小區(qū)整改施工方案

……………最新資料推薦………………最新資料推薦…………………最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月五日2021年1月5日星期二20:52:24最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月五日2021年1月5日星期二20:52:24……………最新資料推薦…………………最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月五日2021年1月5日星期二20:52:24施工方案的編制原則(一)遵守招標(biāo)合同文件各項(xiàng)條款要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師及其授權(quán)人士或代表的指示、指令和要求。(二)嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范以及質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(三)堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。(四)自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全員、全過(guò)程、全范圍嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)持動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。(五)實(shí)行項(xiàng)目法管理，通過(guò)對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、施工方案和信息優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。1.1施工方案與技術(shù)措施一、施工方案（一）工程基本概況和工程量1、工程基本概況吉林市昌邑區(qū)2010年住宅小區(qū)環(huán)境整治工程（六標(biāo)段），其中包括二項(xiàng)：①吉慶住宅區(qū)是吉林市主要小區(qū)環(huán)境改造項(xiàng)目之一，該區(qū)覆蓋面積近5萬(wàn)平方米，本次施工范圍主要是1、2、3、4、5、6、7、8、9、10號(hào)樓前方磚鋪設(shè)及樓前道路維修改建。②遼東二區(qū)教委住宅區(qū)是吉林市小區(qū)環(huán)境改造建設(shè)項(xiàng)目之一，該區(qū)覆蓋面積近3萬(wàn)平方米，本次施工范圍主要是1、2、3、4、5、6、7號(hào)樓前方磚鋪設(shè)及樓前道路維修及改造2、工程量昌邑區(qū)2010年住宅小區(qū)環(huán)境整治工程（六標(biāo)段）工程量表序號(hào)項(xiàng)目特征描述計(jì)量單位工程量1瀝青混凝土大修㎡13872水泥混凝土大修㎡17123方磚新鋪㎡85234方磚拆除㎡8125邊石新建m11776邊石拆除m10227界石新建m28228界石拆除m5439檢查井調(diào)整座9510外運(yùn)殘土m335（二）施工總體部署結(jié)合我單位的技術(shù)裝備能力和實(shí)戰(zhàn)能力，用科學(xué)合理的施工順序和統(tǒng)籌兼顧的方法來(lái)詳細(xì)組織安排施工。組織施工時(shí)按道路施工順序的先地下、后地上，先重點(diǎn)、后一般的原則。劃分區(qū)段，組織單位、分部、分項(xiàng)工程緊密流水作業(yè)。制定完善的保工期、保質(zhì)量、保安全與文明施工措施及責(zé)任制，營(yíng)造和諧的建設(shè)與施工環(huán)境，建立與保持良好的連續(xù)均衡施工秩序，以加快總體施工進(jìn)度，確保提前工期完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到《國(guó)家現(xiàn)行市政公用工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一》標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。2、工期目標(biāo)：2010年4月18日開(kāi)工—2010年6月30日竣工3、安全目標(biāo)規(guī)劃：貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)無(wú)人亡、無(wú)人身傷害等工傷事故，無(wú)施工機(jī)械設(shè)備重大及以上責(zé)任事故，無(wú)火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)交通肇事責(zé)任事故。4、文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)規(guī)劃：按國(guó)家及地方政府部門(mén)有關(guān)文明施工與環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)等法令、法規(guī)組織施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到現(xiàn)場(chǎng)布置合理，施工過(guò)程文明有序，對(duì)周圍環(huán)境無(wú)污染，無(wú)干擾，無(wú)相關(guān)投訴，創(chuàng)建文明施工工地。（三）施工前準(zhǔn)備1、首先熟悉圖紙，掌握各層的結(jié)構(gòu)，測(cè)量員提前對(duì)小區(qū)路面整體布局進(jìn)行復(fù)測(cè)中心線及邊線位置和高程進(jìn)行復(fù)測(cè)，整體考慮合理設(shè)計(jì)安排路面的排水流向，了解地下有無(wú)地下管線，施工中測(cè)量員層層控制道路中心高程、并在邊樁上標(biāo)出道路高程的設(shè)計(jì)高程。2、由項(xiàng)目工程師牽頭，組織項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、吃透圖紙，在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意各圖紙之間的標(biāo)高是否一致，尺寸位置是否一致3、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案正確貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，政策和法令中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，依靠公司雄厚的科技實(shí)力。處進(jìn)科技進(jìn)步，科學(xué)地組織施工，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合以前我公司曾經(jīng)施工過(guò)的工程經(jīng)驗(yàn)，組織編制切實(shí)可行的施工方案，重點(diǎn)闡述主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，施工工藝，工程進(jìn)度安排，勞動(dòng)力組織，質(zhì)量及安全保證措施，以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。（四）道路各層施工方法1、面層的施工方法①測(cè)量由測(cè)量班對(duì)路面中心線及邊線的位置和高程進(jìn)行復(fù)測(cè)。②交通疏導(dǎo)建立運(yùn)輸調(diào)度小組，設(shè)專人指揮運(yùn)輸車輛按規(guī)定的行車路線上路中行駛。禁止與施工無(wú)關(guān)車輛通過(guò)。對(duì)拋錨與交通阻塞，及時(shí)采取措施，以保證運(yùn)輸無(wú)阻，滿足現(xiàn)場(chǎng)攤鋪需要。③運(yùn)輸瀝青混合料運(yùn)輸，使用自卸汽車，車上應(yīng)備有苫蓋設(shè)施以保持油溫與防雨，運(yùn)輸能力以使攤鋪機(jī)連續(xù)作業(yè)為準(zhǔn)。④混合料攤鋪采用長(zhǎng)沙產(chǎn)LTUH45型的攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪。鋪筑按批準(zhǔn)的瀝青混凝土層的施工工藝進(jìn)行施工。其施工程序如下：1）組織好運(yùn)料自卸汽車連續(xù)進(jìn)料。2）檢測(cè)合格的混合料。3）攤鋪機(jī)就位，在已驗(yàn)收合格的基層上，將熨平板置于地木墊上。木墊厚度為混合料壓實(shí)厚度乘以松鋪系數(shù)。最后由測(cè)量員用水平儀校正與設(shè)計(jì)一致。4）預(yù)熱熨平板使之與混合料溫度一致后，以控制路面高程和厚度，確保路面的平整度。5）專人指揮運(yùn)料汽車徐徐倒車；當(dāng)其后輪距攤鋪機(jī)20-30cm時(shí)停車，讓攤鋪機(jī)推料車前進(jìn)，按指令緩緩起斗卸料。