2014年校務(wù)管理中心工作要點(diǎn)_第1頁(yè)
2014年校務(wù)管理中心工作要點(diǎn)_第2頁(yè)
2014年校務(wù)管理中心工作要點(diǎn)_第3頁(yè)
2014年校務(wù)管理中心工作要點(diǎn)_第4頁(yè)
2014年校務(wù)管理中心工作要點(diǎn)_第5頁(yè)
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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)東北師范大學(xué)附屬小學(xué)教育集團(tuán)2014年工作要點(diǎn)工作思路認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的精神,以“開(kāi)放式·個(gè)性化”辦學(xué)理念為指導(dǎo),以“綜合評(píng)價(jià)文化年”為契機(jī),本著“統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),積極穩(wěn)妥,務(wù)求實(shí)效”的原則,加快推進(jìn)個(gè)性化教育教學(xué)改革的步伐,全面提升辦學(xué)質(zhì)量水平,促進(jìn)師生健康幸福的成長(zhǎng)。(一)校務(wù)管理中心工作要點(diǎn)1.加強(qiáng)行政工作,提升管理效能(1)加強(qiáng)校區(qū)間、園區(qū)間的聯(lián)絡(luò),確保學(xué)校整體工作溝通順暢、高效。(2)提倡厲行節(jié)約,改進(jìn)行政會(huì)風(fēng),促進(jìn)工作新風(fēng)。(3)做好對(duì)學(xué)校相關(guān)政策和重要制度的傳達(dá)解讀工作。(4)加強(qiáng)干部培訓(xùn),健全干部綜合評(píng)價(jià)機(jī)制,加大法規(guī)學(xué)習(xí)力度,增強(qiáng)干部的法制思維以及依法治校的能力和水平。(5)協(xié)助大學(xué)做好行政班子換屆工作,促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展。(6)做好文字審核與公文處理工作,編輯《2014年?yáng)|師附小管理中心工作要點(diǎn)匯編》。2.規(guī)范科室建設(shè),提高工作實(shí)效(7)統(tǒng)籌管理,優(yōu)化組合,中心人員均衡流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源共享。(8)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流,加強(qiáng)對(duì)中心職員的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造年輕化、專(zhuān)業(yè)化行政團(tuán)隊(duì)。(9)堅(jiān)持師徒制與例會(huì)制,增強(qiáng)有效指導(dǎo)與規(guī)范管理。(10)完善中心各科室建設(shè),細(xì)化工作職能,明確職責(zé)分工,提高工作效率。3.落實(shí)常規(guī)工作,做好協(xié)調(diào)服務(wù)(11)做好各種行政工作會(huì)議及教職工大會(huì)的組織安排工作。(12)落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)下發(fā)的會(huì)議通知、文件傳閱及精神傳達(dá)等相關(guān)工作。(13)優(yōu)化檔案、固定資產(chǎn)等管理,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、法治化。(14)發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性評(píng)價(jià)激勵(lì)作用,做好學(xué)年度的考核評(píng)優(yōu)工作。(15)配合教學(xué)管理中心做好新教師的培訓(xùn)與考核工作。(16)協(xié)助學(xué)校做好教職工結(jié)婚祝福、病喪看望慰問(wèn)工作。(17)協(xié)助學(xué)校及時(shí)、妥善處理各類(lèi)信訪事件,搭建學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通的平臺(tái),創(chuàng)建良好的溝通環(huán)境。4.加強(qiáng)外事聯(lián)絡(luò),確保規(guī)范有序(18)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系,完成民辦學(xué)校辦學(xué)許可證、法人登記證等各種證件的年審及相關(guān)手續(xù)的審批。(19)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好學(xué)校各項(xiàng)檢查評(píng)估的迎檢工作。(20)規(guī)范外國(guó)籍學(xué)生的管理,做好出入境管理局組織的“涉外邀請(qǐng)單位信譽(yù)等級(jí)評(píng)定”工作。(21)認(rèn)真做好教育研究發(fā)表會(huì)相關(guān)會(huì)務(wù)安排及日常參觀交流的接待工作。5.強(qiáng)化人事管理,保障教職工利益(22)完善人事信息系統(tǒng),提高人事統(tǒng)計(jì)的實(shí)用性、科學(xué)性和有效性。(23)落實(shí)相關(guān)政策,做好薪級(jí)晉升、住房補(bǔ)貼調(diào)整、勞動(dòng)合同簽訂等相關(guān)工作。(24)依據(jù)省人事廳及大學(xué)相關(guān)文件精神,認(rèn)真做好教師職稱評(píng)聘工作。(25)做好醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳,編制醫(yī)??ㄊ褂檬謨?cè),切實(shí)保障教職工醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。(26)完善教師錄用考核辦法,做好人才資源儲(chǔ)備,常規(guī)教育教學(xué)工作。6.深化黨建工作,促進(jìn)和諧發(fā)展(27)積極參加大學(xué)黨的十四次黨代會(huì)籌備工作,落實(shí)好黨代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù),并以此為契機(jī),加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育。(28)以師德建設(shè)為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)市教育局提出的“五禁令”“七嚴(yán)格”“八不準(zhǔn)”。