啟泰鋁業(yè)公司制度規(guī)定、管理規(guī)程匯編

PAGEPAGE98啟泰鋁業(yè)公司制度規(guī)定、管理規(guī)程匯編目錄TOC\o"1-1"\h\z第一章行政管理部分 1廠規(guī) 1廠規(guī)廠紀(jì)管理實(shí)施細(xì)則 1考核管理實(shí)施辦法 3公章使用管理制度 4勞動合同管理制度 5考勤管理制度 8值班管理制度 9科室管理制度 9會議管理制度 10文明生產(chǎn)管理制度 11就餐管理制度 11食堂管理制度 12成品庫管理制度 12角料場管理制度 13鋁錠庫管理制度 13門衛(wèi)職責(zé) 13門衛(wèi)工作要求 14第二章營銷管理部分（含信用、合同管理） 14營銷部職責(zé) 14銷售部副總經(jīng)理職責(zé) 15營銷員職責(zé) 15出差（含銷售人員）管理制度 15銷售部保密制度 16客戶資料管理制度 16銷售合同簽訂、合同章使用制度 16銷售部與其他部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)制度 16法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度 17信用（合同）人員崗位責(zé)任制度 17法人授權(quán)委托合同簽訂前的評審制度 20合同簽訂、履行、變更。解除制度 22客戶授信與年評審制度 25客戶信用檔案與管理制度 25失信違反行為責(zé)任追究制度 26TOC\o"1-1"\h\z第三章財(cái)務(wù)管理部分 27財(cái)務(wù)管理制度 27統(tǒng)計(jì)管理制度 27財(cái)務(wù)部職責(zé) 28總賬會計(jì)職責(zé) 28出納會計(jì)職責(zé) 28支票管理制度 29現(xiàn)金管理制度 29會計(jì)檔案管理制度 30財(cái)務(wù)管理處罰辦法 30固定資產(chǎn)管理制度 31無形、遞延資產(chǎn)、營業(yè)收入管理制度 31成本核算管理制度 32應(yīng)收賬款追收管理制度 33第四章質(zhì)量管理部分（含計(jì)量管理） 34質(zhì)量檢驗(yàn)制度 34原材料進(jìn)廠制度 34生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度制度 35熱處理（材料加熱件）檢驗(yàn)制度 35成品出廠檢驗(yàn)制度 35工藝裝備檢驗(yàn)制度 36設(shè)備（模具）修理檢驗(yàn)制度 36新產(chǎn)品試制檢驗(yàn)制度 36計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器材資料、檔案管理制度 36計(jì)量檢定人員崗位職責(zé) 37計(jì)量修理人員崗位職責(zé) 37精密測試人員崗位職責(zé) 37兼職計(jì)量人員崗位職責(zé) 38不合格品管理制度 38外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)制度 39能源計(jì)量管理制度 39第五章生產(chǎn)管理部分（含設(shè)備部分） 40生產(chǎn)管理制度 40車間綜合管理制度 42型材車間管理制度 42班組管理制度 43設(shè)備潤滑管理制度 43設(shè)備非常規(guī)安檢、維護(hù)保養(yǎng)制度 45機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 45空調(diào)使用管理制度 46第六章職業(yè)衛(wèi)生管理（職業(yè)病防治）部分 46職業(yè)病防治責(zé)任制 46職業(yè)衛(wèi)生管理制度 48職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度 49職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度 49職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度 50第七章環(huán)保部分 50環(huán)保管理制度 50煙塵排放管理制度 53排污口管理制度 53綠化管理制度 53第八章安全職責(zé)部分 54總經(jīng)理安全職責(zé) 54副總經(jīng)理安全職責(zé) 54專（兼）職安全員職責(zé) 54辦公室安全職責(zé) 55財(cái)務(wù)部安全職責(zé) 55生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)保部安全職責(zé) 55設(shè)備管理部門安全員職責(zé) 56營銷部安全職責(zé) 56車間主任安全職責(zé) 56班組長安全職責(zé) 57各崗位操作工全職責(zé) 57化驗(yàn)員安全職責(zé) 57化驗(yàn)室安全注意事項(xiàng) 57倉庫管理人員安全職責(zé) 58成品庫裝卸工安全職責(zé) 58叉車工崗位安全職責(zé) 58第九章安全制度部分 58安全生產(chǎn)檢查制度 58安全教育培訓(xùn)制度 