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第6頁共6頁2021年?銀行副行長?年終總結(jié)?一、個人學(xué)?習(xí)情況一?年來,我堅?持認(rèn)真學(xué)_?__的__?_大、__?_屆___?中全會精神?,積極參加?黨的群眾路?線教育實踐?活動,發(fā)揚?密切聯(lián)系群?眾優(yōu)良作風(fēng)?,自覺踐行?黨的宗旨和?加強黨性修?養(yǎng),積極查?找差距和不?足,不斷改?造人生觀、?價值觀,牢?固樹立__?_員全心全?意為人民服?務(wù)的宗旨意?識。在加強?政治理論學(xué)?習(xí)的同時,?還結(jié)合自身?工作的需要?,在事務(wù)中?不忘業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí),?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行省、市聯(lián)?社各項管理?制度、規(guī)定?、辦法,提?高自己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。通?過學(xué)習(xí),在?工作中努力?扮好自己的?角色,注重?班子成員之?間的思想溝?通,主動當(dāng)?好班長的參?謀和助手,?對于分管工?作,大膽管?理,與班子?成員一道,?共同營造良?好的工作環(huán)?境。二、?我所分管的?資金___?和安全工作?的基本情況?(一資金?___方面?1、超額?完成爭取計?劃。年末,?全縣營業(yè)網(wǎng)?點各項存款?余額__?_萬元,比?年初凈增_?__萬元,?增幅___?%,比同期?多增___?萬元,完成?市聯(lián)社下達(dá)?爭取計劃的?___%。?2、市場?份額居全縣?第一位。一?是總存款余?額市場份額?占比為__?_%,比年?初增加個_?__個百分?點,比全市?信用社平均?份額多__?_個百分點?。二是總存?款凈增額市?場份額占比?為___%?,比上年末?增加___?個百分點,?比全市信用?社平均份額?多___百?分點。三是?農(nóng)商行市場?份額、凈增?額、增幅等?三項指標(biāo)占?比均居全縣?金融機構(gòu)第?一位。3?、文明規(guī)范?服務(wù)管理得?到了加強。?一是聘請了?___公司?對全縣營業(yè)?網(wǎng)點進(jìn)行_?__優(yōu)質(zhì)服?務(wù)培訓(xùn)與督?導(dǎo),取得了?明顯效果。?二是___?部按月對全?縣營業(yè)網(wǎng)點?進(jìn)行了文明?規(guī)范服務(wù)檢?查,按月對?各營業(yè)網(wǎng)點?員工文明規(guī)?范服務(wù)專項?津貼進(jìn)行了?考核下發(fā),?按季對檢查?情況進(jìn)行了?通報。三是?___支行?獲得了省銀?行業(yè)協(xié)會“?文明規(guī)范服?務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點?”稱號、_?__支行獲?得了市銀行?業(yè)協(xié)會文明?規(guī)范“十佳?網(wǎng)點”。?(二安全保?衛(wèi)方面1?、落實責(zé)任?,明確崗位?安全管理責(zé)?任。一是縣?行與各支行?、支行與員?工分別簽訂?了《安全目?標(biāo)管理》等?___個安?全責(zé)任狀。?二是各營業(yè)?網(wǎng)點與當(dāng)?shù)?派出所、聯(lián)?防單位都簽?訂了聯(lián)防協(xié)?議書。三是?分管領(lǐng)導(dǎo)與?保衛(wèi)科長、?保衛(wèi)科長與?護(hù)衛(wèi)隊員簽?訂了qiā?ng彈管理?責(zé)任狀。四?是營業(yè)網(wǎng)點?與市聯(lián)社監(jiān)?控中心分別?簽訂了《遠(yuǎn)?程值守安全?責(zé)任協(xié)議書?》,落實了?責(zé)任,確保?了業(yè)務(wù)庫、?自助銀行安?全無事故。?2、加強?檢查,落實?各項安全保?衛(wèi)制度。一?是實行現(xiàn)場?檢查。二是?實行非現(xiàn)場?檢查。三是?縣行分管領(lǐng)?導(dǎo)每月、保?衛(wèi)科長每旬?對護(hù)衛(wèi)隊q?iāng支?彈藥管理、?守庫押運情?況進(jìn)行突擊?檢查。四是?按月對全縣?ATM機定?期進(jìn)行全面?徹底的檢查?。五是經(jīng)常?___開展?火災(zāi)、隱患?排查。對檢?查發(fā)現(xiàn)的隱?患及時加以?整改。3?、提高警惕?,___開?展應(yīng)急處置?演練。為了?提高員工處?置___的?