(29)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作,完成黨員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的上報(bào)工作。(30)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極落實(shí)上級(jí)和學(xué)校黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。(31)進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,加強(qiáng)相關(guān)整改措施的建章立制和貫徹執(zhí)行,推進(jìn)和諧校園建設(shè)。(二)學(xué)生管理中心工作要點(diǎn)1.凸顯學(xué)校德育特色,充實(shí)學(xué)生的美好心靈(1)積極培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,整合德育課程資源,開(kāi)展“愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)祖國(guó)”教育活動(dòng)。通過(guò)示范、宣傳、教育等途徑,使“三愛(ài)”教育深入學(xué)生心靈,外化為學(xué)生行動(dòng)。(2)進(jìn)一步凸顯“充實(shí)的心靈”學(xué)校德育特色,豐富和完善適應(yīng)周德育課程,探索道德課與班隊(duì)活動(dòng)、養(yǎng)成教育整合的新思路,針對(duì)學(xué)生個(gè)體需求開(kāi)展好心理輔導(dǎo)活動(dòng)。(3)結(jié)合兒童身心發(fā)展規(guī)律,深入開(kāi)展幼小銜接、中高銜接、小初銜接系列教育活動(dòng)??偨Y(jié)一、三、六年級(jí)家長(zhǎng)開(kāi)放日基本經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升家校開(kāi)放水平。2.深化綜合實(shí)踐活動(dòng)改革,提升師生的綜合素養(yǎng)(4)充分發(fā)揮《綜合實(shí)踐活動(dòng)國(guó)際理解教育校本課程指南》的作用,以四年級(jí)“文件夾”評(píng)價(jià)改革為試點(diǎn),明晰評(píng)價(jià)的目的和目標(biāo)、領(lǐng)域和內(nèi)容、項(xiàng)目和基準(zhǔn)、方式和方法等,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程和綜合素養(yǎng)發(fā)展,積極探索綜合實(shí)踐活動(dòng)課程評(píng)價(jià)改革。(5)利用《假期休學(xué)手冊(cè)》進(jìn)一步完善冬夏令營(yíng)活動(dòng)的有效機(jī)制,利用社區(qū)資源開(kāi)展好綜合性探究體驗(yàn)活動(dòng),組織好一年級(jí)春游和六年級(jí)拓展訓(xùn)練活動(dòng),在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生“民族的靈魂·國(guó)際的視野”。(6)制定《班主任工作與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,針對(duì)特色班集體建設(shè)、個(gè)性化教育能力、班主任專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等方面做好班主任培訓(xùn)工作,切實(shí)提高班主任的專(zhuān)業(yè)化水平。3.打造特色教育活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展(7)科學(xué)規(guī)劃《2014年學(xué)生教育活動(dòng)規(guī)劃一覽表》《東師附小“年間大型節(jié)日”活動(dòng)實(shí)施規(guī)劃表》,有重點(diǎn)地指導(dǎo)各校區(qū)開(kāi)展好文化年啟動(dòng)儀式、校節(jié)、科技節(jié)、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng),同時(shí)針對(duì)不同活動(dòng)的特點(diǎn),做好“學(xué)生發(fā)展水平問(wèn)卷測(cè)查與分析”工作。(8)以“紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)”為主題,開(kāi)展好經(jīng)常性活動(dòng)與重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的集中性活動(dòng),用中國(guó)夢(mèng)激發(fā)孩子們心中的理想夢(mèng)、科學(xué)夢(mèng)、創(chuàng)造夢(mèng)和報(bào)國(guó)夢(mèng)。(9)研究制定《社團(tuán)輔導(dǎo)員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)評(píng)價(jià)內(nèi)容指標(biāo)》,充分發(fā)揮社團(tuán)評(píng)價(jià)的指導(dǎo)性功能,推進(jìn)“我的社團(tuán)我做主”活動(dòng)的深入開(kāi)展。4.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的文明習(xí)慣(10)加強(qiáng)個(gè)性化教育實(shí)踐探索,以“我的班級(jí)我做主”“我的成長(zhǎng)我做主”活動(dòng)為載體,制定附小特色班集體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)“文明有禮,勤儉節(jié)約,熱愛(ài)勞動(dòng),誠(chéng)信友愛(ài)”養(yǎng)成教育活動(dòng)。(11)加強(qiáng)平安健康校園建設(shè),做好防震、防火、預(yù)防突發(fā)事件、預(yù)防傳染性疾病等工作,組織全校師生開(kāi)展應(yīng)急疏散演練活動(dòng);落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,確保大課間活動(dòng)和眼保健操有效開(kāi)展,保質(zhì)保量完成學(xué)生體質(zhì)健康檢測(cè)工作。