國有集團(tuán)有限公司總部薪酬管理暫行辦法 模版

集團(tuán)有限公司總部薪酬管理暫行辦法第一章總則第一條為了規(guī)范和完善xxxx集團(tuán)有限公司總部（以下簡稱總部）薪酬管理，實現(xiàn)總部薪酬管理的科學(xué)化、制度化，根據(jù)國家有關(guān)收入分配調(diào)控政策、國資委有關(guān)要求及《xxxx集團(tuán)有限公司薪酬管理暫行辦法》，結(jié)合總部具體情況，制定本辦法。第二條薪酬分配遵循以下原則：（一） 價值導(dǎo)向原則。以崗位價值作為薪酬分配的基礎(chǔ)，根據(jù)崗位的責(zé)任、難度、對公司貢獻(xiàn)大小確定不同職務(wù)職級的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵員工不斷提高自身能力，承擔(dān)更多的工作。（二） 激勵約束原則。建立健全總部員工業(yè)績考核制度，薪酬的發(fā)放以考核為依據(jù)，員工的薪酬與企業(yè)的經(jīng)營狀況和個人工作業(yè)績緊密掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。（三） 共同xx原則。按照“工資總額增長低于經(jīng)濟(jì)效益增長、職工平均工資增長低于勞動生產(chǎn)率增長”要求，建立總部工資增長與經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系的機(jī)制，使工資總額增長和工資水平提高與經(jīng)濟(jì)效益增長保持合理關(guān)系，實現(xiàn)公司和員工共同xx。第三條本辦法適用于xxxx集團(tuán)有限公司總部員工（集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員除外）。第四條集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行年薪制，具體按照國資委有關(guān)辦法及《xxxx集團(tuán)有限公司經(jīng)理人員業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》執(zhí)行。第五條總部員工實行崗位績效工資制。第六條人力資源部具體負(fù)責(zé)總部員工薪酬管理工作。第二章崗位績效工資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)第七條崗位績效工資制的構(gòu)成崗位績效工資由崗位工資、年功工資、職務(wù)津貼、績效工資、政策性補貼和補貼等六個部分構(gòu)成。其中，崗位工資和年功工資為員工的基本工資。（一） 崗位工資員工的崗位工資根據(jù)其崗位職務(wù)、工作資歷、任職時間等因素確定。崗位工資根據(jù)員工任職職務(wù)分為總經(jīng)理助理、副總師、部門正職、部門副職、調(diào)研員、部門總經(jīng)理(主任、部長)助理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、業(yè)務(wù)員等八個職務(wù)等級，調(diào)研員（含）以下員工的崗位工資等級根據(jù)任職時間、年度考核情況分為一、二、三檔。（二） 年功工資年功工資的標(biāo)準(zhǔn)為一年50元，年功工資按員工的工作年限計算辦法確定。（三） 職務(wù)津貼職務(wù)津貼是崗位業(yè)績工資中體現(xiàn)按勞分配和崗位責(zé)任大小的主要組成部分，職務(wù)津貼根據(jù)員工崗位職務(wù)職級確定，調(diào)研員（含）以下員工的職務(wù)津貼分為一、二、三檔。（四）績效工資績效工資是崗位績效工資中主要體現(xiàn)員工工作業(yè)績和勞動貢獻(xiàn)大小，即多勞多得、少勞少得的彈性部分?？冃ЧべY的核定與發(fā)放，與集團(tuán)公司效益和個人工作業(yè)績緊密掛鉤?？冃ЧべY標(biāo)準(zhǔn)隨集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益的變化上下浮動，員工崗位績效工資根據(jù)年度考核結(jié)果核定。調(diào)研員（含）以下員工的績效工資分為一、二、三檔。（五） 政策性補貼政策性補貼是根據(jù)國家的有關(guān)政策和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定發(fā)放的專項福利性補貼。包括獨生子女費等。具體補貼標(biāo)準(zhǔn)將按國家和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（六） 其他補貼補貼主要包括交通補貼、午餐補貼兩項。