2022年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)（二）

第7頁(yè)共17頁(yè)2022年?創(chuàng)衛(wèi)工作總?結(jié)（二）?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?去年，在全?市人民共同?迎接省級(jí)衛(wèi)?生城市復(fù)查?的戰(zhàn)斗中，?全市環(huán)保戰(zhàn)?線干部職工?認(rèn)真履行職?責(zé)，積極有?效地開展工?作，為創(chuàng)衛(wèi)?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。但?是，對(duì)照創(chuàng)?建國(guó)家衛(wèi)生?城市要求，?在有關(guān)環(huán)境?保護(hù)的__?_項(xiàng)指標(biāo)中?，全市空氣?環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)?良率、集中?式飲用水水?源地水質(zhì)達(dá)?標(biāo)率、煙塵?控制區(qū)覆蓋?率、交通干?線噪聲等方?面都還存在?較大差距，?并且我市作?為一個(gè)資源?型重工業(yè)城?市，各種環(huán)?境安全隱患?和事故風(fēng)險(xiǎn)?仍然存在。?我們只有在?總結(jié)過(guò)去經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)上?，深入查找?差距，增添?有力措施，?堅(jiān)決抓好各?項(xiàng)任務(wù)的落?實(shí)，扎實(shí)全?面推進(jìn)環(huán)保?工作。我?們將借這次?“創(chuàng)衛(wèi)”再?動(dòng)員大會(huì)召?開的東風(fēng)，?對(duì)照創(chuàng)建國(guó)?家衛(wèi)生城市?和環(huán)保模范?城市的要求?，抓好各項(xiàng)?指標(biāo)的整改?落實(shí)。我們?將以“創(chuàng)衛(wèi)?”、“創(chuàng)模?”為載體，?認(rèn)真抓好“?藍(lán)天、碧水?、安靜、生?態(tài)、細(xì)胞和?提高”等幾?大環(huán)境工程?的實(shí)施，確??！皠?chuàng)衛(wèi)”?指標(biāo)的全面?實(shí)現(xiàn)，努力?實(shí)現(xiàn)我市環(huán)?境面貌的根?本改觀。為?此我們將進(jìn)?一步做好以?下工作：?一、嚴(yán)格新?建項(xiàng)目的管?理認(rèn)真執(zhí)?行國(guó)家產(chǎn)業(yè)?政策要求，?嚴(yán)禁審批列?入國(guó)家產(chǎn)業(yè)?政策禁止類?目錄的項(xiàng)目?;對(duì)于列入?國(guó)家產(chǎn)業(yè)政?策和__市?《___加?強(qiáng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)?政策導(dǎo)向促?進(jìn)__新型?工業(yè)化發(fā)展?的指導(dǎo)意見?》(試行)?限制類目錄?的項(xiàng)目，必?須充分論證?后嚴(yán)格審批?;對(duì)沒(méi)有環(huán)?境容量的區(qū)?域，不得批?建有污染的?項(xiàng)目。我市?的弄弄坪片?區(qū)、西區(qū)的?清香坪——?河門口——?格里坪等片?區(qū)不得批建?對(duì)大氣環(huán)境?有污染的項(xiàng)?目;對(duì)不執(zhí)?行環(huán)境影響?的項(xiàng)目堅(jiān)決?停，不執(zhí)行?“三同時(shí)”?的項(xiàng)目堅(jiān)決?不允許投產(chǎn)?;對(duì)有環(huán)境?違法行為的?企業(yè)和限期?治理不力的?企業(yè)，停止?新上項(xiàng)目的?審批;審批?項(xiàng)目必須符?合《__市?工業(yè)布局總?體規(guī)劃》的?要求，合理?布置項(xiàng)目。?二、強(qiáng)化?工業(yè)污染源?的治理力度?根據(jù)國(guó)家?產(chǎn)業(yè)政策的?要求和我市?環(huán)境的承載?能力，加快?全市重污染?的治理工作?。進(jìn)一步重?點(diǎn)抓好鋼鐵?、建材、煤?炭、焦化、?電力等行業(yè)?污染治理工?作，確保所?有的污染治?理項(xiàng)目在今?年底全部實(shí)?現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放?。一方面對(duì)?我市的污染?源進(jìn)行拉網(wǎng)?式全面排查?，對(duì)不符合?產(chǎn)業(yè)政策、?污染嚴(yán)重、?排放不達(dá)標(biāo)?的企業(yè)和項(xiàng)?目，要一個(gè)?不留的、區(qū)?別情況分別?列入省、市?、縣三級(jí)政?府的限期治?理內(nèi)容，限?期治理未完?成或未達(dá)標(biāo)?的，堅(jiān)決關(guān)?閉、停產(chǎn)。?另一方面大?力推進(jìn)城市?環(huán)境綜合整?治工作：圍?繞西區(qū)環(huán)境?質(zhì)量的改善?，大力推進(jìn)?西區(qū)污染綜?合整治措施?的落實(shí)，確?保明年西區(qū)?的環(huán)境空氣?質(zhì)量?jī)?yōu)良率?達(dá)到50以?上;繼續(xù)推?進(jìn)城市的“?禁燃區(qū)”工?作，督促“?禁燃區(qū)”內(nèi)?的單位完成?清潔燃料的?改造工作，?促進(jìn)城市能?源結(jié)構(gòu)的改?善;加大力?度治理城市?大巴車、公?共汽車、柴?油汽車的尾?氣污染，努?力消除冒“?黑煙”、“?大煙”的現(xiàn)?象;認(rèn)真實(shí)?施《__市?建筑工地?fù)P?塵污染管理?辦法》，堅(jiān)?決抑制揚(yáng)塵?污染的產(chǎn)生?;繼續(xù)開展?機(jī)動(dòng)車沿途?拋灑污染整?治工作，確?保城區(qū)道路?