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文檔簡介

第13頁共13頁2022年?醫(yī)院年中工?作總結_?__年,我?院在縣委、?縣人民政府?及主管局的?正確領導下?,團結一致?,奮力拼搏?,克服困難?,從抓質量?,強服務,?重醫(yī)德入手?,進一步樹?立醫(yī)院文明?行醫(yī)、優(yōu)質?服務新形象?,有效促進?了醫(yī)院各項?工作的開展?。現將上半?年工作總結?一、上半?年各項指標?完成情況?___年上?1-___?月,全院總?收與去年同?期相比增加?___%。?其中:財政?撥款減少_?__%;醫(yī)?療業(yè)務收入?與去年同期?比增加__?_%。門診?量___人?次、增長_?__%;住?院病人__?_人次,增?長___%?;平均開放?床位___?張,增長_?__%;“?120”接?診___人?次,增長_?__%;手?術___臺?次,比去年?同期增長_?__%;治?愈好轉率_?__%,與?去年同期相?比提高__?_%;危重?病人搶救成?功率___?%。據不?完全統計收?到病人感謝?信4封(其?中外科3封?、后勤部1?封),獲病?人點名表揚?___人次?,通過病從?滿意度調查?問了解,病?人對醫(yī)院工?作的綜合滿?意度達__?_%。二?、加強行風?建設,糾正?行業(yè)作風?___年我?院按照市、?縣衛(wèi)生局行?風建設目標?要求,結合?醫(yī)院的實際?和特點,認?真抓好落實?,加大我院?行風建設和?反___工?作的力度,?并取得了初?步成效。?通過加強對?醫(yī)院行風建?設工作的領?導,調整充?實行風建設?管理領導小?組;開展“?三好一滿意?”活動、創(chuàng)?先爭優(yōu)活動?、創(chuàng)建學習?型醫(yī)院活動?,職業(yè)道德?教育、法制?教育和__?_倡廉警示?教育等活動?;建立健全?規(guī)章制度,?認真落實各?項規(guī)定;向?社會公布醫(yī)?院___電?話,在各科?室設___?箱,設立院?務公開欄,?增加醫(yī)務工?作的透明度?;落實“誰?主管,誰負?責”的行風?管理責任制?,并層層簽?訂責任狀,?對違反規(guī)定?的按責任輕?重處罰,進?一步強化了?行風建設崗?位責任,營?造廉潔行醫(yī)?的良好氛圍?,使全院干?部職工自覺?地把行風建?設工作與醫(yī)?療業(yè)務崗位?工作結合起?來,規(guī)范執(zhí)?業(yè),文明行?醫(yī)。三、?加強醫(yī)院科?室建設,狠?抓醫(yī)療質量?與安全醫(yī)療?在實際工?作中我們做?了以下幾點?:一是進一?步建立各_?__機構,?___按各?自的職責開?展各專業(yè)工?作的監(jiān)督、?檢查、指導?、評價、督?促,努力使?上級主管部?門制定和部?署的工作要?求落實到實?處;二是進?一步完善各?項規(guī)章制度?,建立健全?技術規(guī)范、?操作規(guī)程、?工作質量標?準、管理方?案、管理辦?法,使醫(yī)療?護理活動有?章可依,有?規(guī)可循,嚴?防醫(yī)療差錯?事故的發(fā)生?;三是堅持?院領導行政?查房、中層?干部夜查房?、醫(yī)療缺陷?公示、醫(yī)療?護理分級管?理制等重要?的醫(yī)療安全?管理制度;?四是加強《?醫(yī)院感染管?理規(guī)范》和?《消毒隔離?技術規(guī)范》?、《合理使?用抗生素》?的學習培訓?,嚴格執(zhí)行?用血登記、?報批,檢驗?核對制度;?五是加強病?歷環(huán)節(jié)質量?管理,并對?存在不安全?因素和薄弱?環(huán)節(jié)的科室?又進行了重?點要求,對?重要崗位及?工作環(huán)節(jié)不?定期的進行?了抽查,確?保了安全醫(yī)?療。由于方?法得當、措?施有力,_?__年上半?年我院無醫(yī)?療事故發(fā)生?。四、加?強醫(yī)院宣傳?,樹立醫(yī)院?新形象九?、完成黨委?、政府指令?性工作任務?___%?十、存在問?題(一)?人才缺乏,?技術發(fā)展緩?慢目前,?我院人才斷?層明顯,高?級職稱人員?嚴重匱乏,?部份學科建?設缺乏帶頭?人,專科特?色無法開展?,這些因素?對醫(yī)院以后?全面發(fā)展極?為不利。?(二)醫(yī)療?糾紛增多,?醫(yī)療風險大?,束縛了醫(yī)?務人員的工?作積極性隨?著醫(yī)療糾紛?的逐年上升?,醫(yī)療風險?增大,應結?合實際,分?析醫(yī)療糾紛?的特點,提?高醫(yī)務人員?工作責任心?,提高防范?醫(yī)療事故的?自覺性,健?全和完善醫(yī)?療質量管理?