電力公司運檢部日常工作總結(jié)（共7篇）

第44頁共44頁電力公司運檢部日常工作總結(jié)〔共7篇〕第1篇：運檢部工作總結(jié)XXX供電公司運檢部2023年工作總結(jié)公司運檢部一年來遵循XX供電公司及縣公司統(tǒng)一部署，在公司職能部門的專業(yè)指導下，不斷進步部室業(yè)務(wù)程度，夯實運檢管理工作，提升運檢管理程度。現(xiàn)將運檢部2023年工作總結(jié)匯報如下：一、運檢部工作重點：1.配電線路平安消費XX電網(wǎng)根底相對薄弱，供電區(qū)域大，局部線路低電壓、卡脖子、供電半徑過長，造成年內(nèi)跳閘停電事故頻發(fā)。為確保平安、優(yōu)質(zhì)的完成2023年電網(wǎng)設(shè)備的平安高效運行及各項任務(wù)指標，公司首先成立以黨政一把首為組長的隱患排查保供電工作領(lǐng)導小組，制定保電應(yīng)急預(yù)案，方案改造、大修技改檢修工作。運檢部積極申報2023年技改大修工程7項，批復(fù)7項；低電壓工程3項，批復(fù)3項；建立了13條10KV標準化線路及配變9臺標準化臺區(qū)。消費系統(tǒng)應(yīng)用：積極開展PMS2.0數(shù)據(jù)錄入，并按照要求全面開展系統(tǒng)流程實際化應(yīng)用，錄入停電信息XX條，方案檢修XX條，巡視記錄XX條等?？茖W合理上報停電檢修方案87項，完成多少項，臨時檢修多少項，事故搶修多少項。根據(jù)州公司XX要求，在轄區(qū)內(nèi)新增安裝電壓檢測儀8臺，每天從系統(tǒng)及時查看掌握轄區(qū)電壓合格率，獲得什么效果，多工作有哪些幫助。紅外測溫；從10月份安排供電所開場對轄區(qū)變臺及線路進展負荷實測及紅外線測溫工作，截止12月1日負荷實測449臺、完成率80.32%，紅外線測溫311臺工作，發(fā)現(xiàn)過熱14處，都是什么發(fā)熱，處理14處，治理率100%，及時上報重過載變臺30臺。全年各類方案落實情況，制定春、秋檢檢修方案、春、秋檢“三措一案”及保電預(yù)案。制定2023年春節(jié)保供電應(yīng)急預(yù)案，并成立保供電工作領(lǐng)導小組。線損管理：全年完成了輸電網(wǎng)及八條10KV線路的理論線損計算工作。完成10條10KV線路及城關(guān)供電所0.4KV139臺公變臺區(qū)的GIS數(shù)據(jù)采集工作。完成PMS2.0系統(tǒng)和GIS系統(tǒng)對應(yīng)工作，對應(yīng)率82.4%。完成PMS2.0系統(tǒng)和營配系統(tǒng)的對應(yīng)工作，對應(yīng)率87.8%。事故停電2023年跳閘XX次,其中跳閘原因不清楚XX次，跳閘按照公司口徑進展分類統(tǒng)計，按照原因進展分析^p，例全年10千伏線路故障xx次，雷擊xx次，樹障xx次，設(shè)備xx次，外力xx次，外物xx次，用戶設(shè)備xx次，查無原因xx次；35千伏線路故障···；35千伏變電設(shè)備故障···。公司全年供電可靠率xx%，同期相比進步xx%,電壓合格率xx%,同期相比進步xx%。2.變電站量化工作為了貫徹州公司平安管理工作要求，全面推進平安管理標準化建立，確保涵蓋電網(wǎng)、設(shè)備、人員、環(huán)境與管理全面、全過程量化評價體系，結(jié)合xx電力公司平安消費量化評價管理標準。針對xx公司變電站實際狀況，修訂了變電站現(xiàn)場運行規(guī)程、現(xiàn)場操作典型操作票，進一步完善標準城關(guān)變電站設(shè)備標識。全面落實整改州公司平安隱患排查檢查存在的問題，對設(shè)備區(qū)端子箱進展了細致封堵工作，采取了防潮、防水措施重新制作電纜蓋板7塊，同時維護全站電纜蓋板。更換木質(zhì)門3面，更換10kV控制室木質(zhì)門2面，整治通風窗2個，封堵原10kV出現(xiàn)口4面，整治檔鼠板3個，粉刷10kV控制室、綜自控制室、值班室墻瓊105平方米，維護根底設(shè)施126.72平方米，修繕了變電站大門圍墻52平方米，制作10kV饋線桿拉線4方，共計投入資金多少。徹底改變了變電站臟、亂、差的現(xiàn)狀，為變電站設(shè)備平安運行奠定了良好的根底。11月3日，35KV變電站設(shè)備改造工程全部開工，臨時供電方案全部解除，所有技改設(shè)備投入運行,運行正常。xx變電站于2023年12月建成投入運行，近幾年來，隨著旅游事業(yè)日益開展，居民生活程度不斷進步，兩臺容量2000KVA主變已不能滿足地方電力供給，一、二次設(shè)備操作機構(gòu)及保護裝置嚴重老化，屢次造成越級跳閘事故。通過公司積極申報工程爭取，晉級改造工程于2023年9月10日開工，在變電工區(qū)人員一個多月的不懈努力，兩臺容量5000KVA主變及一二次設(shè)備改造工程全部順利開工。經(jīng)過這次設(shè)備改造，實在解決了XX地區(qū)工業(yè)、旅游事業(yè)、社會重大活動及7400多用戶的電力供給缺乏問題，也為2023年春節(jié)保供電提供了有力的保障。3.“春檢”工作：在公司領(lǐng)導的統(tǒng)籌安排下，成立了以行政一把手和支部書記為組長的春檢工作領(lǐng)導小組，相關(guān)部門主任、供、變電所長為春檢工作和質(zhì)量監(jiān)視小組主要成員，召開工作專題會議，部署各項工作。運維部會同調(diào)度中心、各供電所充分利用農(nóng)網(wǎng)改造契機周密安排春檢工作。運檢部制定了春檢方案和春檢事故預(yù)案，確保平安、優(yōu)質(zhì)的完成2023年電網(wǎng)設(shè)備春檢工作。春檢期間主管消費領(lǐng)導和安監(jiān)部、運檢部、調(diào)控中心人員屢次進入現(xiàn)場督查，供電所長親自帶隊檢查，以班組為單位，針對性的對各臺區(qū)、各條線路進展了全方位的檢查和維護，形成了工作現(xiàn)場無違章、個人零違章、方案停電無重復(fù)的良好消費場面。公司全面安排部署春檢任務(wù)，監(jiān)視和指導各相關(guān)部室、各供變所春檢工作，公司按照“誰主管、誰負責”的原那么，扎實開展好春檢工作，工作組親自到現(xiàn)場，查閱資料、現(xiàn)場檢查，督導各單位認真安排部署春季各項重點工作，催促管控措施有效落實。臨潭公司嚴格遵守“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面提升供電運行程度，杜絕了在以往春檢中走過場的現(xiàn)象。各站、組明確責任，明確檢修內(nèi)容，按照要求認真填寫標準化作業(yè)和作業(yè)指導卡，確保春檢工作有序進展，強化職工平安意識，實在落實“三措”要求，嚴格執(zhí)行“兩票”落實操作人和監(jiān)護人的各級責任，嚴格按照輸變電狀態(tài)檢修技術(shù)標準推進設(shè)備狀態(tài)檢修，施行標準化作業(yè)，嚴格檢修質(zhì)量、檢修工藝，加大缺陷的消除和管理力度。