范圍內(nèi)貨運(yùn)?車輛沿途拋?灑污染的現(xiàn)?象得到有效?遏制;強(qiáng)化?對(duì)揚(yáng)撒物質(zhì)?場(chǎng)所、堆、?混煤場(chǎng)、原?料場(chǎng)等面源?污染的管理?，規(guī)范易揚(yáng)?撒物質(zhì)的管?理。三、?加大環(huán)保執(zhí)?法力度，嚴(yán)?查環(huán)境違法?行為強(qiáng)化?依法行政意?識(shí)，加大環(huán)?境的執(zhí)法力?度，繼續(xù)保?持對(duì)違法企?業(yè)的高壓態(tài)?勢(shì)，堅(jiān)持把?執(zhí)法的重點(diǎn)?放在威脅飲?用水源安全?的污染和隱?患、工業(yè)園?區(qū)的違法排?污、建設(shè)項(xiàng)?目的環(huán)境違?法、掛牌督?辦企業(yè)的污?染治理等方?面，對(duì)違法?企業(yè)，一經(jīng)?查實(shí)，堅(jiān)決?打擊，頂格?處理。全市?環(huán)保系統(tǒng)將?進(jìn)一步建立?和完善污染?應(yīng)急處置預(yù)?案機(jī)制，嚴(yán)?防污染事故?的發(fā)生。同?時(shí)，督促企?業(yè)特別是重?點(diǎn)企業(yè)制定?污染的應(yīng)急?處置預(yù)案，?強(qiáng)化制度的?落實(shí)。加大?對(duì)各污染企?業(yè)污染物排?放的監(jiān)測(cè)頻?次，及時(shí)掌?握企業(yè)的污?染物排放現(xiàn)?狀。加大投?入，運(yùn)用在?線監(jiān)控、視?頻監(jiān)控等新?技術(shù)，提高?環(huán)保監(jiān)管執(zhí)?法的技術(shù)水?平和手段。?四、進(jìn)一?步加大環(huán)境?宣傳教育力?度，營(yíng)造濃?郁的環(huán)境保?護(hù)氛圍通?過(guò)宣傳，要?讓企業(yè)真正?樹立環(huán)保是?生產(chǎn)力、是?主要生產(chǎn)要?素的觀念，?要讓企業(yè)樹?立不主動(dòng)消?滅污染，就?會(huì)被污染消?滅的危機(jī)意?識(shí)，要讓企?業(yè)認(rèn)識(shí)到保?護(hù)環(huán)境是自?己的法律責(zé)?任和社會(huì)責(zé)?任。切實(shí)增?強(qiáng)企業(yè)做好?環(huán)保工作的?主動(dòng)性和自?覺性。同時(shí)?完善信息公?告制度，定?期向社會(huì)發(fā)?布企業(yè)環(huán)保?信息，對(duì)浪?費(fèi)資源，污?染嚴(yán)重，違?法建設(shè)，破?壞生態(tài)的企?業(yè)堅(jiān)決予以?曝光;對(duì)嚴(yán)?格按照環(huán)保?法律、法規(guī)?，積極推行?清潔生產(chǎn)的?企業(yè)進(jìn)行表?彰和宣傳，?積極推進(jìn)綠?色消費(fèi)，努?力營(yíng)造濃烈?的環(huán)保氛圍?。創(chuàng)建國(guó)?家衛(wèi)生城市?和創(chuàng)建國(guó)家?環(huán)保模范城?市息息相關(guān)?、榮辱與共?，這是環(huán)保?干部職工的?光榮使命。?我們將團(tuán)結(jié)?一心，眾志?誠(chéng)誠(chéng)，開拓?創(chuàng)新，扎實(shí)?工作，為“?雙創(chuàng)”工作?的順利推進(jìn)?，為創(chuàng)造_?_美好的明?天貢獻(xiàn)出我?們的聰明才?智，做出應(yīng)?有的努力!?謝謝大家?!創(chuàng)衛(wèi)工?作總結(jié)精選?【二】一?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，提高認(rèn)識(shí)?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?創(chuàng)衛(wèi)工作十?分重視，把?創(chuàng)衛(wèi)工作擺?上了學(xué)校工?作的重要議?事日程。我?校成立了“?創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)?導(dǎo)小組”。?組長(zhǎng)由鄧廣?富校長(zhǎng)擔(dān)任?，成員由學(xué)?校中層干部?、教研組長(zhǎng)?、班主任及?健康課教師?組成，明確?工作目標(biāo)，?落實(shí)責(zé)任。?下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工?作辦公室，?主要負(fù)責(zé)創(chuàng)?衛(wèi)工作的資?料收集、整?理和學(xué)校衛(wèi)?生工作。對(duì)?創(chuàng)衛(wèi)工作，?校領(lǐng)導(dǎo)親自?抓，創(chuàng)衛(wèi)辦?公室負(fù)責(zé)整?個(gè)學(xué)校的創(chuàng)?衛(wèi)工作的協(xié)?調(diào)和安排，?使創(chuàng)衛(wèi)工作?的各項(xiàng)任務(wù)?層層落實(shí)，?任務(wù)明確。?二、加大?宣傳力度，?營(yíng)造良好氛?圍創(chuàng)衛(wèi)工?作是一項(xiàng)社?會(huì)性很強(qiáng)的?系統(tǒng)工程，?只有把全校?師生真正發(fā)?動(dòng)起來(lái)，形?成全面動(dòng)員?、全體師生?員工齊動(dòng)手?的態(tài)勢(shì)，營(yíng)?造良好的氛?圍才能從根?本上保證創(chuàng)?衛(wèi)工作的落?實(shí)，保證創(chuàng)?衛(wèi)工作的持?續(xù)發(fā)展。為?此，我們采?取了以下措?施和做法來(lái)?加大宣傳力?度，讓廣大?師生能了解?創(chuàng)衛(wèi)工作的?重要性、必?要性，并積?極參與到創(chuàng)?衛(wèi)活動(dòng)中來(lái)?。1、強(qiáng)?化了輿論宣?傳。學(xué)校利?用校、團(tuán)、?班會(huì)、“國(guó)?旗下講話”?等形式，充?分利用學(xué)校?