59事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告、登記、調(diào)查處理制度 60安全生產(chǎn)考核獎懲制度 61車間安全生產(chǎn)管理制度 62軋輥管理制度制度 62鑄錠模管理制度 63刀具管理制度 64動火用火管理制度 64崗位交接班制度 64安全設(shè)備、設(shè)施管理制度 64電器安全管理制度 65作業(yè)場所防火、防爆管理制度 66職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度 67事故隱患整改管理制度 67消防安全管理制度 67安全例會制度 67安全值班制度 68臨時線管理制度 68安全建檔制度 69安全生產(chǎn)投入保障制度 70車輛管理制度 70勞保用品配發(fā)管理制度 71勞保用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 72硝酸領(lǐng)用管理制度 72第十章安全操作規(guī)程部分 73車床操作規(guī)程 73磨床操作規(guī)程 74刨床操作規(guī)程 74臺式鉆床操作規(guī)程 75砂輪機(jī)操作規(guī)程 75型材切割機(jī)操作規(guī)程 76砂輪切割機(jī)操作規(guī)程 76電焊機(jī)操作規(guī)程 77氬弧焊機(jī)操作規(guī)程 77氣割氣焊操作規(guī)程 78設(shè)備維修操作規(guī)程 79磨光機(jī)操作規(guī)程 79手電鉆操作規(guī)程 80行車的操作規(guī)程 80電工的操作規(guī)程 80叉車工的操作規(guī)程 81軋機(jī)的安全操作規(guī)程 82退火爐的操作規(guī)程 83沖床的操作規(guī)程 84剪邊機(jī)的安全操作規(guī)程 84角料打包機(jī)的安全操作規(guī)程 85擠壓機(jī)安全操作規(guī)程 85空壓機(jī)安全操作規(guī)程 86煤氣發(fā)生爐安全操作規(guī)程 86熔煉爐安全操作規(guī)程 87爐前工、澆鑄工安全操作規(guī)程 87剝皮機(jī)安全操作規(guī)程 87熱軋安全操作規(guī)程 88冷軋安全操作規(guī)程 88配電柜（箱）安全操作管理規(guī)定 88第十一章事故應(yīng)急救援預(yù)案 88第一章行政管理部分廠規(guī)1以主人翁的姿態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)，提高工作技能，努力完成工作任務(wù)。2遵守勞動紀(jì)律，不曠工，不遲到，不早退，上班不外出，不干私活，不串崗，不擅離崗位，不玩忽職守。3堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。4嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷掌握工作技能，熱愛啟泰，服務(wù)于企業(yè)。5遵師愛徒，講文明禮貌，服從領(lǐng)導(dǎo)，接受管理和考核。6愛護(hù)財(cái)物、花草樹木，保持清潔衛(wèi)生。7進(jìn)出大門主動下車，車輛按指定地點(diǎn)停放，物件出門主動接受檢查。8唯公司的決議是從，唯公司的利益為宗，做一個敬業(yè)、誠實(shí)的啟泰人。廠規(guī)廠紀(jì)管理實(shí)施細(xì)則1為加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，維持正常的工作秩序，根據(jù)公司自身需要，特制訂本細(xì)則：2本細(xì)則以企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，遵循嚴(yán)格管理，有章可循，有據(jù)可依的原則，在保障生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的提下，對企業(yè)全體職工的行為進(jìn)行規(guī)范化管理，達(dá)到工廠秩序化，管理規(guī)范化，制度嚴(yán)格化的目標(biāo)。3廠規(guī)廠紀(jì)的管理要求是：全方位控制，多層次管理。4廠規(guī)廠紀(jì)管理的范圍包括勞動紀(jì)律、組織紀(jì)律、安全紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律、會議紀(jì)律、職工行為規(guī)范等方面。5內(nèi)容5.1勞動紀(jì)律管理5.1.1考勤管理，即按時上下班，不遲到、早退，班中不外出，不串崗、離崗，不聊天，不干私活，違者每次扣10－100元，干私活的每次扣10－100元。5.1.2制度管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和公司文件。對有違反公司各項(xiàng)管理制度條文的最低處以10－100元的罰款。有事要請假，請假要寫請假條，按規(guī)定權(quán)限審批，獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行，無手續(xù)或未獲準(zhǔn)的視同曠工對待，曠工一天扣三天工資及月度獎，曠工二天的扣六天工資及半年獎，曠工四天以上的扣十二天工資和全年獎，曠工一星期的，扣全月工資，經(jīng)教育不改，且仍有繼續(xù)曠工事實(shí)，累計(jì)曠工超半個月的，作自動離職處理，予以除名。