2022年醫(yī)院辦公室工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2022年?醫(yī)院辦公室?工作總結(jié)?又到了寫工?作總結(jié)的時(shí)?候了。大家?需要看看一?些優(yōu)秀范文?嗎?醫(yī)院辦?公室工作總?結(jié)范文更多?資訊請(qǐng)繼續(xù)?___辦公?室!醫(yī)院?辦公室工作?總結(jié)__?_年___?月___日?，區(qū)衛(wèi)生系?統(tǒng)舉辦踐行?科學(xué)發(fā)展觀?雙掛一培訓(xùn)?活動(dòng)動(dòng)員大?會(huì)，衛(wèi)生局?黨組負(fù)責(zé)人?、副局長(zhǎng)楊?起鵬同志對(duì)?派駐干部下?鄉(xiāng)的目的和?意義做了具?體論述。我?院積極配合?衛(wèi)生局的工?作部署，安?排急診科首?席醫(yī)師梁俊?雄副主任醫(yī)?師到雙水衛(wèi)?生院掛職(?院長(zhǎng)助理)?鍛煉，分管?急診、醫(yī)政?、質(zhì)控、藥?政、護(hù)理、?醫(yī)技等工作?。___月?___日完?成工作，掛?職期間，梁?俊雄副主任?醫(yī)師協(xié)助雙?水醫(yī)院周文?鋒院長(zhǎng)，并?會(huì)同其他同?事工作，多?調(diào)查研究，?傾聽(tīng)群眾意?見(jiàn)，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)扎實(shí)開(kāi)展?工作。在區(qū)?衛(wèi)生局、區(qū)?人民醫(yī)院和?雙水鎮(zhèn)委政?府各方領(lǐng)導(dǎo)?的重視及支?持下，取得?可喜的成績(jī)?，并獲得一?定的管理經(jīng)?驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)?如下：一?、領(lǐng)導(dǎo)重視?和持續(xù)的支?持是取得雙?掛一培訓(xùn)成?績(jī)的保障?新會(huì)區(qū)衛(wèi)生?局把雙掛一?培訓(xùn)工作作?為落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，合?理配置醫(yī)療?衛(wèi)生資源，?支援農(nóng)村醫(yī)?療衛(wèi)生工作?的重要舉措?;作為發(fā)揮?區(qū)屬醫(yī)院龍?頭作用，帶?動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院?共同進(jìn)步，?雙方取得雙?贏為目的;?作為鍛煉和?培養(yǎng)干部重?要方法，持?續(xù)抓緊抓好?。楊起鵬同?志給掛職單?位和人員定?任務(wù)，壓擔(dān)?子，希望掛?職干部給基?層注入活力?，融入基層?醫(yī)院具體管?理工作當(dāng)中?。楊局多次?到基層醫(yī)院?幫助和指導(dǎo)?工作，關(guān)心?___基層?衛(wèi)生管理干?部。區(qū)人民?醫(yī)院高度重?視雙掛一培?訓(xùn)工作，李?錦榮院長(zhǎng)、?蘇興桂副院?長(zhǎng)和陳小龍?副書記多次?看望和指導(dǎo)?掛職干部梁?俊雄同志，?以亦師亦友?的態(tài)度真誠(chéng)?指點(diǎn)，并為?提供了很多?鍛煉機(jī)會(huì)。?為解決掛職?干部后顧之?憂，區(qū)人民?醫(yī)院給予掛?職干部原全?部待遇外，?每月補(bǔ)助_?__元補(bǔ)貼?，不在基層?醫(yī)院要待遇?開(kāi)支。醫(yī)院?關(guān)心家屬崗?位安排，使?之照顧好老?人和小孩。?我院根據(jù)對(duì)?口扶持醫(yī)院?的需要，在?人員進(jìn)修學(xué)?習(xí)、?？婆?訓(xùn)講課、專?家會(huì)診指導(dǎo)?以及設(shè)備設(shè)?施的對(duì)口支?援，體現(xiàn)幫?扶效應(yīng)。我?院對(duì)掛職干?部梁俊雄同?志提供醫(yī)療?行政管理方?面的資料和?參考意見(jiàn)，?幫助他提高?獨(dú)立思考、?