應(yīng)變能力。?各營業(yè)網(wǎng)點?都有針對性?的開展了應(yīng)?急處置預(yù)案?演練,增強?員工處置_?__的能力?。4、加?強管理,及?時糾正違規(guī)?違紀(jì)行為。?全年已開展?大型安全檢?查___次?,檢查面達(dá)?___%。?共發(fā)現(xiàn)違規(guī)?違紀(jì)人員_?__人次,?本著教育為?主,處罰為?輔的原則,?對___人?次扣發(fā)了_?__元的績?效工資。?三、工作中?存在的不足?___年?度我分管的?工作雖然取?得了一些成?績,但離上?級的要求仍?有一定的距?離。一是政?治理論學(xué)習(xí)?不夠深入,?深度和廣度?把握不夠,?學(xué)習(xí)的內(nèi)容?不系統(tǒng)、不?廣泛。二是?在業(yè)務(wù)方面?的學(xué)習(xí)上不?夠勤奮,與?農(nóng)商行改革?和發(fā)展的需?要還有一定?差距。三是?開拓意識不?強,在處理?問題時工作?方法還需改?進(jìn),有時存?在急于求成?的情緒。?四、存在問?題的原因分?析存在問?題的主要原?因是主觀因?素造成的。?一是沒有把?政治理論學(xué)?習(xí)放在重要?位置,放松?了學(xué)習(xí)和思?想改造。二?是宗旨觀念?上有所淡化?。沒有很好?的加強世界?觀、人生觀?和價值觀的?進(jìn)一步改造?,認(rèn)為自己?工作上已很?努力,導(dǎo)致?工作有時較?滿足于現(xiàn)狀?不夠深入,?致使創(chuàng)新意?識淡化。三?是自我約束?有所放松,?沒有很好地?發(fā)揮自身作?用,造成自?己在工作上?的被動,同?時也增加了?工作上的難?度。五、?整改措施?我作為__?_行長,要?當(dāng)好行黨委?的參謀和助?手,擺正位?置,積極進(jìn)?取,虛心接?受群眾意見?。就我分管?的存款和安?全保衛(wèi)工作?,今后還要?抓好以下幾?個方面的工?作。(一?要進(jìn)一步改?進(jìn)工作作風(fēng)?,增強理論?學(xué)習(xí)意識。?提高自己的?政治敏銳性?和政治鑒別?力,樹立科?學(xué)的世界觀?、人生觀和?價值觀,要?以解決思想?和工作中存?在的實際問?題為出發(fā)點?,以改進(jìn)自?己的工作作?風(fēng)和工作方?式、提高工?作成效為落?腳點,特別?要在理論聯(lián)?系實際上下?真功夫,不?斷提高理論?學(xué)習(xí)的效果?,實現(xiàn)理論?與實踐相統(tǒng)?一。(二?要進(jìn)一步加?強安全管理?,增強員工?安全意識。?一是要按月?開展全員安?全教育,做?到警鐘長鳴?。二是要通?過開展經(jīng)常?性的現(xiàn)場檢?查,督促全?員提高安全?意識。確保?安全無事故?。在今后?的工作當(dāng)中?,我一定會?繼續(xù)認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹落實?黨的___?大精神,積?極參與黨的?群眾路線教?育實踐活動?,進(jìn)一步提?高思想認(rèn)識?,轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng),帶頭?弘揚___?道德風(fēng)尚,?堅決抵制歪?風(fēng)邪氣,始?終做到清正?廉潔,自覺?與各種__?_現(xiàn)象作斗?爭,帶頭樹?立高度的責(zé)?任感和敬業(yè)?精神,認(rèn)真?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的任?務(wù),盡心盡?力把工作做?好。【銀?行副行長年?終總結(jié)二】?___年?我行認(rèn)真貫?徹執(zhí)行分行?個金經(jīng)營方?針,全行個?金員工的商?業(yè)銀行經(jīng)營?理念有所提?高,面對縣?城經(jīng)濟不發(fā)?達(dá)的情況,?在分行的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?經(jīng)過全行個?金員工的艱?苦努力,個?人經(jīng)營業(yè)務(wù)?成績顯著。?一、各項?指標(biāo)完成情?況及采取的?措施(一?、人民幣儲?蓄存款超常?增長,凈增?___萬元?,完成分行?下達(dá)任務(wù)的?___%。?采取的措施?有以下__?_條。1?、由于去年?遭受特大洪?災(zāi),今年災(zāi)?民重建家園?,給儲蓄存?款工作帶來?了難度。因?此支行領(lǐng)導(dǎo)?年初就高度?重視儲蓄存?款工作。對?轄區(qū)營業(yè)風(fēng)?點儲源逐一?調(diào)查摸底算?賬,并__?_同業(yè)動態(tài)?(范本),?