微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)-第七章-不完全競爭市場(簡體)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)_第七章__不完全競爭市場(簡體)第七章不完全競爭市場

第一節(jié)壟斷市場第二節(jié)壟斷競爭市場

第三節(jié)寡頭壟斷市場

一、壟斷市場的特征

二、壟斷市場的形成

三、需求曲線與收益曲線四、壟斷市場的短、長期均衡五、壟斷廠商的價格歧視策略六、完全壟斷與完全競爭的比較

第一節(jié)壟斷市場一、壟斷市場的特征

完全壟斷通稱為壟斷（monopoly）是這樣一種市場組織，在這種市場組織中，一種產(chǎn)品市場上只有一個賣主。它的特征如下：廠商體現(xiàn)行業(yè)；產(chǎn)品不能替代；單獨決定價格；存在進(jìn)入壁壘。原料控制：控制原料來源；專利權(quán)壟斷：擁有獨家生產(chǎn)某產(chǎn)品的權(quán)利政府特許：政府授予經(jīng)營。自然壟斷：自然因素或規(guī)模經(jīng)濟(jì)使然。二、壟斷市場的形成三、需求曲線與收益曲線1.需求曲線市場需求曲線即壟斷廠所面臨的需求曲線，它是一條向右下方傾斜曲線。價格P銷售量q總收益TR平均收益AR邊際收益MR10110101092189883248674287465306256305047284-2某完全壟斷企業(yè)的收益狀況TRTRq0651530D=AR=PMR/AR/Pq0510MREd>1Ed<1Ed=1壟斷廠商的需求曲線、收益曲線、需求價格彈性與收益2.2根據(jù)上圖知:平均收益曲線即是壟斷廠商的需求曲線，因。邊際收益曲線始終位于平均收益曲線之下。數(shù)學(xué)證明如下：設(shè)線性反需求函數(shù)為P=P(Q),則總收益、平均收益與邊際收益函數(shù)分別為由可知，即邊際收益曲線位于平均收益曲線之下，除點外。

經(jīng)濟(jì)理論說明是因為增加銷售的商品所收取的價格必須補(bǔ)償由于增加銷售所帶來的增加銷售前的商品價格下降所帶來的損失，因此，增加銷售一個商品所增加的收益小于該商品的價格。

需求彈性、邊際收益與總收益四、壟斷市場的短、長期均衡1.壟斷廠商的短期均衡1.1均衡條件：SACD(AR)MRSMCFP1GHqP,C,R0短期均衡時盈利SACD(AR)MRSMCFP1GHqP,C,R0短期均衡時虧損q1q1SAVCPS1.2壟斷廠商的短期供給曲線壟斷廠商通過對產(chǎn)量和價格的同時調(diào)整以實現(xiàn)的原則，并且。凡是在或多或少的程度上帶有壟斷因素的不完全競爭市場中，或者說，凡是在單個廠商對市場價格具有一定的控制力量，相應(yīng)地，單個廠商的需求曲線向右下方傾斜的市場中，是不存在具有規(guī)律性的廠商和行業(yè)的短期供給曲線的。其原因在于壟斷者的產(chǎn)量既取決于MC也取決于需求曲線QD的形狀。壟斷廠商的產(chǎn)量和價格E2d1MR2MR1q1q2q0PP1E1q1q0PP2MR1MR2d2d1E1(E2)P1d2MCMC2.壟斷廠商的長期均衡：qD(AR)MRABFGHP1IP2P0q1q2LMCSMC1SAC1SAC2SMC2LAC五、壟斷廠商的價格歧視策略1.壟斷者的定價原則：邊際成本加價原則markupovermarginalcost廠商對市場壟斷程度的勒納指數(shù)(Lernerindexofmonopolypower)2.壟斷者的價格歧視:壟斷者對于同樣的產(chǎn)品收取不同的價格2.1

