風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建設(shè)崗位職責(zé)（共3篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建立崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控【摘要】：^p：根據(jù)班組工作崗位的工序程序，辨識(shí)每一道工序的危險(xiǎn)，并進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃，使危險(xiǎn)在班組得到控制。【關(guān)鍵詞】：^p企業(yè)班組；按工序程序辨識(shí)危險(xiǎn)；控制整改；動(dòng)態(tài)管理2023年平煤股份一礦已順利地通過(guò)了職業(yè)安康平安管理體系的認(rèn)證，2023年10月份又進(jìn)展了再認(rèn)證。如何落實(shí)對(duì)危險(xiǎn)因素的控制；如何在產(chǎn)量規(guī)模不斷提升過(guò)程中讓職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、理解危害、防范危害；如何將傳統(tǒng)的平安管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代平安管理形式。平煤股份一礦監(jiān)測(cè)隊(duì)針對(duì)這些問(wèn)題把危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制放在班組，是對(duì)職業(yè)安康平安管理體系工作的大膽打破和創(chuàng)新。根據(jù)班組工作崗位的工序，辨識(shí)每一道工序的危險(xiǎn)，并進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃，使危險(xiǎn)在班組得到控制。1班組如何進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制1.1班組長(zhǎng)先要要對(duì)本班組管轄范圍或承當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)明確無(wú)誤，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)。如根據(jù)井下班組工作的工序，組織危險(xiǎn)辨識(shí)人員從職工上班出家門開(kāi)場(chǎng)-職工到單位-開(kāi)班前會(huì)-換衣下井-入井坐皮帶-到達(dá)工作崗位-〔開(kāi)場(chǎng)工作-按工序〕工作過(guò)程-完成工作-返回地面-洗澡更衣-班后會(huì)-下班回家的過(guò)程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)排列出來(lái)，逐一辨識(shí)，聚集成表。1.2班組應(yīng)對(duì)所承當(dāng)?shù)墓こ?、任?wù)、可能會(huì)發(fā)生哪種傷害，引發(fā)哪類事故，如觸電、起重傷害、落物墜人、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等，都要在作業(yè)前仔細(xì)料想，并運(yùn)用《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的選取》中的“作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法”進(jìn)展評(píng)價(jià)，分析^p發(fā)惹事故可能造成的后果及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，分別列出對(duì)策加以落實(shí)，防患于未然。1.3讓班組每個(gè)成員都清楚，從人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個(gè)方面細(xì)化分析^p，認(rèn)真填寫《危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制一覽表》。著重從作業(yè)狀況、發(fā)惹事故因素、潛在危險(xiǎn)、重點(diǎn)對(duì)策、預(yù)防措施方面下功夫，以此來(lái)進(jìn)步自我保護(hù)才能和事故處理才能，到達(dá)危險(xiǎn)預(yù)知大家清楚，《危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制一覽表》人人都能看明白，從而保證每次危險(xiǎn)作業(yè)都能順利完成。1.4班組長(zhǎng)要做明白人。班組長(zhǎng)和職工之間、職工和職工之間，工作、生活、學(xué)習(xí)在一個(gè)特定的班組集體中，同志情、工友愛(ài)、師徒誼，組成一個(gè)共同體。班長(zhǎng)要通過(guò)“上班看臉色、吃飯看胃口、干活看勁頭、休息看情緒”來(lái)發(fā)現(xiàn)班組成員的心理、體力變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題〔平安不放心人，即人的平安隱患〕、采取措施〔排除或控制隱患〕加以解決。1.5就每一個(gè)詳細(xì)工程而言，班組長(zhǎng)都要按照“人員是否足夠、素質(zhì)是否適應(yīng)、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心組織，合理安排。防止由于工作安排不當(dāng)，任務(wù)分配不合理，人為造成平安隱患。2辨識(shí)出的危險(xiǎn)如何控制和整改2.1加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及時(shí)控制并整改到位。班組長(zhǎng)在班中巡檢，要對(duì)消費(fèi)工序過(guò)程，設(shè)備運(yùn)行狀況，平安裝置、個(gè)人防護(hù)用品的使用情況等進(jìn)展巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，假如本班組解決不了的要及時(shí)上報(bào)。監(jiān)測(cè)隊(duì)每月一次的班組長(zhǎng)會(huì)上，大家暢所欲言，特別是便攜儀發(fā)放修理組提出的：“供給站提供的小螺絲較短，擰不到位，容易脫落，繼續(xù)使用將減少平安儀器的使用壽命。”隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)極為重視，與礦供給站協(xié)商解決了這個(gè)易被無(wú)視的“小”問(wèn)題。2.2班組成員要進(jìn)展“四查”活動(dòng)。即查不平安裝置、不整潔環(huán)境、不平安行為、不標(biāo)準(zhǔn)操作。并把查與不查、查粗與查細(xì)、查多與查少、查深與查淺列入各成員的業(yè)績(jī)考核中，月末與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組的綜合考核聚集，在每月的班組長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)展公布，與獎(jiǎng)金掛鉤。2.3班組建立隱患整改制度。