xùn)組織和實(shí)施的管理制度負(fù)責(zé)對各專業(yè)工種（飛行、機(jī)務(wù)除外）崗位證照和管理工作（包括發(fā)證前的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、按標(biāo)準(zhǔn)聘請教員，負(fù)責(zé)對公司教員（含）隊(duì)伍的培養(yǎng)、評估、管理工作負(fù)責(zé)外單位來公司培訓(xùn)部受訓(xùn)的接待和日常管理工作； 23運(yùn)行及其總經(jīng)理職 b)擬訂本航班生產(chǎn)計(jì)劃和本地區(qū)客、貨運(yùn)政策 25及其總經(jīng)理職負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)匕踩芾?、運(yùn)行保障、市場、當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)、信息傳遞職能，并承擔(dān)所在的行政管公司賦予安全管理、運(yùn)行保障、市場等各項(xiàng)工作任務(wù)和管理要求；執(zhí)行黨的路線、方針、政策，公司部署的宣傳教育工作，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，加強(qiáng)政治思想工作，，建設(shè)和諧，培育廈航文化團(tuán)隊(duì)，為公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)提a)公司級總體營運(yùn)規(guī)章，并結(jié)合實(shí)際和“公司總部對管理機(jī)制與協(xié)調(diào)辦法”負(fù)責(zé)組織航空安全各項(xiàng)工作在的，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)、準(zhǔn)確地將涉及航空安全的有關(guān)情況報(bào)公司總部，