加強春檢現(xiàn)場管控、在控、能控工作力度。全面開展季節(jié)性電網(wǎng)和設(shè)備故障防范常態(tài)化管理，貫徹落實十八項反措工作。堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，結(jié)實樹立科學平安觀，以控制“三類風險”〔人身、電網(wǎng)、設(shè)備〕、提升“三個程度”〔平安管理標準化、消費管理精益化、應(yīng)急管理集約化〕、確保“三個不發(fā)生”為主線，以責任落實、根底管理、制度執(zhí)行、監(jiān)視檢查為著力點，逐級落實平安消費責任制，加強作業(yè)現(xiàn)場平安管理，加快施行平安風險管控體系建立，持續(xù)開展平安隱患排查治理，全力打造平安文化，實在保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備平安，確保臨潭公司平安消費穩(wěn)定場面。4、“秋檢”工作：〔1〕10KV線路修剪樹枝36處，去除地膜22處，完成率100%；〔2〕更換10KV線路針式瓷瓶6處。完成率100%；〔3〕安裝真空斷路器1臺；調(diào)整真空斷路器1臺，完成率100%；〔4〕更換過載變壓器6臺，新增3臺。完成率100%；〔5〕校正傾斜桿基27處。加固9處。完成率100%；〔6〕補充變壓器油23臺。完成率100%；〔7〕更換低壓熔斷器24組。完成率100%；〔8〕更換變臺高壓引流線13處。低壓出線29處。完成率100%；〔9〕需更換配變跌落5組，未完成；〔10〕更換處理10kv線路拉線。完成率100%；〔11〕維護xx線拉線3處，維護xx線拉線4處，完成率100%；〔12〕10KV線路修剪樹枝24處，去除地膜6處，完成率100%；〔13〕修剪0.4KV線路樹枝36處，去除線路異物14處，完成率100%。5、隱患排查工作：〔1〕公司三個專項隱患工作領(lǐng)導小組分片管理督導，每月定期及不定期開展隱患排查工作，公司按照“誰主管、誰負責”修必修好的原那么，建立“一患一檔”。截止12月1日共查處隱患110項，治理62項，未完成工程已列入2023年農(nóng)網(wǎng)晉級改造工程及技改大修工程工程的儲藏工作。〔2〕運檢部每月派專人對35KV線路及變電所展開定期及不定期的巡視工作，及時上報處理發(fā)現(xiàn)的各類隱患，處理維護XX線拉線3處，清理異物1處，維護〔是怎么維護，更換拉線還是調(diào)整拉線〕XX線拉線4處?！?〕供電所結(jié)合春檢、秋檢及農(nóng)網(wǎng)改造施工的停電時機，對排查出的隱患進展了治理。對三相負荷不平的變臺進展了調(diào)整，全面開展負荷實測及紅外線測溫工作，并建立專項檔案?！?〕通過平安大檢查和缺陷隱患排查治理，共查出卡脖子線路6條；未安裝拉線絕緣子的拉線5339基；單桿變臺58臺；在河道需改道的線路6段；分支線路供電半徑過長、線徑過小的4條；配變?nèi)萘窟^小，需更換、新增變臺11臺。以上隱患已完成工程建議書的編寫，準備上報2023年技改大修儲藏工程庫。6、各類工程工程管理：公司轄區(qū)10KV線路XX線均為農(nóng)網(wǎng)改造工程，3條10千伏線路檢修方案停電時間安排在農(nóng)網(wǎng)改造工程工作的同時。將2023年各類消費工程進展匯總，匯報完成情況，施行情況，以及結(jié)算情況。7、存在的問題：1.XX2.XX3.XX4.XX5四、2023年重點工作安排1、xx2、xx3、xx第2篇：運檢部工作總結(jié)XXX供電公司運檢部2023年工作總結(jié)公司運檢部一年來遵循XX供電公司及縣公司統(tǒng)一部署，在公司職能部門的專業(yè)指導下，不斷進步部室業(yè)務(wù)程度，夯實運檢管理工作，提升運檢管理程度?，F(xiàn)將運檢部2023年工作總結(jié)匯報如下：一、運檢部工作重點：1.配電線路平安消費XX電網(wǎng)根底相對薄弱，供電區(qū)域大，局部線路低電壓、卡脖子、供電半徑過長，造成年內(nèi)跳閘停電事故頻發(fā)。為確保平安、優(yōu)質(zhì)的完成2023年電網(wǎng)設(shè)備的平安高效運行及各項任務(wù)指標，公司首先成立以黨政一把首為組長的隱患排查保供電工作領(lǐng)導小組，制定保電應(yīng)急預(yù)案，方案改造、大修技改檢修工作。運檢部積極申報2023年技改大修工程7項，批復(fù)7項；低電壓工程3項，批復(fù)3項；建立了13條10KV標準化線路及配變9臺標準化臺區(qū)。消費系統(tǒng)應(yīng)用：積極開展PMS2.0數(shù)據(jù)錄入，并按照要求全面開展系統(tǒng)流程實際化應(yīng)用，錄入停電信息XX條，方案檢修XX條，巡視記錄XX條等?？茖W合理上報停電檢修方案87項，完成多少項，臨時檢修多少項，事故搶修多少項。根據(jù)州公司XX要求，在轄區(qū)內(nèi)新增安裝電壓檢測儀8臺，每天從系統(tǒng)及時查看掌握轄區(qū)電壓合格率，獲得什么效果，多工作有哪些幫助。紅外測溫；從10月份安排供電所開場對轄區(qū)變臺及線路進展負荷實測及紅外線測溫工作，截止12月1日負荷實測449臺、完成率.80.32%，紅外線測溫311臺工作，發(fā)現(xiàn)過熱14處，都是什么發(fā)熱，處理14處，治理率100%，及時上報重過載變臺30臺。全年各類方案落實情況，制定春、秋檢檢修方案、春、秋檢“三措一案”及保電預(yù)案。制定2023年春節(jié)保供電應(yīng)急預(yù)案，并成立保供電工作領(lǐng)導小組。線損管理：全年完成了輸電網(wǎng)及八條10KV線路的理論線損計算工作。完成10條10KV線路及城關(guān)供電所0.4KV139臺公變臺區(qū)的GIS數(shù)據(jù)采集工作。完成PMS2.0系統(tǒng)和GIS系統(tǒng)對應(yīng)工作，對應(yīng)率82.4%。完成PMS2.0系統(tǒng)和營配系統(tǒng)的對應(yīng)工作，對應(yīng)率87.8%。事故停電2023年跳閘XX次,其中跳閘原因不清楚XX次，跳閘按照公司口徑進展分類統(tǒng)計，按照原因進展分析^p，例全年10千伏線路故障xx次，雷擊xx次，樹障xx次，設(shè)備xx次，外力xx次，外物xx次，用戶設(shè)備xx次，查無原因xx次；35千伏線路故障···；35千伏變電設(shè)備故障···。公司全年供電可靠率xx%，同期相比進步xx%,電壓合格率xx%,同期相比進步xx%。2.變電站量化工作為了貫徹州公司平安管理工作要求，全面推進平安管理標準化建立，確保涵蓋電網(wǎng)、設(shè)備、人員、環(huán)境與管理全面、全過程量化評價體系，結(jié)合xx電力公司平安消費量化評價管理標準。