對因種種意想不到的家事、私事等離家出走，且造成曠工的，不管何種原因，一律視無故曠工同樣處理，予以除名。供銷人員如出差必須報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，未出差的必須按作息時間上班，接受部門考勤，不出差又未請假，不到公司上班的，一律按曠工論處，累計(jì)超半個月的，作自動離職處理。未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自請他人代班，上班不準(zhǔn)離崗做與工作無關(guān)的事，違者每次罰5－50元。請病假超過三天及三天以上的，需憑醫(yī)保醫(yī)院病歷和醫(yī)院證明，經(jīng)部門同意，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司辦公室備案。如果員工每個月都請事假或病假，且時間超過三天的，將由請假人承擔(dān)全部保險費(fèi)。月出勤不滿22天的，每少一天承擔(dān)一天保險費(fèi)。班中禁止打牌，公司內(nèi)禁止賭博，違者每次可罰20-100元。5.1.3車輛管理。車輛進(jìn)出大門主動下車，車輛進(jìn)入車棚，服從門衛(wèi)人員管理，并自動停放整齊，不亂停亂放，不碰倒他人車輛（如果碰倒了，你必須立即幫把碰倒的車全部扶起來），違者每次可罰50－100元。5.1.4物品進(jìn)出管理，所有人帶的任何物資需出門時，必須接受門衛(wèi)檢查，隨身物品，自己要主動拿出來接受檢查，對有偷盜行為和事實(shí)的，按5－10倍予以處罰，并給予除名。情節(jié)輕微的，每次罰20－200元。5.2組織紀(jì)律管理5.2.1堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，干部、黨員堅(jiān)持三會一課制度，每月學(xué)習(xí)不少于一次，違者每次罰20元。5.2.2堅(jiān)持請示匯報(bào)制度，不犯自由主義，不搞小團(tuán)體主義，不搞宗派，拉山頭，拉幫派，供銷人員出差必須報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)（即主管經(jīng)理），違者每次罰20元。5.2.3廉潔自律，不占用公物，不挪用公款，不斤斤計(jì)較個人得失，違者每條每次罰20元。5.3安全紀(jì)律管理5.3.1嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不懂或不熟悉安全操作規(guī)程的不得上崗操作，違者處以50－100元的處罰。杜絕違章指揮、違章操作，嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入生產(chǎn)場地，違者對有管理責(zé)任的人員（門衛(wèi)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人）10－50元的罰款。5.3.2認(rèn)真落實(shí)安全教育和安全檢查制度，車間職工安全教育面要達(dá)到100％，按制度要求的內(nèi)容落實(shí)檢查，主要考核到各級干部。5.3.3嚴(yán)禁越崗操作，對擅自跨越崗位操作他人崗位機(jī)械設(shè)備的違規(guī)人員，每次扣20－200元，其所在班組、車間負(fù)責(zé)人同處以5－20元的罰款。5.3.4穿戴好勞保鞋等防護(hù)用品，對違反安全制度及規(guī)定的人員，每次處5－100元的罰款。5.4生產(chǎn)紀(jì)律管理5.4.1嚴(yán)格按工藝流程單組織生產(chǎn)，不得擅自更改工藝單，違者處50元的罰款，并承擔(dān)一切損失。5.4.2認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理體系規(guī)定的各項(xiàng)工作，保證做到不脫節(jié)，有脫節(jié)的每月扣5－20元。5.4.3認(rèn)真抓好現(xiàn)場管理，產(chǎn)品堆放整齊有序，計(jì)量準(zhǔn)確，不同規(guī)格性能的要保證不錯號，不錯放，違者每次處50元罰款。5.4.4積級參加車間、班組開展的生產(chǎn)、質(zhì)量管理活動，不參加或阻撓他人參加的，每次處50元罰款。5.5會議紀(jì)律管理5.5.1準(zhǔn)時到會，接受點(diǎn)名，口頭請假未到會每次罰10元，未請假的，而未到會的，每次罰20元，書面請假未到會的不扣，但每月有二次請假的扣20元。5.5.2認(rèn)真記錄，及時傳達(dá)、執(zhí)行，未記錄、未傳達(dá)每次罰10元。5.5.3遵守紀(jì)律，不吵鬧會場，違者處10－100元罰款。5.5.4中途不離會，違者按曠會每次扣20元。5.6員工行為規(guī)范管理5.6.1著裝整潔、清潔，穿戴好勞保用品，不赤膊，穿背心、短褲、拖鞋上班，違者每次扣罰20元。5.6.2談吐有禮節(jié)，不說粗話、臟話，不譏諷、罵人，違者每次扣罰20元。