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管理道法術心得管理道法術心得管理道法術心得xxx公司管理道法術心得文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度管理之“道、法、術”心得一個個體，有自己的為人處世風格；一個管理者，需要從設立目標、組織安排、激勵溝通、發(fā)展人員等幾個方面才能做好自己的職責工作，不同的管理者也會有不同的管理風格。通過這堂課，一方面，我們可以更好的認清自己，慢慢建立形成適合自己的管人理事風格；另一方面，還可以通過行為細節(jié)了解他人，幫助自己更好地管理他人，因人成事。何為“道”即基于“三觀”基礎上的處事原則和思想。古代有諸子百家，不同的門派都有自己的宗旨理想，這些意愿就是他們的“道”之核心。儒家孔孟荀，主張積極面對社會現(xiàn)實，要有理想、有事業(yè)、有成就，要永不言敗、兼濟天下、青史留名，總是就是要有所為。道家老莊，主張在現(xiàn)實生活中遇到困難、坎坷、挫折時，要曠達超脫、有所不為。有所為還是有所不為，是好的還是壞的，關鍵還要看判斷的準則是什么，自己的三觀是怎樣的。這個就是所謂的“道”在何方了。何為“法”即方式方法路徑。比如同樣是治病救人，中醫(yī)和西醫(yī)就是兩種不同的方法。在前面的處事原則之道上，會有一定的套路，有的人做事先易后難，有的人先難后易。管理方法也到處開花，此時法家者更喜歡嚴格地執(zhí)行規(guī)章制度，儒家者便傾向于經(jīng)常開會培訓，道家者確實讓大家有更多自由發(fā)揮的空間，依賴自覺性和鼓勵創(chuàng)新。那什么又叫“術”呢古之道家其中有一個“撒豆成兵”的傳說，這“撒豆成兵”即為術之一；中醫(yī)有“望聞問切”，這也是一種術。銷售有話“術”，績效管理有“KPI”，管理中的各種手段就是一系列的術，這一系列的術組成前面的“法”。一家企業(yè)里面，每個人的做事之“道法術”都不一樣，每個管理者的“道法術”也不一樣，那這整個企業(yè)如何管理？這個時候統(tǒng)一目標，達成目標即可以成為企業(yè)的最好宗旨，正所謂條條大路通羅馬，殊途同歸，有了共同的目標，不管大家崇尚的是什么門派，風格習慣是怎樣的，大家互相尊重，達成一致目標，都能萬眾一心。就如在百盛佳這個公司里，不管走的是怎么的路徑，最后的目標是達成利潤的增量，都是可行的。

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