針對xx公司變電站實際狀況，修訂了變電站現(xiàn)場運行規(guī)程、現(xiàn)場操作典型操作票，進一步完善標準城關(guān)變電站設(shè)備標識。全面落實整改州公司平安隱患排查檢查存在的問題，對設(shè)備區(qū)端子箱進展了細致封堵工作，采取了.防潮、防水措施重新制作電纜蓋板7塊，同時維護全站電纜蓋板。更換木質(zhì)門3面，更換10kV控制室木質(zhì)門2面，整治通風窗2個，封堵原10kV出現(xiàn)口4面，整治檔鼠板3個，粉刷10kV控制室、綜自控制室、值班室墻瓊105平方米，維護根底設(shè)施126.72平方米，修繕了變電站大門圍墻52平方米，制作10kV饋線桿拉線4方，共計投入資金多少。徹底改變了變電站臟、亂、差的現(xiàn)狀，為變電站設(shè)備平安運行奠定了良好的根底。11月3日，35KV變電站設(shè)備改造工程全部開工，臨時供電方案全部解除，所有技改設(shè)備投入運行,運行正常。xx變電站于2023年12月建成投入運行，近幾年來，隨著旅游事業(yè)日益開展，居民生活程度不斷進步，兩臺容量2000KVA主變已不能滿足地方電力供給，一、二次設(shè)備操作機構(gòu)及保護裝置嚴重老化，屢次造成越級跳閘事故。通過公司積極申報工程爭取，晉級改造工程于2023年9月10日開工，在變電工區(qū)人員一個多月的不懈努力，兩臺容量5000KVA主變及一二次設(shè)備改造工程全部順利開工。經(jīng)過這次設(shè)備改造，實在解決了XX地區(qū)工業(yè)、旅游事業(yè)、社會重大活動及7400多用戶的電力供給缺乏問題，也為2023年春節(jié)保供電提供了有力的保障。3.“春檢”工作：在公司領(lǐng)導的統(tǒng)籌安排下，成立了以行政一把手和支部書記為組長的春檢工作領(lǐng)導小組，相關(guān)部門主任、供、變電所長為春檢工作和質(zhì)量監(jiān)視小組主要成員，召開工作專題會議，部署各項工作。運維部會同調(diào)度中心、各供電所充分利用農(nóng)網(wǎng)改造契機周密安排春檢工.作。運檢部制定了春檢方案和春檢事故預(yù)案，確保平安、優(yōu)質(zhì)的完成2023年電網(wǎng)設(shè)備春檢工作。春檢期間主管消費領(lǐng)導和安監(jiān)部、運檢部、調(diào)控中心人員屢次進入現(xiàn)場督查，供電所長親自帶隊檢查，以班組為單位，針對性的對各臺區(qū)、各條線路進展了全方位的檢查和維護，形成了工作現(xiàn)場無違章、個人零違章、方案停電無重復(fù)的良好消費場面。公司全面安排部署春檢任務(wù)，監(jiān)視和指導各相關(guān)部室、各供變所春檢工作，公司按照“誰主管、誰負責”的原那么，扎實開展好春檢工作，工作組親自到現(xiàn)場，查閱資料、現(xiàn)場檢查，督導各單位認真安排部署春季各項重點工作，催促管控措施有效落實。臨潭公司嚴格遵守“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面提升供電運行程度，杜絕了在以往春檢中走過場的現(xiàn)象。各站、組明確責任，明確檢修內(nèi)容，按照要求認真填寫標準化作業(yè)和作業(yè)指導卡，確保春檢工作有序進展，強化職工平安意識，實在落實“三措”要求，嚴格執(zhí)行“兩票”落實操作人和監(jiān)護人的各級責任，嚴格按照輸變電狀態(tài)檢修技術(shù)標準推進設(shè)備狀態(tài)檢修，施行標準化作業(yè)，嚴格檢修質(zhì)量、檢修工藝，加大缺陷的消除和管理力度。加強春檢現(xiàn)場管控、在控、能控工作力度。全面開展季節(jié)性電網(wǎng)和設(shè)備故障防范常態(tài)化管理，貫徹落實十八項反措工作。堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，結(jié)實樹立科學平安觀，以控制“三類風險”〔人身、電網(wǎng)、設(shè)備〕、提升“三個程度”〔平安管理標準化、消費管理精益化、應(yīng)急管理集約化〕、確?！叭齻€不發(fā)生”為主線，以責任落實、根底管理、制度執(zhí)行、監(jiān)視檢查為著力點，逐級落實平安消費責任制，加強作業(yè)現(xiàn)場平安管理，加快施行平安風險管控體系建立，持續(xù)開展平安隱患排查治.理，全力打造平安文化，實在保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備平安，確保臨潭公司平安消費穩(wěn)定場面。4、“秋檢”工作：〔1〕10KV線路修剪樹枝36處，去除地膜22處，完成率100%；〔2〕更換10KV線路針式瓷瓶6處。完成率100%；〔3〕安裝真空斷路器1臺；調(diào)整真空斷路器1臺，完成率100%；〔4〕更換過載變壓器6臺，新增3臺。完成率100%；〔5〕校正傾斜桿基27處。加固9處。完成率100%；〔6〕補充變壓器油23臺。完成率100%；〔7〕更換低壓熔斷器24組。完成率100%；〔8〕更換變臺高壓引流線13處。低壓出線29處。完成率100%；〔9〕需更換配變跌落5組，未完成；〔10〕更換處理10kv線路拉線。完成率100%；〔11〕維護xx線拉線3處，維護xx線拉線4處，完成率100%；〔12〕10KV線路修剪樹枝24處，去除地膜6處，完成率100%；〔13〕修剪0.4KV線路樹枝36處，去除線路異物14處，完成率100%。5、隱患排查工作：〔1〕公司三個專項隱患工作領(lǐng)導小組分片管理督導，每月定期及不定期開展隱患排查工作，公司按照“誰主管、誰負責”修必修好的原那么，建立“一患一檔”。截止12月1日共查處隱患110項，治理62項，未完成工程已列入2023年農(nóng)網(wǎng)晉級改造工程及技改大修工程工程的儲藏工作?！?〕運檢部每月派專人對35KV線路及變電所展開定期及不定期的巡視工作，及時上報處理發(fā)現(xiàn)的各類隱患，處理維護XX線拉線3.處，清理異物1處，維護〔是怎么維護，更換拉線還是調(diào)整拉線〕XX線拉線4處?！?〕供電所結(jié)合春檢、秋檢及農(nóng)網(wǎng)改造施工的停電時機，對排查出的隱患進展了治理。對三相負荷不平的變臺進展了調(diào)整，全面開展負荷實測及紅外線測溫工作，并建立專項檔案。〔4〕通過平安大檢查和缺陷隱患排查治理，共查出卡脖子線路6條；未安裝拉線絕緣子的拉線5339基；單桿變臺58臺；在河道需改道的線路6段；分支線路供電半徑過長、線徑過小的4條；配變?nèi)萘窟^小，需更換、新增變臺11臺。以上隱患已完成工程建議書的編寫，準備上報2023年技改大修儲藏工程庫。6、各類工程工程管理：公司轄區(qū)10KV線路XX線均為農(nóng)網(wǎng)改造工程，3條10千伏線路檢修方案停電時間安排在農(nóng)網(wǎng)改造工程工作的同時。將2023年各類消費工程進展匯總，匯報完成情況，施行情況，以及結(jié)算情況。