6）攤鋪機(jī)熨平板進(jìn)滿混合料后，推動(dòng)汽車慢慢前進(jìn)開(kāi)始攤鋪。起步攤鋪5-10m后，測(cè)量員立即檢測(cè)鋪好的混合料的厚度、高程和橫坡度如全部達(dá)標(biāo)就繼續(xù)前進(jìn)。否則，按設(shè)計(jì)要求邊調(diào)機(jī)械，邊整修已攤鋪的混合料，在20m內(nèi)整修達(dá)標(biāo)，再繼續(xù)攤鋪。7）碾壓A、嚴(yán)格按初壓、復(fù)壓和終壓三階段進(jìn)行，派人設(shè)置好三階段的標(biāo)志，用三面不同顏色的標(biāo)牌或旗子來(lái)指示三個(gè)階段。設(shè)1人專門(mén)量測(cè)攤鋪完的混合料溫度，及時(shí)指揮壓路機(jī)碾壓，保證各階段的碾壓溫度，防止低溫碾壓出現(xiàn)裂紋。同時(shí)，要把握住合理的碾壓長(zhǎng)度，既不要過(guò)長(zhǎng)，也不能太短。壓路機(jī)要合理組合，較低的均勻速度、碾壓足夠的壓實(shí)遍數(shù)以及及時(shí)的檢測(cè)修整。B、碾壓速度碾壓要?jiǎng)蛩傩旭?，其初壓、?fù)壓及終壓時(shí)分機(jī)種的行駛速度規(guī)定如下：壓路機(jī)類型初壓Km/h復(fù)壓Km/h終壓Km/h鋼筒式壓路機(jī)1.5-2.52.5-3.52.5-5.0輪胎式壓路機(jī)1.5-2.52.5-5.04.0-8.0振動(dòng)式壓路機(jī)1.5-3.0靜壓4.0-5.0振動(dòng)2.0-5.0靜壓碾壓速度表C、碾壓程序初壓：用振動(dòng)壓路機(jī)和雙鋼輪壓路機(jī)碾壓，主動(dòng)輪朝向攤鋪機(jī)，緊跟其后作業(yè)。從路面橫坡低處向高處碾壓，原幅去原幅回，錯(cuò)輪碾壓每次重疊輪1/3，壓路機(jī)停機(jī)或錯(cuò)輪應(yīng)在低于60℃的路段上。初壓2遍在混合料不低于110℃（上面層135～復(fù)壓：先用振動(dòng)壓路機(jī)振動(dòng)碾壓2遍，可1/2錯(cuò)輪，接著用雙鋼輪壓路機(jī)每次重疊1/3，各碾壓2遍，混合料溫度85-95℃終壓：緊接在復(fù)壓后進(jìn)行。用雙鋼輪壓路機(jī)碾壓2遍，至清除表面輪跡。要在混合料不低于70℃碾壓過(guò)程中不得在碾壓區(qū)段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動(dòng)位置、中途停留、變速或突然剎車。碾壓不到之處，用手扶振動(dòng)壓路機(jī)振動(dòng)碾壓密實(shí)。8）橫縫處理各層接縫至少錯(cuò)開(kāi)5m以上。當(dāng)天攤鋪混合料收工時(shí)用3m直尺在碾壓好的端頭處檢查平整度，選擇合格的橫斷面，畫(huà)上直線用切縫機(jī)切出立茬，多余的料棄掉，并清掃干凈。接縫處攤鋪瀝青混合料時(shí)，熨平板放到已壓實(shí)好的路面上，在路面和熨平板之間墊木板，其厚度為壓實(shí)厚度與虛鋪厚度之差。預(yù)熱熨平板，使其溫度同混合料的溫度一致，第一車混合料的溫度以攤鋪上限為好。為了保證橫向接縫處的平順，攤鋪后即用三米直尺檢查平整度，去高補(bǔ)低之后用振動(dòng)壓路機(jī)沿路橫向碾壓，碾壓時(shí)壓路機(jī)的滾筒大部分在先已鋪好的路面上，僅有10-15cm的寬度壓到新攤鋪的混合料上，然后逐漸移動(dòng)跨過(guò)橫向接縫。2、礦渣砂礫施工方法1）25cm厚（1：1）工藝流程：礦渣基層驗(yàn)收→測(cè)量放樣→拌好混合料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)→按樁號(hào)厚度卸料→混合料檢測(cè)→檢測(cè)合格混合料攤鋪→碾壓成型→檢測(cè)壓實(shí)度→2）準(zhǔn)備下承層：礦渣砂礫基層施工前，對(duì)礦渣層進(jìn)行整理，然后用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓三至四遍，如發(fā)現(xiàn)表面過(guò)干或是表面松散，要適當(dāng)灑水；如表面過(guò)濕，要翻開(kāi)晾曬然后再施工。3）測(cè)量放樣：礦渣底基層驗(yàn)收合格后，按20m一個(gè)斷面恢復(fù)道路中心樁、邊樁，并在樁上標(biāo)出基層的松鋪高程和設(shè)計(jì)高程。4）拌和：穩(wěn)定料的采取現(xiàn)場(chǎng)拌和。料場(chǎng)內(nèi)的砂、石分區(qū)堆放，在每天開(kāi)始拌和前，按配合比要求對(duì)礦渣、集料的用量數(shù)量進(jìn)行調(diào)試，特別是根據(jù)天氣變化情況，測(cè)定集料的自然含水量，以調(diào)整拌和用水量。拌和時(shí)確保足夠的拌和時(shí)間，使穩(wěn)定料拌和均勻。3、邊石施工方法1）道路邊石的砌筑：①施工前的測(cè)量放線：先校核道路中線重新釘邊樁。按新釘樁放線，在直線部分可用人來(lái)放線，在曲線部分要用白灰粉劃線，在刨槽后砌筑前復(fù)核一次。并測(cè)出邊石頂面高程標(biāo)志。②邊石基礎(chǔ)的澆注：邊石基礎(chǔ)采用C15水泥混凝土。澆注時(shí)應(yīng)注意邊石基礎(chǔ)的寬度及厚度符合設(shè)計(jì)的要求。③砌筑：釘樁放線后，把邊石沿基礎(chǔ)的一側(cè)，依次排好。邊石的墊層用。將拌好的砂漿均勻鋪在基底，厚約3cm，砌完的邊石頂面平整，立面垂直，縫寬為1cm，最大偏差為±3mm，線條直順，彎道平滑，無(wú)折面。雨水口處邊石的砌筑，應(yīng)與雨水口配合施工。④在基礎(chǔ)后背回填素土并夯實(shí)，表層土回填完成后其標(biāo)高比路緣石低3cm，防止有土漫過(guò)邊石。⑤鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。⑥養(yǎng)護(hù)不少于7天，此期間嚴(yán)禁碰撞。4、人行道方磚鋪設(shè)方法先將方磚的路槽按高程挖好、找平、碾壓達(dá)到密實(shí)度后，鋪混江砂墊并壓實(shí)后，在用1：3的水泥砂漿進(jìn)行鋪砌，鋪砌前按控制點(diǎn)定出方格坐標(biāo)并掛線，再分段鋪砌，且隨時(shí)檢查位置與高程。二、技術(shù)措施為實(shí)現(xiàn)工程一次驗(yàn)收合格率100%，確保質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)現(xiàn)行《國(guó)家現(xiàn)行市政公用工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一》標(biāo)準(zhǔn)。本著“出手必優(yōu)、全線創(chuàng)優(yōu)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)本合同段實(shí)際情況，在投標(biāo)施工總體安排和各分類分項(xiàng)工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置測(cè)試中心，采用先進(jìn)儀器進(jìn)行全合同段的定位控制測(cè)量，對(duì)全合同段的檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。1、主要采取以下質(zhì)量保證措施：1）強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性。2）制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善質(zhì)量保證體系3）加強(qiáng)組織建設(shè)嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。4）對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制：工序質(zhì)量控制堅(jiān)持全過(guò)程控制，嚴(yán)格把握事前控制和事中控制，并做好事后控制（工序驗(yàn)收）關(guān)。5）目部實(shí)行質(zhì)量“一票否決制”。2、面層施工遇雨季的施工措施1）設(shè)專人與氣象臺(tái)聯(lián)系和收聽(tīng)天氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)通知施工現(xiàn)場(chǎng)。如遇雨，立即停止拌和攤鋪混合料，提前在路外挖好臨時(shí)排水溝，以縮短雨后停工時(shí)間。雨后及時(shí)清掃路上的泥土及雜物。雨水干后方可繼續(xù)鋪筑。未經(jīng)壓實(shí)且透雨的混合料全部清除，更換新料。2）高差相差大的路段要提前進(jìn)行修整，以防止瀝青面層過(guò)厚，直接影響平整度。3）攤鋪機(jī)不能攤鋪的部位（如道口漸變段處），要配備好人工和機(jī)具等。4）檢查攤鋪厚度的變化，實(shí)際攤鋪5m后就要檢查。搞清原因后，再旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向控制器手柄，不要一次調(diào)得過(guò)多、過(guò)快，以免鋪筑面產(chǎn)生突然的凹凸。