監(jiān)測(cè)隊(duì)做到記錄齊全、填寫認(rèn)真、情況真實(shí)、有據(jù)可查。監(jiān)測(cè)隊(duì)井下弱電班每天班前會(huì)總結(jié)前一天的工作及發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)。工作是否有不到位的，責(zé)任人是誰(shuí)？危險(xiǎn)可控不可控〔及時(shí)上報(bào)對(duì)值班人員〕？如何處理落實(shí)到人。3如何進(jìn)步班組辨識(shí)危險(xiǎn)的技能3.1進(jìn)步班組整體素質(zhì)，強(qiáng)化班前班后會(huì)質(zhì)量。班組長(zhǎng)根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容，利用《危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制》的知識(shí)，用正反兩方面的事例來(lái)說(shuō)明平安作業(yè)的要點(diǎn)、平安考前須知、預(yù)防事故的措施等。3.2開(kāi)展事故案例教育。每月或每周，將歷史上這一月或這一周發(fā)生的事故案例列出，作簡(jiǎn)要的分析^p評(píng)論，到達(dá)以案說(shuō)法、以案說(shuō)責(zé)，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。監(jiān)測(cè)隊(duì)各班利用班前會(huì)以“每日一題”的方式，把“一通三防”知識(shí)、避災(zāi)道路、自保互保技能和與當(dāng)日工作性質(zhì)相關(guān)的案例灌輸給每一位組員，強(qiáng)化他們的平安意識(shí)?！拔业膷徫皇蔷码姍C(jī)車司機(jī)，開(kāi)車經(jīng)過(guò)彎道或道岔時(shí)應(yīng)減速、慢行、鳴笛，如不這樣做，有可能會(huì)造成機(jī)車掉道或沖撞到井下行人”。這是發(fā)生在兗礦天池公司運(yùn)搬工區(qū)班前會(huì)上的一幕，在每班班前班長(zhǎng)分工完畢后，每一名上崗職工都要挨個(gè)“過(guò)堂”，根據(jù)分配的崗位，講述自己的崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)，平安有哪些考前須知，如不這樣做將會(huì)造成什么后果。該方法自今年元月份推行以來(lái)，收到了明顯效果。據(jù)理解，該工區(qū)一直致力于工作方式方法的創(chuàng)新，力求使職工對(duì)平安教育入腦入心，并遵守作業(yè)規(guī)程、法規(guī)，自覺(jué)抵抗“三違”，先后開(kāi)展了“三崗三”、“三無(wú)”班組評(píng)選、“三違”人員家屬通知單、編制平安順口溜等活動(dòng)，不斷進(jìn)步了職工的平安意識(shí)。今年元月份以來(lái)，該工區(qū)又創(chuàng)新方式，根據(jù)加強(qiáng)“三為六預(yù)”平安文化宣貫的要求，加強(qiáng)對(duì)職工的料想、預(yù)控教育，推行了班前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辨識(shí)。班前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辨識(shí)除了個(gè)人講述外，班組其他相關(guān)、相近崗位上的職工要對(duì)其講述的內(nèi)容其進(jìn)展補(bǔ)充，班組長(zhǎng)、工區(qū)當(dāng)日值班人員、跟班帶班區(qū)長(zhǎng)也要進(jìn)展相應(yīng)的補(bǔ)充，確保崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)完全、徹底。同時(shí)，他們了推行管理人員現(xiàn)場(chǎng)“三查兩盯一問(wèn)詢”制度，區(qū)隊(duì)干部下現(xiàn)場(chǎng)必須查改作業(yè)環(huán)境隱患、查系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況、查人員作業(yè)狀態(tài)，盯特殊施工環(huán)節(jié)、盯重點(diǎn)隱患整改正程，對(duì)崗位人員進(jìn)展平安提示、警示、問(wèn)詢。另外，這個(gè)工區(qū)還注重加強(qiáng)對(duì)職工加強(qiáng)誠(chéng)信教育，教育職工不但要說(shuō)到，還要做到，確保言行一致，將平安消費(fèi)的責(zé)任落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，確?；顒?dòng)的最終效果。活動(dòng)推行以來(lái)，該工區(qū)職工遵章作業(yè)意識(shí)明顯進(jìn)步，杜絕了平安事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象同比也大幅下降，為整個(gè)公司的平安消費(fèi)起到了積極的促進(jìn)作用。第2篇：新版風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控職責(zé)x最新整理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控職責(zé)1主要職能部門職責(zé)1.1平安消費(fèi)委員會(huì)職責(zé)1、本著“改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在消費(fèi)中的平安和安康”的原那么，搞好公司的平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控和勞動(dòng)保護(hù)工作，保障人員生命平安和公司財(cái)產(chǎn)平安。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于平安消費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法令和上級(jí)指示，教育廣闊員工結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。3、主持審定全公司的平安消費(fèi)規(guī)章制度，平安技術(shù)措施規(guī)劃，年度平安消費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案，平安經(jīng)費(fèi)、考核、獎(jiǎng)懲方案和重大隱患問(wèn)題的解決方案，積極改善員工勞動(dòng)條件，搞好平安消費(fèi)系統(tǒng)管理。4、確定年度、季度平安消費(fèi)工作重點(diǎn)，組織各項(xiàng)平安制度、風(fēng)險(xiǎn)管控措施的貫徹、落實(shí)。組織開(kāi)展平安檢查和各種活動(dòng)。5、搞好平安消費(fèi)工作總結(jié)，評(píng)選平安消費(fèi)先進(jìn)單位、個(gè)人?？偨Y(jié)和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)平安消費(fèi)先進(jìn)典型。6、負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)。