7、存在的問題：1.XX2.XX3.XX4.XX5四、2023年重點工作安排1、xx2、xx.3、xx.第3篇：運檢部工作總結(jié)XXX供電公司運檢部2023年工作總結(jié)公司運檢部一年來遵循XX供電公司及縣公司統(tǒng)一部署，在公司職能部門的專業(yè)指導下，不斷進步部室業(yè)務(wù)程度，夯實運檢管理工作，提升運檢管理程度?，F(xiàn)將運檢部2023年工作總結(jié)匯報如下：一、運檢部工作重點：1.配電線路平安消費XX電網(wǎng)根底相對薄弱，供電區(qū)域大，局部線路低電壓、卡脖子、供電半徑過長，造成年內(nèi)跳閘停電事故頻發(fā)。為確保平安、優(yōu)質(zhì)的完成2023年電網(wǎng)設(shè)備的平安高效運行及各項任務(wù)指標，公司首先成立以黨政一把首為組長的隱患排查保供電工作領(lǐng)導小組，制定保電應(yīng)急預(yù)案，方案改造、大修技改檢修工作。運檢部積極申報2023年技改大修工程7項，批復(fù)7項；低電壓工程3項，批復(fù)3項；建立了13條10KV標準化線路及配變9臺標準化臺區(qū)。消費系統(tǒng)應(yīng)用：積極開展PMS2.0數(shù)據(jù)錄入，并按照要求全面開展系統(tǒng)流程實際化應(yīng)用，錄入停電信息XX條，方案檢修XX條，巡視記錄XX條等?？茖W合理上報停電檢修方案87項，完成多少項，臨時檢修多少項，事故搶修多少項。根據(jù)州公司XX要求，在轄區(qū)內(nèi)新增安裝電壓檢測儀8臺，每天從系統(tǒng)及時查看掌握轄區(qū)電壓合格率，獲得什么效果，多工作有哪些幫助。紅外測溫；從10月份安排供電所開場對轄區(qū)變臺及線路進展負荷實測及紅外線測溫工作，截止12月1日負荷實測449臺、完成率80.32%，紅外線測溫311臺工作，發(fā)現(xiàn)過熱14處，都是什么發(fā)熱，處理14處，治理率100%，及時上報重過載變臺30臺。全年各類方案落實情況，制定春、秋檢檢修方案、春、秋檢“三措一案”及保電預(yù)案。制定2023年春節(jié)保供電應(yīng)急預(yù)案，并成立保供電工作領(lǐng)導小組。線損管理：全年完成了輸電網(wǎng)及八條10KV線路的理論線損計算工作。完成10條10KV線路及城關(guān)供電所0.4KV139臺公變臺區(qū)的GIS數(shù)據(jù)采集工作。完成PMS2.0系統(tǒng)和GIS系統(tǒng)對應(yīng)工作，對應(yīng)率82.4%。完成PMS2.0系統(tǒng)和營配系統(tǒng)的對應(yīng)工作，對應(yīng)率87.8%。事故停電2023年跳閘XX次,其中跳閘原因不清楚XX次，跳閘按照公司口徑進展分類統(tǒng)計，按照原因進展分析^p，例全年10千伏線路故障xx次，雷擊xx次，樹障xx次，設(shè)備xx次，外力xx次，外物xx次，用戶設(shè)備xx次，查無原因xx次；35千伏線路故障···；35千伏變電設(shè)備故障···。公司全年供電可靠率xx%，同期相比進步xx%,電壓合格率xx%,同期相比進步xx%。2.變電站量化工作為了貫徹州公司平安管理工作要求，全面推進平安管理標準化建立，確保涵蓋電網(wǎng)、設(shè)備、人員、環(huán)境與管理全面、全過程量化評價體系，結(jié)合xx電力公司平安消費量化評價管理標準。針對xx公司變電站實際狀況，修訂了變電站現(xiàn)場運行規(guī)程、現(xiàn)場操作典型操作票，進一步完善標準城關(guān)變電站設(shè)備標識。全面落實整改州公司平安隱患排查檢查存在的問題，對設(shè)備區(qū)端子箱進展了細致封堵工作，采取了防潮、防水措施重新制作電纜蓋板7塊，同時維護全站電纜蓋板。更換木質(zhì)門3面，更換10kV控制室木質(zhì)門2面，整治通風窗2個，封堵原10kV出現(xiàn)口4面，整治檔鼠板3個，粉刷10kV控制室、綜自控制室、值班室墻瓊105平方米，維護根底設(shè)施126.72平方米，修繕了變電站大門圍墻52平方米，制作10kV饋線桿拉線4方，共計投入資金多少。徹底改變了變電站臟、亂、差的現(xiàn)狀，為變電站設(shè)備平安運行奠定了良好的根底。11月3日，35KV變電站設(shè)備改造工程全部開工，臨時供電方案全部解除，所有技改設(shè)備投入運行,運行正常。xx變電站于2023年12月建成投入運行，近幾年來，隨著旅游事業(yè)日益開展，居民生活程度不斷進步，兩臺容量2000KVA主變已不能滿足地方電力供給，一、二次設(shè)備操作機構(gòu)及保護裝置嚴重老化，屢次造成越級跳閘事故。通過公司積極申報工程爭取，晉級改造工程于2023年9月10日開工，在變電工區(qū)人員一個多月的不懈努力，兩臺容量5000KVA主變及一二次設(shè)備改造工程全部順利開工。經(jīng)過這次設(shè)備改造，實在解決了XX地區(qū)工業(yè)、旅游事業(yè)、社會重大活動及7400多用戶的電力供給缺乏問題，也為2023年春節(jié)保供電提供了有力的保障。3.“春檢”工作：在公司領(lǐng)導的統(tǒng)籌安排下，成立了以行政一把手和支部書記為組長的春檢工作領(lǐng)導小組，相關(guān)部門主任、供、變電所長為春檢工作和質(zhì)量監(jiān)視小組主要成員，召開工作專題會議，部署各項工作。運維部會同調(diào)度中心、各供電所充分利用農(nóng)網(wǎng)改造契機周密安排春檢工作。運檢部制定了春檢方案和春檢事故預(yù)案，確保平安、優(yōu)質(zhì)的完成2023年電網(wǎng)設(shè)備春檢工作。春檢期間主管消費領(lǐng)導和安監(jiān)部、運檢部、調(diào)控中心人員屢次進入現(xiàn)場督查，供電所長親自帶隊檢查，以班組為單位，針對性的對各臺區(qū)、各條線路進展了全方位的檢查和維護，形成了工作現(xiàn)場無違章、個人零違章、方案停電無重復(fù)的良好消費場面。公司全面安排部署春檢任務(wù)，監(jiān)視和指導各相關(guān)部室、各供變所春檢工作，公司按照“誰主管、誰負責”的原那么，扎實開展好春檢工作，工作組親自到現(xiàn)場，查閱資料、現(xiàn)場檢查，督導各單位認真安排部署春季各項重點工作，催促管控措施有效落實。臨潭公司嚴格遵守“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面提升供電運行程度，杜絕了在以往春檢中走過場的現(xiàn)象。各站、組明確責任，明確檢修內(nèi)容，按照要求認真填寫標準化作業(yè)和作業(yè)指導卡，確保春檢工作有序進展，強化職工平安意識，實在落實“三措”要求，嚴格執(zhí)行“兩票”落實操作人和監(jiān)護人的各級責任，嚴格按照輸變電狀態(tài)檢修技術(shù)標準推進設(shè)備狀態(tài)檢修，施行標準化作業(yè)，嚴格檢修質(zhì)量、檢修工藝，加大缺陷的消除和管理力度。