協(xié)調(diào)合作、?運(yùn)用政策、?調(diào)研總結(jié)以?及表達(dá)寫作?等能力。領(lǐng)?導(dǎo)的期待和?鼓勵(lì)使掛職?干部梁俊雄?同志既感到?壓力，又充?滿了動(dòng)力更?內(nèi)在的，能?夠發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?，善于貫穿?情況，把握?要點(diǎn)，管理?思維實(shí)踐能?力得到明顯?提高。完成?掛職任務(wù)后?，經(jīng)過(guò)考察?我院已決定?讓梁俊雄同?志擔(dān)任一門?診副主任職?務(wù)。二、?梁俊雄同志?掛職期間參?與和完成的?主要工作?1.重點(diǎn)抓?好窗口科室?急診科，提?高急救水平?。健全雙水?醫(yī)院急診科?工作制度，?加強(qiáng)急診各?環(huán)節(jié)管理。?制定了《院?前急救工作?程序》、《?急診科出診?工作指南》?，制定綠色?通道印章管?理制度和后?期收費(fèi)管理?制度等，規(guī)?范院前急救?行為。通過(guò)?加強(qiáng)急救電?話管理，明?確救護(hù)車的?合理使用規(guī)?定，綠色通?道急救流程?優(yōu)化落實(shí)。?向急診科醫(yī)?護(hù)人員提出?了急診科防?范醫(yī)療糾紛?注意點(diǎn)等建?議，增強(qiáng)法?律意識(shí)和醫(yī)?療安全意識(shí)?。加強(qiáng)基層?醫(yī)院急診硬?件建設(shè)，建?議并引進(jìn)了?喉罩、微量?血糖儀、心?電監(jiān)護(hù)儀、?氣管插管訓(xùn)?練儀，同時(shí)?對(duì)醫(yī)護(hù)人員?進(jìn)行相關(guān)培?訓(xùn)，明顯提?高了搶救、?診療水平。?通過(guò)上述措?施，使雙水?醫(yī)院急診科?的院前搶救?水平大為提?高，創(chuàng)出急?救品牌，提?升醫(yī)院形象?，效益顯著?。2.加?強(qiáng)質(zhì)量管理?，規(guī)范醫(yī)療?行為，提高?醫(yī)院規(guī)范化?管理和應(yīng)急?處置能力。?針對(duì)雙水衛(wèi)?生院醫(yī)護(hù)人?員流動(dòng)性相?對(duì)較大、新?進(jìn)醫(yī)務(wù)人員?資歷尚淺等?情況，參照?區(qū)人民醫(yī)院?的管理經(jīng)驗(yàn)?，結(jié)合雙水?醫(yī)院臨床醫(yī)?療工作實(shí)際?，制定一系?列管理制度??！峨p水衛(wèi)?生院住院醫(yī)?療流程管理?規(guī)定》的實(shí)?施，提高住?院病人管理?的醫(yī)療質(zhì)量?，防范醫(yī)療?糾紛的發(fā)生?。完善三級(jí)?值班制度，?實(shí)行總住院?醫(yī)師及二值?管理制度，?總住院醫(yī)師?采取多科醫(yī)?師聯(lián)合輪值?方式，二值?采取?？曝?fù)?責(zé)制形式，?取得了較好?的效果。當(dāng)?遇到危重病?人的搶救和?處理___?(例如公共?衛(wèi)生事件等?)時(shí)，各崗?位人員有制?度可依，有?效地提高應(yīng)?急處置能力?。起草了《?雙水鎮(zhèn)中心?衛(wèi)生院醫(yī)患?溝通制度》?及患者滿意?度調(diào)查表，?提高醫(yī)護(hù)人?員同的農(nóng)村?病患人員及?其家屬的溝?通能力，增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?，增進(jìn)醫(yī)患?理解，減少?醫(yī)患糾紛。?醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)?量管理得到?提高，醫(yī)護(hù)?人員逐漸得?到群眾的信?任，為構(gòu)建?雙水社會(huì)和?諧關(guān)系做出?貢獻(xiàn)。3?.逐步建立?院科級(jí)醫(yī)療?質(zhì)量管理_?__和質(zhì)控?體系。結(jié)合?雙水衛(wèi)生院?實(shí)際情況，?制定《醫(yī)療?質(zhì)量管理暫?