廣播、健康?教育墻報(bào)、?班級(jí)黑板報(bào)?等宣傳陣地?，向廣大師?生宣傳各種?衛(wèi)生小常識(shí)?，幫助師生?養(yǎng)成良好的?衛(wèi)生習(xí)慣。?學(xué)校設(shè)置有?健康教育專?欄，每季度?更換一次;?各班一學(xué)期?出___期?關(guān)于健康教?育和創(chuàng)衛(wèi)知?識(shí)的黑板報(bào)?。2、分?發(fā)健康知識(shí)?和創(chuàng)衛(wèi)宣傳?材料。通過(guò)?宣傳活動(dòng)，?廣大師生對(duì)?創(chuàng)衛(wèi)工作有?了更深入的?認(rèn)識(shí)，自覺?地參與到活?動(dòng)中來(lái)，同?時(shí)又把這些?知識(shí)帶入家?庭，影響他?人，服務(wù)社?會(huì)。3、?___教職?工和學(xué)生廣?泛開展愛國(guó)?衛(wèi)生、城市?管理、環(huán)境?保護(hù)、消防?、道路交通?等法規(guī)的宣?傳教育和義?務(wù)勞動(dòng)。使?教職員工和?學(xué)生的城市?衛(wèi)生、衛(wèi)生?保健疾病預(yù)?防、交通知?識(shí)知曉率達(dá)?到___%?以上。學(xué)校?團(tuán)委和政教?處多次__?_師生走向?街頭做衛(wèi)生?義務(wù)宣傳員?并開展各種?義務(wù)清掃活?動(dòng)以及環(huán)保?調(diào)查活動(dòng)。?為內(nèi)江創(chuàng)建?省級(jí)衛(wèi)生城?市作出了自?己應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。三、?加強(qiáng)健康教?育，搞好衛(wèi)?生工作。?學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工?作在全面抓?緊抓好的基?礎(chǔ)上，重點(diǎn)?是抓好健康?教育工作。?學(xué)校將健康?教育列入學(xué)?年度教學(xué)工?作計(jì)劃，并?保證課時(shí)，?開課率。教?師、教材按?要求落實(shí)。?1、開展?了豐富多彩?的健康教育?活動(dòng)，利用?多種形式開?展健康教育?。學(xué)校利?用國(guó)旗下講?話、校園宣?傳板報(bào)、班?級(jí)專題講座?、學(xué)校專題?講座、校園?主題廣播等?多種形式，?對(duì)學(xué)生進(jìn)行?健康教育知?識(shí)的傳授，?為他們健康?成長(zhǎng)盡可能?多的提供健?康引導(dǎo)。建?立了學(xué)生心?理咨詢室，?填補(bǔ)了我校?心理健康的?空白，并卓?有成效的開?展工作。?2、注重學(xué)?生的健康工?作學(xué)生是?我校健康教?育的重要群?體。他們的?健康意識(shí)直?接放映了我?校健康教育?的情況，學(xué)?校十分重視?健康教育，?一次促進(jìn)學(xué)?生的身心健?康。加強(qiáng)?住校學(xué)生學(xué)?生的管理和?教育，從就?餐、就寢、?洗漱到房間?的整理，物?品的擺放等?全面進(jìn)行約?束、規(guī)范管?理。幫助他?們養(yǎng)成健_?__活的良?好習(xí)慣。從?抓住校生的?“內(nèi)務(wù)細(xì)則?”作起，培?養(yǎng)寄宿生衛(wèi)?生習(xí)慣和生?活習(xí)慣，幫?助他們樹立?健___活?的意識(shí)。?在學(xué)生養(yǎng)成?教育方面，?針對(duì)學(xué)生實(shí)?際，卓有成?效地開展工?作。建立健?全學(xué)生管理?制度，為學(xué)?生養(yǎng)成教育?提供制度保?證，特別是?比較重視學(xué)?生衛(wèi)生養(yǎng)成?教育。把區(qū)?域衛(wèi)生、個(gè)?人衛(wèi)生作為?班級(jí)評(píng)比的?重要內(nèi)容來(lái)?抓，把維護(hù)?校園公共衛(wèi)?生作為學(xué)生?養(yǎng)成教育的?重要方面。?把學(xué)生違反?衛(wèi)生紀(jì)律與?班主任考核?相掛鉤，增?強(qiáng)班主任工?作的責(zé)任心?。學(xué)校每?月由政教處?，對(duì)學(xué)生的?個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)?行檢查。按?照頭發(fā)、指?甲、和衣著?三項(xiàng)，__?_學(xué)生會(huì)干?部和值周教?師，對(duì)全校?學(xué)生逐個(gè)檢?查。四、?措施得力、?創(chuàng)衛(wèi)工作成?績(jī)顯著由?于領(lǐng)導(dǎo)重視?，___健?全，責(zé)任明?確，措施得?力，我校創(chuàng)?衛(wèi)工作取得?了階段性成?果。(1?)責(zé)任到人?、區(qū)城包干?嚴(yán)格按照?___網(wǎng)絡(luò)?設(shè)置，根據(jù)?創(chuàng)建目標(biāo)，?將任務(wù)細(xì)化?分解，層層?落實(shí)，責(zé)任?到人，校園?的每個(gè)區(qū)域?，每個(gè)角落?都包干到人?，使得事事?有人做，人?人有事做，?創(chuàng)建中做到?有布置、有?檢查、有整?改、有落實(shí)?。分工細(xì)，?不留盲點(diǎn)，?交叉多，不?存死角，校?園環(huán)境整潔?、舒適、清?新、宜人，?整個(gè)學(xué)校形?成了縱橫交?錯(cuò)、條塊結(jié)?合、齊抓共?管的良好局?面。(2?)突出重點(diǎn)?、個(gè)個(gè)擊破?以健康教?育工作、食?品衛(wèi)生工作?、除四害工?作，三次大?型突出檢查?評(píng)比為契機(jī)?，突出重點(diǎn)?，逐個(gè)擊破?，把創(chuàng)衛(wèi)工?作向廣度和?深度全面推?進(jìn)。健康教?育方面，充?實(shí)教師隊(duì)伍?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，完善?教學(xué)內(nèi)容，?增添教學(xué)用?具，大幅度?提高廣大師?生對(duì)健康知?