7、每季度至少召開(kāi)一次安委會(huì)，分析^p和掌握平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)，查找平安工作中存在的問(wèn)題，重大問(wèn)題提交公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定解決方案。并做到定期向上級(jí)匯報(bào)平安工作情況。8、平安消費(fèi)委員會(huì)必須樹(shù)立“平安第一”的思想，想平安、管平安。積極做好平安消費(fèi)中的宣傳教育工作。催促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，搞好全公司平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控和勞動(dòng)保護(hù)工作。9、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)工作的時(shí)候，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比風(fēng)險(xiǎn)管控工作。1.2風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控相關(guān)管理制度和年度工作方案。2、組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)管控工作，制定風(fēng)險(xiǎn)管控管理措施。3、組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控教育培訓(xùn)、隱患排查治理工作，落實(shí)年度工作方案。4、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)工作的時(shí)候，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控工作?？偨Y(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)歷，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控先進(jìn)典型。1.3平安職能部門職責(zé)1、貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)平安消費(fèi)工作的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)助負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)委員會(huì)建立、健全平安消費(fèi)責(zé)任制，催促各部門、各崗位履行平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，并組織考核、提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。3、協(xié)助負(fù)責(zé)人制定本單位平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)章制度、操作規(guī)程和消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織并參與本單位應(yīng)急救援演練。4、組織施行本單位平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)情況。5、催促落實(shí)本單位危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控的平安管理措施。6、組織平安消費(fèi)日常檢查、崗位檢查和專業(yè)性檢查，并每月至少組織一次平安消費(fèi)全面檢查。及時(shí)檢查本單位的平安消費(fèi)狀況，排查事故隱患，提出改良平安消費(fèi)管理的建議，并催促落實(shí)本單位平安消費(fèi)整改措施。7、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的行為。8、參與組織新建、改建、擴(kuò)建的建立工程工程平安、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”和重大平安技術(shù)措施工程的討論和審查。9、參與所在單位平安消費(fèi)和職業(yè)危害事故的應(yīng)急救援，協(xié)助調(diào)查和處理事故，負(fù)責(zé)事故的分析^p、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，制定和落實(shí)防范措施。10、總結(jié)評(píng)比平安消費(fèi)工作，對(duì)平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控和職業(yè)危害防治有較大奉獻(xiàn)〔成績(jī)〕或?yàn)^職〔違章〕的部門或個(gè)人，提出獎(jiǎng)懲建議?？偨Y(jié)交流平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷，開(kāi)展平安技術(shù)研究，推廣平安消費(fèi)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代平安管理方法。1.4消費(fèi)部門職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的平安消費(fèi)法律、法規(guī)并自覺(jué)承受監(jiān)視。2、制訂車間平安技術(shù)措施方案，以及改善勞動(dòng)條件的工程。對(duì)所需要采取的平安技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施，在方案安排時(shí)，應(yīng)保證資金，一經(jīng)列項(xiàng)不準(zhǔn)挪他用。3、組織編制或修訂消費(fèi)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法，參與風(fēng)險(xiǎn)分析^p辨識(shí)和平安技術(shù)規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定和風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行。4、履行平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展隱患自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，采取措施予以控制。5、加強(qiáng)部門作業(yè)人員的培訓(xùn)、管理，定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)展平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)及考核。6、負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，要及時(shí)制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)方案，監(jiān)視檢查維修人員的日常工作。