價格歧視的前提條件定價的廠商必須具有相當(dāng)?shù)膲艛嗄芰?；定價廠商必須能夠有效地分割市場；分割開的市場對同一產(chǎn)品必須具有不同的需求價格彈性。2.2差別定價的類型一級價格歧視（first-degreepricediscrimination）:廠商能夠?qū)γ恳粏挝划a(chǎn)品都按消費者所愿意支付的最高價格出售。P1P2P3Pmq1qmq2q30qEmE1E2E3F1F2F3PD(MR)ARACMC引例口渴難耐時的買水故事2003年暑假，兩位大學(xué)生從上海出發(fā)，騎自行車去杭州旅游。中午，兩位大學(xué)生進(jìn)了馬路邊農(nóng)民搭的一個涼棚中稍作休息。由于隨身攜帶的少量飲用水已經(jīng)喝光的大學(xué)生見到?jīng)雠镏杏邪组_水買，興奮異常?？吹絻晌淮髮W(xué)生口渴難耐的樣子，農(nóng)民對每杯開水的開價6元。大學(xué)生大呼太貴，但因?qū)嵲谔?，?jīng)還價結(jié)果是每杯5元成交。一杯水顯然不解渴，大學(xué)生提出每人再買一杯，討價還價的結(jié)果是每杯4.5元成交。大學(xué)生再要每人買第3杯，農(nóng)民開始堅持每杯仍是4.5元。但大學(xué)生說，第3杯還賣這個價的話，我們就不買了，就繼續(xù)上路，有已經(jīng)喝下兩杯水墊底，我們騎上幾十分鐘，前面肯定還有商店或城鎮(zhèn)可以買到水。在大學(xué)生的“威脅”下，農(nóng)民最后以每杯水2元的價格出售了第3杯水。與平時超市的水比起來，涼棚中的3杯水都太貴，但兩位大學(xué)生卻都是心滿意足地離開涼棚的。二級價格歧視（second-degreepricediscrimination）壟斷者對一定數(shù)量的商品收取一種價格，對于另外一定數(shù)量的該種商品收取另一種價格，等等。它又稱成批價格（blockingprice）。64240qE1E2PE326MR三級價格歧視（third-degreepricediscrimination）三級價格歧視是指壟斷者對同一商品在不同的市場上收取不同的價格，或者對不同的人收取不同的價格，但使得每一市場上出售產(chǎn)品的邊際收益相等。三級價格歧視實施的條件主要有兩個，其一是存在著可以分隔的市場。若市場不可分隔，市場上的套利行為將使得價格歧視消失；其二是被分隔的各個市場上需求價格彈性不同。三級價格歧視的代數(shù)式說明*三級價格歧視圖形分析*MRAMRBDADBMCDMRqTqAqB0PMEPAPePBq[例1]*、分別為外國人和國內(nèi)游客的需求曲線，MC為旅游景點經(jīng)營的邊際成本，依，景區(qū)將向外國人取元的價格，向國內(nèi)游客取元的價格。MCDfMRfqfDdMRdqdPf=80Pd=200Pq一般來說，海關(guān)可以嚴(yán)格劃分國內(nèi)市場與國外市場，完全壟斷企業(yè)能夠完全壟斷國內(nèi)市場，但國外市場就遇到其他企業(yè)的激烈競爭，因此國外市場的需求價格彈性遠(yuǎn)高于國內(nèi)市場，相應(yīng)地，外銷價格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于內(nèi)銷價格。完全壟斷企業(yè)總是按照定理，將產(chǎn)銷量分配到國內(nèi)外市場，以求總利潤最大化。[例2]*為什么外銷價格總是低于內(nèi)銷MCMRDEAMPPeqMq0q0DdMRfMRdPqdqfPePfPdDfMC[例3]*假定壟斷廠商的產(chǎn)品存在兩個市場，其需求函數(shù)是不同的：