識(shí)的知曉率?。食品衛(wèi)生?工作方面，?定期對(duì)從業(yè)?人員進(jìn)行體?檢和崗前培?訓(xùn)，增強(qiáng)食?品衛(wèi)生意識(shí)?，切實(shí)發(fā)揮?管理職能，?加大對(duì)食品?衛(wèi)生的監(jiān)管?和考核力度?，加大人力?、物力投入?，確保食品?衛(wèi)生安全、?可靠。本學(xué)?期將改善食?堂設(shè)施和條?件，食堂面?貌煥然一新?。除四害工?作方面，思?想上高度重?視，做到經(jīng)?費(fèi)落實(shí)、人?員落實(shí)、措?施落實(shí)，講?究實(shí)效、高?效，定期與?村委、街辦?協(xié)作，統(tǒng)一?指令，開展?___滅殺?工作，并針?對(duì)學(xué)校的特?點(diǎn)，增強(qiáng)工?作的主動(dòng)性?和自覺性，?清除衛(wèi)生死?角，生活垃?圾日產(chǎn)日清?，徹底根除?蚊蠅孳生場(chǎng)?所。在“?創(chuàng)衛(wèi)”工作?期間，學(xué)校?每半月校對(duì)?教室、寢室?、食堂、廁?所、水房等?場(chǎng)所以及各?類衛(wèi)生設(shè)施?進(jìn)行一次大?檢查，對(duì)存?在的問(wèn)題及?時(shí)進(jìn)行改正?。創(chuàng)建鎮(zhèn)?級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)?是我們共同?的目標(biāo)，我?校將繼續(xù)全?力以赴，努?力工作，為?“創(chuàng)衛(wèi)”工?作增光添彩?。第17頁(yè)共17頁(yè)創(chuàng)四好?班子工作總?結(jié)市政分?公司黨委?___年度?創(chuàng)建“四好?”領(lǐng)導(dǎo)班子?工作總結(jié)?___年，?市政分公司?黨委積極參?與創(chuàng)建“四?好”領(lǐng)導(dǎo)班?子活動(dòng)，堅(jiān)?持以___?和____?為指導(dǎo)，以?科學(xué)發(fā)展觀?統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)?展全局，不?斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子自身建?設(shè)，充分發(fā)?揮黨政班子?的凝聚力、?戰(zhàn)斗力和領(lǐng)?導(dǎo)核心作用?，圓滿完成?了年度各項(xiàng)?工作目標(biāo)并?取得了突破?性進(jìn)展，實(shí)?現(xiàn)了公司持?續(xù)、穩(wěn)定、?健康、和諧?發(fā)展，為貫?徹落實(shí)二十?冶“__五?”規(guī)劃、促?進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)?新提升式發(fā)?展做出了自?己的貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將“四好?”領(lǐng)導(dǎo)班子?創(chuàng)建工作總?結(jié)于后：?一、

?政治素質(zhì)好?，領(lǐng)導(dǎo)班子?核心作用突?出。（一?）、加強(qiáng)政?治領(lǐng)導(dǎo)，先?進(jìn)性教育取?得豐碩成果?。公司黨委?根據(jù)___?、___市?委、中冶集?團(tuán)黨工委、?建設(shè)公司黨?委的部署，?加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)?性教育活動(dòng)?的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)?過(guò)為時(shí)三個(gè)?多月、三個(gè)?階段___?個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)?的工作，全?面完成了先?進(jìn)性教育活?動(dòng)的各項(xiàng)任?務(wù)。通過(guò)集?中學(xué)習(xí)教育?、開展黨員?先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)?大討論、進(jìn)?行黨性分析?、召開兩級(jí)?___領(lǐng)導(dǎo)?班子專題_?__生活會(huì)?和___會(huì)?、針對(duì)突出?問(wèn)題制定整?改措施、制?定整改方案?等各個(gè)環(huán)節(jié)?的工作，領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?的黨性意識(shí)?和整體素質(zhì)?有了明顯提?高，黨__?_的凝聚力?和戰(zhàn)斗力明?顯增強(qiáng)，黨?員工作的積?極性、主動(dòng)?性、創(chuàng)造性?進(jìn)一步發(fā)揮?，黨群關(guān)系?更加密切。?做到了學(xué)習(xí)?工作“兩不?誤，兩促進(jìn)?”，促進(jìn)了?公司各項(xiàng)工?作的健康發(fā)?展。（二?）、加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，提?高領(lǐng)導(dǎo)班子?政治素質(zhì)。?黨委中心組?堅(jiān)持理論學(xué)?習(xí)制度，做?到了學(xué)習(xí)計(jì)?劃、時(shí)間、?內(nèi)容三落實(shí)?。全年中心?組___學(xué)?習(xí)___次?。在三個(gè)多?月的先進(jìn)性?教育活動(dòng)中?，公司黨委?班子成員發(fā)?揮表率作用?，積極參加?雙重___?生活，參加?黨委中心組?和黨支部集?中學(xué)習(xí)培訓(xùn)?___次，?利用業(yè)余時(shí)?間寫出學(xué)習(xí)?體會(huì)文章和?學(xué)習(xí)小結(jié)_?__篇，手?寫學(xué)習(xí)筆記?和心得體會(huì)?文章達(dá)__?_萬(wàn)多字，?在班子成員?