行實(shí)施方案?》，重點(diǎn)包?括病歷、處?方規(guī)范化書?寫、防范醫(yī)?療糾紛和醫(yī)?療欠費(fèi)，合?理用藥、用?血、三級(jí)查?房制度、急?救病人的處?理、醫(yī)院感?染的預(yù)防和?處理以及合?作醫(yī)療(醫(yī)?保)病人的?管理。并創(chuàng)?辦雙水醫(yī)院?醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)?報(bào)，目前已?推行___?期，效果顯?著?！夺t(yī)療?質(zhì)量管理暫?行實(shí)施方案?》的實(shí)施，?使雙水醫(yī)院?的醫(yī)療質(zhì)量?管理水平得?到明顯的提?高，亦提升?了醫(yī)院的整?體管理水平?。4.協(xié)?助搞好院內(nèi)?繼續(xù)教育培?訓(xùn)工作，由?我院派出專?家舉辦例如?高血壓、糖?尿病、人工?氣道的建立?、抗菌素合?理應(yīng)用等專?題講課;安?排全體職能?管理人員分?期分批到人?民醫(yī)院相關(guān)?職能科跟班?學(xué)習(xí);一年?來(lái)有___?位醫(yī)師、_?__位護(hù)士?上派人民醫(yī)?院進(jìn)修學(xué)習(xí)?。多批次人?員參加在區(qū)?人民醫(yī)院安?排的一、二?類繼續(xù)教育?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活?動(dòng)。根據(jù)農(nóng)?村婦幼衛(wèi)生?保健的需要?，我院每周?三派出婦產(chǎn)?科高級(jí)職稱?專家到雙水?醫(yī)院指導(dǎo)工?作并出專家?門診，有效?地以提高診?療水平，保?證醫(yī)療質(zhì)量?。三、掛?職單位和個(gè)?人的主要收?獲1.拓?展了掛職干?部思維和視?野空間。基?層醫(yī)院的工?作范圍可以?說(shuō)縱向到底?，橫向到邊?，可利用的?資源比較豐?富。從醫(yī)療?管理到行政?后勤管理，?從農(nóng)村衛(wèi)生?防疫到婦幼?保健，從新?型農(nóng)村合作?醫(yī)療到愛(ài)國(guó)?衛(wèi)生事項(xiàng)，?工作觸角無(wú)?處不及。從?工作內(nèi)容上?，掛職干部?梁俊雄同志?除在基層醫(yī)?院學(xué)習(xí)了農(nóng)?村衛(wèi)生保健?建設(shè)基本知?識(shí)，還借參?與醫(yī)院黨支?部的工作研?究等機(jī)會(huì)，?了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)?各戰(zhàn)線的管?理宣傳、權(quán)?益維護(hù)、統(tǒng)?戰(zhàn)動(dòng)員和志?愿服務(wù)等方?面的工作。?這些豐富的?工作和活動(dòng)?內(nèi)容，使派?出干部開(kāi)拓?了視野，放?寬了思路。?特別是見(jiàn)識(shí)?了雙水鎮(zhèn)領(lǐng)?導(dǎo)那種重視?政策研究、?善于把握政?策方向，始?終在黨的政?策和要求指?引下開(kāi)展農(nóng)?村醫(yī)療衛(wèi)生?工作的宏觀?思維，那種?講團(tuán)結(jié)、講?協(xié)作，努力?辦成大事的?全局觀念，?也領(lǐng)略了以?區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)?導(dǎo)和雙水鎮(zhèn)?委政府領(lǐng)導(dǎo)?為代表的各?級(jí)干部解放?思想，善于?整合資源以?及銳意進(jìn)取?的創(chuàng)造精神?和務(wù)實(shí)作風(fēng)?。2.增?強(qiáng)了掛職干?部綜合素質(zhì)?和能力。到?基層掛職，?促進(jìn)了年輕?干部梁俊雄?同志理解和?貫徹科學(xué)發(fā)?展觀的能力?，有效地利?用新會(huì)地區(qū)?的衛(wèi)生人才?資源，支援?農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)?生建設(shè)。鍛?