5.6.3待客要有禮貌，不卑不亢，恰到好處，維護(hù)企業(yè)形象，不在客人面前干損毀公司聲譽(yù)的事,說有損公司利益的話,違者每次處100元罰款。5.6.4中午不喝酒,違者處20元罰款。5.6.5不準(zhǔn)在公司的任何場所,吵鬧、哭鬧,請人吵架,找人幫吵架及漫罵，損毀他人名譽(yù),給他人人身或精神上造成傷害，不損公利已,破壞公物,不打人,不打架,尋釁鬧事,挑拔是非,捉弄他人,偷盜財(cái)物和破壞他人財(cái)物,違者每次處100元以上罰款。5.6.6宿舍內(nèi)不準(zhǔn)燒飯燒水,用電爐,不得酗酒.違者每次罰款20-50元。5.6.7擅自破壞公司生產(chǎn)經(jīng)營,環(huán)境衛(wèi)生,安全設(shè)施,生活設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)備,輕者處20-200元罰款,并承擔(dān)損失,重者交司法部門處理,并予以除名。5.6.8不準(zhǔn)將衣物、蔬菜等非工作物品大包、小包地帶到公司來后，又在下班時再大包、小包地帶回家，看似不違規(guī)，實(shí)際上是隱蔽干私活，所以，公司禁止帶包（袋、兜等非工作物品）來上班，,違者處5－206為保證廠規(guī)廠紀(jì)的進(jìn)一步落實(shí),我們的具體實(shí)施辦法是監(jiān)督檢查與處罰并舉。6.1監(jiān)督檢查:抽查班組和部門的各種記錄及考核兌現(xiàn)情況，凡記錄不全，考核不到位的，限期整改。6.2處罰原則上是，車間內(nèi)部由車間執(zhí)行其他的由公司統(tǒng)一執(zhí)行7本細(xì)則適用于全體職工，包括在企業(yè)干活的臨時包工人員?？己斯芾韺?shí)施辦法1為確保公司各方面的考核工作落到實(shí)處，特制訂本辦法。2本辦法涵蓋的內(nèi)容為考核管理的分工，考核所觸及部門，以及部門考核的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定。3考核基本辦法是逐級考核與對口考核相結(jié)合3.1逐級考核是指對車間職工的考核由車間自己執(zhí)行，內(nèi)容亦由車間完善制訂，考核負(fù)責(zé)人為車間部門負(fù)責(zé)人。對車間和部門負(fù)責(zé)人的考核由公司執(zhí)行，內(nèi)容由公司根據(jù)公司要求制訂，考核人員為總考核。基本上采用百分考核制，最后由總經(jīng)理審核，與工資掛溝，其利害關(guān)系人為車間、部門負(fù)責(zé)人個人。3.2專業(yè)管理對口考核的基本分工。3.2.1考核生產(chǎn)管理項(xiàng)內(nèi)容的辦法一般為警告式扣罰，標(biāo)準(zhǔn)及扣罰數(shù)額視情而定，以警告為主，對屢教不改的重罰?？己速|(zhì)量的辦法一般按實(shí)際責(zé)任退貨情況而定，按數(shù)量和獎懲標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算扣罰款，按月執(zhí)行兌現(xiàn)。考核安全及設(shè)備等內(nèi)容的辦法亦由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總考核負(fù)責(zé)執(zhí)行，扣罰到位。3.2.2公司整個文明衛(wèi)生、保衛(wèi)及后勤、門衛(wèi)工作的考核由分管后勤的副書記負(fù)責(zé)，其辦法原則上以下達(dá)整改通知為主。3.2.33.2.43.3日?？己斯芾?.3.14本辦法是檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的試金石，因此，必須在一邊執(zhí)行中一邊不斷完善修改提高，使之更加符合公司實(shí)際，起到獎優(yōu)罰劣的作用。公章使用管理制度一、總則公章是我所在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行公務(wù)活動，行使職權(quán)的重要標(biāo)志，為加強(qiáng)我公司公章的管理，確保公章的正確使用，特制定本制度。二、公章的使用范圍所的正式文件（包括各類通知、通報(bào)、報(bào)告、決定、請示、計(jì)劃、紀(jì)要，函件、報(bào)表等）、行政介紹信、調(diào)查證明材料、規(guī)定要蓋章的其他證件以及經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的需要蓋章的材料。三、使用規(guī)定嚴(yán)格審批和登記制度，蓋章必須按規(guī)定程序辦理。1、以公司名義發(fā)文，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，方可蓋用公司公章。2、調(diào)查證明材料和其它需蓋公章的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可蓋用公司公章。3、辦理正常人事、勞資關(guān)系的材料須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任審核無誤后方可蓋用公司章。