具體標(biāo)準(zhǔn)按總部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條年度獎金年度獎金原則上以崗位職務(wù)為基礎(chǔ)，具體發(fā)放系數(shù)及基數(shù)與集團(tuán)公司整體業(yè)績、工資總額預(yù)算執(zhí)行情況及員工績效考核結(jié)果確定。第三章薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制第九條薪酬的調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整兩種情況。第十條整體調(diào)整薪酬的整體調(diào)整是指改變總部薪酬總體水平，對所有崗位和員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。主要根據(jù)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益、公司xx狀況、市場薪酬水平及物價等因素確定。第十一條個別調(diào)整薪酬的個別調(diào)整根據(jù)總部員工工齡、考勤以及個人年度考核結(jié)果引起的職級、職務(wù)變動等情況確定。（一） 同一職務(wù)內(nèi)檔級工資調(diào)整。檔級工資調(diào)整是在員工年度考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對在總部工作滿1年、部門調(diào)研員（含）以下職務(wù)的員工，當(dāng)年績效考核為“一檔”、連續(xù)2年績效考核為“二檔”或連續(xù)3年績效考核為“三檔”以上的，下年度在本人職務(wù)層次內(nèi)晉升1檔崗位績效工資；當(dāng)年績效考核為“四檔”的，下年度下調(diào)1檔工資；對在本人職務(wù)層次內(nèi)工資為起點檔，且當(dāng)年績效考核為“四檔”的，下年度工資按其下一級職務(wù)的最高檔執(zhí)行；當(dāng)年績效考核為“五檔”的，當(dāng)年年度獎金比照相同職務(wù)績效考核為“一檔”的年度獎金0-50%計發(fā)，下年度按調(diào)整后職務(wù)等級工資執(zhí)行。對在本人職務(wù)層次內(nèi)工資為最高檔的員工，年度考核時不再晉升崗位績效工資檔次，作為晉升職務(wù)的重要依據(jù)。（二） 職務(wù)變動引起的崗位工資的調(diào)整。員工職務(wù)調(diào)整按照《xxxx集團(tuán)有限公司總部人事管理暫行辦法》執(zhí)行。員工職務(wù)發(fā)生調(diào)整的，按新的職務(wù)等級工資執(zhí)行，年度獎金分時段計算。職務(wù)晉升引起的工資上調(diào)原則上執(zhí)行上一職務(wù)等級的起點檔；因績效考核降職員工按照相應(yīng)職級調(diào)整工資。（三） 年功工資隨著工作年限的增加而相應(yīng)增加。（四） 其他補貼的變動按照總部考勤情況計發(fā)。（五） 獎勵晉級。獲得國資委、集團(tuán)勞動模范等榮譽稱號或做出突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)晉升職務(wù)或工資，員工職務(wù)晉升的，按新的職務(wù)等級工資執(zhí)行；同一職務(wù)等級內(nèi)，晉升工資以本職務(wù)職級最高一檔為限。（六） 處罰降級。員工嚴(yán)重違反集團(tuán)公司勞動紀(jì)律或給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《xxxx集團(tuán)有限公司總部人事管理暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章新員工及有關(guān)人員薪酬第十二條新參加工作員工的薪酬新參加工作的員工一般為公司接收的應(yīng)屆全日制本科畢業(yè)及以上畢業(yè)生。應(yīng)屆畢業(yè)生根據(jù)簽訂勞動合同時間實行1-6個月試用期，試用期間不發(fā)放績效工資和年度獎金。試用期滿，經(jīng)考核合格的，獲得學(xué)士（雙學(xué)士）學(xué)位員工的工資按業(yè)務(wù)員第三檔核定；獲得碩士學(xué)位員工的工資按業(yè)務(wù)員第二檔核定；獲得博士學(xué)位員工的工資按業(yè)務(wù)經(jīng)理第三檔核定。第十三條新調(diào)入員工薪酬（一） 新調(diào)入員工在正式聘任前實行3個月試用期，試用期間工資按擬聘用崗位職務(wù)職級工資執(zhí)行，不發(fā)放績效工資和年度獎金。試用期滿，經(jīng)考核合格的，可按照本人綜合素質(zhì)和總部崗位需求情況，聘任相應(yīng)崗位，并發(fā)給其相應(yīng)崗位職務(wù)職級工資。