壟斷廠商的成本函數(shù)分別為：

試計算市場分割前后的利潤.解:(一)市場分割前

解:(二)市場分割后

價格歧視的實行,可使壟斷者獲得更多的利潤;價格歧視對某些消費者也有益處;價格歧視具有刺激消費抑或限制消費的功效。價格歧視的影響六、完全壟斷與完全競爭的比較1.完全壟斷的缺點完全壟斷廠商的產(chǎn)量低于完全競爭廠商的產(chǎn)量，價格高于完全競爭條件下的價格。完全壟斷條件下廠商的外部激勵機(jī)能較差。DMPMPPqMqPPqLACLMCMRMEMEP我國電信業(yè)務(wù)過去一直是由郵電部獨家壟斷經(jīng)營的。那時，家庭用房申請安裝非常困難，從填表申請到上門拉線安裝，其間耗時半年、一年是再平常不過的事，家庭用戶還得交上數(shù)千元的初裝費。電請用戶還必須到郵電系統(tǒng)經(jīng)營的營業(yè)場所購買機(jī)，然后憑這特定營業(yè)場所的購機(jī)發(fā)票才能得到裝機(jī)的“恩賜”。那些營業(yè)的場所的機(jī)品種稀少，式樣陳舊，價格不菲。還有，用戶如果不給安裝人員送上幾包甚至一條香煙，的開通也會成為問題。電信業(yè)務(wù)的完全壟斷式經(jīng)營不僅使電信服務(wù)不能令人滿意，而且也造成了電信供給嚴(yán)重不足。那時居民排長隊依次打是一道特殊景觀。多少商機(jī)在這種等待通話中消失了，多少個人隱私在這種眾耳傾聽中公開了。在社會輿論的強(qiáng)大壓力和政府的干預(yù)下，1994年，作為中國電信公司競爭對手的中國聯(lián)通公司成立，這標(biāo)志著我國電信從壟斷開始走向競爭。后來，基礎(chǔ)電信領(lǐng)域有中國電信、中國移動、中國聯(lián)通等公司相互競爭。為了進(jìn)一步削弱中國電信的明顯競爭優(yōu)勢，2002年5月，中國電信分拆方案出臺：南方20個省市的電信公司組成“中國電信集團(tuán)公司”，北方10個省市的電信公司和網(wǎng)通、吉通重組為“中國網(wǎng)通集團(tuán)公司”。這樣的分拆重組后，原中國電信與移動、聯(lián)通之間實力差距得以大大縮小，從而競爭能夠更加充分。基礎(chǔ)電信由壟斷走向競爭的過程中，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，服務(wù)價格明顯下降，服務(wù)供給量快速增長。[引例]中國電信的壟斷及其走向競爭2.完全壟斷的優(yōu)點在某種程度上講，壟斷有利于技術(shù)進(jìn)步；在完全壟斷條件下，有些產(chǎn)品特別是規(guī)模經(jīng)濟(jì)十分顯著的產(chǎn)品，從而可能以較低的價格提供給消費者。3.政府的價格管制邊際成本定價(P=MC,廠商可能虧損)平均成本定價(P=AC,廠商利潤為零)雙重定價法(類似于價格歧視,對于不同的消費者收取不同的價格)資本回報率管制DP1P2q1PqMRq2PmACMCqm0一、壟斷競爭市場概述二、廠商需求曲線三、價格競爭四、非價格競爭五、壟斷競爭市場的評價

第二節(jié)壟斷競爭市場

一、壟斷競爭市場概述1.壟斷競爭市場是指這樣一種市場組織，一個市場中有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品。2.基本假設(shè)企業(yè)較多彼此獨立產(chǎn)品有別進(jìn)出容易National和Panasonic都是日本松下電器的品牌，早期National一直用于松下白色家電產(chǎn)品類，而松下其他的產(chǎn)品則用Panasonic品牌資源，不利于增強(qiáng)松下電器的整體競爭力。為了集中力量凸顯品牌優(yōu)勢，2003年7月，松下公司宣布把panasonic定位為全球性的品牌，National品牌將退出日本本土以外的海外市場。Panasonic品牌自1961年面向北美洲使用以來，品牌價值在海外得到了很大提升，其認(rèn)知度要比National高。2003年下半年開始在海外登場的新產(chǎn)品一律變換為Panasonic品牌。[引例1]松下統(tǒng)一品牌謀略[引例2]地毯+指南針

沙特阿拉伯西北部的麥加（Meccah），是伊斯蘭教創(chuàng)立人穆罕默德的誕生地，也是伊斯蘭教的發(fā)源地，自公元7世紀(jì)以來一直是世界各地穆斯林的朝拜方向和朝拜圣地。虔誠的穆斯林，每天都要面向麥加祈禱，一生應(yīng)去麥加朝覲一次，并定時參加集體大典。朝拜中必不可少的兩種用品是：地毯，指南針。地毯和指南針是兩種無關(guān)品，但精明的比利時地毯商范德維格，敏銳地捕捉到這一商機(jī)，將扁平的指南針嵌入地毯，且指南針不是指向正南，而是指向麥加。這樣，穆斯林無論走到哪里，只要將地毯往地上一鋪，就能面向麥加祈告。這種并無技術(shù)創(chuàng)新、卻極具創(chuàng)意的新產(chǎn)品，一上市就成為穆斯林地區(qū)的搶手貨，范德維格也因善于制造產(chǎn)品差異而成巨富。1.壟斷競爭廠商的需求曲線2.壟斷競爭廠商的主觀需求曲線3.壟斷競爭廠商的客觀需求曲線二、廠商需求曲線

主觀需求曲線d與客觀需求曲線DHd1d2d3DEFGP1P3P2P0qq1q3q5q2q4I三、價

格

競

爭

1.