(12)結(jié)合教育部的“中小學(xué)生綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”,協(xié)調(diào)其它科室研制東師附小《學(xué)生綠色評(píng)價(jià)手冊(cè)》;制定“十星好少年”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各校區(qū)做好評(píng)選工作。(三)教學(xué)管理中心工作要點(diǎn)1.完善課程實(shí)施條件,保障教學(xué)有效運(yùn)行(1)落實(shí)《東師附小教育集團(tuán)十二五課程計(jì)劃》,啟動(dòng)2014年課程方案,做好編制校歷、調(diào)整作息時(shí)間、運(yùn)行兩套課表等工作。(2)完善《關(guān)于教師教育教學(xué)崗位聘任工作的相關(guān)規(guī)定》,做好暑期任課教師的崗位調(diào)整,促進(jìn)學(xué)校的和諧穩(wěn)定。(3)做好各學(xué)科國(guó)標(biāo)教材選用、教輔材料征訂等工作,接受聯(lián)合評(píng)議等各項(xiàng)檢查,推進(jìn)依法治校。(4)結(jié)合一年級(jí)新生入學(xué)和六年級(jí)學(xué)生畢業(yè),規(guī)范招生信息傳遞及操作程序,做好學(xué)生學(xué)籍系統(tǒng)的網(wǎng)上變更。(5)結(jié)合個(gè)性化教學(xué)改革需求,規(guī)范教學(xué)儀器、教具學(xué)具等基礎(chǔ)性建設(shè),逐步達(dá)到省頒《小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄》標(biāo)準(zhǔn)。2.監(jiān)控課程實(shí)施過(guò)程,提高常規(guī)教學(xué)質(zhì)量(6)修改與完善《教學(xué)安全防范制度》《教學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案》《教師教學(xué)工作規(guī)范》《教學(xué)事故處理辦法》等規(guī)章制度,促進(jìn)常規(guī)管理的規(guī)范化。(7)完善《教學(xué)工作環(huán)節(jié)的檢查與評(píng)價(jià)細(xì)則》,做好期初、期中、期末三次定期檢查與不定期的抽查工作,充分發(fā)揮教學(xué)管理部與教研員的督導(dǎo)職能,構(gòu)建督導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)三位一體的教學(xué)過(guò)程監(jiān)控體系。(8)按照“綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”思路,從學(xué)業(yè)角度構(gòu)建學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)與評(píng)價(jià)體系,組織各學(xué)科完善《學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法》,與相關(guān)部門(mén)合作完成《東北師大附小學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展評(píng)價(jià)手冊(cè)》的編制工作。(9)完成期末紙筆測(cè)試、評(píng)選學(xué)習(xí)之星、免試學(xué)生、畢業(yè)班學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)等工作,推進(jìn)一年級(jí)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)改革,做好學(xué)業(yè)質(zhì)量分析。3.加大教學(xué)研究力度,推進(jìn)個(gè)性化教學(xué)改革(10)制定個(gè)性化教學(xué)單元案例開(kāi)發(fā)與實(shí)施、成果評(píng)選與轉(zhuǎn)化等工作方案,針對(duì)工作流程、組織機(jī)構(gòu)、策略方法等做好頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建“集中開(kāi)發(fā)—指導(dǎo)培訓(xùn)—常態(tài)研究—調(diào)整完善”的單元案例研究路徑。(11)擬訂《個(gè)性化教學(xué)課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》框架,組織學(xué)科委員會(huì)研究并制定各學(xué)科個(gè)性化教學(xué)課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。探索課堂上的診斷性與形成性評(píng)價(jià)方法,推進(jìn)指導(dǎo)與評(píng)價(jià)的一體化。(12)加大對(duì)個(gè)性化教學(xué)研究的指導(dǎo)力度,破解個(gè)性化教學(xué)的課程內(nèi)容、教學(xué)模式、評(píng)價(jià)方法等方面的問(wèn)題與困惑,進(jìn)一步突破課堂觀察研究方法,提高研究的科學(xué)性。4.組織各類(lèi)教研活動(dòng),推廣輻射研究成果(13)整合個(gè)性化教學(xué)單元實(shí)施與三個(gè)工程教研活動(dòng),以常規(guī)常態(tài)的三輪行動(dòng)研究為依托,提升校本教研活動(dòng)的實(shí)效,做好青藍(lán)杯、希望杯的評(píng)選。(14)組織教師參加國(guó)家省市級(jí)教研活動(dòng)及第八屆教育研究發(fā)表會(huì)。依托打磨發(fā)表會(huì)研究課,校內(nèi)接待課、送教下鄉(xiāng)示范課、國(guó)家省市級(jí)大賽課,形成精品課例,交流輻射個(gè)性化教學(xué)研究成果。(15)做好一年級(jí)幼小銜接、六年級(jí)小初銜接的系列研究,組織好一年級(jí)家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。5.完善教師培養(yǎng)制度,打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)(16)完善“優(yōu)師階梯工程”培養(yǎng)制度,從培養(yǎng)個(gè)性化教學(xué)名師的角度,修訂《東師附小“名師工程”實(shí)施辦法》,做好第四輪名師工程的任期考核和第五輪名師工程的啟動(dòng)工作。(17)做好省、市級(jí)骨干教師的推薦與認(rèn)定工作,加強(qiáng)對(duì)省、市級(jí)名師工作室14名主持人、22名核心組成員、122名成員的支持與管理,形成學(xué)校名師品牌。