人力資源管理概論題庫

人力資源管理概論題庫一、單項選擇題1．人力資源的實質(zhì)是(B )A．具有勞動能力的人口的總稱BC．生產(chǎn)中最活躍的能動資源D．形成財富的源泉2．下列不屬于人力資源能動性特征的是(C )A．人的自我強化 B．選擇職業(yè)C．接受培訓(xùn) D．積極勞動3．下列關(guān)于人力資源計量方法正確的是(C)A．人力資源的數(shù)量和質(zhì)量之和 B．人力資源的流C．人力資源的存量 D．人力資源的數(shù)適齡就業(yè)人口是指(A)。A．B．C．D．下列有關(guān)人力資源與人力資本的關(guān)系描述不正確的是( D )A．人力資本是對人力資源開發(fā)性投資形成的結(jié)果B．人力資源為一存量概念C．人力資本兼有流量和存量的概念D人力資源管理活動的起點是(A )A．工作分析 B．招聘甄選C．培訓(xùn)開發(fā) D．績效管理人力資源管理的首要目標(biāo)是(C )。A．提高工作效率B．各層次人力資源管理目標(biāo)盡可能完C．取得人力資源的最大使用價值D．建立良好的工作關(guān)系8．人力資源管理的核心功能是( D)。A．獲取 B．整合C．培訓(xùn)開發(fā) D．激勵9．績效管理的核心是(C )。A．提高工作績效 B．提高管理質(zhì)C．績效考核 D．績效評估10．人力資源的質(zhì)量開發(fā)中投資最少、見效最快的是(C )A．招聘 B．保持C．有效使用 D．培訓(xùn)和繼續(xù)教育11．根據(jù)行為科學(xué)理論，一個人的工作表現(xiàn)可以看作是(C)A．態(tài)度和技能的乘積 B．態(tài)度和環(huán)境的乘積C．能力和激勵的乘積 D．能力和條件的乘積12．人力資源管理中的同素異構(gòu)原理強調(diào)的是(C )A．人力資源的素質(zhì) B．人力資源的互補性C．人力資源的優(yōu)化配置 D．人力資源的動態(tài)管13．管理的重點就是營造和諧的人際關(guān)系是( B)的主要觀點A．經(jīng)濟人假設(shè) B．社會人假設(shè)C．自我實現(xiàn)人假設(shè) D．復(fù)雜人假設(shè)14．根據(jù)“社會人”假設(shè)的哲學(xué)理念，相應(yīng)的管理模式應(yīng)選擇(C)A．集中管理 B．自主管C．參與管理 D．應(yīng)變管馬斯洛的需求層次理論從低到高依次為(D)。A．安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要BCD強化理論認為，人們可能重復(fù)某種行為是因為這種行為受到了(D)。A．挫折 B．阻止C．懲罰 D．獎勵17．強化理論中的負強化是指(C)A．對不希望的行為采取懲戒措施，使之不再出現(xiàn)B．獎勵那些企業(yè)所希望的行為，從而加強這種行為C為，以避免不希望的后果D采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)適于采用( B )。A．誘導(dǎo)型人力資源戰(zhàn)略 B．投資型或參與型人力資源戰(zhàn)C．激勵型人力資源戰(zhàn)略 D．發(fā)展型人力資源戰(zhàn)略人本管理的核心價值觀是(A )A．以人為本 B．人盡其才C．權(quán)責(zé)一致 D．誠信統(tǒng)一當(dāng)企業(yè)已完全不能適應(yīng)外部環(huán)境而陷入危機時，適用選擇(B )A．發(fā)展式人力資源戰(zhàn)略 B．轉(zhuǎn)型式人力資源戰(zhàn)略C．任務(wù)式人力資源戰(zhàn)略 D．家長式人力資源戰(zhàn)略采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)多為(B)A．開放式管理 B．集權(quán)式管理C．個性化管理 D．團隊式管理二、多項選擇題1．現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理相比較，其特點主要表現(xiàn)為(ABCD )A．體現(xiàn)了人本管理的思想B．體現(xiàn)了系統(tǒng)性的觀點CD．強調(diào)人與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展2．人力資源管理的主要目標(biāo)是(AC)。A．激勵人力資源的最大使用價值 B．獲取企業(yè)最大利c．發(fā)揮人力資源最大主觀能動性 D．