創(chuàng)業(yè)公司及連鎖店面眾籌頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)

創(chuàng)業(yè)公司及連鎖店面眾籌頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)一份好的頂層架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)避稅收，法律風(fēng)險(xiǎn)1確定眾籌主體：（讓主體具備眾籌條件）2主體公司的估值（實(shí)體企業(yè)的估值，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的估值，店鋪眾籌的估值）估值是對(duì)未來財(cái)務(wù)的預(yù)期3比例：頂層架構(gòu)的比例，融資的比例（以始為終）提示，以法人的身份進(jìn)入主體公司，不要以自然人進(jìn)入4金額：（股權(quán)眾籌的融資金額）：使用的用途合理的金額占合理的比例5合理的進(jìn)入機(jī)制：GP,LP進(jìn)入，期權(quán)池（提前預(yù)留）股權(quán)眾籌（本質(zhì)是籌人，籌資源）確定人群，優(yōu)先能力資金資源互補(bǔ)的，優(yōu)先上下游產(chǎn)業(yè)鏈。人數(shù)：20—30人即可（形成小的智囊團(tuán)）金額：10%左右（安全比例）股權(quán)關(guān)系是最強(qiáng)的關(guān)系所有主體公司股東都要以公司形式存在！不要以自然人出現(xiàn)?。榱艘?guī)避稅收，法律風(fēng)險(xiǎn)）企業(yè)家最終的歸宿是教育家/慈善家，建議企業(yè)都要成立商學(xué)院。（簡(jiǎn)單的方式把公司會(huì)議室掛牌成公司商學(xué)院）大股東必須有控股權(quán)！上市主體公司怎么估值：投資投的是未來，不是現(xiàn)在。支撐未來估值的：商業(yè)計(jì)劃書支撐估值很重要：@【1商業(yè)計(jì)劃書（每一個(gè)要素都要精煉，要傳遞你有足夠的信心】@12財(cái)務(wù)支撐（針對(duì)專業(yè)投資人）】合理的估值能夠吸引正確的合伙人！進(jìn)入機(jī)制的原則：一定要對(duì)股東先提要求（不是什么人的錢都能收，要求越嚴(yán)越有主動(dòng)權(quán)）退出機(jī)制：股東眾籌退出機(jī)制1.IPO/上市（舉例：谷歌老教授，10萬美金，上市那天1.7萬億）2,被并購（被上市公司并購，被動(dòng)上市）3,下一輪融資（一般都會(huì)有溢價(jià)）.協(xié)議轉(zhuǎn)讓（董事會(huì)通過）.大股東回購（鎖定期1-3年，保護(hù)項(xiàng)目，一般會(huì)有溢價(jià)回購，大股東回購叫做股轉(zhuǎn)債，特別適合中國）股權(quán)眾籌要有的心態(tài)：賺了大家分，賠了是我的（中國特色）退出機(jī)制：靈活，夠意思，對(duì)得起兄弟們的信任融資的本質(zhì)，是為資金創(chuàng)造價(jià)值！