4、公章一般不對職工私人使用，若因特殊情況需要使用的，也僅限于證明職工身份、勞資、以及政審方面，材料必須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字同意后方可蓋用公司公章，并且其材料需要留下復(fù)印件備案。5、公章不得攜帶外出使用，如遇特殊情況，確需攜帶公章外出的，由公章保管人攜章隨同，使用后必須立即收回單位。6、公章加蓋處必須是文件或材料的適當(dāng)位置，嚴(yán)禁在空白格式化文件或稿紙上加蓋公章。四、公章的保管1、行政公章、支部章、工會章由辦公室主任負(fù)責(zé)管理。2、財(cái)務(wù)專用章、法人章由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。3、科室章由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。4、專職人員休假或另有他事不能在崗時，行政章、支部章必須上交主管領(lǐng)導(dǎo)保管，其它印章的可指定同科室政治上可靠、責(zé)任心強(qiáng)、辦事秉公的同志代管。五、公章管理員崗位職責(zé)公章管理員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，不徇私情，應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公章的保管，及時維護(hù)，確保公章清晰、端正。2、負(fù)責(zé)公章使用的審核工作，蓋章前，必須仔細(xì)閱讀該文件或材料，對一些行文不規(guī)范（字跡潦草、有涂改痕跡、表達(dá)不清、落款單位不明）的文件或材料，可以拒絕加蓋印章。3、因使用公章不當(dāng)造成損失的，將追究其相應(yīng)責(zé)任。勞動合同管理制度一、目的與范圍為了規(guī)范本公司的勞動合同管理工作，促進(jìn)依法履行勞動合同，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)根據(jù)國家和本市的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。本制度適用于在本公司工作與公司簽訂勞動合同的所有員工。所有員工必須熟悉了解勞動合同管理制度，依照勞動合同管理制度調(diào)整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動關(guān)系。二、職責(zé)公司負(fù)責(zé)本公司的勞動合同管理工作，主要職責(zé)包括：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動合同的法律、法規(guī)和政策；2、依據(jù)本制度辦理勞動合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等手續(xù)；3、加強(qiáng)勞動合同的基礎(chǔ)工作，實(shí)行動態(tài)管理，促進(jìn)勞動合同管理的規(guī)范。三、勞動合同的訂立與變更公司勞動合同的訂立、履行和變更、解除和終止等的管理嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》。1、合同訂立：1）公司聘用員工實(shí)行勞動合同制度，訂立勞動合同遵守平等自愿、協(xié)商一致、公平公正的原則，且不違反法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。2）勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人簽章，并加蓋公司公章。3）勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。4）簽訂勞動合同時，員工可以了解所從事崗位的工作內(nèi)容、工作條件及地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)情況、勞動條件、勞動報(bào)酬以及公司的規(guī)章制度等與提供勞動有關(guān)的情況；公司在招用時，可以了解員工健康狀況、學(xué)歷、專業(yè)知識和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況，雙方應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。2、合同變更公司和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以書面形式對原訂勞動合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止。任何一方不得任意變更，如協(xié)商不成的，勞動合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。四、勞動合同的解除1、協(xié)商解除在勞動合同履行過程中，公司和員工雙方都認(rèn)為繼續(xù)履行合同已沒有必要時，無論誰先提出解除，都必須提前30日書面通知對方（試用期內(nèi)需提前3天）。只要達(dá)成一致意見，勞動合同即可解除。公司一方提出的解除，須支付補(bǔ)償金；但員工一方主動提出，自愿