提高人力資源的知識技3．人力資源管理的功能表現(xiàn)為(ABCDA．獲取 B．整合C．調(diào)控 D．激勵和培訓(xùn)開4．組織的凝聚力取決于(AC)。AB．管理層與員工的相互吸引力C．員工之間的黏合力或吸引力D．組織內(nèi)各部門之間的配合和團結(jié)人力資源管理的理論基礎(chǔ)主要有(ABC)A．人性假設(shè)理論 B．人本管理理論C．激勵理論 D．系統(tǒng)理論阿爾德弗的ERG理論將人的需要分為(ACD)A．生存需要 B．工作需要C．關(guān)系需要 D．成長需要7．赫茨伯格雙因素理論中的激勵因素相當(dāng)于馬斯洛需要層次理論中的A．生存需要和安全需要 B．社交需要C．尊重需要 D．自我實現(xiàn)需運用公平競爭原理時要注意(ABC )A．競爭的公平性 B．競爭的強度C．競爭的目的性 D．競爭的有序下列因素中屬于保健因素的有(ABD )A．工作條件 B．同事關(guān)系C．工作本身 D．地位和安全保障成就激勵理論認為，一個人在生存條件和物質(zhì)需求滿足后他還(BCD )A．尊重需要 B．權(quán)力需要C．歸屬需要 D．成就需要11．根據(jù)目標(biāo)激勵理論，激勵的效果主要取決于(BC)A．激勵的水平 B．目標(biāo)的明確C．目標(biāo)的難度 D．工作的環(huán)境12．行為改造型激勵理論中具有代表性的是(CD)A．公平理論 B．成就理論C．強化理論 D．挫折理論13．在波特和勞勒的綜合激勵理論中，包含有(ABCD )A．努力程度 B．工作績效C．工作報酬 D．滿足感14．按形成員工隊伍的方式，人力資源戰(zhàn)略可分為( BCD)A．效用戰(zhàn)略 B．誘引戰(zhàn)略C．投資戰(zhàn)略 D．參與戰(zhàn)略15．企業(yè)戰(zhàn)略一般分為(ACD )A．總體戰(zhàn)略 B．局部戰(zhàn)略C．經(jīng)營戰(zhàn)略 D．職能戰(zhàn)略16．企業(yè)總體戰(zhàn)略可以分為(ABCD )A．發(fā)展戰(zhàn)略B．維持戰(zhàn)略C．收縮戰(zhàn)略D．重組戰(zhàn)略17．企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略一般有(ABC )A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)C．集中化戰(zhàn)略 D．智能化戰(zhàn)18．采取差異化戰(zhàn)略的企業(yè)主要以(BD )去戰(zhàn)勝競爭對手A．成熟的市場 B．創(chuàng)新性產(chǎn)品C．集權(quán)式管理 D．獨特性產(chǎn)品19．與人力資源戰(zhàn)略分析密切相關(guān)的外部環(huán)境因素包括( ABCD )A．外部勞動力市場 B．社會文化C．國家法律法規(guī) D．競爭對手的狀況20．人力資源戰(zhàn)略的實施過程中最重要的兩項工作是(AC )A．日常的人力資源管理工作B．企業(yè)戰(zhàn)略層次的決策C．D．提高工作效率三、名詞解釋財富、具有體力勞動和腦力勞動能力的人口的總和。六、案例分析題案例一VK199419971997存帶來了極大的威脅。為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢?從以下具體事例也許能窺見公司的人力資源管Ii"2～3凝聚力，反而“買”來了“離心力”。通過閱讀本案例，試分析一下導(dǎo)致該公司薪酬失敗的原因是什么?案例二200AA力度較大的措施是：實施末位淘汰法，將年終評估中最差的10％解雇。對此辦法，公司老板TT10％10％AT通過閱讀本案例，您覺得T君該不該采納A君的末位淘汰法?【案例一vK公司在薪酬分配上存在著明顯的問題，主要表現(xiàn)在：1效率。將“靈活性”與“隨意性”畫等號。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺少一種穩(wěn)定的、有連續(xù)率的下降是必然的?？茖W(xué)性，對人員的招收和使用不作預(yù)測和規(guī)劃。缺乏溝通，反饋不及時。企業(yè)將它與員工的關(guān)系視為契約關(guān)系，重視工案例二TAA要先做一些分析工作。200T君所說，該公司員工的表現(xiàn)已經(jīng)是很好了，并不存在所謂的表現(xiàn)很差的1010％的“最差的”，把他們淘汰。TA第三，這里所謂的“表現(xiàn)最差的10％