價格競爭下壟斷競爭廠商的短期均衡壟斷競爭廠商利潤最大化的條件是：0AP/C/RP1q1d1mr1MCCBP2d2Dmr2dmMRmq2qmPmqEACq3FN2.價格競爭下壟斷廠商的長期均衡長期內(nèi)廠商可以調(diào)整，使其均衡點處的產(chǎn)量只能獲得正常利潤，即長期均衡條件為：d2mr2D2LMCLACP2q2E2q1d1D1mr1LMCLACP1P2E1E2四、非價格競爭*非價格競爭包括產(chǎn)品品質(zhì)競爭和營銷競爭

品質(zhì)競爭MC2MR1ANMP10qPMR2D1D2P2AC1EFBAC2q2q1MC1品質(zhì)競爭后利潤為BP2EF的面積品質(zhì)競爭前利潤為AP1MN的面積2.營銷競爭MC1MR1ANMP10qPMR2D1D2P2AC1EFBAC2q1q2MC2營銷競爭前利潤為AP1MN的面積營銷競爭后利潤為BP2EF的面積五、壟斷競爭市場的評價

壟斷競爭市場介于完全競爭市場與完全壟斷之間，但相對來說，更接近完全競爭市場。

壟斷競爭市場的缺點LACP1P2qPEPEMPq0qMDd壟斷競爭與完全競爭的資源配置效率比較圖2.壟斷競爭市場的優(yōu)點壟斷競爭對生產(chǎn)者來說，壟斷競爭最有利于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。壟斷競爭對消費者來說，壟斷競爭迫使廠商依靠創(chuàng)造產(chǎn)品差別、提升產(chǎn)品品質(zhì)來進(jìn)行競爭，從而生產(chǎn)出多種多樣、式樣豐富的產(chǎn)品。綠色：完全競爭，藍(lán)色：壟斷競爭，紅色：完全壟斷價格：Pp(完全競爭)<PMC(壟斷競爭)<PM(完全壟斷)產(chǎn)量：qM(完全競爭)

<qMC(壟斷競爭)

<qp(完全壟斷)三種市場結(jié)構(gòu)的比較分析qMCqMAR=PLACMREOLMCAR=MR=PEEAR=PMRqPqPPPPMPMCD一、寡頭壟斷市場的定義與特征

二、古諾模型

三、斯塔克伯格模型

四、價格領(lǐng)導(dǎo)模型五、斯威奇模型六、各種市場類型的比較分析

第三節(jié)寡頭壟斷市場

一、寡頭壟斷市場的定義與特征1.定義它是指少數(shù)幾家廠商控制整個市場的產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的這樣一種市場組織。2.特征企業(yè)極少相互依存產(chǎn)品同質(zhì)/異質(zhì)進(jìn)出不易二、古諾模型古諾模型假定：(1)只有兩家廠商，生產(chǎn)和銷售相同的產(chǎn)品，其生產(chǎn)成本為零；(2)市場的需求曲線為線性，且為各方所了解；(3)各方都是在已知對方的產(chǎn)量水平下，進(jìn)行利潤最大化決策的。D是需求曲線，MR是邊際收益曲線，因邊際成本為0，Oq也是邊成本曲線MC。q0PPA1EGDMRqA1qB1PA2qA2PB1PB2qB2F則寡頭雙方的逐個回合的博弈過程

第一個回合：第二個回合：

如此循環(huán)，多占市場的A每后退一步，少占市場的B便向前進(jìn)一步，最后就可以達(dá)到一個均衡點，即A的均衡產(chǎn)量等于B的均衡產(chǎn)量:

（1）上述各個調(diào)整回合，可以用代數(shù)式表達(dá)如下：第一個回合：A的最優(yōu)產(chǎn)量

B的最優(yōu)產(chǎn)量第二個回合：

A的最優(yōu)產(chǎn)量，即比上一回合減少；

B的最優(yōu)產(chǎn)量，

即比上一回合增加。第三回合：

A的最優(yōu)產(chǎn)量為，即比上一回合減少；

B的最優(yōu)產(chǎn)量為，即比上一回合增加。

……

運(yùn)用無窮等比數(shù)公式；

同理，也可求得B的均衡產(chǎn)量為則兩廠商的總產(chǎn)量為

（2）一般推導(dǎo)*現(xiàn)設(shè)有n個寡頭壟斷廠商，那么每個廠商的均衡產(chǎn)量各為多少呢？我們下面進(jìn)行一般性推導(dǎo)。設(shè)n個廠商的均衡產(chǎn)量分別為，全行業(yè)的均衡產(chǎn)量（Q）為，設(shè)市場需求曲線為線性，方程式為。第1個廠商的總收益（）為：又由于利潤最大化的條件是，根據(jù)古爾諾模型的假定，邊際成本，所以：同理：

于是，有下列方程組：上述方程組變形為：

將各方程組相加，得：即：所以：因為，所以，(3)模型的變量求解設(shè)A、B兩廠商面臨的共同需求曲線為：廠商的總收益為：同理為使利潤最大化，必要條件為，即：同理以上兩式表明，利潤最大的是的函數(shù)，利潤最大的是的函數(shù)，即A、B兩廠商是相互依賴的。上述兩式分別稱之為A、B

兩廠商的反應(yīng)函數(shù)。聯(lián)立兩反應(yīng)方程，可知A、B兩廠商的均衡產(chǎn)量：同理亦知

反應(yīng)函數(shù)表示廠商的產(chǎn)量都是其競爭對手的產(chǎn)量的函數(shù)。A廠商的反應(yīng)曲線qAqBEB廠商的反應(yīng)曲線601206012004040古爾諾反應(yīng)函數(shù)與古諾均衡點反應(yīng)函數(shù)reactionfunction三、斯塔克伯格模型1、古諾模型與斯塔克伯格模型

古諾模型中假定每一方均為對方的追隨者，都在消極地追隨(即適應(yīng))對方已確定的產(chǎn)量的前提下來選擇自己的利潤最大化的，因而這兩個廠商的實力是勢均力敵的；斯塔克伯格模型假設(shè)兩個寡頭廠商中一個是處于支配地位的領(lǐng)導(dǎo)者(譬如是低成本的廠商)，另一個則為追隨者(譬如是高成本的廠商)，構(gòu)成了斯塔克伯格關(guān)于寡頭市場的“領(lǐng)導(dǎo)者-追隨者”模型

2、斯塔克伯格模型的基本假設(shè)

(1)寡頭行業(yè)中有兩個廠商，生產(chǎn)相同的產(chǎn)品；(2)一個寡頭處于支配地位的領(lǐng)導(dǎo)者，另一個寡頭為追隨者；(3)每個廠商都是通過選擇產(chǎn)量來實現(xiàn)利潤最大化的目的3、均衡的實現(xiàn)(1)領(lǐng)導(dǎo)型廠商先行動，在知道追隨廠商對自己所選擇的產(chǎn)量的反應(yīng)方式的基礎(chǔ)上來決定自己的利潤最大化行為決策,領(lǐng)導(dǎo)型廠商沒有反應(yīng)函數(shù)；(2)追隨型廠商在給定領(lǐng)導(dǎo)型廠商產(chǎn)量選擇前提下來作出自己的利潤最大化的產(chǎn)量決策，追隨型廠商具有反應(yīng)函數(shù)。

四、價格領(lǐng)導(dǎo)模型1、斯塔克伯格模型與價格領(lǐng)導(dǎo)模型

斯塔克伯格模型中假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)型廠商首先決定產(chǎn)量，其他廠商則適應(yīng)該產(chǎn)量。價格領(lǐng)導(dǎo)則假定假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)型廠商首先決定價格，其他廠商則接受該價格

2、價格領(lǐng)導(dǎo)模型的基本假設(shè)(1)寡頭行業(yè)中有兩個廠商，生產(chǎn)相同的產(chǎn)品；(2)一個寡頭處于支配地位的領(lǐng)導(dǎo)者，另一個寡頭為追隨者；(3)領(lǐng)導(dǎo)型廠商首先決定價格，其他廠商則接受該價格(4)兩個廠商提供的產(chǎn)量共同滿足市場的需求