加強春檢現(xiàn)場管控、在控、能控工作力度。全面開展季節(jié)性電網(wǎng)和設(shè)備故障防范常態(tài)化管理，貫徹落實十八項反措工作。堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，結(jié)實樹立科學平安觀，以控制“三類風險”〔人身、電網(wǎng)、設(shè)備〕、提升“三個程度”〔平安管理標準化、消費管理精益化、應(yīng)急管理集約化〕、確?！叭齻€不發(fā)生”為主線，以責任落實、根底管理、制度執(zhí)行、監(jiān)視檢查為著力點，逐級落實平安消費責任制，加強作業(yè)現(xiàn)場平安管理，加快施行平安風險管控體系建立，持續(xù)開展平安隱患排查治理，全力打造平安文化，實在保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備平安，確保臨潭公司平安消費穩(wěn)定場面。4、“秋檢”工作：〔1〕10KV線路修剪樹枝36處，去除地膜22處，完成率100%；〔2〕更換10KV線路針式瓷瓶6處。完成率100%；〔3〕安裝真空斷路器1臺；調(diào)整真空斷路器1臺，完成率100%；〔4〕更換過載變壓器6臺，新增3臺。完成率100%；〔5〕校正傾斜桿基27處。加固9處。完成率100%；〔6〕補充變壓器油23臺。完成率100%；〔7〕更換低壓熔斷器24組。完成率100%；〔8〕更換變臺高壓引流線13處。低壓出線29處。完成率100%；〔9〕需更換配變跌落5組，未完成；〔10〕更換處理10kv線路拉線。完成率100%；〔11〕維護xx線拉線3處，維護xx線拉線4處，完成率100%；〔12〕10KV線路修剪樹枝24處，去除地膜6處，完成率100%；〔13〕修剪0.4KV線路樹枝36處，去除線路異物14處，完成率100%。5、隱患排查工作：〔1〕公司三個專項隱患工作領(lǐng)導小組分片管理督導，每月定期及不定期開展隱患排查工作，公司按照“誰主管、誰負責”修必修好的原那么，建立“一患一檔”。截止12月1日共查處隱患110項，治理62項，未完成工程已列入2023年農(nóng)網(wǎng)晉級改造工程及技改大修工程工程的儲藏工作。〔2〕運檢部每月派專人對35KV線路及變電所展開定期及不定期的巡視工作，及時上報處理發(fā)現(xiàn)的各類隱患，處理維護XX線拉線3處，清理異物1處，維護〔是怎么維護，更換拉線還是調(diào)整拉線〕XX線拉線4處?！?〕供電所結(jié)合春檢、秋檢及農(nóng)網(wǎng)改造施工的停電時機，對排查出的隱患進展了治理。對三相負荷不平的變臺進展了調(diào)整，全面開展負荷實測及紅外線測溫工作，并建立專項檔案?！?〕通過平安大檢查和缺陷隱患排查治理，共查出卡脖子線路6條；未安裝拉線絕緣子的拉線5339基；單桿變臺58臺；在河道需改道的線路6段；分支線路供電半徑過長、線徑過小的4條；配變?nèi)萘窟^小，需更換、新增變臺11臺。以上隱患已完成工程建議書的編寫，準備上報2023年技改大修儲藏工程庫。6、各類工程工程管理：公司轄區(qū)10KV線路XX線均為農(nóng)網(wǎng)改造工程，3條10千伏線路檢修方案停電時間安排在農(nóng)網(wǎng)改造工程工作的同時。將2023年各類消費工程進展匯總，匯報完成情況，施行情況，以及結(jié)算情況。7、存在的問題：1.XX2.XX3.XX4.XX5四、2023年重點工作安排1、xx2、xx3、xx第4篇：電力公司春檢工作總結(jié)電力公司2023年春檢工作總結(jié)遵章保衛(wèi)平安嚴細鑄就實效——2023年春檢工作總結(jié)歷時近兩個月的春檢工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的親密配合與全局職工的共同努力，已圓滿完成。今年春檢工作是結(jié)合農(nóng)改工程同時開展的。春檢工作始終堅持以人為本的平安管理思想，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”平安消費方針，在春檢中開展了以“獻愛心、保平安”為主題的立功競賽活動。制定《春檢手冊》和各專業(yè)《標準化作業(yè)指導書》，并在春檢中嚴格執(zhí)行，杜絕了習慣性違章，準備充分、精心組織、科學安排、親密配合、合理施行，確保春檢工作平安、優(yōu)質(zhì)、高效、有序的完成，詳細情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視、措施得力1.成立了行政一把手為組長的“春檢工作領(lǐng)導小組”，局領(lǐng)導及相關(guān)管理人員分工包片，從平安管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進展分工把關(guān)，明確各口負責人及其職責。做好春檢工作的平安、質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)。2.成立了由書記帶隊的“反違章糾察隊”，要求糾察人員以身作那么，不折不扣搞好春檢現(xiàn)場的反違章糾察工作。3.根據(jù)上級有關(guān)做好二OO六年春檢工作的要求，結(jié)合支公司供用電設(shè)備狀況，編制了春檢工作手冊和停、送電倒閘操作預(yù)案，統(tǒng)籌安排部署今年春檢工作施行方案。4.組織學習、培訓《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》及有關(guān)規(guī)章制度、所有參檢人員經(jīng)考試合格并制定了針對性強、具有可操作性的“三不傷害”保證書。5.組織學習業(yè)務(wù)技術(shù)知識、熟悉設(shè)備檢修工藝導那么、掌握春檢設(shè)備檢查工程及標準，人人做到心中有數(shù)。6.提早校驗檢修工器具、儀器儀表、平安工器具、交通車輛等，及早做好備品備件的儲藏工作，確保春檢正常使用與供給。7.提早查找、整理設(shè)備缺陷，要求各班站所對所管轄輸、變、配電設(shè)備提早對照《春檢設(shè)備檢查工程及標準》進展檢查，及早掌握設(shè)備設(shè)施存在的各類缺陷，及早上報，并由生技股制定相應(yīng)消缺方案。8.結(jié)合今年農(nóng)改工程，召開春檢協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌安排各項春檢任務(wù)，合理編制統(tǒng)一停電檢修方案，防止和減少重復(fù)停電次數(shù)。組織召開春檢工作發(fā)動會，觀看平安教育錄像，增強工作人員的平安保護意識。二、科學安排、合理施行本次春檢對支公司管轄的一條110KV線路、11條35KV線路〔包括用戶專線〕、31條10KV線路〔包括用戶〕和六座35KV變電站進展了清掃、預(yù)試、消缺。