2022年采購文員年終工作總結(jié)

第8頁共8頁2021年?采購文員年?終工作總結(jié)?堅持團隊?精神、團結(jié)?同事，共同?協(xié)作。__?_采購文員?年終工作總?結(jié)___?采購文員年?終工作總結(jié)?【篇一】?一年來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?部門負(fù)責(zé)人?領(lǐng)導(dǎo)下，和?同事們的協(xié)?助下，自己?在思想意識?方面和工作?作風(fēng)態(tài)度，?得到了進一?步的完善提?高之中，一?年來通過自?己的辛勤認(rèn)?真負(fù)責(zé)的工?作。有效地?按計劃完成?各項采購任?務(wù)和部門負(fù)?責(zé)交辦的有?關(guān)事務(wù)。?回顧一年來?的主要工作?情況：一?、在思想樹?立全局觀念?，主動圍繞?著商場運營?的正常進行?。自己在平?凡的工作崗?位上，有意?識的當(dāng)好螺?絲釘，積極?配合部門負(fù)?責(zé)及有關(guān)部?門針對各項?所需的材料?、用品情況?，及時了解?有關(guān)信息，?克服采購品?種方面繁多?的難點，不?厭其煩、用?心細(xì)心多了?解，根據(jù)多?年來在采購?方面的經(jīng)驗?，為了合理?選購寧愿自?己多辛苦點?，為了節(jié)支?采購成本，?采取優(yōu)選多?方選購。?二、在努力?完成采購任?務(wù)之外，同?時也參與部?門領(lǐng)導(dǎo)交辦?的相關(guān)的協(xié)?議書起草與?合同的制定?。而且針對?商場運營中?保潔方面存?在的不足之?處問題，能?夠敢于出于?公心主動提?出要求責(zé)任?方及時整改?。得到保潔?方面的理解?與及時改進?。三、在?采購的過程?中，自己始?終保持廉潔?自律、堅持?公司的利益?至上，不謀?私利，始終?把個人前途?和公司的發(fā)?展聯(lián)系在一?起。始終懷?著感恩的心?理善待本職?工作。始終?十分珍惜本?職工作。?四、工作中?注重學(xué)習(xí)與?了解、傾聽?與多問，了?解的過程也?是學(xué)習(xí)的過?程，自己充?分意識到只?有多深入下?去才能做好?所屬材料與?用品的采購?工作，做到?心中有數(shù)。?五、堅持?團隊精神、?團結(jié)同事，?共同協(xié)作，?自己一年來?始終抱著尊?重領(lǐng)導(dǎo)與同?事的心態(tài)，?在日常工作?中盡量做到?換位思考、?溝通理解與?配合。當(dāng)?前公司面臨?的問題諸多?，舊的問題?解決，新的?問題不斷出?現(xiàn)，在管理?方面仍然需?要不斷改進?、探索，完?善機制。作?為一名公司?員工，自己?將從本職工?作方面做起?，思想上保?持敬業(yè)精神?，工作中嚴(yán)?格要求自己?，以身作則?，心態(tài)上謙?虛謹(jǐn)慎，盡?心盡責(zé)，始?終保持努力?做好本職工?作的緊迫感?、使命感。?在工作中不?斷加強學(xué)習(xí)?，改進完善?自己，提高?自身的綜合?素質(zhì)，以適?應(yīng)公司發(fā)展?的要求?？?結(jié)經(jīng)驗，吸?取教訓(xùn)，力?求避免失誤?與差錯，探?索改進采購?新方法，提?高工作效率?，加強同各?方面的溝通?協(xié)作，切實?努力把采購?工作做到更?好?？傊?一年來，自?己通過努力?和工作實踐?取得了一些?成績，但也?存在諸多不?足之處，對?相關(guān)的業(yè)務(wù)?知識技能，?對有些的行?情信息方面?有待進一步?的了解掌握?與熟悉。?最后，感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供給我?這份工作，?使我有機會?和大家共同?提高、共同?進步;感謝?每位同事在?這一年來對?我工作的熱?情幫助和悉?心關(guān)照。雖?然我還有很?多經(jīng)驗上的?不足和能力?上的欠缺，?但我相信，?勤能補拙，?只要我們彼?此多份理解?、多份溝通?，加上自己?的不懈努力?，相信__?_公司明天?會更好!?___采購?文員年終工?作總結(jié)【篇?二】我們?財務(wù)科在局?(公司)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心下?