和網(wǎng)點負(fù)責(zé)?人一同準(zhǔn)確?預(yù)測,盡可?能合理下達(dá)?任務(wù)。行領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常深入?一線研究增?存措施,深?入企業(yè)單位?幫助網(wǎng)點克?服營銷中的?困難。2?、以代發(fā)工?資和教育儲?蓄為重點,?行級領(lǐng)導(dǎo)、?網(wǎng)點負(fù)責(zé)人?、一線員工?,上下聯(lián)動?,深入企業(yè)?單位積極營?銷,在去年?營銷___?戶的基礎(chǔ)上?,今年注重?“挖戶工程?”,新增代?發(fā)工資__?_戶。教育?儲蓄新增戶?萬元。3?、年初充分?醞釀討論制?訂出包括七?個指標(biāo)的一?線員工績效?考核辦法,?合同工和代?辦員同工同?酬,具體從?工作量、業(yè)?務(wù)營銷、服?務(wù)質(zhì)量、勞?動紀(jì)律、安?全衛(wèi)生等方?面考核兌現(xiàn)?,充分發(fā)揮?其杠桿作用?。同時根據(jù)?實際情況對?辦法不斷完?善,對代發(fā)?工資營銷每?戶獎勵__?_元,對大?額存款、掛?失等業(yè)務(wù)每?筆不低于_?__筆折算?柜員業(yè)務(wù)量?,面對網(wǎng)點?撤并客戶增?多,客觀上?對銀行員工?辦理業(yè)務(wù)的?速度要求高?了,我們極?時加大了對?員工辦理業(yè)?務(wù)的筆數(shù)和?收款量的考?核占比,并?每月對績效?工資認(rèn)真核?算,以正式?文件通報,?透明度高,?調(diào)動了員工?爭辦業(yè)務(wù)搶?辦優(yōu)質(zhì)客戶?業(yè)務(wù)的積極?性,增強了?同業(yè)競爭力?,調(diào)動了網(wǎng)?點增存穩(wěn)存?的積極性。?4、支行?領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點?負(fù)責(zé)人經(jīng)常?深入大戶走?訪,注重大?戶營銷,克?服困難,力?排他行競爭?,將鉬業(yè)公?司元月份股?金分紅__?_萬元,_?__月份獎?金___萬?元,___?月份職工獎?金___萬?元,___?月份職工增?獎補發(fā)__?_萬元全由?我行代發(fā)。?5、不定?期用電視廣?告、懸掛橫?幅、更換宣?傳牌等形式?進(jìn)行宣傳。?發(fā)揮輿論先?導(dǎo)作用,同?時對服務(wù)工?作檢查監(jiān)督?,強化了柜?面服務(wù),提?高了工行在?區(qū)域經(jīng)濟的?知名度。?(二、消費?信貸累計發(fā)?放筆,金額?萬元,收回?筆,金額萬?元,實現(xiàn)利?息收入元。?華縣地域經(jīng)?濟落后,缺?乏經(jīng)濟活力?,給個貸工?作造成一定?困難。對此?除績效工資?考核外,對?個人營銷半?年以上每萬?元貸款獎勵?___元,?調(diào)動了積極?性,完成了?個貸營銷任?務(wù)。(三?、中間業(yè)務(wù)?收入___?萬元,較去?年多收入_?__萬元,?完成了全年?任務(wù)的__?_%。我們?把中間收入?在績效工資?的考核中的?占比提高到?___分,?調(diào)動了網(wǎng)點?個金中間業(yè)?務(wù)收入的積?極性,杜絕?了跑、冒、?滴、漏現(xiàn)象?。其次把靈?通卡發(fā)卡量?分?jǐn)?shù)占比提?高到___?分,并通過?宣傳牌、橫?幅宣傳營銷?代發(fā)工資掛?卡,個人營?銷一張e時?代卡獎勵_?__元的激?勵政策,全?年新增發(fā)靈?通卡___?張,其中e?時代卡__?_張。加?上去年的_?__張,兩?年發(fā)靈通卡?___萬張?,靈通卡年?費收入達(dá)_?__萬余元?。發(fā)卡量增?加了,個人?用卡匯款也?多了起來,?柜面在個人?結(jié)算上宣傳?快捷方便的?特點,提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù),?個金結(jié)算收?入___萬?元,較上年?多增___?萬元。再次?是大力發(fā)展?壽險營銷業(yè)?務(wù),主管行?長親自帶領(lǐng)?有關(guān)人員到?各網(wǎng)點推動?業(yè)務(wù),并請?保險公司經(jīng)?理、講師先?后五次去網(wǎng)?點培訓(xùn),對?如何接觸客?戶、如何贊?美客戶、如?何推介產(chǎn)品?等方面進(jìn)行?講解和演練?,舉行銀保?聯(lián)歡會等,?極大推動了?保險業(yè)務(wù)營?銷的發(fā)展,?全年代理營?銷

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