1、2月20日——3月2日，10KV線路春檢更換跌落式開關(guān)70只，絕緣子30個，避雷器7個，高壓熔絲50條，保險管22根，補充拉線8根。2、3月15日——23日，35KV及以上線路、變電站春檢消除35KV以上線路缺陷196處，更換吊瓶60片，補充拉線3處，補加彈簧肖25個，開口肖8個。遺留24處。110KV紅坪線處理鳥窩4個，補充23#喪失塔材2根、43#喪失塔材5根，砍伐樹木5棵；遺留缺陷是15#喪失塔材2根。43#喪失塔材1根。49、50號桿標志牌喪失，26號副拉線UT線卡喪失1個，全線路并溝線卡未能更換。消除35KV以上變電站缺陷25處，遺留缺陷8處。3月2日，及時處理110KV昔陽站了10KV862五廠線戶外電纜頭著火。三、遺留缺陷1、35KV杜莊站結(jié)合濾波器破損2、35KV石龕站主變瓦斯繼電器滲油3、35KV沾尚站35KVB相避雷器不合格4、35KV冶頭站10KV電容器B相斷路5、110KV昔陽站459開關(guān)低電壓動作不合格6、35KV冶頭線15號桿桿基下沉7、35KV沾尚線45號桿基滑坡8、110KV紅坪線全線路并溝線卡更換對本次春檢工作的遺留問題、缺陷除列入今年農(nóng)網(wǎng)整改方案，還要在近期安排方案消除缺陷，保證全縣電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行。四、存在的問題及改良措施習慣性違章管理工作有待于進一步加強，通過即時性平安檢查，還有習慣性違章行為發(fā)生。在肯定成績的同時也應(yīng)看到我們的平安工作有破綻，平安責任非常宏大。10KV線路年久失修，接地線被盜嚴重，桿體嚴重破裂，防振錘脫落較多，急需進展大修改造；110KV昔陽站直流設(shè)備破損嚴重，急待更換。這些情況都給我們保證平安消費增加了難度。我們正在對照問題，積極探究平安管理方面的改良方法，向優(yōu)秀的單位學習先進的管理經(jīng)歷，克制自身的缺乏。決心充分利用這次春季平安大檢查活動契機，認清形勢，振奮精神，夯實根底，全面落實各級人員平安責任制。進步全員平安意識，改善設(shè)備的安康程度，堵塞平安管理工作破綻，扎扎實實地抓好各項平安消費工作，使我們的平安根底更加穩(wěn)定。我們有決心在分公司在正確領(lǐng)導下，在經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶著下，積極創(chuàng)造良好的平安消費新場面，把全年的平安消費工作抓好，全面完成我局的平安消費指標。五、近期工作重點1、五一保電2、110KV昔陽站2#主變增容改造3、農(nóng)網(wǎng)變電站改造4、城網(wǎng)改造5、夏季即將降臨，做好過夏“六防”工作我們有決心在分公司在正確領(lǐng)導下，在經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶著下，積極創(chuàng)造良好的平安消費新場面，把全年的平安消費工作抓好，全面完成我局的平安消費指標。文章來蓮山課蓮山課件07年春檢工作階段總結(jié)春檢工作已經(jīng)開展一段時間，在各級領(lǐng)導的關(guān)心下我們班組完成了35kv線路3條和10kv線路10條，今年春檢工作終堅持以人為本的平安管理思想，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”平安消費方針。精心制定了《春檢手冊》和《變臺作業(yè)指導書》，并在春檢中嚴格執(zhí)行“一書、兩票、三卡”規(guī)定，杜絕了習慣性違章，準備充分、精心組織、科學安排、親密配合、合理施行，確保春檢工作平安、優(yōu)質(zhì)、高效、有序的完成。詳細情況如下：一、根據(jù)支公司在春檢工作會議的要求和精神，結(jié)合我們班組實際情況，編制了春檢工作手冊，統(tǒng)籌安排部署今年春檢工作施行方案。二、組織本班組人員學習、培訓《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》及有關(guān)規(guī)章制度、所有參檢人員進展了集體培訓，經(jīng)考試合格并制定了針對性強、具有可操作性的“三不傷害”保證書以及同班組成員簽訂平安責任書。對春檢人員的習慣性違章等問題制定了嚴厲的處分制度。三、組織班組成員集中學習業(yè)務(wù)技術(shù)知識、熟悉設(shè)備檢修工藝導那么、掌握春檢設(shè)備檢查工程及標準，根據(jù)三卡的內(nèi)容要求程序認真填寫，根本做到了人人心中有數(shù)。四、提早校驗檢修工器具、儀器儀表、平安工器具設(shè)立專人收發(fā)，平安帽和腳扣以及小工具全部更換并且編號管理，做到出班收工檢查檢修工具和平安工器具確保不讓一件帶傷帶病的平安工器具出工入庫，交通車輛提早進展了維護保養(yǎng)工作，并對司機進展了專門的培訓教育工作。有方案的做好了春檢工作中的備品備件的儲藏工作，大到真空斷路器、隔分開關(guān)、橫擔、直瓶，小到開口銷、彈簧銷、噴水壺、清潔球等材料，確保春檢正常使用與供給。五、在春檢前我們班組就對轄區(qū)內(nèi)的線路故障多發(fā)地段，土地開發(fā)地段較多的10kv廟嶺線、10kv三泉線、10kv馮家莊線、10kv西古線、10kv林里線，進展了提早查找、整理設(shè)備缺陷，對采空區(qū)較多的35kv任燕線、線路最長的10kv坡頭線進展了專門巡視工作。各班對所管轄線路設(shè)備提早對照檢查，及早掌握設(shè)備設(shè)施存在的各類缺陷，詳細分類登記，制定消缺和整改方案。六、針對近年來各企業(yè)用戶自備發(fā)電機不斷增多的問題，為了保證春檢期間人員平安，今年春檢還采用了同供電所配合春檢負責聯(lián)絡(luò)和監(jiān)護班組工作人員對企業(yè)用戶、居民公變跌落和刀閘的隔離操作工作以及供電所所長答應(yīng)制度。七、開展同班組成員家庭互通活動，為了保證班組成員能以嶄新的姿態(tài)開展春季大檢查的工作，我們班組對成員家庭以慰問信的方式進展互通活動，能在每年一次的春檢工作中得到家庭的理解和大力支持，使職工有良好的工作狀態(tài)。在支公司領(lǐng)導的大力支持下，我們班組在春檢前夕的精心布置和辛勤的工作，在短短半個月的春檢工作中見到成效，班組成員未發(fā)現(xiàn)一例習慣性違章，工作效率和檢修質(zhì)量明顯進步，保證轄區(qū)電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行。在下一階段的春檢工作中我們班還要充分利用這次春季平安大檢查活動契機，全面落實班組人員平安責任制。進步全員平安意識，改善設(shè)備的安康程度，堵塞平安管理工作破綻，扎扎實實地抓好各項平安消費工作，使我們的平安根底更加穩(wěn)定。勿布林供電所按公司統(tǒng)一部署，在4月22日結(jié)合系統(tǒng)停電完成了本年度春檢消缺工作。