(18)指導(dǎo)不同層面教師圍繞《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)》,制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,合理確定個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)、方向與路徑,提高教師自主發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。6.落實(shí)教師培訓(xùn)規(guī)劃,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展(19)落實(shí)《東師附小教師培訓(xùn)三年行動(dòng)規(guī)劃》,做好學(xué)科教師個(gè)性化教學(xué)專(zhuān)題培訓(xùn)、新教師崗前綜合培訓(xùn)、青年教師教學(xué)技能培訓(xùn),提高教師的教學(xué)技能與水平。(20)組織教師參加長(zhǎng)春市繼續(xù)教育全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、吉林省骨干教師培訓(xùn)、國(guó)培計(jì)劃項(xiàng)目培訓(xùn)。依托教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展型學(xué)校網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),整合培訓(xùn)資源,拓寬培訓(xùn)路徑。(21)加強(qiáng)對(duì)教師專(zhuān)業(yè)技能的考核與評(píng)價(jià),制定《教師教學(xué)能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,修訂《青年教師教學(xué)技能考核方案》,組織相關(guān)考核工作。(四)科研管理中心工作要點(diǎn)1.轉(zhuǎn)變中心職能,強(qiáng)化科研強(qiáng)校戰(zhàn)略(1)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變科研管理中心職能,提高對(duì)國(guó)家教育綜合改革相關(guān)政策的把握及反應(yīng)能力,協(xié)助制定學(xué)校相關(guān)改革規(guī)劃,更好地發(fā)揮科研中心在學(xué)校改革與發(fā)展中的先導(dǎo)作用。(2)積極開(kāi)發(fā)和利用校內(nèi)外的學(xué)術(shù)資源,建立開(kāi)放、多元的合作模式,擴(kuò)大開(kāi)放式辦學(xué)特色的知名度與影響力。2.加強(qiáng)課題管理,提升科研管理水平(3)梳理總結(jié)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課題研究成果,組織申報(bào)首屆基礎(chǔ)教育“國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)”。(4)全面總結(jié)教育部人文社科項(xiàng)目“個(gè)性化教學(xué)的理論與實(shí)踐探索”的研究成果,做好項(xiàng)目結(jié)題工作。(5)加強(qiáng)校內(nèi)三級(jí)課題管理。完成學(xué)校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的結(jié)題工作,組織部分項(xiàng)目做好成果出版等工作。加強(qiáng)對(duì)第三批個(gè)人基金項(xiàng)目的督導(dǎo),指導(dǎo)各項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收的準(zhǔn)備,積極向上一級(jí)部門(mén)推薦優(yōu)秀研究成果。(6)加強(qiáng)對(duì)東北師大校內(nèi)青年基金項(xiàng)目、吉林省教育科學(xué)規(guī)劃辦、吉林省教育廳等校外項(xiàng)目的管理,提高研究的科學(xué)性和規(guī)范性。(7)加強(qiáng)與國(guó)家、省市相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,組織校內(nèi)外專(zhuān)家對(duì)2015年國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)行充分論證,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目層次、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)上的新突破。3.加大考評(píng)力度,促進(jìn)學(xué)科優(yōu)質(zhì)發(fā)展(8)加強(qiáng)對(duì)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的指導(dǎo),督促學(xué)科落實(shí)《個(gè)性化教學(xué)改革三年行動(dòng)計(jì)劃》,以推進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)改革為重點(diǎn),加大對(duì)學(xué)科個(gè)性化教學(xué)改革的跟蹤、指導(dǎo)與培訓(xùn)。(9)進(jìn)一步修訂完善《學(xué)科委員會(huì)章程》,深入了解學(xué)科委員會(huì)的運(yùn)行情況,組織第五屆學(xué)科委員會(huì)的換屆工作。(10)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,研究制定《學(xué)科建設(shè)與發(fā)展考核辦法》,以督導(dǎo)、考核促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。(11)指導(dǎo)各學(xué)科遵照學(xué)科經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,科學(xué)、合理使用學(xué)科發(fā)展建設(shè)經(jīng)費(fèi)。4.加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教學(xué)研究能力(12)依托“個(gè)性化教學(xué)所需的基本素質(zhì)”,加強(qiáng)對(duì)全員教師“研究方法、評(píng)價(jià)方法”等基本技能的培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍個(gè)性化教學(xué)能力,帶動(dòng)教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。