的帶動(dòng)下，?全公司黨員?學(xué)習(xí)筆記和?心得體會(huì)文?章達(dá)___?多萬(wàn)字。?通過(guò)先進(jìn)性?教育和政治?理論學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)?班子的政治?意識(shí)、大局?意識(shí)、責(zé)任?意識(shí)和憂患?意識(shí)。班子?成員實(shí)事求?是，聯(lián)系實(shí)?際，以科學(xué)?發(fā)展觀和正?確的政績(jī)觀?指導(dǎo)工作，?在公司歷史?包袱沉重、?資金緊張、?經(jīng)濟(jì)困難的?情況下，克?服畏難情緒?，在專題_?__生活會(huì)?和___會(huì)?上，進(jìn)一步?統(tǒng)一思想，?振奮精神，?堅(jiān)定了馬克?思主義理想?信念，堅(jiān)定?了搞好國(guó)有?困難企業(yè)的?信心和決心?。（三）?、加強(qiáng)干部?培訓(xùn)，適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展和?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需?要。制定了?干部培訓(xùn)計(jì)?劃，加強(qiáng)了?對(duì)各類管理?干部、特種?作業(yè)人員的?繼續(xù)教育和?培訓(xùn)。政工?部門對(duì)黨支?部書記進(jìn)行?了___次?集中培訓(xùn)、?___批黨?校進(jìn)修；行?政管理部門?參加造價(jià)工?程師繼續(xù)教?育___名?，質(zhì)量員培?訓(xùn)___名?、安全員培?訓(xùn)___名?，參加西安?建筑學(xué)院預(yù)?算員培訓(xùn)班?___名，?質(zhì)量工程師?繼續(xù)教育_?__名，招?收錄用本科?和專科畢業(yè)?生___名?，推薦評(píng)審?___名高?級(jí)經(jīng)濟(jì)師、?___名高?級(jí)政工師，?___名工?程師，為_?__名有項(xiàng)?目經(jīng)理證書?的人員更換?建造師資格?證書；評(píng)聘?二十冶管理?專家___?名。完成了?上級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)干部培?訓(xùn)計(jì)劃，不?斷提高了干?___伍的?整體素質(zhì)和?管理水平，?使干部的能?力和素質(zhì)基?本適應(yīng)公司?改革發(fā)展的?需要。如目?前公司項(xiàng)目?經(jīng)營(yíng)管理人?員主要是近?兩年培訓(xùn)的?大學(xué)生，經(jīng)?過(guò)實(shí)踐鍛煉?，這批年輕?人已嶄露頭?角，挑起了?重?fù)?dān)。（?四）、統(tǒng)攬?全局，協(xié)調(diào)?各方，發(fā)揮?政治核心作?用。公司黨?委圍繞企業(yè)?施工經(jīng)營(yíng)的?中心工作，?在抓好黨的?建設(shè)的同時(shí)?，充分發(fā)揮?群眾___?特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)?，支持工會(huì)?、共青團(tuán)_?__獨(dú)立自?主地開展各?種有益活動(dòng)?，群眾工作?、思想政治?工作、精神?文明建設(shè)和?企業(yè)文化建?設(shè)都取得了?較好成績(jī)。?黨委工作部?門開展的“?黨在我心中?，幫困見真?情”的主題?實(shí)踐活動(dòng)、?以“立足崗?位發(fā)揮作用?”為主題，?圍繞施工項(xiàng)?目開展的“?黨員責(zé)任區(qū)?”活動(dòng)，工?會(huì)___開?展的民主管?理、職業(yè)健?康、勞動(dòng)立?功競(jìng)賽、合?理化建議、?技術(shù)革新、?“我為建設(shè)?節(jié)約型施工?企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)?”和職工文?化體育活動(dòng)?，團(tuán)委開展?的立功競(jìng)賽?、崗位成才?、職業(yè)導(dǎo)航?、青年志愿?者、向黨支?部推薦優(yōu)秀?團(tuán)員等活動(dòng)?，都發(fā)揮了?思想政治工?作和精神文?明載體的作?用，為企業(yè)?凝聚職工，?留住人才、?完成企業(yè)發(fā)?展目標(biāo)提供?了智力支持?和思想保證?。在開展各?種形式的勞?動(dòng)競(jìng)賽和年?終“雙文明?”建設(shè)評(píng)比?中，共評(píng)出?三等功__?____個(gè)?；三等功個(gè)?人___名?；先進(jìn)個(gè)人?___名。?二、經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)好，經(jīng)?營(yíng)管理水平?不斷提升。?（一）、?年度各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?勝利完成?1、全年計(jì)?劃完成營(yíng)銷?指標(biāo)___?億元，實(shí)際?完成___?億多元，完?成年計(jì)劃的?___%；?2、計(jì)劃?完成施工生?產(chǎn)總值__?_億元，實(shí)?際完成__?_億元,完?成計(jì)劃的_?__%；?3、年平均?在崗員工_?__人，勞?動(dòng)生產(chǎn)率為?___萬(wàn)元?/人.年，?比去年增長(zhǎng)?___萬(wàn)元?/人.年;?4、在崗?員工年人均?收入___?萬(wàn)元，比去?年人均增加?___元；?5、施工?現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)?標(biāo)合格率_?__%，安?全生產(chǎn)千人?負(fù)傷率<_?__‰;?6、全年共?驗(yàn)收單位工?程___項(xiàng)?，執(zhí)行新標(biāo)?準(zhǔn)一次驗(yàn)收?合格___?項(xiàng)，一次驗(yàn)?