如果有此情況則應(yīng)檢查縱向控制器是否感應(yīng)度過(guò)高，頻繁圍繞零搜索小誤差，使大臂液壓缸產(chǎn)生了振動(dòng)；檢查液壓缸內(nèi)液壓油流量是否不足，壓力下降。另外電瓶的電力不足或混合料質(zhì)量不好也會(huì)發(fā)生此情況。3、控制工程造價(jià)的主要措施1）認(rèn)真熟悉圖紙，加強(qiáng)施工放線的復(fù)核工作，減少施工放線的誤差所造成的損失。2）合理安排施工順序，避免交叉作業(yè)所引起的機(jī)械、材料及人工浪費(fèi)損失。3）認(rèn)真實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)材料核算制度和限額領(lǐng)料制度，做到收料數(shù)量準(zhǔn)確，達(dá)到工完料盡。4）加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，保證材料質(zhì)量，避免出現(xiàn)因材料質(zhì)量出現(xiàn)的返工現(xiàn)象。5）加強(qiáng)管理，合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械使用計(jì)劃，減少窩工，防止重復(fù)用工。1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與管理制度項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量管理采取流水施工，分級(jí)負(fù)責(zé)制。從上到下，每一道工序施工前層層上報(bào)，經(jīng)自檢合格后，報(bào)監(jiān)理確認(rèn)后，才可進(jìn)行下道工序施工。組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目管理小組職務(wù)人數(shù)職務(wù)人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理1人質(zhì)檢員1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人預(yù)算員1人道路工程師2人資料員1人材料員1人安全員1人施工員3人會(huì)計(jì)師1人管理制度1、施工中切實(shí)加強(qiáng)管理制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，按程序文件作業(yè)搞好過(guò)程控制，項(xiàng)目部必須確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目部要履行保證工期、安全和文明施工等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。3、項(xiàng)目部有服從甲方和監(jiān)理的指示及地方有關(guān)交通、環(huán)保、防火、防訊等部門(mén)的管理，確保工程正常進(jìn)行的責(zé)任。4、在工程實(shí)施過(guò)程中，有關(guān)質(zhì)量、安全、工期的保證和落實(shí)，工程進(jìn)度款的撥付，各種報(bào)表的填報(bào)以及接受各類檢查等、項(xiàng)目部作為本單位的全權(quán)代表行使管理職權(quán)及履行合同的權(quán)利和義務(wù)，并負(fù)直接管理責(zé)任，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。5、項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實(shí)施、調(diào)度指揮、施工管理、進(jìn)度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。6、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本合同段的全面管理，技術(shù)負(fù)責(zé)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計(jì)劃的管理，副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和對(duì)外協(xié)調(diào)工作，安全員負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中工程內(nèi)、外的安全保障工作。1.3質(zhì)量管理體系與措施本合同段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過(guò)質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制。一、質(zhì)量管理及質(zhì)量自檢保證體系1、質(zhì)量管理（1）質(zhì)量管理組織項(xiàng)目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師和專業(yè)工程師參加。同時(shí)形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。（2）質(zhì)量管理流程表質(zhì)量管理與保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)明確質(zhì)量管理目標(biāo)明確質(zhì)量保證工作計(jì)劃質(zhì)量保證工作計(jì)劃質(zhì)量保證工作體系質(zhì)量保證工作體系思想工作體系組織保證思想工作體系組織保證體系產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量控制體預(yù)防為主滿足預(yù)防為主滿足用戶需要質(zhì)量管理部對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量審核施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制材料機(jī)具的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制使用過(guò)程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工項(xiàng)目質(zhì)檢部計(jì)量工項(xiàng)目質(zhì)檢部工程隊(duì)質(zhì)檢員工程隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量管理信息系統(tǒng)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)2、質(zhì)量自檢保證體系：工程施工過(guò)程中，為確保工程的質(zhì)量。在每一道工序的施工中和施工后，工地的技術(shù)人員和質(zhì)檢員先要進(jìn)行自檢。自檢結(jié)果經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量處。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的工序才能繼續(xù)施工。在管理過(guò)程中，我單位將執(zhí)行嚴(yán)格的自檢制度。四、工程質(zhì)量保證工序、資料管理1、工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按序施工：（1）、堅(jiān)持技術(shù)交底制度。每分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由該項(xiàng)工程的主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。（2）、堅(jiān)持工序過(guò)程三檢制度。每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。（3）、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。（1）施工時(shí)具體執(zhí)行八項(xiàng)制度，即1）工程測(cè)量自檢、互檢的雙檢復(fù)核制度2）隱蔽工程自檢后，即經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的簽證制度。3）施工質(zhì)量各級(jí)責(zé)任人責(zé)任掛牌制度4）質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度5）質(zhì)量自檢的定期檢查制度6）質(zhì)量自檢報(bào)告制度7）竣工質(zhì)量自檢簽證制度8）重點(diǎn)工程自檢把關(guān)制度（2）項(xiàng)目部每月一次、隊(duì)每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。（3）對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制：工序質(zhì)量控制堅(jiān)持全過(guò)程控制，嚴(yán)格把握事前控制和事中控制，并做好事后控制（工序驗(yàn)收）關(guān)。