煉和培養(yǎng)干?部，使其在?完成任務(wù)的?過(guò)程中，所?施展、所調(diào)?動(dòng)和所形成?的各種能力?，利用這樣?有利的__?_環(huán)境，在?思想上做到?了有意培養(yǎng)?，通過(guò)認(rèn)真?對(duì)待、積極?參與各項(xiàng)工?作，通過(guò)主?動(dòng)思考、虛?心學(xué)習(xí)和勤?于實(shí)踐，掛?職干部在提?高綜合能力?、增強(qiáng)基本?素質(zhì)方面都?取得了很大?的收獲。把?___培養(yǎng)?的優(yōu)勢(shì)化為?個(gè)人前進(jìn)的?動(dòng)力，把個(gè)?人成長(zhǎng)同_?__的需要?緊密結(jié)合起?來(lái)，在今后?的工作中更?加努力。?3.初步建?立了掛職對(duì)?口醫(yī)院良好?的業(yè)務(wù)合作?，相互促進(jìn)?的關(guān)系。實(shí)?行雙掛一培?訓(xùn)活動(dòng)以來(lái)?，區(qū)人民醫(yī)?院和雙水醫(yī)?院以及三江?醫(yī)院進(jìn)行深?層次的對(duì)口?支援，并成?為協(xié)作醫(yī)院?。協(xié)作內(nèi)容?包括雙向轉(zhuǎn)?診、臨床業(yè)?務(wù)、中層干?部培訓(xùn)、各?種醫(yī)院核心?制度的建立?等各方面。?其中婦產(chǎn)科?的對(duì)口合作?進(jìn)展迅速，?如合作進(jìn)行?雙水鎮(zhèn)婦女?疾病普查、?合作在雙水?醫(yī)院建立專?家門診、指?導(dǎo)及培訓(xùn)雙?水醫(yī)院婦產(chǎn)?科醫(yī)務(wù)人員?等，在農(nóng)村?醫(yī)院能夠得?到大醫(yī)院專?家診治，受?到農(nóng)村群眾?的歡迎，取?得較好的社?會(huì)效益和經(jīng)?濟(jì)效益。_?__年1～?___月，?雙水醫(yī)院門?診總?cè)舜螢?___人次?，同比增加?___人次?，增幅為_(kāi)?__%;住?院出院病人?數(shù)為_(kāi)__?人，同比增?加___人?次，增幅為?___%。?1～___?月業(yè)務(wù)收入?___萬(wàn)元?，同比增長(zhǎng)?___萬(wàn)元?，增幅為_(kāi)?__%。業(yè)?務(wù)量帶動(dòng)業(yè)?務(wù)收入增長(zhǎng)?，雙水醫(yī)院?績(jī)效工作分?配方案的改?良，調(diào)動(dòng)了?基層技術(shù)人?員的積極性?，促進(jìn)雙水?衛(wèi)生院的經(jīng)?營(yíng)管理進(jìn)入?良性循環(huán)。?醫(yī)院辦公?室年度工作?總結(jié)一年?來(lái)，在院領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?幫助下，在?全體員工的?支持配合下?，辦公室較?好的完成了?各項(xiàng)任務(wù)。?雖然辦公室?工作有許多?非?，嵥榈?小事，但對(duì)?我們來(lái)說(shuō)每?一次都是耐?心和毅力的?鍛煉，感覺(jué)?到自己在逐?漸成熟。現(xiàn)?將一年以來(lái)?的情況總結(jié)?如下：一?、認(rèn)真履行?職責(zé)，積極?開(kāi)展工作?1、協(xié)助院?領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)?院行政管理?工作，做好?院長(zhǎng)辦公會(huì)?、院周會(huì)等?各種會(huì)議準(zhǔn)?備工作及會(huì)?議記錄，做?到了保密和?及時(shí)歸檔。?2、認(rèn)真?做好材料的?打印、信息?上報(bào)和檔案?管理等工作?，確保及時(shí)?上報(bào)。做好?各種文件的?收發(fā)，復(fù)印?及謄印工作?。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)閱辦，科?室下達(dá)做好?記錄，按時(shí)?布置。今年?規(guī)范了文件?的轉(zhuǎn)發(fā)程序?，做到了文?