(13)在各學(xué)科內(nèi)繼續(xù)挖掘、扶植、跟蹤一批科研骨干教師,重點(diǎn)培養(yǎng),打造學(xué)科發(fā)展的教師梯隊(duì),提升科研型教師的研究能力。(14)重點(diǎn)開(kāi)展“具有個(gè)性化教學(xué)特質(zhì)的教師基本特征、個(gè)性化教學(xué)優(yōu)秀教師考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”等的研究,協(xié)助學(xué)校開(kāi)展對(duì)教師個(gè)性化教學(xué)能力的考核評(píng)價(jià)。5.開(kāi)展學(xué)術(shù)交流,擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)影響(15)以兩地、四校聯(lián)動(dòng)的方式,籌備召開(kāi)學(xué)校第八屆教育研究發(fā)表會(huì),指導(dǎo)學(xué)科研究發(fā)表,編撰印制《研究紀(jì)要》,組織學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)與發(fā)表,全面總結(jié)、展示學(xué)校個(gè)性化教學(xué)改革成果。(16)做好《奏響開(kāi)放式教育的樂(lè)章——東北師大附小教育創(chuàng)新研究》等兩部著作的后期校對(duì)、出版工作;挖掘、提煉優(yōu)秀教師的獨(dú)特教育經(jīng)驗(yàn),做好《東師附小個(gè)性化教育叢書(shū)》出版的前期準(zhǔn)備工作。(17)加強(qiáng)與各相關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體的聯(lián)系與合作,有計(jì)劃、有組織地參加國(guó)內(nèi)相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,發(fā)表、宣傳學(xué)校和教師的研究成果。(18)做好“創(chuàng)新人才教育研究會(huì)小學(xué)幼兒園創(chuàng)新研究專(zhuān)委會(huì)”的日常管理工作,吸納更多學(xué)校和個(gè)人參會(huì),提升該組織的學(xué)術(shù)水平。(19)依托“國(guó)家基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)中心小學(xué)教育研究基地”“教育部課程教材中心實(shí)驗(yàn)區(qū)培訓(xùn)學(xué)?!钡绕脚_(tái),積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng),擴(kuò)大開(kāi)放式辦學(xué)特色的影響力。(五)后勤管理中心工作要點(diǎn)1.加強(qiáng)中心統(tǒng)籌,完善評(píng)價(jià)機(jī)制(1)規(guī)范項(xiàng)目管理,加強(qiáng)科室建設(shè),充分發(fā)揮職能作用。(2)充分挖掘各校區(qū)特色資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源共享。(3)進(jìn)一步完善班車(chē)、食堂、維修、保潔及校園安全等各項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)機(jī)制,制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),助推服務(wù)質(zhì)量和工作效率的提高。(細(xì)則另定)2.加強(qiáng)制度建設(shè),完善應(yīng)急機(jī)制(4)依據(jù)國(guó)家、省、市相應(yīng)的法律法規(guī)及政策,進(jìn)一步完善食堂班車(chē)等現(xiàn)有規(guī)章制度。(5)完善并落實(shí)各種涉及校園安全、學(xué)生安全的應(yīng)急預(yù)案,做好預(yù)案演練的各項(xiàng)保障。3.堅(jiān)持厲行節(jié)約,減少支出浪費(fèi)(6)在保證師生用餐安全的基礎(chǔ)上,通過(guò)實(shí)施多元評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步提高質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)科學(xué)營(yíng)養(yǎng)配餐。(7)與學(xué)校各部門(mén)密切合作,增強(qiáng)師生用水、電、氣、餐等方面的節(jié)約意識(shí)。建立檢查反饋評(píng)價(jià)機(jī)制,完善相關(guān)制度,加大執(zhí)行力度,使節(jié)約工作落到實(shí)處。4.加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理(8)加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí),利用相關(guān)資源,加大對(duì)中心管理層及項(xiàng)目組的培訓(xùn)力度。(9)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行大學(xué)相關(guān)部門(mén)對(duì)學(xué)校后勤工作的相關(guān)要求。5.落實(shí)安全措施,打造平安校園(10)健全事故預(yù)防、控制機(jī)制,加強(qiáng)源頭管理,健全安全管理工作考評(píng)體系。(11)加強(qiáng)校舍日常安全巡查,加大設(shè)施設(shè)備檢查力度,建立校園安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確保校園安全。(12)積極落實(shí)《校車(chē)安全管理?xiàng)l例》要求,完善對(duì)租賃公司及駕駛員的評(píng)考評(píng)辦法,加大對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度,嘗試校車(chē)行駛記錄儀應(yīng)用,健全行駛記錄儀終端管理制度,保障校車(chē)安全、順暢運(yùn)行。(13)健全食堂食品安全工作機(jī)制,制定工作指引,推動(dòng)學(xué)校食堂食品安全工作制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)食品及飲用水安全管理,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),強(qiáng)化食品安全生產(chǎn)措施及監(jiān)督力度,保證師生用餐安全。