（4）目部實(shí)行質(zhì)量“一票否決制”。（5）嚴(yán)格執(zhí)行每道工序均有“施工技術(shù)交底單”制度，執(zhí)行工序檢驗(yàn)的“三檢”制度。1）自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫(xiě)工序自檢單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改后再進(jìn)行檢查。2）互檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本班組的質(zhì)量進(jìn)行對(duì)照檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，起到督促作用并幫助整改。3）專檢：每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交接檢，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后填寫(xiě)質(zhì)量記錄，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。二、質(zhì)量管理責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我單位將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制。1、建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)量管理以質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，確定施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報(bào)員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作，及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類和歸檔，作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、確定下階段質(zhì)量管理目標(biāo)的輔助基礎(chǔ)。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容有：（1）進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。（3）對(duì)國(guó)家和上級(jí)部門(mén)以及業(yè)主和工程師頒布的有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)；單位制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量管理辦法（制度）、技術(shù)質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。（4）歷次質(zhì)量檢查（含上級(jí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查）、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查（含不合格工程的原因調(diào)查）記錄和處理情況。（5）新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。（6）機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。（7）其它合同段有關(guān)工程質(zhì)量的管理方法和手段等情況。以上信息的搜集整理，按照責(zé)任分工，必須保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可靠性和實(shí)用性。三、質(zhì)檢體系和檢測(cè)方法每分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由該項(xiàng)工程的主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。1、堅(jiān)持工序過(guò)程三檢制度。每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。2、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，檢查結(jié)果填寫(xiě)表格，雙方簽字，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確認(rèn)資料及時(shí)報(bào)審。3、堅(jiān)持“四不施工”、“三不交接”?！八牟皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工。“三不交接”。即：三檢無(wú)記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。4、工程資料的管理：工程資料是該工程的質(zhì)量保證依據(jù)，是存盤(pán)、備查的重要資料，必須按照《市政工程施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理規(guī)定》要求，進(jìn)行裝定和分類。（1）施工前期資料指招標(biāo)文件、開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)審批等要在開(kāi)工前完成并歸檔至資料員處。（2）施工中，工程技術(shù)人員及時(shí)做好工程的預(yù)檢、隱檢記錄、測(cè)量記錄和工序評(píng)定，材料廠家規(guī)格、型號(hào)、批量及合格證及材料的送檢記錄，并履行完有關(guān)人員的檢驗(yàn)合簽工作，做到工序完、資料完，及時(shí)由資料員收集整理，交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理予以簽證確認(rèn)。（3）竣工后，竣工資料的編制由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭實(shí)施，做到客觀、真實(shí)、完整，按要求在竣工后及時(shí)編制完畢。5、強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗(yàn)室，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測(cè)人員，積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。技術(shù)及試驗(yàn)人員要及時(shí)深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，以保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證檢測(cè)精度。四、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制施工中推行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)國(guó)家和交通部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書(shū)面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好材料驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書(shū)或檢驗(yàn)合格報(bào)告單，并進(jìn)行規(guī)定的抽樣試驗(yàn)，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。把好質(zhì)量評(píng)定關(guān)，質(zhì)量檢查評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決推倒重來(lái)，直到達(dá)標(biāo)為止。五、突出重點(diǎn)嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理針對(duì)本工程的特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。根據(jù)特點(diǎn)，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)防，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每一分項(xiàng)工程和每個(gè)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的施工質(zhì)量。