件轉(zhuǎn)接有登?記。3、?完成醫(yī)院接?待工作，并?按工作程序?協(xié)調(diào)與相關(guān)?部門的工作?聯(lián)系，并及?時(shí)向院長(zhǎng)反?饋信息。?4、完成_?__年辦公?室文件的收?集、整理和?歸檔工作。?5、嚴(yán)格?統(tǒng)籌安排醫(yī)?院的車輛。?做到能坐公?交車的不安?排，一人出?行不安排的?管理制度。?6、嚴(yán)格?公章管理;?很好的完成?醫(yī)院證照、?員工證件的?保管及醫(yī)院?證照的年審?。7、認(rèn)?真完成行政?樓的財(cái)產(chǎn)物?質(zhì)管理。?二、存在的?問(wèn)題和建議?(一)自?身的問(wèn)題?一年來(lái)，在?院領(lǐng)導(dǎo)和全?體員工的關(guān)?心支持下，?工作也取得?了一定的成?績(jī)，但距領(lǐng)?導(dǎo)和員工們?的要求還有?不少的差距?：1、由?于工作性質(zhì)?的限制，深?入臨床調(diào)研?的時(shí)間、機(jī)?會(huì)偏少，對(duì)?事物工作的?了解只局限?于經(jīng)驗(yàn)的理?性認(rèn)識(shí)上，?缺乏實(shí)在的?感性認(rèn)識(shí)。?2、在工?作中與領(lǐng)導(dǎo)?交流溝通不?夠，有時(shí)候?只知道埋頭?工作。3?、由于自己?還很年輕，?工作中缺乏?強(qiáng)有力的管?理，開(kāi)展工?作時(shí)缺乏魄?力。(二?)今后工作?的思路1?、沒(méi)有規(guī)矩?，不成方圓?。辦公室特?殊的崗位和?工作性質(zhì)要?求辦公室必?須是一個(gè)制?度健全、管?理嚴(yán)格、紀(jì)?律嚴(yán)明、_?__暢通的?戰(zhàn)斗科室。?要本著從嚴(yán)?、從細(xì)、可?行的原則，?在原有各項(xiàng)?制度的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步完?善辦公室工?作規(guī)范、考?核制度、保?密制度、文?件管理等制?度，從而使?各項(xiàng)工作的?開(kāi)展更加規(guī)?范有序。?2、辦公室?是院內(nèi)調(diào)度?科室，既是?指揮員又是?戰(zhàn)斗員，是?領(lǐng)導(dǎo)意志、?意見(jiàn)的體現(xiàn)?，也是臨床?科室問(wèn)題的?反饋者，因?此更要樹(shù)立?起良好的自?身形象，在?工作中成為?員工的榜樣?，在感情上?成為員工信?任伙伴。特?別要以身作?則，工作作?風(fēng)踏實(shí)。?3、工作中?要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)?腦筋，主動(dòng)?思考，充分?發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的?參謀作用，?積極為領(lǐng)導(dǎo)?出謀劃策，?探索工作的?方法和思路?。4、積?極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行交流，出?現(xiàn)工作上和?思想上的問(wèn)?題及時(shí)匯報(bào)?，也希望領(lǐng)?導(dǎo)能夠及時(shí)?對(duì)我工作的?不足進(jìn)行批?評(píng)指正，使?我的工作能?夠更加完善?。5、主?動(dòng)服務(wù)于臨?床，待人處?事有禮有節(jié)?。做到真正?意義上的醫(yī)?院是我家的?主人翁意識(shí)?，而不是趨?于口頭標(biāo)語(yǔ)?___。?6、積極主?動(dòng)做好院長(zhǎng)?的幫手，加?強(qiáng)作風(fēng)管理?。嚴(yán)格執(zhí)行?成本核算，?樹(shù)立節(jié)約也?是經(jīng)營(yíng)的理?念，不斷提?高管理意識(shí)?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?使自己成為?一名真正的?優(yōu)秀管理者?。醫(yī)院辦?公室年度工?