總結(jié)如下：一、按生技部要求，提早對所轄配電線路設(shè)備進展了全面巡視，詳細記錄了所有缺陷，制定了消缺方案。二、在生技部、安監(jiān)部領(lǐng)導指導下，制作了：現(xiàn)場勘察記錄、工作票、會簽票、現(xiàn)場三措表，現(xiàn)場危險點預(yù)控票、現(xiàn)場作業(yè)指導卡、電力線路任務(wù)單等，生技部審批了現(xiàn)場施工“三措”審批單，并在工作票上簽署了同意開工意見。在以上程序根底上召開班前會，認真學習了現(xiàn)場作業(yè)指導卡和預(yù)控措施票，現(xiàn)場三措表等內(nèi)容，進展了明確工作分工。三、檢修施工中按消費領(lǐng)導，供電所長始終按到崗要求在現(xiàn)場監(jiān)視指導檢修施工。四、本次檢修按方案完成以下任務(wù)：補打拉線2條、更換懸垂片4片，更換立平6個，更換立平綁線5處，緊固松動立平螺母11處，更換線路跌落開關(guān)1套，五、本次施工工作全部按規(guī)程規(guī)定程序并按方案平安完成，無違章違紀行為，是歷次施工作業(yè)總最標準的一次，以后需要全所人員共同努力，逐步實現(xiàn)標準化管理。六、春檢方案完成工作還有：10kv線路正桿工作由于土壤未解凍開化，無法進展，方案在6月15日前完07年春檢工作階段總結(jié)春檢工作已經(jīng)開展一段時間，在各級領(lǐng)導的關(guān)心下我們班組完成了35kv線路3條和10kv線路10條，今年春檢工作終堅持以人為本的平安管理思想，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”平安消費方針。精心制定了《春檢手冊》和《變臺作業(yè)指導書》，并在春檢中嚴格執(zhí)行“一書、兩票、三卡”規(guī)定，杜絕了習慣性違章，準備充分、精心組織、科學安排、親密配合、合理施行，確保春檢工作平安、優(yōu)質(zhì)、高效、有序的完成。詳細情況如下：一、根據(jù)支公司在春檢工作會議的要求和精神，結(jié)合我們班組實際情況，編制了春檢工作手冊，統(tǒng)籌安排部署今年春檢工作施行方案。二、組織本班組人員學習、培訓《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》及有關(guān)規(guī)章制度、所有參檢人員進展了集體培訓，經(jīng)考試合格并制定了針對性強、具有可操作性的“三不傷害”保證書以及同班組成員簽訂平安責任書。對春檢人員的習慣性違章等問題制定了嚴厲的處分制度。三、組織班組成員集中學習業(yè)務(wù)技術(shù)知識、熟悉設(shè)備檢修工藝導那么、掌握春檢設(shè)備檢查工程及標準，根據(jù)三卡的內(nèi)容要求程序認真填寫，根本做到了人人心中有數(shù)。四、提早校驗檢修工器具、儀器儀表、平安工器具設(shè)立專人收發(fā)，平安帽和腳扣以及小工具全部更換并且編號管理，做到出班收工檢查檢修工具和平安工器具確保不讓一件帶傷帶病的平安工器具出工入庫，交通車輛提早進展了維護保養(yǎng)工作，并對司機進展了專門的培訓教育工作。有方案的做好了春檢工作中的備品備件的儲藏工作，大到真空斷路器、隔分開關(guān)、橫擔、直瓶，小到開口銷、彈簧銷、噴水壺、清潔球等材料，確保春檢正常使用與供給。五、在春檢前我們班組就對轄區(qū)內(nèi)的線路故障多發(fā)地段，土地開發(fā)地段較多的10kv廟嶺線、10kv三泉線、10kv馮家莊線、10kv西古線、10kv林里線，進展了提早查找、整理設(shè)備缺陷，對采空區(qū)較多的35kv任燕線、線路最長的10kv坡頭線進展了專門巡視工作。各班對所管轄線路設(shè)備提早對照檢查，及早掌握設(shè)備設(shè)施存在的各類缺陷，詳細分類登記，制定消缺和整改方案。六、針對近年來各企業(yè)用戶自備發(fā)電機不斷增多的問題，為了保證春檢期間人員平安，今年春檢還采用了同供電所配合春檢負責聯(lián)絡(luò)和監(jiān)護班組工作人員對企業(yè)用戶、居民公變跌落和刀閘的隔離操作工作以及供電所所長答應(yīng)制度。七、開展同班組成員家庭互通活動，為了保證班組成員能以嶄新的姿態(tài)開展春季大檢查的工作，我們班組對成員家庭以慰問信的方式進展互通活動，能在每年一次的春檢工作中得到家庭的理解和大力支持，使職工有良好的工作狀態(tài)。在支公司領(lǐng)導的大力支持下，我們班組在春檢前夕的精心布置和辛勤的工作，在短短半個月的春檢工作中見到成效，班組成員未發(fā)現(xiàn)一例習慣性違章，工作效率和檢修質(zhì)量明顯進步，保證轄區(qū)電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行。在下一階段的春檢工作中我們班還要充分利用這次春季平安大檢查活動契機，全面落實班組人員平安責任制。進步全員平安意識，改善設(shè)備的安康程度，堵塞平安管理工作破綻，扎扎實實地抓好各項平安消費工作，使我們的平安根底更加穩(wěn)定。調(diào)度預(yù)令(全員參與重視)獎懲(與績效考核掛鉤)早下手(天氣)紅旗每名職工200片領(lǐng)導重視包第5篇：電力公司某年春檢工作總結(jié)電力公司XX年春檢工作總結(jié)嚴細鑄就平安遵章保衛(wèi)生命——XX年春檢工作總結(jié)歷時近兩個月的春檢工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的親密配合與全局職工的共同努力，已圓滿完成。今年春檢工作是結(jié)合農(nóng)改工程同時開展的。春檢工作始終堅持以人為本的平安管理思想，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”平安消費方針，在春檢中開展了以“獻愛心、保平安”為主題的立功競賽活動。制定《春檢手冊》和各專業(yè)《標準化作業(yè)指導書》，并在春檢中嚴格執(zhí)行，杜絕了習慣性違章，準備充分、精心組織、科學安排、親密配合、合理施行，確保春檢工作平安、優(yōu)質(zhì)、高效、有序的完成，詳細情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視、措施得力1.成立了行政一把手為組長的“春檢工作領(lǐng)導小組”，局領(lǐng)導及相關(guān)管理人員分工包片，從平安管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進展分工把關(guān)，明確各口負責人及其職責。做好春檢工作的平安、質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)。2.成立了由書記帶隊的“反違章糾察隊”，要求糾察人員以身作那么，不折不扣搞好春檢現(xiàn)場的反違章糾察工作。3.