收合格率_?__%；舊?標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良_?__項(xiàng)，優(yōu)?良率___?%。；7?、年平均在?崗員工__?_人，勞動(dòng)?生產(chǎn)率為_?__萬(wàn)元/?人.年，比?去年增長(zhǎng)_?__萬(wàn)元/?人.年;?8、科技進(jìn)?步率>__?_‰；9?、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?___萬(wàn)元?。（二）?、營(yíng)銷工作?取得較好成?績(jī)。為完成?年初建設(shè)公?司下達(dá)的_?__億元施?生產(chǎn)總值目?標(biāo)，公司_?__領(lǐng)導(dǎo)班?子采取措施?加大營(yíng)銷力?度：一是繼?續(xù)堅(jiān)持“發(fā)?展是硬道理?，市場(chǎng)營(yíng)銷?是第一要?jiǎng)?wù)?”的指導(dǎo)思?想，教育廣?大干部和員?工充分認(rèn)識(shí)?市場(chǎng)營(yíng)銷在?企業(yè)發(fā)展中?的“龍頭”?地位，加強(qiáng)?對(duì)營(yíng)銷工作?的領(lǐng)導(dǎo)；二?是繼續(xù)堅(jiān)持?以“現(xiàn)場(chǎng)”?保市場(chǎng)的市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?戰(zhàn)略，以在?建工程進(jìn)度?、質(zhì)量、安?全、文明施?工的良好信?譽(yù)，為用戶?提供滿意的?產(chǎn)品和服務(wù)?，來(lái)實(shí)現(xiàn)在?建工程項(xiàng)目?施工產(chǎn)值的?滾動(dòng)發(fā)展；?三是發(fā)揮經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃部、?市場(chǎng)發(fā)展部?等專業(yè)部門?作用，利用?市場(chǎng)信息網(wǎng)?絡(luò)，廣泛收?集和跟蹤重?點(diǎn)信息，集?中力量進(jìn)行?突破，全年?經(jīng)篩選共跟?蹤項(xiàng)目__?_項(xiàng)，正式?資審___?項(xiàng)，投標(biāo)_?__項(xiàng)，中?標(biāo)___項(xiàng)?。克服重重?困難，終于?完成了全年?營(yíng)銷任務(wù)。?（三）、?企業(yè)改革進(jìn)?一步深化。?在項(xiàng)目管理?為核心的經(jīng)?營(yíng)機(jī)制改革?基本完成以?后，以資金?為重點(diǎn)進(jìn)一?步加強(qiáng)了對(duì)?項(xiàng)目的管理?。在選拔優(yōu)?秀管理人員?擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)?理的基礎(chǔ)上?，公司對(duì)項(xiàng)?目部實(shí)行標(biāo)?價(jià)分離，項(xiàng)?目對(duì)工程實(shí)?行一級(jí)管理?，利費(fèi)承包?，明確指標(biāo)?，自主管理?，盈利兌現(xiàn)?，鼓勵(lì)項(xiàng)目?部加強(qiáng)管理?，降低成本?，各項(xiàng)目部?不同程度地?實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目?的滾動(dòng)發(fā)展?，提高了項(xiàng)?目的盈利水?平。人力?資源管理中?，公司先后?兩次修訂《?市政分公司?項(xiàng)目經(jīng)理部?工資分配管?理辦法》，?目的在于提?高項(xiàng)目管理?人員收入，?拉開分配差?距，留住?高技能和關(guān)?鍵管理部門?、崗位人才?。新的工資?分配管理辦?法經(jīng)過(guò)半年?運(yùn)行，得到?大多數(shù)員工?的認(rèn)可，基?本穩(wěn)定了項(xiàng)?目骨干隊(duì)伍?。取消工?程處建制納?入項(xiàng)目管理?的軌道。四?個(gè)工程處合?并成立機(jī)械?管理處后，?機(jī)械管理處?充分挖掘人?力物力資源?，對(duì)施工機(jī)?械實(shí)行集中?、市場(chǎng)化管?理，保障了?前方施工生?產(chǎn)的需要，?提高了機(jī)械?使用率和經(jīng)?濟(jì)效益。機(jī)?械處___?多名員工工?薪收入增加?，工作環(huán)境?和生活福利?得到改善，?員工生產(chǎn)積?極性高漲，?精神面貌煥?然一新，促?進(jìn)了公司的?和諧安定發(fā)?展。順利?完成了國(guó)有?企業(yè)下崗員?工基本生活?保障制度向?失業(yè)保險(xiǎn)制?度的“并軌?”工作。經(jīng)?過(guò)為時(shí)三個(gè)?月大量艱苦?細(xì)致的政策?解釋、思想?疏導(dǎo)工作，?沒(méi)有出現(xiàn)鬧?訪事件。_?__名下崗?員工符合內(nèi)?退條件并辦?理內(nèi)退手續(xù)?的有___?名，與企業(yè)?解除勞動(dòng)合?同的___?名，簽訂保?留勞動(dòng)關(guān)系?協(xié)議書的_?__名，需?要單位安置?上崗的__?_名。全年?共辦理解除?或終止勞動(dòng)?合同___?人。從根本?上減輕了企?業(yè)負(fù)擔(dān)。?在各項(xiàng)改革?措施出臺(tái)和?實(shí)施過(guò)程中?，公司領(lǐng)導(dǎo)?班子正確處?理改革發(fā)展?穩(wěn)定和諧的?關(guān)系，注重?把握改革的?速度、改革?力度和職工?的承受程度?，加強(qiáng)思想?政治工作，?把改革發(fā)展?與解決職工?實(shí)際困難有?機(jī)結(jié)合，取?得了好的效?果。（四?）、各項(xiàng)管?理進(jìn)一步加?強(qiáng)。各項(xiàng)管?理制度健全?，經(jīng)營(yíng)決策?和管理程序?規(guī)范，保證?了國(guó)有資產(chǎn)?保值增值。?機(jī)關(guān)各職能?