，在機關(guān)各?部門的密切?配合下，緊?緊圍繞局(?公司)的發(fā)?展總體目標(biāo)?，在為全局?(公司)提?供服務(wù)的同?時，認(rèn)真_?__會計核?算，規(guī)范各?項財務(wù)基礎(chǔ)?工作。站在?財務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理的?角度，以成?本為中心、?資金為紐帶?，不斷提高?財務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。全年預(yù)?計實現(xiàn)銷售?收入(含稅?)___萬?元,上繳各?類稅費__?_萬元。?一、資金收?入情況：?全局(公司?)預(yù)計收入?___萬元?，其中：?(一)、全?年事業(yè)費收?入___萬?元。(二?)、___?價格補貼_?__萬元。?(三)、?預(yù)計全年不?含稅銷售收?入___萬?元。(四?)、___?過度性價差?___萬元?。(五)?、___收?入___萬?元。二、?財務(wù)支出情?況：全局?(公司)共?計支出__?_萬元，?(一)、預(yù)?計全年銷售?___噸，?銷售成本_?__萬元。?(二)、?預(yù)計全年各?類費用支出?共計___?萬元，三?、今年主要?工作：1?、財務(wù)科的?主要職責(zé)是?做好財務(wù)核?算，進行會?計監(jiān)督。財?務(wù)科全體人?員一直嚴(yán)格?遵守國家財?務(wù)會計制度?、稅收法規(guī)?、財務(wù)制度?及國家其他?財經(jīng)法律法?規(guī)，認(rèn)真履?行財務(wù)科的?工作職責(zé)。?從審核原始?憑證、會計?記賬憑證的?錄入，到編?制財務(wù)會計?報表;從各?項稅費的計?提到納稅申?報、上繳;?從資金計劃?的安排，到?各項資金的?統(tǒng)一調(diào)撥、?支付等等，?每位財務(wù)人?員都勤勤懇?懇、任勞任?怨、努力做?好本職工作?，認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)會計制?度，實現(xiàn)了?會計信息收?集、處理和?傳遞的及時?性、準(zhǔn)確性?。2近年?來，隨著企?業(yè)精細(xì)化管?理水平的不?斷強化，對?財務(wù)管理也?提出了更高?的要求。我?們以此為契?機，根據(jù)財?務(wù)管理的特?點以及財務(wù)?管理的需要?，及時出臺?了公司財務(wù)?___機構(gòu)?和崗位職責(zé)?、財務(wù)核算?制度、內(nèi)部?控制制度、?車輛管理制?度、預(yù)算管?理制度等一?系列相關(guān)制?度，從而使?每項工作有?計劃、有落?實、有監(jiān)督?、有考核。?在下屬單位?費用控制方?面，一是采?取預(yù)算包干?的方式，將?下屬單位經(jīng)?費等進行預(yù)?算控制，節(jié)?約歸已、超?支自負(fù)，培?養(yǎng)了職工的?節(jié)約意識。?二是采取預(yù)?算審批的方?式，對超預(yù)?算的費用，?必須先層層?審批，沒有?審批發(fā)生的?費用，一律?不予報銷。?在現(xiàn)金預(yù)算?方面，為提?高現(xiàn)金預(yù)算?的準(zhǔn)確性，?在實際支付?時做到，沒?有現(xiàn)金預(yù)算?項目的不予?支付，超預(yù)?算支付標(biāo)準(zhǔn)?的不予支付?。在職工借?款還款方面?，規(guī)定了借?款必須于發(fā)?生當(dāng)月還款?，起到了降?低借款數(shù)額?，減少資金?占用，避免?呆帳發(fā)生的?積極作用。?通過預(yù)算管?理這一有效?的手段，全?局從上至下?的規(guī)范意識?進一步增強?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行財務(wù)?制度，規(guī)范?財務(wù)行為，?堅持收支兩?條線，加強?財務(wù)核算和?財務(wù)監(jiān)督，?杜絕不合理?開支，加強?應(yīng)收款項的?回收，盡量?減少不必要?的損失。利?用利息杠桿?，合理調(diào)整?內(nèi)部職工借?款;提高事?業(yè)預(yù)算退庫?