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第疫情防控工作績(jī)效考核方案【三篇】 第一篇:疫情防控工作績(jī)效考核方案
日前,財(cái)政部印發(fā)《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔2020〕10號(hào)),對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的范圍、評(píng)價(jià)內(nèi)容和對(duì)象、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)組織管理、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等進(jìn)行了明確和規(guī)范???jī)效評(píng)價(jià)作為近年來(lái)我國(guó)財(cái)政預(yù)算管理工作的重點(diǎn),是指財(cái)政部門、預(yù)算部門和單位,依據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公平性進(jìn)行客觀公正的測(cè)量、分析和評(píng)判,是我國(guó)建立現(xiàn)代財(cái)政制度、提升財(cái)稅領(lǐng)域治理水平的重要抓手。
一是強(qiáng)調(diào)財(cái)政支出的直接績(jī)效。按照項(xiàng)目支出的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和疫情防控期間的資金監(jiān)管要求,各級(jí)財(cái)政部門嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)提高財(cái)政貼息資金使用效益,同時(shí)加快了貼息資金撥付進(jìn)度,強(qiáng)化疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)資金支持。在重點(diǎn)保障企業(yè)的認(rèn)定和政策適用范圍的落實(shí)上,省級(jí)財(cái)政部門會(huì)同相關(guān)部門嚴(yán)格把關(guān),精準(zhǔn)認(rèn)定,確保好鋼用在刀刃上,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。在不同地區(qū)的財(cái)政政策的安排上,區(qū)別不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、疫情進(jìn)展情況以及財(cái)政治理能力等差異性,在安排轉(zhuǎn)移支付資金和財(cái)稅政策時(shí)將未來(lái)可能產(chǎn)生的收益和績(jī)效緊密關(guān)聯(lián),既要將疫情防控的重點(diǎn)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好做全,確保精準(zhǔn)性和時(shí)效性,同時(shí)也要注重不同類別的企業(yè)和市場(chǎng)主體之間的差異性,適度照顧受影響較大的中小微企業(yè),體現(xiàn)財(cái)稅政策和資金使用安排的公平性和公正性。
二是注重財(cái)政支出的協(xié)同績(jī)效。在保障疫情防控和促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策推進(jìn)過(guò)程中,將財(cái)稅政策與產(chǎn)業(yè)、貨幣、就業(yè)政策等緊密銜接,既促進(jìn)重點(diǎn)保障企業(yè)和中小微企業(yè)的生產(chǎn)效能和積極性,又推動(dòng)各項(xiàng)調(diào)控政策聯(lián)合作用以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的逆周期調(diào)節(jié)。比如,對(duì)相關(guān)物資由財(cái)政兜底采購(gòu)收儲(chǔ),簡(jiǎn)化政府采購(gòu)審批程序,打通供應(yīng)的綠色通道,以實(shí)現(xiàn)財(cái)稅政策與產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合;又如,增加對(duì)重點(diǎn)保障企業(yè)的財(cái)政貼息資金規(guī)模,對(duì)相關(guān)銀行貸款進(jìn)行貼息,確保重點(diǎn)物資生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際融資成本低于1.6%,增強(qiáng)財(cái)政政策和貨幣、政策之間的協(xié)調(diào);再如,通過(guò)對(duì)疫情期間企業(yè)特定稅種和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的減免安排,有效降低市場(chǎng)主體的人工成本,提升企業(yè)在困難時(shí)期的經(jīng)營(yíng)信心,和保就業(yè)的就業(yè)政策一起發(fā)揮協(xié)同效能。財(cái)稅政策與其他相關(guān)政策協(xié)同發(fā)力,使得政策效果從簡(jiǎn)單的加法走向了復(fù)合的乘法。
三是發(fā)揮財(cái)政支出的綜合績(jī)效。雖然目前疫情防控工作還處于重要的攻堅(jiān)階段,但工作重心目前已經(jīng)轉(zhuǎn)向了減少存量的后期階段,且總體上看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ蟆㈨g性強(qiáng),長(zhǎng)期向好趨勢(shì)沒(méi)有改變。財(cái)政是國(guó)家治理的基礎(chǔ)和重要支柱,財(cái)政治理體系和能力的現(xiàn)代化在很大程度決定了國(guó)家治理體系和能力的現(xiàn)代化水平。在《預(yù)算法》框架下,財(cái)政工作的重點(diǎn)已經(jīng)開(kāi)始從注重收入開(kāi)始走向更加注重支出,并加快推動(dòng)了支出績(jī)效管理的法治化建設(shè)。在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的當(dāng)前形勢(shì)下,財(cái)稅政策的出臺(tái)和財(cái)政資金的投入需要有效推進(jìn)疫情防控、醫(yī)療救治和有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重點(diǎn)工作。與此同時(shí),財(cái)政支出的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和價(jià)值取向在預(yù)算規(guī)則的作用下,還深刻影響了投融資環(huán)境、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)活力、收入分配和應(yīng)急管理諸多方面,通過(guò)財(cái)政支出的績(jī)效提升了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合績(jī)效。