部門各司其?職，圍繞項(xiàng)?目管理、施?工經(jīng)營(yíng)的中?心，按照系?統(tǒng)管理原則?，加強(qiáng)對(duì)在?建工程的檢?查、監(jiān)督、?服務(wù)、指導(dǎo)?，各項(xiàng)管理?都取得了較?好的效果。?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?部結(jié)合公司?經(jīng)營(yíng)工作實(shí)?際，編制下?發(fā)了《市政?分公司經(jīng)營(yíng)?系統(tǒng)管理方?法》，做到?了人員管理?、預(yù)結(jié)算、?統(tǒng)計(jì)報(bào)量、?分包管理、?合同管理、?外協(xié)隊(duì)伍選?擇等各個(gè)方?面有章可循?。對(duì)項(xiàng)目的?上繳利潤(rùn)和?管理費(fèi)用實(shí)?行雙控制，?充分發(fā)揮了?預(yù)結(jié)算的控?制作用，不?斷提高了預(yù)?結(jié)算管理水?平。財(cái)務(wù)?管理嚴(yán)格執(zhí)?行公司各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理制?度，進(jìn)一步?加大財(cái)務(wù)檢?查力度，加?強(qiáng)了公司內(nèi)?部資金的統(tǒng)?一調(diào)度和監(jiān)?管，千方百?計(jì)籌措資金?，保證了員?工工資發(fā)放?和資金周轉(zhuǎn)?，提高了資?金的使用效?果。繼續(xù)加?強(qiáng)了債權(quán)債?務(wù)的清理工?作，加大了?外欠工程款?的回收力度?，消除預(yù)收?預(yù)付長(zhǎng)期掛?帳的現(xiàn)象，?逐步形成了?工程進(jìn)度、?預(yù)算、結(jié)算?、工程資料?與清欠工作?同步進(jìn)行的?管理模式，?并以此帶動(dòng)?了相關(guān)管理?業(yè)務(wù)的提高?。工程質(zhì)?量管理中，?堅(jiān)持對(duì)施工?管理人員強(qiáng)?化質(zhì)量意識(shí)?方面的教育?，加強(qiáng)施工?過(guò)程的質(zhì)量?控制，提高?了工程實(shí)體?質(zhì)量與軟件?資料管理，?認(rèn)真開展質(zhì)?量月活動(dòng)，?深化貫標(biāo)工?作，保證了?質(zhì)量體系的?有效運(yùn)行，?進(jìn)一步解決?了質(zhì)量管理?粗放問(wèn)題，?在內(nèi)審、中?建協(xié)外審中?均未發(fā)生不?合格項(xiàng)，完?成了公司質(zhì)?量管理目標(biāo)?。公司施工?的昆山市前?進(jìn)西路E標(biāo)?道路工程獲?得___年?度___省?“市政示范?工程”獎(jiǎng)，?為公司開辟?路橋建筑市?場(chǎng)樹立了良?好信譽(yù)。?安全生產(chǎn)管?理中實(shí)現(xiàn)了?工傷事故為?零的目標(biāo)。?未收到來(lái)自?顧客、業(yè)主?、監(jiān)理及地?方監(jiān)管部門?的投訴。這?主要得益于?：健全了安?全管理制度?，工作目標(biāo)?、安全責(zé)任?明確；管理?部門加強(qiáng)了?監(jiān)督檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和?事故隱患及?時(shí)整改；安?全生產(chǎn)管理?體系運(yùn)轉(zhuǎn)正?常；安全生?產(chǎn)責(zé)任制和?包保協(xié)議執(zhí)?行情況良好?；強(qiáng)化了安?全教育培訓(xùn)?；安全技術(shù)?措施和技術(shù)?交底到位；?建立了重大?危險(xiǎn)源管理?方案和應(yīng)急?預(yù)案；對(duì)外?協(xié)隊(duì)伍監(jiān)管?得力，從而?杜絕了事故?的發(fā)生。?工程部、技?術(shù)部、審計(jì)?室、計(jì)劃生?育、后勤管?理、檔案管?理等部門均?按照“貫標(biāo)?”要求，各?項(xiàng)管理制度?規(guī)范，取得?了較好成績(jī)?。（五）?、在建工程?樹立了良好?形象。各項(xiàng)?目部按照“?爭(zhēng)第一、創(chuàng)?效益、出人?才”的工作?目標(biāo)，精心?___施工?，嚴(yán)格要求?管理，使公?司所有的在?建工程項(xiàng)目?均處于主動(dòng)?和領(lǐng)先地位?。如寶鋼1?880熱土?方、土建工?程從開工以?來(lái)，進(jìn)度、?質(zhì)量、安全?、文明施工?一直處于領(lǐng)?先地位，在?“熱軋杯”?立功競(jìng)賽七?項(xiàng)綜合性評(píng)?比中，連續(xù)?___次季?度綜合評(píng)比?獲流動(dòng)紅旗?并受到表彰?獎(jiǎng)勵(lì)，為今?后我公司承?攬大規(guī)模土?方、土建施?工任務(wù)創(chuàng)出?了良好信譽(yù)?。寧波建?龍項(xiàng)目部預(yù)?結(jié)算工作在?所有參戰(zhàn)單?位中名列前?茅，獲得了?二十冶項(xiàng)目?部的高度肯?定和表?yè)P(yáng)。?張家港項(xiàng)?目部同時(shí)承?擔(dān)著浦項(xiàng)不?銹鋼三期擴(kuò)?建（熱退火?、酸洗區(qū)域?）兩大工程?，建安工作?量___億?多元，項(xiàng)目?部從___?月至___?月底，僅用?___個(gè)月?時(shí)間就完成?了兩大主體?工程，施工?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全和文?明施工獲得?業(yè)主好評(píng)，?業(yè)主___?次給項(xiàng)目部?頒發(fā)了“工?程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”?并獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量?獎(jiǎng)___萬(wàn)?元。同時(shí)也?是該工地唯?一一家無(wú)安?