店鋪眾籌店鋪要上市：@【頂層架構(gòu)合理】要有流量，流水@【商業(yè)模式合適】主體公司要匹配：品牌，技術(shù)（產(chǎn)品研發(fā)），系統(tǒng)（商學(xué)院賦能）控股的目的是為了保證大家都賺錢店鋪的估值方式:投資額+品牌+1-2投資額+品牌+1-2年的費(fèi)用2-3倍店鋪?zhàn)詈米屆恳晃粏T工拿錢進(jìn)來做股東店鋪眾籌的關(guān)鍵在于30%的資金資源店鋪眾籌：核心股東/發(fā)起股東/創(chuàng)始股東的眾籌金額限30人每人3萬對(duì)股東的要求：123456789對(duì)股東的權(quán)益：123456789（對(duì)股東享有一定比例分紅，消費(fèi)權(quán)（簽單權(quán)）主要目地是要調(diào)動(dòng)股東的資源過來）3-5年退出時(shí)@1如果分紅已經(jīng)@如果分紅分了怎么退出@如果已經(jīng)消費(fèi)完了，不用退出了要讓股東在店鋪有身份感（各種股東墻照片，是自己的店鋪的感覺。在空間用自己名字命名）把對(duì)股東的要求變成權(quán)益：每個(gè)股東輪流值班，榮譽(yù)店長(zhǎng)，當(dāng)天流水分紅）把股東的價(jià)值塑造出來，一定是股東投資額的5-10倍股東除了錢不能隨便拿，其他可以享受很多權(quán)益把股東會(huì)變成分紅大會(huì)店鋪眾籌一定不是只籌錢，是籌資源，籌人，真正對(duì)店鋪有錢,幫助的人！只有共贏才能持續(xù)，一定要讓股東跟著店鋪賺才能長(zhǎng)久。不要想著賺股東的錢!錢,能給到股東的附加值全部寫出來股權(quán)眾籌的退出機(jī)制：以簽房租協(xié)議分紅股東，戰(zhàn)略股東優(yōu)先針對(duì)機(jī)構(gòu)，以債券融資為主，特點(diǎn)：有一定的收益分紅顧客股東，榮譽(yù)股東（少點(diǎn)套路，多點(diǎn)真誠，弱關(guān)系轉(zhuǎn)化成強(qiáng)關(guān)系）要求：優(yōu)質(zhì)顧客（弱關(guān)系轉(zhuǎn)化成強(qiáng)關(guān)系）權(quán)益：寫的越多越好所有權(quán)益最大的附加值：教育（商學(xué)院）商學(xué)院：輸出我們的文化。建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客變成有知識(shí)的顧客，輸出行業(yè)知識(shí)國際大企業(yè)都在做教育教育的附加值最高眾籌的目的：是讓顧客變成終身客戶眾籌一切都是為了愛商業(yè)模式1迭代內(nèi)置（向內(nèi)求）勤學(xué)改過（如何真實(shí)的面對(duì)自己，如何變得更好）擇善成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)：方案迭代的次數(shù)，思維提升的高度商業(yè)模式的迭代就是商業(yè)的規(guī)律當(dāng)下的商業(yè)模式要符合什么規(guī)律:@輕資產(chǎn)（眾包）把你不專業(yè)的交給擅長(zhǎng)的人去做，最重的資產(chǎn)是人

@去中間化@平臺(tái)化@品牌化@數(shù)據(jù)化（科學(xué)的去做決策）@高科技化（所有企業(yè)往技術(shù)驅(qū)動(dòng)型，有機(jī)會(huì)申請(qǐng)專利，技術(shù)，研發(fā)中心硅谷核心研發(fā)中心放在以色列）@教育化（商學(xué)院。人才是培養(yǎng)出來的，成為行業(yè)的推動(dòng)者）具體做法1把公司的會(huì)議室，掛牌；商學(xué)院2當(dāng)下成績(jī)，業(yè)績(jī)最好的，做當(dāng)下師3公眾號(hào)植入商學(xué)院鏈接文化的推廣是靠商學(xué)院品牌中心跟著商學(xué)院@強(qiáng)關(guān)系（弱關(guān)系的代理商轉(zhuǎn)化成強(qiáng)關(guān)系的合伙人）關(guān)系最強(qiáng)是股權(quán)未來一定是生態(tài)化，資本化，眾籌化未來一定是生態(tài)化，資本化，眾籌化眾籌離資金最近 命運(yùn)共同體眾籌離上市最近眾籌離人心最近商業(yè)模式里：現(xiàn)在，未來，工具，概念@現(xiàn)在怎么干@未來怎么干@工具@概念產(chǎn)品好不好，顧客說了算：復(fù)購和轉(zhuǎn)介紹城市合伙人的模式，是未來主流的商業(yè)模式城市合伙人（強(qiáng)關(guān)系，如何讓他賺更多的錢）社區(qū)合伙人事業(yè)合伙人（未來是一種常態(tài)，人才是最穩(wěn)定的）頂層設(shè)計(jì)，在一開始就奠定了公司可以走多遠(yuǎn)，是否可以成為百年企業(yè)。眾籌表面是籌資金