7、遇到消費(fèi)中異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。8、負(fù)責(zé)消費(fèi)〔工藝〕事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，制定事故防范措施，并參加其他重大事故的調(diào)查。1.5其他職能部門職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的平安消費(fèi)法律、法規(guī)并自覺(jué)承受監(jiān)視。2、參與平安技術(shù)規(guī)程的修訂。3、履行平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展隱患自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，采取措施予以控制。4、加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)、管理，定期開(kāi)展平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)及考核。5、參與消費(fèi)〔工藝〕事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，制定事故防范措施，并參加其他重大事故的調(diào)查。1.6消費(fèi)班組職責(zé)1、貫徹有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。參與擬訂、修訂車間平安技術(shù)規(guī)程和有關(guān)平安消費(fèi)管理制度，并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況。2、協(xié)助車間主任編制平安技術(shù)措施方案和方案，并催促施行。3、參與制訂車間平安、風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)方案，并積極組織執(zhí)行。4、對(duì)本班組人員進(jìn)展平安指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工平安思想、平安技術(shù)教育和考核工作。5、負(fù)責(zé)本班組履行平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，對(duì)本班組的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安、風(fēng)險(xiǎn)管控檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停頓其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。6、負(fù)責(zé)本班組當(dāng)班期間車間的平安裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。2各級(jí)管理人員職責(zé)2.1主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1、組織制訂、修訂和審查平安消費(fèi)責(zé)任制，平安消費(fèi)規(guī)章制度，平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施方案，并組織施行。2、定期組織或參加平安消費(fèi)工作會(huì)議，分析^p企業(yè)平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決平安消費(fèi)中存在的問(wèn)題。3、在方案、布量、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)的時(shí)候，同時(shí)方案、布量、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控工作。4、組織全廠平安消費(fèi)檢查，落實(shí)隱患整改，落實(shí)本單位危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控的平安管理措施，保證消費(fèi)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5、推廣平安消費(fèi)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代平安管理方法，改善平安消費(fèi)條件，保障企業(yè)平安消費(fèi)到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6、發(fā)惹事故要及時(shí)報(bào)告，并采取應(yīng)急處置措施。7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)平安培訓(xùn)、教育和考核工作。8、組織或參與有關(guān)人員對(duì)消費(fèi)平安事故進(jìn)展調(diào)查處理。2.2部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安消費(fèi)方針、政策和勞動(dòng)衛(wèi)生平安法規(guī)。2、落實(shí)本部門職工勞動(dòng)紀(jì)律教育，對(duì)嚴(yán)重違背勞動(dòng)紀(jì)律，影響平安消費(fèi)的職工，提出處理意見(jiàn)。3、履行平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，落實(shí)本部門平安防范和風(fēng)險(xiǎn)管控措施，開(kāi)展本部門隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，積極整改。4、積極參加公司平安會(huì)議，研究解決平安消費(fèi)問(wèn)題。5、積極參加公司組織的各類平安活動(dòng)和平安培訓(xùn)教育，積極參加應(yīng)急預(yù)案的演練，進(jìn)步自身應(yīng)變才能。6、履行本部門其它平安職責(zé)。2.3公司平安管理人員職責(zé)1、組織或者參與擬訂本單位平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程和消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、組織或者參與本單位平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄教育和培訓(xùn)情況。3、履行平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，催促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管控的平安管理措施。4、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。5、檢查本單位的平安消費(fèi)狀況，及時(shí)排查消費(fèi)平安事故隱患，提出改良平安消費(fèi)管理的建議。6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的行為。