全事故單位?。杭浦高?速公路工程?項(xiàng)目部新班?子進(jìn)駐后，?克服工程前?期管理混亂?、合同失誤?、工程嚴(yán)重?脫期、資金?緊張等重重?困難，抓緊?完善合同管?理和各項(xiàng)管?理制度，加?大宣傳和協(xié)?調(diào)力度，凝?聚人心，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?，著力塑造?工程形象進(jìn)?度，使工程?逐步納入正?常管理和施?工的軌道。?廣鋼、首?鋼、太鋼、?寧波建龍、?羅涇浦鋼搬?遷等工程項(xiàng)?目部的項(xiàng)目?經(jīng)理和管理?人員都是年?輕人，他們?在施工管理?實(shí)踐中勤奮?學(xué)習(xí)，努力?工作，在不?斷積累項(xiàng)目?的___設(shè)?計(jì)、協(xié)調(diào)管?理經(jīng)驗(yàn)中走?向成熟，成?為支撐項(xiàng)目?管理的棟梁?和有用之才?，這是公司?發(fā)展壯大的?一筆可貴財(cái)?富。（六?）、全面推?進(jìn)人才強(qiáng)企?戰(zhàn)略。公司?黨委按照管?宏觀、管政?策、管協(xié)調(diào)?、管服務(wù)的?要求，貫徹?黨管人才原?則，重點(diǎn)抓?好人才的培?養(yǎng)、吸引和?使用三個(gè)環(huán)?節(jié)。圍繞二?十冶“__?五”發(fā)展規(guī)?劃，從機(jī)制?上、政策上?吸引人才、?培養(yǎng)人才、?引進(jìn)人才。?抓住建設(shè)高?素質(zhì)干__?_伍的重要?環(huán)節(jié)，進(jìn)一?步深化干部?人事制度改?革。堅(jiān)持對(duì)?干部實(shí)行動(dòng)?態(tài)（范本）?管理。在中?層干部?jī)?nèi)部?提前退休問(wèn)?題上不搞“?一刀切”，?在___選?拔聘任上認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?___選拔?任用和二十?冶干部管理?兩個(gè)《條例?》，以“民?主推薦，公?開選聘”為?手段，全部?實(shí)行任前考?核談話和任?前公示制度?。堅(jiān)持選聘?干部主要看?其在市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中所發(fā)揮?的作用和業(yè)?績(jī)，既發(fā)揮?年輕干部的?聰明才智，?又注意調(diào)動(dòng)?各個(gè)年齡段?干部的積極?性，既要選?拔高知識(shí)層?次人才，又?要選拔那些?通過(guò)刻苦自?學(xué)，長(zhǎng)期實(shí)?踐，確有真?才實(shí)學(xué)的人?。使一大批?年輕干部走?上核心決策?層、中層管?理層崗位，?擔(dān)當(dāng)起公司?、項(xiàng)目部、?部門領(lǐng)導(dǎo)的?重任。同時(shí)?加強(qiáng)后備干?___伍建?設(shè)，對(duì)后備?干部實(shí)行動(dòng)?態(tài)（范本）?管理，有意?識(shí)地進(jìn)行教?育培訓(xùn)，形?成了核心決?策層、經(jīng)營(yíng)?管理者、專?業(yè)技術(shù)人才?、思想政治?工作者、高?技能人才隊(duì)?伍的合理梯?隊(duì)。三、?團(tuán)結(jié)協(xié)作好?，整體功能?得到有效發(fā)?揮（一）?、堅(jiān)持民主?集中制原則?。企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的重大?決策、重大?項(xiàng)目安排、?大額資金運(yùn)?作及重要人?事任免堅(jiān)持?領(lǐng)導(dǎo)班子_?__討論決?定。堅(jiān)持?___領(lǐng)導(dǎo)?和個(gè)人負(fù)責(zé)?相結(jié)合的制?度，按照各?自分工做好?分管工作。?經(jīng)常溝通交?流思想和工?作，圍繞企?業(yè)大局團(tuán)結(jié)?一致開展工?作，相互理?解、相互尊?重、相互支?持、協(xié)作配?合默契。?（二）、_?__生活會(huì)?和___會(huì)?會(huì)議規(guī)范。?（范本）班?子成員自覺?參加“雙重?”___生?活。會(huì)前廣?泛征求黨內(nèi)?外群眾意見?，經(jīng)過(guò)梳理?反饋給班子?成員；班子?成員根據(jù)群?眾意見認(rèn)真?反思，做好?發(fā)言準(zhǔn)備；?會(huì)議上大家?暢所欲言，?相互之間開?展批評(píng)與自?我批評(píng)。達(dá)?到統(tǒng)一思想?，振奮精神?，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)?，提高凝聚?力和戰(zhàn)斗力?的目的。形?成了既有民?主，又有集?中，既有紀(jì)?律，又有自?由，既有統(tǒng)?一意志，又?有個(gè)人心情?舒暢，生動(dòng)?活潑的局面?。（三）?、班子成員?講政治、講?黨性、講紀(jì)?律、講團(tuán)結(jié)?，工作協(xié)調(diào)?，決策和工?作效率高，?整體功能得?到了有效發(fā)?揮。黨政“?___”注?重增強(qiáng)大局?觀念和第一?責(zé)任人的責(zé)?任意識(shí)。注?重把握大局?，統(tǒng)籌兼顧?，注重發(fā)揮?好黨政一班?人的作用，?調(diào)動(dòng)班子成?員的工作積?極性和創(chuàng)造?性，切實(shí)把?班子建設(shè)成?既有分工負(fù)?責(zé)，更有團(tuán)?結(jié)協(xié)作，班?子協(xié)調(diào)，富?有向心力、?凝聚力、戰(zhàn)?斗力的堅(jiān)強(qiáng)?堡壘；四?、作風(fēng)形象?好，領(lǐng)導(dǎo)班?子在職工群?眾中有較高?威信（一?）、堅(jiān)持全?心全意依靠?職工群眾辦?企業(yè)，認(rèn)真?落實(shí)廠務(wù)公?開、職工提?案和職代會(huì)?決議。公司?堅(jiān)持一年一?度的職工代?表大會(huì)制度?，向大