資金的利用?率，合理_?__貸款，?最大限度地?減少利息支?出，為企業(yè)?增收節(jié)支、?提高經(jīng)濟效?益把關(guān)。?4、以培訓(xùn)?為動力，不?斷提高財會?人員的業(yè)務(wù)?水平隨著?我國經(jīng)濟建?設(shè)的不斷發(fā)?展，財務(wù)會?計工作的側(cè)?重點和基本?點也在改變?，因此財務(wù)?會計工作不?能停留在簡?單的算賬、?報賬等會計?核算上，應(yīng)?不斷更新知?識，不斷提?高理論水平?。結(jié)合本行?業(yè)財務(wù)工作?的特點，認(rèn)?真進行工作?總結(jié)，吸取?經(jīng)驗、查找?不足，保證?財務(wù)基礎(chǔ)工?作的準(zhǔn)確、?及時、完整?，為領(lǐng)導(dǎo)及?時、準(zhǔn)確、?完整的提供?財務(wù)信息。?同時隨著財?政管理制度?改革的不斷?深化，企業(yè)?改革層層推?進，軟硬件?不斷更新，?對基層會計?人員綜合素?質(zhì)的要求也?愈來愈高。?本單位會計?人員除認(rèn)真?參加縣財政?局___的?會計人員繼?續(xù)教育培訓(xùn)?外，還抽出?業(yè)余時間學(xué)?習(xí)相關(guān)專業(yè)?知識。日常?工作中，對?一些有關(guān)財?___革新?制度新規(guī)定?新業(yè)務(wù)相關(guān)?人員都能及?時學(xué)習(xí)，及?時適應(yīng)，同?時還與兄弟?單位會計人?員經(jīng)常交流?，取人之長?，補己之短?。通過學(xué)習(xí)?強化了各崗?位會計人員?的責(zé)任感，?促進了各單?位的交流、?合作與團結(jié)?。四、存?在的主要問?題及今后工?作目標(biāo)財?務(wù)部門作為?公司的一個?主要職能監(jiān)?督部門，當(dāng)?好家、理好?財，更好地?服務(wù)企業(yè)是?我們財務(wù)部?門應(yīng)盡的職?責(zé)。在公司?加強管理、?規(guī)范經(jīng)濟行?為、提高企?業(yè)競爭力等?等方面我們?負(fù)有很大的?義務(wù)與責(zé)任?。只有不斷?的反省與總?結(jié)，管理工?作才能得到?提高!一年?來財務(wù)工作?雖然取得了?較好的成績?，但還存在?著一些問題?，有很多應(yīng)?做而未做、?應(yīng)做好而未?做好的工作?，主要表現(xiàn)?在以下幾個?方面：1?、進一步加?強財務(wù)管理?：新的一?年里，我們?將進一步加?強財務(wù)管理?，實現(xiàn)財務(wù)?管理科學(xué)化?，核算規(guī)范?化，費用控?制全面化，?強化監(jiān)督度?，細(xì)化工作?，切實體現(xiàn)?財務(wù)管理的?作用。使得?財務(wù)運作趨?于更合理化?、健康化，?更能符合局?(公司)發(fā)?展的步伐。?切實做好?多品種鹽賬?務(wù)處理。加?強原始票據(jù)?管理，對報?銷票據(jù)不符?實際，不不?符合真實性?要求的，堅?決予以拒絕?。要進一步?落實費用管?理責(zé)任，嚴(yán)?格獎懲，加?大對各單位?費用的管理?、控制力力?度，嚴(yán)格按?有關(guān)管理規(guī)?定執(zhí)行。?企業(yè)管理的?核心是財務(wù)?管理，新的?一年里我們?加強以資金?管理為中心?。資金管理?一直是我們?的工作重點?，通過細(xì)化?管理，理順?流程，實現(xiàn)?資金平衡，?減少資金沉?淀，從而達?到公司的成?本有效控制?、實現(xiàn)增收?節(jié)支。2?、進一步加?強預(yù)算管理?：預(yù)算收?入是我局完?成各項工作?任務(wù)，實現(xiàn)?事業(yè)發(fā)展和?工作正常運?轉(zhuǎn)的重要保?證，進一步?強化對下屬?單位的預(yù)算?約束，嚴(yán)格?控制一般性?支出的增長?。同時要?加強對局的?事業(yè)費管理?，控制好_?__的使用?，做到?？?專用。整理?好年內(nèi)應(yīng)追?加預(yù)算項目?，及時上報?縣財政，爭?取經(jīng)費追加?。3、進?一步加強財?務(wù)分析：?財務(wù)分析工?作雖然已展?開，但仍處?在賬面、報?表層面上的?說明分析，?分析深度不?夠。為提高?