作總結(jié)一?年來(lái)，在主?管院長(zhǎng)的帶?領(lǐng)指導(dǎo)下，?在其他科室?的支持幫助?下，認(rèn)真貫?徹___重?要思想，深?入學(xué)___?__會(huì)議精?神，全心全?意為休病員?服務(wù)。認(rèn)真?履行行風(fēng)建?設(shè)服務(wù)承諾?，團(tuán)結(jié)一致?，共同奮進(jìn)?，較好地完?成了本科的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。一、?注重政治學(xué)?習(xí)，不斷提?高政治理論?水平。全?科人員在黨?支部書記和?黨小組長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下，認(rèn)?真學(xué)___?的精神，深?刻理解其精?神實(shí)質(zhì)。教?育全科人員?要樹(shù)立正確?的世界觀、?人生觀、價(jià)?值觀，發(fā)揚(yáng)?黨的優(yōu)良傳?統(tǒng)，牢固樹(shù)?立為休病員?服務(wù)，為職?工服務(wù)，為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的?思想，能夠?用___和?黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范自己的言?行，不斷提?高思想道德?修養(yǎng)。每星?期四下午按?時(shí)開(kāi)展政治?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?召開(kāi)___?會(huì)，會(huì)上大?家能夠暢所?欲言，認(rèn)真?開(kāi)展自我批?評(píng)，互相交?流思想，不?斷提高政治?理論水平。?二、認(rèn)真?抓好行風(fēng)建?設(shè)服務(wù)承諾?的落實(shí)，促?進(jìn)辦公室整?體工作水平?的提高。?今年是全國(guó)?各個(gè)行業(yè)行?風(fēng)建設(shè)年，?端正行風(fēng)，?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)，全面提?高工作質(zhì)量?，也是我院?全年的中心?工作。這個(gè)?活動(dòng)期間，?辦公室作為?對(duì)內(nèi)對(duì)外服?務(wù)的主要科?室，緊密配?合醫(yī)院中心?工作，周密?布置，精心?安排，首先?是___科?室人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)了院行?風(fēng)評(píng)議活動(dòng)?有關(guān)文件，?具體實(shí)施方?案和院服務(wù)?承諾具體內(nèi)?容，不斷深?化服務(wù)意識(shí)?，并且針對(duì)?科內(nèi)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作制定?了服務(wù)承諾?的十項(xiàng)具體?內(nèi)容，并張?貼上墻，增?強(qiáng)了大家的?責(zé)任意識(shí)和?大局意識(shí)，?特別是在行?風(fēng)評(píng)議第二?階段，全科?的工作人員?都能認(rèn)真查?找工作中的?不足和服務(wù)?不到位的地?方，做到真?抓實(shí)干，在?抓落實(shí)上下?功夫。第?二階段也是?整個(gè)活動(dòng)的?核心，在這?個(gè)階段中，?大家都能夠?顧全大局，?克服人員少?，任務(wù)重的?困難，正確?處理各種矛?盾，使辦公?室的各項(xiàng)工?作都落到了?實(shí)處。在第?三階段行風(fēng)?評(píng)議階段中?，院行風(fēng)領(lǐng)?導(dǎo)小組對(duì)全?院___個(gè)?科室進(jìn)行了?檢查評(píng)比，?辦公室各項(xiàng)?工作在這次?檢查中取得?了較好成績(jī)?，受到院領(lǐng)?導(dǎo)好評(píng)。?