第二篇:疫情防控工作績(jī)效考核方案
為貫徹落實(shí)《中共岳陽(yáng)市委、岳陽(yáng)市人民政府關(guān)于做好2020年決勝全面小康綜合績(jī)效考評(píng)工作的通知》(岳發(fā)〔2020〕4號(hào))精神,經(jīng)局黨組研究,決定對(duì)我局考評(píng)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,明確目標(biāo)要求、工作措施、時(shí)間安排和責(zé)任分工,要通過(guò)狠抓落實(shí)、真抓實(shí)干,全力爭(zhēng)取進(jìn)入市委、市政府綜合績(jī)效考評(píng)先進(jìn)單位行列。現(xiàn)就相關(guān)工作安排通知如下:
一、全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立岳陽(yáng)市醫(yī)療保障局決勝全面小康綜合績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記柳懷任組長(zhǎng),張世愚、徐煥斌任副組長(zhǎng),李勝軍、胡曉華、文飛宇、李大立、譚星為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)局辦公室,康云華任辦公室主任。
二、嚴(yán)格落實(shí)考評(píng)要求
(一)全面爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
根據(jù)岳發(fā)〔2020〕4號(hào)文件精神,我局歸類于社會(huì)服務(wù)部門,全市共16個(gè)部門,評(píng)選30%的先進(jìn)單位,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。要以全力奪取綜合績(jī)效考評(píng)先進(jìn)單位為目標(biāo),各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),積小勝為大勝。
(二)積極報(bào)送資料
市里考評(píng)工作由市考評(píng)辦(市委督查室、市政府督查室)組織實(shí)施,不進(jìn)行實(shí)地考評(píng)。因此,需要各參與考核單位按時(shí)按要求高質(zhì)量報(bào)送相關(guān)考評(píng)資料。一是要做好動(dòng)態(tài)報(bào)送工作。各科室、各直屬機(jī)構(gòu)要在做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時(shí),要認(rèn)真研究真抓實(shí)干指標(biāo)項(xiàng)目,及時(shí)收集本年度貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府真抓實(shí)干督查激勵(lì)中所獲國(guó)家或省級(jí)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng);省委省政府、市委或市政府、市委辦或市政府辦、市委督查室或市政府督查室專題通報(bào)表?yè)P(yáng);省局對(duì)市州局年度綜合考核等情況,隨時(shí)報(bào)送局辦公室,由局辦公室統(tǒng)一收集整理。二是做好全年工作資料匯編報(bào)送工作。各責(zé)任科室(含直屬機(jī)構(gòu))要在12月25日將本年度所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作情況匯編成冊(cè),交局辦公室統(tǒng)一送市考評(píng)辦復(fù)核考評(píng)。三是要做好直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的年度考評(píng)工作。制訂對(duì)直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的年度考評(píng)辦法,按要求提前報(bào)送市考評(píng)辦備案,并2020年1月底前向市考評(píng)辦報(bào)送直屬機(jī)構(gòu)考評(píng)結(jié)果。
(三)加強(qiáng)部門對(duì)接。各項(xiàng)考核指標(biāo),都明確了數(shù)據(jù)采集單位,即提供考核依據(jù)的單位。一方面,我局要加強(qiáng)與市政府督查室的工作對(duì)接,市級(jí)統(tǒng)籌改革工作已經(jīng)納入了市里績(jī)效考核,要爭(zhēng)取加大考核權(quán)重。另一方面,要加強(qiáng)與各數(shù)據(jù)采集單位的聯(lián)系對(duì)接,及時(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
三、層層壓實(shí)工作責(zé)任
(一)落實(shí)工作責(zé)任。各責(zé)任科室、各直屬機(jī)構(gòu)要結(jié)合工作實(shí)際,針對(duì)綜合績(jī)效考評(píng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)責(zé)任分解表制定工作方案和措施,積極履行職責(zé),定期對(duì)所承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并研究解決。綜合績(jī)效考評(píng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況將與各科室、直屬機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估等次及評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
