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文檔簡介
商業(yè)銀行經營管理
第1頁,共17頁??偰夸浘w論第一章商業(yè)銀行導論第二章商業(yè)銀行資本經營與管理第三章商業(yè)銀行負債業(yè)務經營與管理第四章商業(yè)銀行現(xiàn)金資產業(yè)務經營與管理第五章商業(yè)銀行貸款政策與管理第六章公司信貸業(yè)務經營與管理第七章個人信貸業(yè)務經營與管理第八章商業(yè)銀行中間業(yè)務經營與管理第九章商業(yè)銀行證券投資業(yè)務經營與管理第十章商業(yè)銀行資產負債管理第十一章商業(yè)銀行風險管理與內部控制第十二章商業(yè)銀行財務與績效評價第2頁,共17頁。第十一章商業(yè)銀行風險管理與內部控制【本章學習目標】通過本章的學習,你應該能夠:1了解商業(yè)銀行風險的種類、成因與特征以及商業(yè)銀行風險管理的發(fā)展歷程;2掌握商業(yè)銀行風險的概念、風險管理流程、風險管理策略;3掌握商業(yè)銀行內部控制程序、方法和基本內容?!緦W習本章意義】商業(yè)銀行是經營風險的特殊的金融企業(yè),那么商業(yè)銀行風險管理與內部控制無疑對商業(yè)銀行來說是非常重要的。第3頁,共17頁。第十一章商業(yè)銀行風險管理與內部控制
第一節(jié)商業(yè)銀行風險概述
商業(yè)銀行風險的含義
商業(yè)銀行風險的成因商業(yè)銀行風險的種類商業(yè)銀行負債業(yè)務的管理
第二節(jié)商業(yè)銀行的風險管理商業(yè)銀行風險管理的內涵商業(yè)銀行風險管理的流程商業(yè)銀行風險管理的方法商業(yè)銀行存款業(yè)務管理
第三節(jié)商業(yè)銀行內部控制商業(yè)銀行內部控制的含義與目標商業(yè)銀行內部控制要素商業(yè)銀行內部控制原則商業(yè)銀行內部控制的基本內容商業(yè)銀行內部控制的過程商業(yè)銀行內部控制的方法
第4頁,共17頁。第一節(jié)商業(yè)銀行風險概述商業(yè)銀行風險的含義商業(yè)銀行的風險是指在經營過程中,由于事前無法預料的不確定因素的影響,使商業(yè)銀行的實際收益與預期收益產生背離,從而導致商業(yè)銀行蒙受經濟損失或獲取額外收益的機會和可能性。第5頁,共17頁。商業(yè)銀行風險的成因商業(yè)銀行的風險源于客觀經濟環(huán)境商業(yè)銀行風險源于經營策略及管理水平商業(yè)銀行風險的種類根據(jù)巴塞爾《有效銀行監(jiān)管的核心原則》,按照風險表現(xiàn)形式,可將商業(yè)銀行的風險分為信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險、國家風險、聲譽風險、法律風險以及戰(zhàn)略風險八大類第6頁,共17頁。第二節(jié)商業(yè)銀行的風險管理商業(yè)銀行風險管理的內涵定義:商業(yè)銀行風險管理是指通過系統(tǒng)和規(guī)范的方法對商業(yè)銀行經營管理活動中的各種風險進行識別、估計、處理,預測、回避、分散或是轉移經營風險,從而減少或者避免經濟損失,保證資金安全的行為。包含以下幾層意思:一是風險管理說明風險具有可控性。二是風險管理的核心在于選擇最佳的風險管理方案。三是風險管理需要付出成本。意義:商業(yè)銀行風險管理能增強金融體系的安全性商業(yè)銀行風險管理能增強商業(yè)銀行的競爭能力商業(yè)銀行風險管理能促進商業(yè)銀行國際化經營第7頁,共17頁。風險管理與商業(yè)銀行經營管理的關系承擔和管理風險是商業(yè)銀行謀利的手段風險管理極大地改變了商業(yè)銀行經營管理模式風險管理能夠為風險定價提供依據(jù),并有效管理商業(yè)銀行的業(yè)務組合健全的風險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價值風險管理水平體現(xiàn)商業(yè)銀行的核心競爭力第8頁,共17頁。商業(yè)銀行風險管理的流程(一)風險識別風險識別是風險管理的第一步,是商業(yè)銀行從內外部經營環(huán)境中發(fā)現(xiàn)可能給銀行經營帶來意外損失的因素。(二)風險計量風險計量是在風險識別的基礎上,對各種風險因素進行定量分析,計算損失發(fā)生的概率以及損失發(fā)生的大小。(三)風險監(jiān)測風險監(jiān)測是對各種風險因素進行實時監(jiān)測,以隨時掌握其發(fā)展變化。(四)風險控制風險控制是對經過識別和計量的風險采取分散、對沖、轉移、規(guī)避和補償?shù)却胧?,進行有效管理和控制的過程。第9頁,共17頁。商業(yè)銀行風險管理的方法(一)風險分散(二)風險對沖(三)風險轉移(四)風險規(guī)避(五)風險抑制(六)風險補償?shù)?0頁,共17頁。第三節(jié)商業(yè)銀行內部控制商業(yè)銀行內部控制的含義與目標內部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經營目標,通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。商業(yè)銀行內部控制的目標確保商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標的全面實施和充分實現(xiàn)確保風險管理體系的有效性確保業(yè)務記錄、財務信息和其他管理信息的及時、真實和完整第11頁,共17頁。商業(yè)銀行內部控制要素(一)內部控制環(huán)境(二)風險識別與評估(三)內部控制措施(四)信息交流與反饋(五)監(jiān)督評價與糾正第12頁,共17頁。商業(yè)銀行內部控制原則(一)全面原則(二)審慎原則(三)有效原則(四)獨立原則第13頁,共17頁。商業(yè)銀行內部控制的基本內容(一)授信業(yè)務內部控制(二)資金業(yè)務內部控制(三)存款和柜臺業(yè)務內部控制(四)中間業(yè)務內部控制(五)會計內部控制(六)計算機信息系統(tǒng)內部控制第14頁,共17頁。商業(yè)銀行內部控制的過程(一)內部控制的設計(二)內部控制的執(zhí)行(三)內部控制的評價(四)內部控制的持續(xù)改進第15頁,共17頁。商業(yè)銀行內部控制的方法(一)組織控制(二)經營控制(三)員工素質控制(四)實物控制(五)審計控制第16頁,共17頁。內容梗概商業(yè)銀行經營管理??偰夸洝5谝徽律虡I(yè)銀行導論。第三章商業(yè)銀行負債業(yè)務經營與管理。第五章商業(yè)銀行貸款政策與管理。第七章個人信貸業(yè)務經營與管理。第八章商業(yè)銀行中間業(yè)務經營與管理。第九章商業(yè)銀行證券投資業(yè)務經營與管理。第十章商業(yè)銀行資產負債管理。第十一章商業(yè)銀行風險管理與內部控制。第十二章商業(yè)銀行財務與績效評價。第十一章商業(yè)銀行風險管理與內部控制。1了解商業(yè)銀行風險的種類、成因與特征以及商業(yè)銀行風險管理的發(fā)展歷程。2掌握商業(yè)銀行風險的概念、風險管理流程、風險管理策略。商業(yè)銀行是經營風險的特殊的金融企業(yè),那么商業(yè)銀行風險管理與內部控制無疑對商業(yè)銀行來說是非常重要的。第一節(jié)商業(yè)銀行風險概述。商業(yè)銀行的風
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