3、均衡的實現(xiàn)(1)領(lǐng)導(dǎo)型廠商和追隨型廠商的產(chǎn)量共同滿足整個市場的總需求。(2)領(lǐng)導(dǎo)型廠商先行動，在知道追隨廠商按領(lǐng)導(dǎo)型廠商所確定的價格選擇最優(yōu)產(chǎn)量的基礎(chǔ)上來決定自己的利潤最大化行為決策；(3)追隨型廠商按領(lǐng)導(dǎo)型廠商所確定的價格來作出自己的利潤最大化的產(chǎn)量決策。

五、斯威齊模型1、斯威齊模型是一種先動優(yōu)勢（firstmoveradvantage）模型，即首先行動者在競爭中取得優(yōu)勢。該模型假設(shè)如果只有一家廠商提價，其他廠商不會跟著提價，但如果降價，其他廠商會跟著降價2、斯威齊模型分析D1MR1MR2d1EPHKQ產(chǎn)量價格OSMC2SMC1FG斯威齊模型斯威齊模型分析：如果提高價格，則A廠商的需求曲線為FE段；如果降低價格，則A廠商的需求曲線為FD2段；A廠商的需求曲線便成為拐折的需求曲線，即為EFD2曲線。與此要對應(yīng)，廠商A的邊際收益曲線是間斷的，即與EF相應(yīng)EG和與FD2相應(yīng)的HK。只要MC曲線與MR曲線相交于MR曲線的不連續(xù)部分，利潤極大化的產(chǎn)銷量便仍是OQ，價格仍是OP。

3、斯威齊模型對于寡頭市場上的價格穩(wěn)定提供了一種有說服力的解釋而成為一種比較著名的理論。但它沒有說明開始時的市場價格是如何決定的。六、各種市場類型的比較分析1.壟斷力的測定由此可知，需求價格彈性越大，壟斷力就越小。反之亦然。一般情況下，勒納指數(shù)介于0和1之間，即市場存在壟斷。2.四種類型市場下的均衡價格與產(chǎn)量EAEBECEdPCPdPAPBqdqCqBqAdaq0dbdcddLAC各種類型市場的比較市場類型完全競爭壟斷競爭寡頭壟斷完全壟斷現(xiàn)實存在極少常見較常見少見典型行業(yè)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)某些重工業(yè)公用事業(yè)廠商數(shù)量很多較多較少一個產(chǎn)品特性同質(zhì)異質(zhì)同質(zhì)或異質(zhì)同質(zhì)進(jìn)出行業(yè)容易較易不易不能市場價格接受者影響者尋求者制定者需求曲線水平略斜較斜或很斜最斜均衡價格最低較低高于完全競爭、低于完全壟斷最高均衡產(chǎn)量最多較多高于完全壟斷、低于完全競爭最少超額利潤無無有有規(guī)模經(jīng)濟(jì)缺乏存在存在存在技術(shù)進(jìn)步較快最快較快或較慢較慢經(jīng)濟(jì)效率最高較高較低或很低最低案例分析1（06~07考題）近年來，隨著大學(xué)辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，給課堂教學(xué)管理增加了難度，比如，在課堂上打瞌睡的大學(xué)生隨處可見。對于上課打瞌睡現(xiàn)象，如果任課教師加以制止，可能會引起這部分學(xué)生的不滿，因為這些學(xué)生可能認(rèn)為自己有能力對自己的行為負(fù)責(zé)；如果不加以制止，則不利于課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。試用所學(xué)過的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析：如果你是教育部長，你認(rèn)為任課教師是否應(yīng)對大學(xué)生上課打瞌睡現(xiàn)象加以制止。本問題是個開放式的問題，沒有唯一答案。以教育部長的身份來考慮對于大學(xué)生上課打瞌睡現(xiàn)象是否應(yīng)加以制止，必須從學(xué)生與教師兩個方面進(jìn)行分析。學(xué)生，作為課堂教育的消費者，可運(yùn)用消費者行為理論進(jìn)行分析；教師，作為課堂教育的生產(chǎn)者，可運(yùn)用廠商行為理論進(jìn)行分析。以下是該問題的參考答案。參考答案（一）：應(yīng)該制止。理由是基于假設(shè)——大學(xué)生“聽課”所帶來的邊際效用通過采用一定的教學(xué)手段是可改變的。大學(xué)生，作為課堂教育的消費者，在課堂上瞌睡，這說明學(xué)生是以消費“瞌睡”來替代“聽課”，也就是“聽課”所帶來的邊際效用低于“瞌睡”