根據(jù)上級有關(guān)做好二oo六年春檢工作的要求，結(jié)合支公司供用電設(shè)備狀況，編制了春檢工作手冊和停、送電倒閘操作預(yù)案，統(tǒng)籌安排部署今年春檢工作施行方案。4.組織學習、培訓《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》及有關(guān)規(guī)章制度、所有參檢人員經(jīng)考試合格并制定了針對性強、具有可操作性的“三不傷害”保證書。5.組織學習業(yè)務(wù)技術(shù)知識、熟悉設(shè)備檢修工藝導那么、掌握春檢設(shè)備檢查工程及標準，人人做到心中有數(shù)。6.提早校驗檢修工器具、儀器儀表、平安工器具、交通車輛等，及早做好備品備件的儲藏工作，確保春檢正常使用與供給。7.提早查找、整理設(shè)備缺陷，要求各班站所對所管轄輸、變、配電設(shè)備提早對照《春檢設(shè)備檢查工程及標準》進展檢查，及早掌握設(shè)備設(shè)施存在的各類缺陷，及早上報，并由生技股制定相應(yīng)消缺方案。8.結(jié)合今年農(nóng)改工程，召開春檢協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌安排各項春檢任務(wù)，合理編制統(tǒng)一停電檢修方案，防止和減少重復(fù)停電次數(shù)。組織召開春檢工作發(fā)動會，觀看平安教育錄像，增強工作人員的平安保護意識。二、科學安排、合理施行本次春檢對支公司管轄的一條110kV線路、11條35kV線路〔包括用戶專線〕、31條10kV線路〔包括用戶〕和六座35kV變電站進展了清掃、預(yù)試、消缺。1、2月20日——3月2日，10kV線路春檢更換跌落式開關(guān)70只，絕緣子30個，避雷器7個，高壓熔絲50條，保險管22根，補充拉線8根。2、3月15日——23日，35kV及以上線路、變電站春檢消除35kV以上線路缺陷196處，更換吊瓶60片，補充拉線3處，補加彈簧肖25個，開口肖8個。遺留24處。110kV紅坪線處理鳥窩4個，補充23#喪失塔材2根、43#喪失塔材5根，砍伐樹木5棵；遺留缺陷是15#喪失塔材2根。43#喪失塔材1根。49、50號桿標志牌喪失，26號副拉線UT線卡喪失1個，全線路并溝線卡未能更換。消除35kV以上變電站缺陷25處，遺留缺陷8處。3月2日，及時處理110kV昔陽站了10kV862五廠線戶外電纜頭著火。三、遺留缺陷1、35kV杜莊站結(jié)合濾波器破損2、35kV石龕站主變瓦斯繼電器滲油3、35kV沾尚站35kVB相避雷器不合格4、35kV冶頭站10kV電容器B相斷路5、110kV昔陽站459開關(guān)低電壓動作不合格6、35kV冶頭線15號桿桿基下沉7、35kV沾尚線45號桿基滑坡8、110kV紅坪線全線路并溝線卡更換對本次春檢工作的遺留問題、缺陷除列入今年農(nóng)網(wǎng)整改方案，還要在近期安排方案消除缺陷，保證全縣電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行。四、存在的問題及改良措施習慣性違章管理工作有待于進一步加強，通過即時性平安檢查，還有習慣性違章行為發(fā)生。在肯定成績的同時也應(yīng)看到我們的平安工作有破綻，平安責任非常宏大。10kV線路年久失修，接地線被盜嚴重，桿體嚴重破裂，防振錘脫落較多，急需進展大修改造；110kV昔陽站直流設(shè)備破損嚴重，急待更換。這些情況都給我們保證平安消費增加了難度。我們正在對照問題，積極探究平安管理方面的改良方法，向優(yōu)秀的單位學習先進的管理經(jīng)歷，克制自身的缺乏。決心充分利用這次春季平安大檢查活動契機，認清形勢，振奮精神，夯實根底，全面落實各級人員平安責任制。進步全員平安意識，改善設(shè)備的安康程度，堵塞平安管理工作破綻，扎扎實實地抓好各項平安消費工作，使我們的平安根底更加穩(wěn)定。我們有決心在分公司在正確領(lǐng)導下，在經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶著下，積極創(chuàng)造良好的平安消費新場面，把全年的平安消費工作抓好，全面完成我局的平安消費指標。五、近期工作重點1、五一保電2、110kV昔陽站2#主變增容改造3、農(nóng)網(wǎng)變電站改造4、城網(wǎng)改造5、夏季即將降臨，做好過夏“六防”工作我們有決心在分公司在正確領(lǐng)導下，在經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶著下，積極創(chuàng)造良好的平安消費新場面，把全年的平安消費工作抓好，全面完成我局的平安消費指標。第6篇：運檢部平安消費活動總結(jié)2023年運檢部平安消費活動總結(jié)為實在開展好“平安消費月”活動，深化推進“平安消費年”，嚴密圍繞局“平安消費方針”;運檢部積極參與輸電管理所組織開展的以“平安開展、預(yù)防為主”為主題的“平安消費月”活動。一、部門領(lǐng)導高度重視為加強本次“平安消費月”活動的組織領(lǐng)導，確保平安月活動的有效落實，部門領(lǐng)導召開發(fā)動會，宣傳平安消費月活動的重要性及意義，組織全部門人員學習了輸電管理所“平安消費月”活動施行方案，并按照活動施行方案有條不紊的開展，確保在本次平安月活動中部門無任何大小平安事故發(fā)生。二、組織學習，開展形式多樣的平安活動1、2023年06月-5日，部門主任召開發(fā)動會，宣傳平安消費月活動的重要性及意義。2、2023年06月06日、11日、17日，參加普洱供電局組織的新國標安規(guī)線路專業(yè)考試；3、2023年06月10日，參加參與普洱市人民政府組織開展的平安宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?、2023年06月11日，參加輸電管理所組織的多種型號的全方位應(yīng)急照明燈使用培訓；5、2023年06月13日，參加觀看宣傳片《以人為本平安第一，中國啟動施行平安開展戰(zhàn)略》及《人命關(guān)天》等事故警示教育片和公司平安警示教育片6、2023年06月13日，參加紅河供電局開遠供電“3.9”、海南萬寧供電局“5.18”惡性誤操作事件、廣西環(huán)江縣安電力有限責任公司5.25員工人身死亡事故、楚雄供電“2.27”外包工程人身觸電死亡事故的故案例學習。并按照分層分級分專業(yè)的原那么，組織員工結(jié)合自身崗位做出學習心得發(fā)言。7、2023年06月25日，參與普洱電網(wǎng)輸電專業(yè)第二期實作培訓人員進展平安教育培訓。8、2023年06月21日、26日、28日，參加省公司組織的新國標安規(guī)線路專業(yè)考試；三、以平安消費月活動為契機為了將本次“平安消費月”活動落到實處，運檢部積極組織部門人員參加形式多樣的平安活動，旨在以此