(14)進(jìn)一步推進(jìn)校園警務(wù)室建設(shè),完善落實(shí)人防、物防、技防等各項(xiàng)措施和制度,保持與屬地警務(wù)部門(mén)聯(lián)系,發(fā)揮校園監(jiān)控系統(tǒng)作用,落實(shí)門(mén)衛(wèi)室登記制度,規(guī)范安保隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)安保人員的培訓(xùn)與管理力度,保障校園平安和諧。(15)進(jìn)一步落實(shí)消防責(zé)任制,深化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),建立消防安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加大日常巡查力度,積極排查消防隱患,確保消防安全。6.做好常規(guī)工作,加強(qiáng)服務(wù)保障(16)做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的保障,全方位提高后勤各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)踐行親情服務(wù)。(17)做好各校區(qū)改造修繕項(xiàng)目,提高配套環(huán)境及設(shè)施的保障力度。(18)繼續(xù)按要求做好修購(gòu)資金的申請(qǐng)、使用和管理工作。(六)文化網(wǎng)絡(luò)中心工作要點(diǎn)1.加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),保障安全暢通(1)按照公安部等相關(guān)部門(mén)的規(guī)定,完成集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站的備案工作,積極參與相關(guān)培訓(xùn),依法建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站。推進(jìn)三附小內(nèi)、外網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)工作,為學(xué)科建設(shè)及師生家長(zhǎng)服務(wù)。(2)認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全制度,利用VPN行為管理設(shè)備,保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站的安全、綠色、通暢。(3)搭建學(xué)科整合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),促進(jìn)學(xué)科與信息技術(shù)整合的發(fā)展。建設(shè)和完善“國(guó)學(xué)”“蒙學(xué)”相關(guān)內(nèi)容,提高學(xué)生國(guó)學(xué)文化基礎(chǔ),促進(jìn)國(guó)學(xué)文化領(lǐng)域的幼小銜接。2.開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源,打造共享平臺(tái)(4)充分利用東師理想教育、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)、管理服務(wù),協(xié)助教學(xué)管理中心,建設(shè)個(gè)性化教學(xué)資源庫(kù),整理備份個(gè)性化教學(xué)資料。(5)建設(shè)和完善學(xué)校照片、視頻素材資源庫(kù),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善電子圖書(shū)館。3.建設(shè)功能教室,服務(wù)教育教學(xué)(6)各校區(qū)建立網(wǎng)絡(luò)工作室,為學(xué)科整合的探究服務(wù),初步建設(shè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)課程教室,協(xié)助相關(guān)部門(mén)將電子書(shū)包教學(xué)模塊引進(jìn)學(xué)生課堂,進(jìn)行學(xué)生網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)嘗試。4.結(jié)合年度主題,創(chuàng)新報(bào)刊欄目(7)打造特色欄目,創(chuàng)新報(bào)刊特色。結(jié)合年度發(fā)展主題,出版校報(bào)8期,???期。開(kāi)辟綜合評(píng)價(jià)、特色班級(jí)等專(zhuān)欄,傳遞評(píng)價(jià)信息,弘揚(yáng)學(xué)校正能量。(8)促進(jìn)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提升報(bào)刊質(zhì)量。進(jìn)一步推進(jìn)編輯師帶徒工程,實(shí)施編輯、小記者及發(fā)稿證書(shū)制,完善編輯檔案,拓寬家長(zhǎng)參與度。5.濃厚學(xué)校文化,宣傳學(xué)校品牌(9)加強(qiáng)文化宣傳,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊的宣傳作用,利用校內(nèi)電子屏、文化廊等平臺(tái),加強(qiáng)與省內(nèi)新聞媒體、大學(xué)校報(bào)、網(wǎng)絡(luò)部門(mén)的聯(lián)系溝通,做好《2014學(xué)校概覽》及相關(guān)文化專(zhuān)題片工作,宣傳學(xué)校品牌。(10)弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)立德樹(shù)人的高尚的價(jià)值取向,與工會(huì)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展教師文化沙龍,進(jìn)一步打造教師辦公室文化特色,做好學(xué)校大型活動(dòng)的照錄像工作,提升教師綜合素養(yǎng),凝練厚重學(xué)校文化。6.加強(qiáng)科室建設(shè),提升工作品質(zhì)(11)加強(qiáng)中心科室建設(shè),完善并細(xì)化相關(guān)制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,定期組織編輯、記者、攝錄像及網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn),提升工作效能。(12)加強(qiáng)科室工作的規(guī)范科學(xué)管理,進(jìn)一步推進(jìn)影像資料、校報(bào)??姆诸?lèi)管理,并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。(七)財(cái)務(wù)管理中心工作要點(diǎn)1.