（二） 集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入員工不實行試用期，其工資待遇按其聘任的崗位職務(wù)職級確定。（三） 按國家有關(guān)規(guī)定接收的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，原則上不再實行試用期，其工資核定按國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合總部崗位職務(wù)職級聘任情況執(zhí)行。第十四條急需人才、返聘人員等人員薪酬集團(tuán)公司根據(jù)工作需要聘用的經(jīng)營管理型人才，其薪酬可采取協(xié)議工資制。薪酬經(jīng)協(xié)商并報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，簽訂書面協(xié)議，明確薪酬標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式、工作職責(zé)、考核辦法及相關(guān)約束條款?？偛糠灯溉藛T、借調(diào)人員、短期合同工、實習(xí)生等，其工資待遇原則上根據(jù)聘用者的任職崗位確定。第十五條外派人員薪酬集團(tuán)公司總部外派到二級企業(yè)擔(dān)任負(fù)責(zé)人的總部員工，其薪酬按照《xxxx集團(tuán)有限公司薪酬管理暫行辦法》執(zhí)行。集團(tuán)公司總部外派到直屬企業(yè)掛職鍛煉的總部員工，其薪酬按照總部薪酬管理辦法執(zhí)行。第十六條內(nèi)退員工的薪酬符合內(nèi)退條件，本人自愿內(nèi)退并提出申請，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意，發(fā)放內(nèi)退工資，內(nèi)退工資除保留內(nèi)退人員年功工資、政策性補貼外，其余部分以員工的崗位工資和職務(wù)津貼之和為基數(shù)計發(fā)，計發(fā)比例為：工齡滿35年的為90%；工齡滿30年不滿35年的為85%；工齡滿25年不滿30年的為80%；工齡在25年以下的為75%。實行年薪制的人員如因病等原因內(nèi)退，內(nèi)退工資以基薪（最高不超過北京市當(dāng)年社會平均工資的3倍）為基數(shù)計發(fā)，計發(fā)比例相同。第五章薪酬支付第十七條總部每月5日發(fā)本月工資，如遇節(jié)假日提前或順延發(fā)放。每月工作日按22天計算。第十八條員工入職，按其正式報到上崗當(dāng)月起支付工資。員工解除勞動合同，工資計發(fā)至合同解除當(dāng)月。員工職務(wù)職級發(fā)生變動的，按文件審批日期當(dāng)月起執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。第十九條員工個人應(yīng)承擔(dān)的各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金和個人所得稅在當(dāng)月工資中統(tǒng)一代扣代繳。第二十條員工病事假、年度休假、婚假、產(chǎn)假、探親假及脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的薪酬支付按照《xxxx集團(tuán)有限公司總部勞動紀(jì)律管理暫行辦法》執(zhí)行。第六章保險福利第二十一條總部依據(jù)國家法律及北京市的有關(guān)政策規(guī)定，為員工辦理“五險一金”：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險和住房公積金，并按時足額繳納費用，須由員工個人承擔(dān)部分在其工資中代扣代繳。第二十二條總部依據(jù)國家規(guī)定為符合條件并自愿參加企業(yè)年金的員工建立企業(yè)年金，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況繳納或暫停繳納相關(guān)費用，須由員工個人承擔(dān)部分在其工資中代扣代繳。第二十三條總部根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況和員工工作業(yè)績和貢獻(xiàn)，為員工建立醫(yī)療、人身意外傷害等商業(yè)性補充保險以及發(fā)放取暖及物業(yè)費。第二十四條總部為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和勞動保護(hù)用品。每年為員工進(jìn)行一次身體健康檢查。公司將創(chuàng)造條件，為員工提供休息、休養(yǎng)和療養(yǎng)的條件