六、工程質(zhì)量前期準(zhǔn)備保證1、施工前準(zhǔn)備工作施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，立即開(kāi)始進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。（1）內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備：1）認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙，查看有關(guān)施工規(guī)范，編寫(xiě)審核報(bào)告。2）編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、各種針對(duì)性保證措施及重點(diǎn)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3）進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)施建設(shè)的具體設(shè)計(jì)。4）根據(jù)招標(biāo)文件合同要求，給業(yè)主和監(jiān)理工程師提供有關(guān)資料。（2）外業(yè)及施工技術(shù)準(zhǔn)備1）現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查和地質(zhì)勘察。校核測(cè)量?jī)x器，對(duì)全線進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核并根據(jù)需要進(jìn)行加密、放線。2）根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的定線資料和測(cè)量標(biāo)志資料，現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)控制樁位置，組織測(cè)量人員對(duì)本段內(nèi)線路中線及高程進(jìn)行貫通和閉合測(cè)量，資料整理后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，并對(duì)主要構(gòu)造物具體位置進(jìn)行放樁，設(shè)置控制樁點(diǎn)及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。復(fù)核縱、橫斷面，計(jì)算土方量，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行土方調(diào)配。3）繪制與實(shí)際情況相符的施工圖，編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。4）對(duì)技術(shù)人員及操作工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底。5）按規(guī)范要求進(jìn)行取土樣試驗(yàn)，測(cè)定其最大干容量，最佳含水量等。6）對(duì)所使用的砂、石進(jìn)行試驗(yàn)。7）對(duì)混凝土、砂漿配合比進(jìn)行試配。七、針對(duì)通病道路的保質(zhì)措施1、土路床彈軟（1）原因：在做土路床時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不良的軟弱土基或含水量過(guò)大的土層，當(dāng)做上面結(jié)構(gòu)時(shí)，彈簧現(xiàn)象反射上來(lái)，會(huì)造成結(jié)構(gòu)層的大面積返工。土路床的平整度控制不好，碾壓后土路床表面出現(xiàn)疙瘩坑，這種狀況會(huì)反射到路面上來(lái)，造成路面結(jié)構(gòu)層的密實(shí)度和強(qiáng)度不均勻。（2）防治措施：要按照路床的工序要求，在控制中線高程和橫斷高程，平整度的基礎(chǔ)上，做土路床的密實(shí)度試驗(yàn)，平整度試驗(yàn)，橫坡度試驗(yàn)。直接加強(qiáng)土路床的質(zhì)量控制。2、底基層級(jí)配不均勻（1）原因：因?yàn)椴皇侨斯桨璧募?jí)配，而是天然級(jí)配，砂礫級(jí)配質(zhì)量差。（2）治理方法：在砂礫鋪設(shè)時(shí)用人工進(jìn)行重新?lián)桨?，做好?jí)配。質(zhì)量控制在無(wú)大顆料，無(wú)砂窩現(xiàn)象。3、基層強(qiáng)度不均勻（1）原因：礦渣砂礫在攪拌時(shí)，由于拌和不均勻，級(jí)配不一致，致使基層強(qiáng)度不同，出現(xiàn)松散或是離析現(xiàn)象。（2）治理方法：機(jī)械攪拌后，對(duì)攪拌不均勻的混合料用人工重新拌和，直到達(dá)到最佳級(jí)配。（3）原因：礦渣砂礫（碎石）鋪設(shè)后，由于澆水不及時(shí)，或澆水量不夠，以及澆水不均勻等原因。造成基層強(qiáng)度不夠，或是強(qiáng)度不均勻，直接影響到面層的質(zhì)量。（4）治理方法：在基層鋪設(shè)后，要及時(shí)澆水養(yǎng)生。由專人負(fù)責(zé)澆水，澆水時(shí)水流要慢，細(xì)，小，要均勻到位。特別是邊角及旮旯部位。4、面層施工針對(duì)路面平整度差（1）原因：底層平整度差；攤鋪方法不當(dāng)；料底清除不凈。造成路面不平，影響車輛行駛。（2）治理措施：首先要解決底層平整度的問(wèn)題，從補(bǔ)坑和調(diào)坡找拱做起，要嚴(yán)格控制路拱的形狀及檢查井和雨水井的調(diào)整高度。其次，面層攤鋪應(yīng)使用攤鋪機(jī)，并放準(zhǔn)每幅兩側(cè)高程基準(zhǔn)線，操作手控制好熨平板的預(yù)留高的穩(wěn)定性。還有就是瀝青混合料應(yīng)卸在鐵板上，不能直接倒在鋪筑底層上。針對(duì)路面非沉陷型早期裂縫（1）原因：1）混合料攤鋪時(shí)間過(guò)長(zhǎng)表面變冷，形成僵皮，但內(nèi)部較熱，可塑性好，形成壓路機(jī)串皮碾壓。2）壓路機(jī)加速或是減速太猛，尤其是轉(zhuǎn)向時(shí)過(guò)猛，產(chǎn)生路面橫紋。3）瀝青混合料過(guò)細(xì)，其結(jié)合料太少。4）整平找補(bǔ)層過(guò)薄，或在坡道上攤鋪瀝青混合料過(guò)厚，或?qū)r青混合料料層過(guò)量碾壓產(chǎn)生的橫向裂紋。（2）治理措施：1）嚴(yán)把瀝青混合料的進(jìn)場(chǎng)攤鋪的質(zhì)量關(guān)。2）嚴(yán)格控制攤鋪初碾和終碾的混合料的溫度。3）嚴(yán)格按碾壓操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)4）雙層式瀝青混合料面層的上下兩層鋪筑，宜在當(dāng)天完成，盡量減少縱向分幅接茬。1.4安全管理體系與措施安全是施工生產(chǎn)永恒的主題,它將貫穿施工生產(chǎn)的全過(guò)程。依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生管理等有關(guān)法律法規(guī)，針對(duì)本工程的具體情況和我單位以往安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，制定保證施工安全的主要措施，作為項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中實(shí)施安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。一、安全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)工程實(shí)施中，成立以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為主任，副經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副主任，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為委員的安全生產(chǎn)委員會(huì)；隊(duì)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，投標(biāo)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理層層簽訂安全包保責(zé)任狀，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。制定安全規(guī)劃，搞好安全培訓(xùn)，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。