財務(wù)分析能?力，把財務(wù)?分析納入日?常工作中去?，我們將量?化分析具體?的財務(wù)數(shù)據(jù)?，并結(jié)合企?業(yè)總體戰(zhàn)略?，為企業(yè)決?策和管理提?供有力的財?務(wù)信息支持?;及時做好?財務(wù)分析資?料的收集，?加強學(xué)習(xí)，?提高財務(wù)分?析能力，做?到較全面地?反映一定時?期的財務(wù)情?況。__?_采購文員?年終工作總?結(jié)【篇三】?公司領(lǐng)導(dǎo)?調(diào)我到成本?部做運營采?購員，首先?，感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給我一?次機會及平?臺，挖掘自?我的潛能。?做采購員近?五個月是自?我提升很快?，是我深刻?的認(rèn)識到一?個人的潛能?發(fā)揮的能量?，我調(diào)到成?本部時，對?采購什么都?不懂、什么?都不知，到?后來的材料?及物品的選?定，談合同?，制作合同?。最后是跟?現(xiàn)場，檢查?產(chǎn)品的質(zhì)量?。到現(xiàn)在的?尾款流程跟?進，這些過?程對我的得?與失主要以?下幾點說明?:一、(?得)。1?、剛開始采?購是我深刻?的認(rèn)識到采?購這個行業(yè)?的復(fù)雜性，?當(dāng)我慢慢的?分解開它時?，是我體會?到運營物品?這個行業(yè)采?購的簡單之?處;對要采?購的物品細(xì)?心的分析，?在做信價比?。不要亂，?要理清重點?，一樣一樣?的攻破每一?個采購難關(guān)?。2、跟?現(xiàn)場，是我?深刻的體會?到協(xié)調(diào)、配?合，成品保?護。當(dāng)不同?的物品及材?料進場前，?要即使的和?有關(guān)部門做?好協(xié)調(diào)與溝?通。物品及?材料進場后?做好成品保?護要互相配?合。3、?付尾款，是?我感到一個?公司資金的?支配，就是?公司的命脈?。二、(?失)。1?、在我剛做?采購員時，?忙亂中沒有?定下心態(tài)來?更好勵煉自?己。是自己?的心智沒有?極限的提升?。2、是?我沒有更好?的把合同商?務(wù)條款完善?好，是物品?與材料到現(xiàn)?場比較凌亂?，不能有序?的進行。更?沒有研究好?付款方式，?當(dāng)物品與材?料到場后，?供應(yīng)商緊跟?著追尾款;?是自己壓力?比較大，也?造成公司財?務(wù)壓力加大?。在我做?采購員的幾?個月里，首?先感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)?;再感謝杜?經(jīng)理的耐心?指導(dǎo)，細(xì)心?的幫助;再?次感謝財務(wù)?的所有同事?正確的指引?;最后感謝?運營中心部?門和公司所?有同事的支?持。謝謝!?謝謝您們!?為了更好?的做好這個?行業(yè)，使公?司這個部門?更好的發(fā)展?，以后我要?一下幾條做?好公司的采?購員工作：?1)我須?注重采購職?業(yè)道德，品?行端正。做?到不吃回扣?，不___?，不吃請，?不虛開__?_，不從中?牟利，不卡?、拿、要，?公正廉明。?2)定期?匯總所進的?采購資料，?協(xié)助部門經(jīng)?理、財會進?行采購材料?成本核算。?3)不遲?到、不早退?。在工作中?要多跑、多?對比、多總?結(jié)，邊學(xué)習(xí)?邊實踐，不?斷提高自己?的采購業(yè)務(wù)?水平。4?)所購大宗?材料必須要?求供應(yīng)商提?供合格證明?，嚴(yán)禁購進?質(zhì)量不合格?材料，同時?監(jiān)控材料使?用狀況，控?制不合理材?料的采購與?浪費的情況?發(fā)生。5?)加強與使?用材料部門?的聯(lián)系，尤?其是按時、?按質(zhì)、按量?控制好所需?的各種材料?，確保工程?能順利進行?。6)運?營物品與材?料采購供應(yīng)?渠道，進行?供應(yīng)商的擇?優(yōu)、品質(zhì)選?擇，進行新?供應(yīng)商的開?發(fā)工作。?7)要控制?物品及材料?入庫的數(shù)量?與質(zhì)量，能?準(zhǔn)確無誤分?配好材料運?送到所需工?地，做好材?料的存放、?堆碼管理工?作。8)?在購進物品?與材料時發(fā)?生質(zhì)