7、催促落實(shí)本單位平安消費(fèi)整改措施。8、組織平安消費(fèi)日常檢查、崗位檢查和專業(yè)性檢查，并每月至少組織一次平安消費(fèi)全面檢查。9、催促各部門、各崗位履行平安消費(fèi)職責(zé)，并組織考核、提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。10、參與所在單位事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。2.4車間主任職責(zé)1、車間主任是車間的平安負(fù)責(zé)人,對(duì)車間平安工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2、擬訂、修訂車間平安操作規(guī)程和平安消費(fèi)管理制度，編制車間平安技術(shù)措施方案和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織施行。3、組織開(kāi)展平安消費(fèi)競(jìng)賽等活動(dòng)，總結(jié)交流平安消費(fèi)經(jīng)歷。4、組織落實(shí)車間級(jí)平安教育，并催促檢查班組級(jí)平安教育。5、組織職工進(jìn)展平安思想和平安技術(shù)教育，定期進(jìn)展考核。6、履行平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，組織落實(shí)本部門危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管控的平安管理措施，組織車間級(jí)定期、不定期平安檢查，確保設(shè)備、平安裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)平安措施，及時(shí)向總務(wù)書(shū)面報(bào)告。7、組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。8、領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組平安員的工作，組織并參加班組平安檢查和平安活動(dòng)，落實(shí)隱患整改。2.5班組長(zhǎng)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，貫徹有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。參與擬訂、修訂車間平安技術(shù)規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)管控措施和有關(guān)平安消費(fèi)管理制度，并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況。2、協(xié)助車間主任編制平安技術(shù)措施方案和方案，并催促施行。3、參與制訂車間平安活動(dòng)方案，并積極組織執(zhí)行。4、對(duì)本班組人員進(jìn)展平安指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工平安思想、平安技術(shù)教育和考核工作。5、履行平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),組織落實(shí)班組危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管控的平安管理措施，對(duì)本班組的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停頓其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。6、負(fù)責(zé)本班組當(dāng)班期間車間的平安裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。2.6職工職責(zé)1、履行本崗位平安消費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)管控崗位職責(zé)，并為本崗位工作期間平安消費(fèi)負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，理解并熟悉本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理措施。不違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，對(duì)本崗位的平安消費(fèi)負(fù)直接責(zé)任。3、正確操作，精心維護(hù)和使用設(shè)備。4、及時(shí)、正確判斷和處理各種事故苗頭，采取有效措施消除隱患。5、正確使用各種防護(hù)用品和滅火器材。6、積極參加各種平安活動(dòng)，崗位練兵和事故預(yù)案演練。7、有權(quán)回絕違章指揮。有權(quán)制止別人違章行為。有權(quán)向上級(jí)報(bào)告重大事故隱患和消費(fèi)平安事故。8、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證人員上崗操作。第3篇：風(fēng)險(xiǎn)管控崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管控人員崗位職責(zé)一、領(lǐng)航門店風(fēng)險(xiǎn)管控崗位職責(zé)：1、完成公司下達(dá)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控的工作任務(wù)，履行相應(yīng)職責(zé)；2、對(duì)領(lǐng)航區(qū)域內(nèi)門店的風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé)；3、對(duì)門店相關(guān)流程操作進(jìn)展監(jiān)管，如商品盤點(diǎn)、收銀款的繳收、個(gè)人借支、交接〔店長(zhǎng)、處長(zhǎng)、課長(zhǎng)〕促銷費(fèi)用的使用、單據(jù)的管理、場(chǎng)外交易等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展及時(shí)有效的處理；4、要求相關(guān)人員熟悉相應(yīng)的操作流程，對(duì)易于產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的部門制定相關(guān)規(guī)定并進(jìn)展監(jiān)管；負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員的監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總部匯報(bào)，負(fù)責(zé)組織對(duì)違紀(jì)案件的查處，并及時(shí)進(jìn)展審定及匯報(bào)。5、對(duì)消防設(shè)施設(shè)備定期不定期的進(jìn)展例行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改意見(jiàn)并跟進(jìn)結(jié)果。6、在重大節(jié)假日及大型的