強(qiáng)化制度建設(shè),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(1)財(cái)務(wù)工作切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。(2)進(jìn)一步修改和完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,重新修訂差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法及完善會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等管理辦法。(3)根據(jù)國(guó)家新修訂的《中小學(xué)會(huì)計(jì)制度》,修改各級(jí)科目,按新制度進(jìn)行賬務(wù)核算,做好新舊會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接工作。2.強(qiáng)化預(yù)算管理,優(yōu)化資金配置(4)本著“量入為出,收支平衡”預(yù)算編制原則,保民生、保基本,加大學(xué)科和教師隊(duì)伍建設(shè)支出。(5)不斷提高預(yù)算編制的科學(xué)化水平,采取“自下而上與自上而下相結(jié)合”的程序進(jìn)行編制,統(tǒng)一科目、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化內(nèi)容。(6)定期對(duì)各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查匯總,形成學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,并作為下一年度預(yù)算編制的依據(jù)。3.規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定(7)嚴(yán)格按文件規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并及時(shí)進(jìn)行公示。(8)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)性及代收費(fèi),要據(jù)實(shí)收取,及時(shí)結(jié)算,不允許結(jié)余。4.嚴(yán)格開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)節(jié)約型校園(9)對(duì)各項(xiàng)支出要嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決避免超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出,把錢(qián)用在“刀刃”上。(10)各項(xiàng)支出要嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物申請(qǐng)、集中采購(gòu)、物品驗(yàn)收、招投標(biāo)等規(guī)定。5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析及監(jiān)管,提高資金效用(11)繼續(xù)完善財(cái)務(wù)分析機(jī)制,按季度對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行分析,形成季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并提出改進(jìn)建議。6.加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高使用效率(12)定期對(duì)固定資產(chǎn)、各類(lèi)往來(lái)、代管款項(xiàng)等進(jìn)行全面清查,做到帳實(shí)相符。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要查明原因,明確責(zé)任,及時(shí)解決。(13)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)的相關(guān)管理辦法,認(rèn)真履行各項(xiàng)手續(xù)。7.做好財(cái)務(wù)核算的常規(guī)工作,做到合法合規(guī)(14)對(duì)職工工資的核算及發(fā)放、“五險(xiǎn)一金”的繳納以及稅款的代扣代繳等工作,做到處理及時(shí)、準(zhǔn)確。(15)及時(shí)處理各種收費(fèi)及退費(fèi),票據(jù)管理規(guī)范。(16)對(duì)各種報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù),認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證,登記總帳和明細(xì)帳,及時(shí)清理各類(lèi)往來(lái)款項(xiàng)和代管事項(xiàng)。(17)會(huì)計(jì)憑證的裝訂和各種會(huì)計(jì)材料的存檔工作處理及時(shí)、規(guī)范。(18)合理編制學(xué)校決算,報(bào)送各種稅務(wù)報(bào)表和其他報(bào)表要做到及時(shí)準(zhǔn)確。(八)幼教管理中心工作要點(diǎn)1.健全完善機(jī)制制度,加大依法治教力度(1)加強(qiáng)科室建設(shè),完善、落實(shí)各項(xiàng)制度,促進(jìn)中心科學(xué)化、規(guī)范化管理。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。(2)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系,完成各類(lèi)證件的年審工作,為順利晉級(jí)吉林省示范園,認(rèn)真做好各項(xiàng)評(píng)估準(zhǔn)備工作。(3)加大依法辦園,依法治教的力度,嚴(yán)格教師資格和準(zhǔn)入制度,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。(4)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)精神,做好日常參觀交流的接待工作,在大型活動(dòng)中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。(5)建立并完善幼兒園檔案及固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確地提供相關(guān)信息,提升各項(xiàng)常規(guī)管理的信息化、專(zhuān)業(yè)化水平。