三、加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)，增強(qiáng)凝?聚力、戰(zhàn)斗?力，努力完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。全?科人員能夠?自覺(jué)遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?和勞動(dòng)紀(jì)律?，做到小事?講風(fēng)格，大?事講原則，?從不鬧無(wú)原?則糾紛，工?作中互相支?持，互相理?解，具有較?強(qiáng)的凝聚力?和戰(zhàn)斗力。?在主管領(lǐng)?導(dǎo)的幫助指?導(dǎo)下，我科?工作人員各?司其職，各?負(fù)其責(zé)，團(tuán)?結(jié)務(wù)實(shí)，以?高度的敬業(yè)?精神較好地?全院工作計(jì)?劃、總結(jié)以?及各種請(qǐng)示?、報(bào)告等文?件材料的起?草工作;認(rèn)?真做好醫(yī)院?印章的管理?與使用工作?，做到嚴(yán)格?管理，正確?使用;全年?高質(zhì)量完成?了各類文件?、表格等打?印任務(wù)，共?打印文件、?表格___?張;機(jī)要文?件收發(fā)、傳?遞能夠按規(guī)?定的傳閱范?圍、時(shí)間等?要求，及時(shí)?傳閱收存，?全年無(wú)發(fā)生?文件丟失和?泄秘現(xiàn)象，?并按時(shí)整理?歸檔和密級(jí)?文件如數(shù)上?交，全年共?收發(fā)傳閱各?類文件__?_余份。_?__月份認(rèn)?真完成了去?年所有文件?的整理、立?卷、歸檔工?作;加強(qiáng)機(jī)?動(dòng)車輛管理?，修定并下?發(fā)了機(jī)動(dòng)車?管理和使用?有關(guān)規(guī)定，?嚴(yán)格派車手?續(xù)，合理調(diào)?配車輛，能?合并使用的?車輛，不單?獨(dú)派車，對(duì)?司機(jī)人員經(jīng)?常進(jìn)行安全?行駛教育，?嚴(yán)格遵守行?車安全規(guī)定?，全年共行?駛___萬(wàn)?公里，較好?地完成了全?院醫(yī)療、辦?公等用車保?障任務(wù)，無(wú)?發(fā)生任何差?錯(cuò)事故;完?成了全院各?科室以及個(gè)?人___年?全年報(bào)刊、?雜志、各類?圖書資料、?信件的發(fā)放?和征訂工作?。四、較?好地完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)臨時(shí)工?作任務(wù)。?1、積極參?加省廳__?_的知識(shí)競(jìng)?賽，取得好?成績(jī)。在?省廳、省直?組隊(duì)參加的?黨規(guī)黨紀(jì)知?識(shí)競(jìng)賽中，?我科岳書靜?同志作為主?力隊(duì)員，克?服種種困難?，認(rèn)真背題?，比賽中發(fā)?揮出色，均?取得了第一?名的好成績(jī)?，為醫(yī)院、?為省廳爭(zhēng)得?了榮譽(yù)，受?到省廳黨組?的通報(bào)表?yè)P(yáng)?。2、完?成參加知識(shí)?競(jìng)賽人員駐?訓(xùn)期間的接?待工作。?為給參賽隊(duì)?員創(chuàng)造一個(gè)?良好的駐訓(xùn)?環(huán)境和條件?，我科在招?待所管理方?面做到及時(shí)?保障，勤洗?勤換。3?、按院辦公?會(huì)要求，以?院辦室為主?___重新?修訂了醫(yī)院?工作人員職?責(zé)和工作制?度，經(jīng)過(guò)幾?個(gè)月的認(rèn)真?細(xì)致工作，?加班加點(diǎn)，?查閱大量參?考資料，結(jié)?合我院實(shí)際?情況，對(duì)我?院原有工作?人員職責(zé)和?工作制度進(jìn)?行了增補(bǔ)和?修訂，現(xiàn)初?稿已打印完?畢，待院辦?公會(huì)通過(guò)后?正式成冊(cè)印?刷。總之?，一年來(lái)，?通過(guò)全科同?志的共同努?力，較好地?完成了院辦?室的各項(xiàng)工?作任務(wù)，但?工作標(biāo)準(zhǔn)和?