(二)嚴(yán)格責(zé)任追究。綜合績(jī)效考評(píng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)不到位的,局機(jī)關(guān)紀(jì)委將依規(guī)依紀(jì)追究責(zé)任;情況較重的,移交市紀(jì)委駐市財(cái)政局紀(jì)檢監(jiān)察組依法依紀(jì)追究責(zé)任。凡省局績(jī)效評(píng)估進(jìn)行排名的工作,排名在同類市州后三名的,取消承辦科室和科室負(fù)責(zé)人評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。第三篇:疫情防控工作績(jī)效考核方案
一、考核對(duì)象
所有實(shí)行月薪制職員,但以下情況不參與當(dāng)月考核:
1、試用期未轉(zhuǎn)正人員
2、當(dāng)月離職人員
3、當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)7天(含)以上人員
4、當(dāng)月其他特殊情況,經(jīng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人確認(rèn)暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行考核者
說(shuō)明:其中以上1、2條款無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金,3、4條款當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)按75分計(jì)算。
二、績(jī)效考核組織架構(gòu)
1、績(jī)效考核組委會(huì)成員為總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事課長(zhǎng)、績(jī)效專員、各部門負(fù)責(zé)人以及各部門績(jī)效干事。
2、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事課長(zhǎng)、績(jī)效專員負(fù)責(zé)公司整體績(jī)效考核制度擬定、考核體系規(guī)范、考核方法確定、考核表格規(guī)范。
3、各部門負(fù)責(zé)人以及績(jī)效干事負(fù)責(zé)相關(guān)部門數(shù)據(jù)的提供、本部門各崗位考核指標(biāo)的設(shè)定以及績(jī)效數(shù)據(jù)與得分核算,并評(píng)定職員每季度的考核等級(jí)。
4、人力資源部負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的核查,協(xié)調(diào),考核異常問(wèn)題的溝通處理,對(duì)考核人員的培訓(xùn)以及各崗位考核檔案的歸檔管理。
三、績(jī)效考核運(yùn)行流程
1、每月(季)10日前,由各部門績(jī)效干事負(fù)責(zé)匯總上月本部門的考核數(shù)據(jù)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),并提交其他相關(guān)部門對(duì)應(yīng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)給到人力資源部。
2、每月(季)11日前,人力資源部負(fù)責(zé)審核各部門提供考核數(shù)據(jù)并計(jì)算出部門級(jí)績(jī)效數(shù)據(jù)與得分(每季評(píng)定等級(jí))。
3、每月(季)12日前,各部門分負(fù)責(zé)人確認(rèn)各自部門績(jī)效數(shù)據(jù)后提供給各部門績(jī)效干事進(jìn)行職員考核數(shù)據(jù)核算。
4、每月(季)13-20日,由各部門(組別)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門各崗位人員進(jìn)行考核得分的評(píng)定與計(jì)算(評(píng)等每季度進(jìn)行一次),各部門績(jī)效干事對(duì)得分(等級(jí))進(jìn)行復(fù)核。保證得分(等級(jí))無(wú)誤后,部門(組別)負(fù)責(zé)人對(duì)相應(yīng)下屬進(jìn)行績(jī)效面談,并雙方簽字確認(rèn)。
5、每月(季)21日,由各部門將雙方簽字確認(rèn)后的績(jī)效考核評(píng)估表交與人力資源部復(fù)核備檔。
6、每月(季)22-25日,人力資源部對(duì)各部門考核表進(jìn)行稽核(抽查),稽核出問(wèn)題需在27日前完成修改。
7、每月28日公布本月部門級(jí)考核指標(biāo)結(jié)果,并在績(jī)效公布欄中張貼。
四、績(jī)效數(shù)據(jù)核算要求
績(jī)效數(shù)據(jù)核算細(xì)則依據(jù)各崗位考核指標(biāo)中評(píng)分細(xì)則進(jìn)行核算,對(duì)考核指標(biāo)存在異議的,可在第二季度與部門主管、人力資源部溝通調(diào)整。
月度考核人員KPI指標(biāo)或關(guān)鍵任務(wù)出現(xiàn)季度指標(biāo)/年度指標(biāo)時(shí),每個(gè)項(xiàng)目權(quán)重=該項(xiàng)目的權(quán)重值/參與考核項(xiàng)目權(quán)重之和*90%。WAI的指標(biāo)的權(quán)重為10%維持不變,季度考核人員出現(xiàn)年度指標(biāo)時(shí)參照上述計(jì)算方式計(jì)算得分。具體參考《202_年職員級(jí)績(jī)效考核數(shù)據(jù)核算操作指引》
說(shuō)明:挑戰(zhàn)值得分只做加分項(xiàng),不需按此計(jì)算方法計(jì)算。
五、績(jī)效稽核
為保證數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確、真實(shí)可靠,人力資源部績(jī)效專員將組織各部門的績(jī)效干事(2-3人)、進(jìn)行每月不定期的至少一次績(jī)效考核數(shù)據(jù)來(lái)源的稽核。
六、績(jī)效考核檢討
績(jī)效考核委員會(huì)成員每季度進(jìn)行一次績(jī)效考核檢討,根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合各部門的績(jī)效考核現(xiàn)狀對(duì)于績(jī)效考核的指標(biāo)考核項(xiàng)目、定義、計(jì)算公式、目標(biāo)值、權(quán)重等進(jìn)行檢討和修訂。
七、績(jī)效考核成績(jī)?cè)u(píng)等
7.1部門績(jī)效評(píng)分每月進(jìn)行一次評(píng)分排名,評(píng)等每個(gè)季度進(jìn)行一次,每個(gè)季度第一個(gè)月15日前人力資
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