(6)協(xié)助學(xué)校做好深圳益田幼兒園的規(guī)劃設(shè)計(jì)和啟動(dòng)籌備工作。2.提高保健工作質(zhì)量,確保幼兒健康成長(zhǎng)(7)認(rèn)真落實(shí)《保育教師工作細(xì)則》,優(yōu)化一日常規(guī),提高教師保育技能,提升保育工作質(zhì)量。(8)保健醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行幼兒晨檢、全日觀察、用藥登記制度,定時(shí)巡班,督促衛(wèi)生保健工作,跟蹤指導(dǎo)。定期組織全園教職工體檢,教師持“健康證”上崗。(9)堅(jiān)持幼兒入園前體檢制度,配合防疫部門(mén)做好計(jì)劃免疫和每年一次的體檢工作,進(jìn)一步細(xì)化、完善《兒童健康檔案》,做好幼兒健康成長(zhǎng)評(píng)估工作。(10)加強(qiáng)對(duì)幼兒的體能訓(xùn)練和戶外活動(dòng)護(hù)理,增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí);堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,制定有效的應(yīng)急預(yù)案,確保幼兒安全。(11)對(duì)幼兒進(jìn)行良好生活習(xí)慣的培養(yǎng)和安全教育,提高幼兒的生活自理能力和自我保護(hù)意識(shí)。(12)定期向家長(zhǎng)進(jìn)行衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳,介紹科學(xué)育兒及疾病預(yù)防的相關(guān)知識(shí);根據(jù)季節(jié)流行病的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)全園教職工的培訓(xùn)和指導(dǎo),全面做好疾病防控工作。

3.開(kāi)展教育評(píng)估監(jiān)測(cè),全面提高保教質(zhì)量(13)堅(jiān)持以游戲?yàn)榛痉绞?,有效地將區(qū)域活動(dòng)、集體教學(xué)、分組教學(xué)相結(jié)合,使幼兒成為活動(dòng)主體,教師協(xié)同指導(dǎo),優(yōu)化幼兒學(xué)習(xí)方式。(14)建立多元、立體、科學(xué)的幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)體系,明確發(fā)展目標(biāo)、評(píng)估指標(biāo)、可操作措施,注重對(duì)保教質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與評(píng)估,做好兒童發(fā)展評(píng)價(jià),切實(shí)提高保教質(zhì)量。(15)學(xué)習(xí)與實(shí)踐《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,成立“幼兒園課程委員會(huì)”,深入研究各領(lǐng)域的課程。在實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上,總結(jié)形成系統(tǒng)、科學(xué)的《園本活動(dòng)計(jì)劃》。(16)啟動(dòng)幼兒園首屆“科研基金”項(xiàng)目。加強(qiáng)教科研常規(guī)管理,開(kāi)展行之有效的教研活動(dòng),加強(qiáng)組織引導(dǎo),提升教師的科研水平。(17)規(guī)范教師科研成果的管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,與各級(jí)期刊、雜志取得聯(lián)系,為教師發(fā)表文章和科研成果搭建平臺(tái)。(18)加大區(qū)域及功能活動(dòng)室的建設(shè)力度,重點(diǎn)打造幼兒建構(gòu)室及師幼閱覽室、資料室;鼓勵(lì)教師積極研發(fā)、自制幼兒玩教具,豐富園本活動(dòng)課程。4.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)(19)明確“愛(ài)心教育”辦園理念下的教師行為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),樹(shù)立職業(yè)理想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任,嚴(yán)守執(zhí)業(yè)紀(jì)律,規(guī)范保教行為。(20)以《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為指南,打造一支以幼兒為本,業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、學(xué)習(xí)型、研究型教師團(tuán)隊(duì),提升教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平。(21)落實(shí)《東師附小教育集團(tuán)教師培訓(xùn)規(guī)劃》(《東師附小教育集團(tuán)教師三年培訓(xùn)計(jì)劃》),通過(guò)多層次、多渠道、多種培訓(xùn)方式,加大幼兒教師的培訓(xùn)力度,形成規(guī)模化、制度化、常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制。(22)進(jìn)一步落實(shí)“優(yōu)師階梯工程”培養(yǎng)制度,加大教師培養(yǎng)力度,打造一批幼教名師及骨干教師。制定《幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,建立動(dòng)態(tài)的教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案,提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平。(23)建立小學(xué)——幼兒園雙向互動(dòng)的研究機(jī)制,加大幼小銜接課程的研究和建設(shè)力度,彰顯“幼小銜接,無(wú)痕過(guò)渡”的辦學(xué)特色。5.打造教育活動(dòng)特色,凸顯活動(dòng)育人功能(24)構(gòu)建“特色主題”活動(dòng)模式,將幼兒生活、課程、活動(dòng)一體化;充分利用社區(qū)教育資源,開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng),豐富幼兒生活經(jīng)驗(yàn)。(25)以“東東小小教我

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