如下表：安全管理保障體系框圖安安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理崗前安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，特殊工種操作人員持證上崗，定期或不定期地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)及營(yíng)房安全檢查，制定安全制度，簽訂安保責(zé)任狀，建立安全臺(tái)帳，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)加強(qiáng)設(shè)備機(jī)械人員的管理，經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢修，定期進(jìn)行安全檢查對(duì)每分項(xiàng)工程提出書(shū)面要求，制定安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格按照程序施工，堅(jiān)決反對(duì)野蠻指揮和違章施工經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生檢查，防治疾病及職業(yè)病、流行病、傳染病的發(fā)生，確保施工人員身體健康調(diào)度室安全檢查設(shè)備物資施工技術(shù)衛(wèi)生防疫隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況及機(jī)械完好率，協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好安全防護(hù)、設(shè)施配套，杜絕事故隱患隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況及機(jī)械完好率，協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好安全防護(hù)、設(shè)施配套，杜絕事故隱患2、安全任務(wù)落實(shí)為實(shí)現(xiàn)安全任務(wù)，不發(fā)生安全事故，杜絕安全隱患。我單位把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，既班組職工安全由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管，工長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員監(jiān)管，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)投標(biāo)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，投標(biāo)負(fù)責(zé)人對(duì)全工地負(fù)責(zé)，如此層層落實(shí)，減少安全事故的隱患的發(fā)生。二、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施1、安全目標(biāo)我單位承諾的安全目標(biāo)為：杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備等引起的事故；杜絕因施工作業(yè)和施工機(jī)械車輛引起的市政交通行車險(xiǎn)性及以上事故；杜絕責(zé)任重大火災(zāi)事故和職工因工死亡事故；杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。安全任務(wù)落實(shí)：2、安全組織保證措施（1）安全施工目標(biāo)措施1）杜絕死亡，避免重傷，減少輕傷。2）現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督體系（2）安全施工管理措施1）根據(jù)本工程特點(diǎn)，按照公司安全體系文件的規(guī)定和要求，建立健全可靠的安全監(jiān)督體系，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，對(duì)施工全過(guò)程全方位進(jìn)行安全監(jiān)控。2）項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工班長(zhǎng)、設(shè)備員、技術(shù)員組成現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)安全管理，安全生產(chǎn)工作。工地設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)日常檢查和隱患整改工作。3）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各級(jí)施工、管理人員的安全職責(zé)，做到分工、責(zé)任雙落實(shí)。4）實(shí)行項(xiàng)目定期安全例會(huì)制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目安全小組定期進(jìn)行安全小結(jié)，每次例會(huì)應(yīng)作好記錄，并有整改方案與記錄。5）建立安全自檢、互檢、交接檢（“三檢”）制度。工作中、工作前、工作后有檢查要求及文字記錄。3、安全施工保證措施貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司有關(guān)的安全體系文件，在“人員、機(jī)具、材料、現(xiàn)場(chǎng)、檢驗(yàn)”五個(gè)方面把好安全管理關(guān)。具體措施如下：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、材料場(chǎng)、電工房等有關(guān)地點(diǎn)設(shè)置安全警示標(biāo)志。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)道路處設(shè)立機(jī)動(dòng)車輛限速標(biāo)志。（2）現(xiàn)場(chǎng)臨進(jìn)用電走廊按規(guī)定架設(shè)和維護(hù)，設(shè)置觸電保護(hù)器，各種電器開(kāi)關(guān)需加箱上鎖，由專職電工負(fù)責(zé)管理。（3）電工、焊工司機(jī)等特種工作人員憑證上崗。（4）設(shè)置架管圍擋，夜間安裝紅燈標(biāo)志，以防止安全事故。（5）雨天施工注意排水和采取防滑措施。（6）工程開(kāi)始前，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的周圍環(huán)境、地下管線、地質(zhì)情況進(jìn)行全面考慮和詳細(xì)了解，在施工中采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。（7）成立工地安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)的教育，宣傳及日常工地安全檢查，做好防火、防盜、防事故工作的布置和檢查工作。（8）安全施工現(xiàn)場(chǎng)管理1）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛指派專人管理，所有車輛在施工區(qū)域內(nèi)必須減速行駛。設(shè)立減速標(biāo)志。2）工地設(shè)置專門(mén)的消防管理器材，由專人負(fù)責(zé)管理，并加強(qiáng)對(duì)用火制度的管理，以防止火災(zāi)的發(fā)生。凡明火作業(yè)，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，對(duì)易燃易爆品（如汽油、柴油）應(yīng)加強(qiáng)管理，使其遠(yuǎn)離火源。對(duì)油罐等防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)配備足夠的消防器材，并指定專人負(fù)責(zé)。3）設(shè)置安全警告牌?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有工程施工管理責(zé)任區(qū)，懸掛各種安全標(biāo)志牌，有規(guī)范的安全生產(chǎn)口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)和安全生產(chǎn)專用報(bào)欄，現(xiàn)場(chǎng)張貼管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)臨控一覽表?，F(xiàn)場(chǎng)有可能發(fā)生安全事故的地點(diǎn)，要設(shè)置安全警告牌，標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施。4、安全施工教育體系（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。（2）深化教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準(zhǔn)上崗。電工、質(zhì)檢員、安全員等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)地方勞動(dòng)局等有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格后持證上崗。