工作質(zhì)量與?領(lǐng)導(dǎo)的要求?還有差距，?在新的一年?里，要加大?政治學(xué)習(xí)力?度，提高工?作質(zhì)量，團(tuán)?結(jié)一致，扎?實(shí)工作，高?標(biāo)準(zhǔn)完成院?辦室的工作?任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨時(shí)?任務(wù)。延?伸閱讀篇：?工作總結(jié)?結(jié)構(gòu)：總?結(jié)的正文?和其他應(yīng)用?文體一樣，?總結(jié)的正文?也分為開(kāi)頭?、主體、結(jié)?尾三部分，?各部分均有?其特定的內(nèi)?容。1.?開(kāi)頭總結(jié)?的開(kāi)頭主要?用來(lái)概述基?本情況。包?括單位名稱?、工作性質(zhì)?、主要任務(wù)?、時(shí)代背景?、指導(dǎo)思想?，以及總結(jié)?目的、主要?內(nèi)容提示等?。作為開(kāi)頭?部分，應(yīng)以?簡(jiǎn)明扼要的?文字寫明在?本總結(jié)所包?括的期限內(nèi)?的工作根據(jù)?、指導(dǎo)思想?以及對(duì)工作?成績(jī)的評(píng)價(jià)?等內(nèi)容。它?是工作總結(jié)?的引言，便?于把下面的?內(nèi)容引出來(lái)?，只要很短?總結(jié)文本?的一段文字?就行了。?2.主體?這是總結(jié)的?主要部分，?內(nèi)容包括成?績(jī)和做法、?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?、今后打算?等方面。這?部分篇幅大?、內(nèi)容多，?要特別注意?層次分明、?條理清楚。?2.1主?體常見(jiàn)結(jié)構(gòu)?工作總結(jié)?主體部分常?見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形?態(tài)有三種。?要根據(jù)實(shí)際?需要選擇好?。第一，?縱式結(jié)構(gòu)。?就是按照事?物或?qū)嵺`活?動(dòng)的過(guò)程安?排內(nèi)容。寫?作時(shí)，把總?結(jié)所包括的?時(shí)間劃分為?幾個(gè)階段，?按時(shí)間順序?分別敘述每?個(gè)階段的成?績(jī)、做法、?經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)?。這種寫法?主要以工作?回顧連帶談?及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?。基本上是?按工作展開(kāi)?的程序和步?驟，分段說(shuō)?明每個(gè)步驟?和階段的工?作倚況，夾?敘夾議地引?出相應(yīng)的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)。這?樣寫，主要?著眼于工作?過(guò)程的回顧?。這種寫法?的好處是事?物發(fā)展或社?會(huì)活動(dòng)的全?過(guò)程清楚明?白。第二?，橫式結(jié)構(gòu)?。按事實(shí)性?質(zhì)和規(guī)律的?不同分門別?類地依次展?開(kāi)內(nèi)容，使?各層之間呈?現(xiàn)相互并列?的態(tài)勢(shì)。這?種寫法的優(yōu)?點(diǎn)是各層次?的內(nèi)容鮮明?集中。第?三，縱橫式?結(jié)構(gòu)。安排?內(nèi)容時(shí)，即?考慮到時(shí)間?的先后順序?，體現(xiàn)事物?的發(fā)展過(guò)程?，又注意內(nèi)?容的邏輯聯(lián)?系，從幾個(gè)?方面總結(jié)出?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。?這種寫法，?多數(shù)是先采?用縱式結(jié)構(gòu)?，寫事物發(fā)?展的各個(gè)階?段的情況或?問(wèn)題，然后?用橫式結(jié)構(gòu)?總結(jié)經(jīng)