所帶來的邊際效用。但是，消費者的偏好是可改變的，如同廠商在各種媒體上作廣告以改變消費者對某些商品的偏好，教師的理性行為應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)姆绞饺邕\(yùn)用課堂教學(xué)手段或課后談心等方式以增加學(xué)生“聽課”所帶來的邊際效用，降低“瞌睡”

所帶來的邊際效用。制止大學(xué)生上課打“瞌睡”，能提高課堂教學(xué)質(zhì)量。教師，作為課堂教育的生產(chǎn)者，制止學(xué)生上課打“瞌睡”，不象廠商在媒體上作廣告，要支付昂貴的廣告費，也許只是個“舉手之勞”，制止學(xué)生上課打“瞌睡”的邊際成本可能為零，教師對學(xué)生上課打“瞌睡”進(jìn)行制止是理性行為。即使制止學(xué)生上課打“瞌睡”

邊際成本不為零，如果任由學(xué)生上課打瞌睡，則導(dǎo)致課堂教學(xué)質(zhì)量的下降，即課堂教學(xué)的邊際收益下降了，使得“課堂教學(xué)的邊際成本”大于“課堂教學(xué)的邊際收益”，破壞了課堂教學(xué)質(zhì)量最大化原則：課堂教學(xué)的邊際成本=課堂教學(xué)的邊際收益。通過制止學(xué)生上課打“瞌睡”，盡管增加了課堂教學(xué)的邊際成本，但能提高課堂教學(xué)的邊際收益，使教學(xué)質(zhì)量最大化原則得以實現(xiàn)。參考答案（二）不應(yīng)該制止。基本假設(shè)——大學(xué)生“聽課”所帶來的邊際效用無論通過什么教育方式都難以改變。大學(xué)生，在課堂上瞌睡，作為課堂教育的消費者，這說明學(xué)生是以消費“瞌睡”來替代“聽課”，也就是“聽課”所帶來的邊際效用低于“瞌睡”

所帶來的邊際效用。大學(xué)生作為一個理性的成年人，有識別“聽課”與“瞌睡”的客觀后果的能力、有選擇“聽課”與“瞌睡”的權(quán)利。如果加以制止，也難以增加“聽課”所帶來的邊際效用，學(xué)生可能仍不“聽課”，但采用其他的方式如同學(xué)聊天、看其他書籍等來代替“聽課”與“瞌睡”。對于提高課堂教學(xué)質(zhì)量沒有什么好處。教師，作為課堂教育的生產(chǎn)者，制止學(xué)生上課打“瞌睡”，無論邊際成本是否為零，對于這部分選擇“瞌睡”學(xué)生來說，當(dāng)他們對于“聽課”沒有興趣時，難以吸收教師課堂教學(xué)中所傳授的知識，因而不會提高課堂教學(xué)的邊際收益。如果制止學(xué)生上課打“瞌睡”的邊際成本為零，無論是否制止，都不會破壞教學(xué)質(zhì)量最大化原則——課堂教學(xué)的邊際成本=課堂教學(xué)的邊際收益，教師有權(quán)選擇不制止。如果制止大學(xué)生上課打“瞌睡”的邊際成本大于零，則將使“課堂教學(xué)的邊際成本”大于“課堂教學(xué)的邊際收益”，反而破壞教學(xué)質(zhì)量最大化原則，因而教師不應(yīng)該制止大學(xué)生上課打“瞌睡”。案例分析2（07~08考題）為最大程度地滿足來自全國各地、乃至世界各地的全校師生員工的飲食偏好，國立華僑大學(xué)食堂有各種主食(如面食、米飯、稀飯等)、點心類食品、風(fēng)味小吃和花樣較多的菜類可供用餐者選擇，獲得全校園師生的好評。各種不同的食品，定價不同。類似的食品，價格也有所不同。比如，用紅糖做成的饅頭(