調(diào)換工種人員，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)。（3）建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施，并狠抓落實(shí)，使全體施工人員有章可循，有法可依。（4）認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，搞好文明施工。施工中嚴(yán)肅施工作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入，做到文明施工，有條不紊。5、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障措施投標(biāo)成功后，我單位一定拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給每名現(xiàn)場(chǎng)工作人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，派專人嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)好每天現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告制度。1.5環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（1）嚴(yán)格按規(guī)范施工，全面推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。施工便道，要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)；各工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工完料凈，場(chǎng)地清制度。（2）開(kāi)展文明施工現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)管理好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不好的單位進(jìn)行處罰。（3）自覺(jué)執(zhí)行廠區(qū)有關(guān)部門(mén)規(guī)定，接受監(jiān)督。合同段起始點(diǎn)和固定工點(diǎn)設(shè)工程公告；施工便道干線和引入線，設(shè)置明顯規(guī)范的交通引導(dǎo)標(biāo)志，設(shè)安全和形象防護(hù)。（4）和有關(guān)部門(mén)密切配合，做好光纜和各種管道的保護(hù)和處理工作，力爭(zhēng)達(dá)到各方滿意，文明施工。（5）與住宅區(qū)的百姓開(kāi)展共建活動(dòng)，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，路修到哪里，把文明帶到哪里。6、文明施工主要措施（1）建立和健全施工項(xiàng)目管理制度，充分落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職文明施工員，加強(qiáng)文明施工的管理、落實(shí)和監(jiān)督。（2）加強(qiáng)班組文明施工教育，遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，警告牌。（4）根據(jù)工程進(jìn)度情況，修建施工便道，疏通來(lái)往的車輛、行人。（5）合理堆放工程材料，協(xié)助疏導(dǎo)交通，以利過(guò)往行人及車輛通行。（6）施工與生活區(qū)設(shè)置滅火設(shè)備，并設(shè)圍墻分隔開(kāi)。（7）場(chǎng)內(nèi)管材、砂石料等材料應(yīng)堆放整齊。（8）道路暢通，場(chǎng)內(nèi)平坦整潔，不亂堆放，四周保持清潔，地面不積水，排水暢通，專人清掃場(chǎng)地。（9）進(jìn)出工地車輛由專人指揮，并設(shè)限速行駛標(biāo)志。（10）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水桶，做到加蓋，加鎖，有消毒設(shè)備。（11）在工地加設(shè)一衛(wèi)生保潔員，負(fù)責(zé)工地日常的生活衛(wèi)生的清理。（12）土方開(kāi)挖棄運(yùn)施工時(shí)配備渣土清掃工人，負(fù)責(zé)清掃土方運(yùn)輸車輛滴灑的渣土。（13）施工的降噪和減少擾民措施1）選用低噪聲設(shè)備，采用消音措施降低施工過(guò)程中的施工噪聲，夜間盡量避免使用噪聲設(shè)備。施工噪聲遵守《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523-90）。施工振動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響滿足《城市區(qū)域環(huán)境振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》（GB10070-88）。2）禁止機(jī)械車輛高聲?shū)Q笛，控制噪聲污染。3）夜間施工使用高亮度燈照明時(shí)，使用遮光板，設(shè)置擋板及施工界限繩，避免強(qiáng)光照明和刺射，干擾百姓生活和夜間的行車安全。1.6工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、工程進(jìn)度實(shí)施方案基于本標(biāo)段工程的施工特點(diǎn)，具體的施工工序流程圖如下：道路：清理坑槽→路槽碾壓→基層鋪設(shè)→邊石鋪設(shè)→調(diào)整檢查井及雨水井→清掃路面→機(jī)械攤鋪中粒式瀝青混凝土面層→砌筑界石→人行道方磚鋪設(shè)→樹(shù)池砌筑二、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃表，見(jiàn)表三我標(biāo)段根據(jù)工程項(xiàng)目的工序流程，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境，施工人員的配備，施工材料的配備以及施工機(jī)械的配備情況精心設(shè)計(jì)了施工進(jìn)度計(jì)劃圖，圖形簡(jiǎn)單直白，一目了然。三、保證施工進(jìn)度的主要措施1、保證工期的組織措施確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素，中標(biāo)后，我單位將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實(shí)可行的措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我單位采用下列組織方法和保證措施以確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。（1）就近調(diào)遣精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工。中標(biāo)后，我單位立即就近抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍；組成精干的施工指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場(chǎng)快、設(shè)營(yíng)快、開(kāi)工快。（2）建立崗位責(zé)任制，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控管理實(shí)行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。實(shí)行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。2、保證工期的技術(shù)措施（1）合理配置資源，滿足進(jìn)度要求按工期要求合理配置施工資源，對(duì)關(guān)鍵線路上的工序通過(guò)加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來(lái)保證。按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃，并在施工過(guò)程中抓好計(jì)劃的落實(shí)。（2）優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。（3）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制工程施工過(guò)程中，適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（4）加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，及時(shí)解決問(wèn)題。重點(diǎn)工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。3、保證工期的安全措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛指派專人管理，所有車輛在施工區(qū)域內(nèi)必須減速行駛。設(shè)立減速標(biāo)志。（2）工地設(shè)置專門(mén)的消防管理器材，由專人負(fù)責(zé)管理，并加強(qiáng)對(duì)用火制度的管理，以防止火災(zāi)的發(fā)生。凡明火作業(yè)，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，對(duì)易燃易爆品（如汽油、柴油）應(yīng)加強(qiáng)管理，使其遠(yuǎn)離火源。對(duì)油罐等防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)配備足夠的消防器材。并指定專人負(fù)責(zé)。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳工作。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有工程施工管理責(zé)任區(qū)，懸掛各種安全標(biāo)志牌，有規(guī)范的安全生產(chǎn)口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)和安全生產(chǎn)專用報(bào)欄，現(xiàn)場(chǎng)張貼管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)臨控一覽表。現(xiàn)場(chǎng)有可能發(fā)生安全事故的地點(diǎn)，要設(shè)置安全警告牌，標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施。4、保證工期的其它措施（1）協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，充分利用我單位多年的施工經(jīng)驗(yàn)，把工作做到前面，以減少對(duì)群眾的干擾，為施工全面展開(kāi)創(chuàng)造條件。（2）細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。（3）切實(shí)落實(shí)施工安全防護(hù)措施，以安全保進(jìn)度。（4）保證施工質(zhì)量，避免因反復(fù)報(bào)檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進(jìn)度，抓質(zhì)量、促進(jìn)度是目前保證工期的有效手段。（5）加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號(hào)宜少不宜多，備足易損件。（6）加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期。四、保證施工進(jìn)度的現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、施工總平面布置圖:見(jiàn)表4合理的平面布置，即節(jié)省人力也節(jié)省物力。依據(jù)招標(biāo)文件提供的工程施工范圍，結(jié)合本標(biāo)段施工特點(diǎn)，在滿足正常施工和生產(chǎn)管理的前提下，本著節(jié)約、安全、合理、經(jīng)濟(jì)、整潔、文明的目的進(jìn)行布置。(1)作業(yè)區(qū)與辦公生產(chǎn)區(qū)劃分明確，保證管理與物流暢通；方便信息溝通，降低搬運(yùn)成本，創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活環(huán)境。(2)臨時(shí)設(shè)施可靠、合理、經(jīng)濟(jì)，充分地利用既有設(shè)施，充分考慮夜間、節(jié)假日施工和平行交叉作業(yè)的影響因素。(3)既有道路施工時(shí)，設(shè)指示牌和圍擋，派專人指揮交通，減少施工干擾，維護(hù)施工、交通安全，保護(hù)環(huán)境。2、臨時(shí)用地表：見(jiàn)表53、布置原則依據(jù)招標(biāo)文件提供的工程施工范圍，結(jié)合本標(biāo)段施工特點(diǎn)，在滿足正常施工和生產(chǎn)管理的前提下，本著節(jié)約、安全、合理、經(jīng)濟(jì)、整潔、文明的目的進(jìn)行布置。(1)作業(yè)區(qū)與辦公生產(chǎn)區(qū)劃分明確，保證管理與物流暢通；方便信息溝通，降低搬運(yùn)成本，創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活環(huán)境。(2)臨時(shí)設(shè)施可靠、合理、經(jīng)濟(jì)，充分就地利用既有設(shè)施，充分考慮雨季、夜間、節(jié)假日施工和平行交叉作業(yè)的影響因素。(3)在既有道路施工，設(shè)指示牌和圍擋，派專人指揮交通，減少施工干擾，維護(hù)施工、交通安全，保護(hù)環(huán)境。4、布置說(shuō)明（1）施工暫設(shè)安置于離工程較近且不影響居民生活處，搭建現(xiàn)場(chǎng)辦公室及臨時(shí)休息室、材料堆放的場(chǎng)地。（2）施工用水來(lái)自附近居民及單位。（3）施工及生活用電、臨時(shí)用電、沿線安全警示燈用電，取用附近居民住戶或單位聯(lián)系有償用電。1.7資源配備計(jì)劃一、施工機(jī)械設(shè)備配置：見(jiàn)表1現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，把大量的勞動(dòng)力從繁雜的體力中解放出來(lái)了。現(xiàn)在工程的施工進(jìn)度也相應(yīng)的加快，這仰靠于機(jī)械的使用。我標(biāo)段中標(biāo)后，根據(jù)工程場(chǎng)地和工程量的需要，將使用一批工程機(jī)械來(lái)輔助施工。在確保質(zhì)量的前提下保證工程進(jìn)度的進(jìn)行，盡量縮短工期。二、勞動(dòng)力計(jì)劃安排1、勞動(dòng)力計(jì)劃配置，見(jiàn)表二。要保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，除了有相應(yīng)的材料、機(jī)械設(shè)備以外，人員的合理使用和調(diào)配也是必不可少。我標(biāo)段中標(biāo)后，根據(jù)工程場(chǎng)地拓展面的大小、工程量的大小、工序的銜接順序的需要。按工序的施工順序，以拋物線的用工量合理配備工程勞動(dòng)力人員。在施工中，各工種人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行配備，并在上崗前進(jìn)行培訓(xùn)，確保上崗技術(shù)工種人人達(dá)標(biāo)。2、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙，查看有關(guān)施工規(guī)范，編寫(xiě)審核報(bào)告。（2）編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、各種針對(duì)性保證措施及重點(diǎn)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（3）進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)施建設(shè)的具體設(shè)計(jì)。（4）根據(jù)招標(biāo)文件合同要求，給業(yè)主和監(jiān)理工程師提供有關(guān)資料。3、外業(yè)準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查和地質(zhì)勘察。（2）根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的定線資料和測(cè)量標(biāo)志資料，現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)控制樁位置，組織測(cè)量人員對(duì)本段內(nèi)線路中線及高程進(jìn)行貫通和閉合測(cè)量，資料整理后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師確，并對(duì)主要構(gòu)造物具體位置進(jìn)行放樁，設(shè)置控制樁點(diǎn)及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”及臨時(shí)設(shè)施的修建。三、主要材料供需計(jì)劃“巧婦難為無(wú)米之炊”，有了機(jī)械，有了人員，沒(méi)有材料也是徒然。但是受施工場(chǎng)地的限制，施工的所有材料又不能一下子全都進(jìn)場(chǎng)。這就需要一個(gè)