制度,做到?依法行醫(yī),?既要用法律?規(guī)范我們的?醫(yī)護活動,?又要用法律?維護醫(yī)務工?作者的合法?權益,提高?醫(yī)療服務質?量。(三?)少數醫(yī)務?人員醫(yī)德觀?念淡薄。盡?管醫(yī)院長期?把行風建設?作為一項重?要工作來抓?,建立了制?度和措施,?但仍有個別?職工,由于?不加強學習?,思想覺悟?低,責任心?不強,影響?了醫(yī)療服務?質量。因此?,要今后的?工作中,要?強化職業(yè)道?德教育,加?大對醫(yī)德醫(yī)?風的管理力?度,促進行?風建設工作?。上半年?在全院職工?的共同努力?下,在院領?導班子的帶?領下,醫(yī)院?各項工作正?在向好的方?面發(fā)展。下?半年我們更?要尋找醫(yī)院?發(fā)展的突破?口,使年終?大盤點時能?達到年初預?期的工作目?標。第二?篇在縣主?管局的關心?指導下,我?院全面貫徹?落實科學發(fā)?展觀,繼續(xù)?深入開展“?充分發(fā)揮中?醫(yī)藥特色”?的管理年活?動,改善服?務態(tài)度,提?高醫(yī)療質量?,規(guī)范醫(yī)療?行為,促進?醫(yī)患和諧,?順利完成了?年度上半年?醫(yī)院的各項?目標任務,?創(chuàng)造了良好?的社會效益?與經濟效益?。一、以?中醫(yī)藥文化?建設為突破?,提升醫(yī)院?各項管理。?我院把中?醫(yī)藥文化建?設擺在醫(yī)院?工作的顯著?位置,秉承?傳統中醫(yī)文?化及醫(yī)院優(yōu)?良傳統結合?醫(yī)院改革和?發(fā)展的實際?,堅持中醫(yī)?藥自身發(fā)展?規(guī)律,以加?強內涵建設?為基礎,專?科發(fā)展為目?標,樹名醫(yī)?,創(chuàng)名科,?辦名院;以?人為本,以?服務患者為?中心,不斷?完善中醫(yī)藥?文化體系建?設,全面提?升醫(yī)療服務?質量;整合?中醫(yī)藥優(yōu)質?資源,促進?中醫(yī)藥產業(yè)?發(fā)展,打造?中醫(yī)特色優(yōu)?勢明顯的中?醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)?院發(fā)展戰(zhàn)略?。堅持病人?至上,尊重?生命,發(fā)揮?中醫(yī)藥特色?優(yōu)勢,全心?全意為人民?的健康服務?的醫(yī)院宗旨?。以醫(yī)院文?化建設為突?破,突出醫(yī)?院特色,彰?顯醫(yī)院文化?內涵,促進?醫(yī)院的服務?與管理。醫(yī)?院全體醫(yī)務?人員的服務?意識與時俱?進,開展全?程優(yōu)質服務?,推行一站?式服務,同?時增加取藥?和收費窗口?,縮短病人?等候時間;?開通___?小時急救綠?色通道,實?行無假日門?診??傊?,通過醫(yī)院?文化建設,?為醫(yī)院的科?學發(fā)展增添?了新的動力?和活力,醫(yī)?院面貌發(fā)生?了深刻變化?,醫(yī)院形象?、員工素質?有了很大的?改觀,醫(yī)院?呈現出了管?理機制健全?、內部運轉?有序、發(fā)展?環(huán)境適宜、?職工思想穩(wěn)?定、事業(yè)生?機勃勃的良?好局面。?二、完善科?室設置,提?高醫(yī)療服務?水平.今?年,按照我?院制定的《?縣中醫(yī)院“?___”發(fā)?展規(guī)劃》,?定位準確,?方向明確,?并___實?施了年度工?作計劃。?1、以“大?專科,小綜?合”的特色?醫(yī)療技術和?溫馨的就醫(yī)?環(huán)境,服務?全縣及周邊?地區(qū)人民群?眾。醫(yī)院突?出專科專病?專治,形成?具有較強醫(yī)?療、教學、?科研實力,?兼有預防、?保健、康復?功能,充分?體現我縣中?醫(yī)藥發(fā)展體?系。2、?“醫(yī)院管理?年”活動開?展以來,我?們將“以病?人為中心”?的服務理念?進一步升華?,結合等級?醫(yī)院評審工?作,我院以?提高醫(yī)療水?平和服務質?量為主線,?明確執(zhí)行崗?位職責,落?實目標責任?使醫(yī)院管理?工作邁上新?臺階。3?、繼續(xù)開展?“以病人為?中心,以發(fā)?揮中醫(yī)藥特?色優(yōu)勢為主?題”的中醫(yī)?醫(yī)院管理年?活動,進一?步使全院職?工在思想上?樹立醫(yī)療質?量第一的意?識,真正把?提高醫(yī)療服?務質量放在?醫(yī)療工作的?首位,把醫(yī)?療質量作為?開展一切工?作的出發(fā)點?和立足點,?形成全院人?人、處處、?時時抓醫(yī)療?質量的良好?局面。4?、根據國家?中醫(yī)藥管理?局的統一部?署,按照《?二級中醫(yī)醫(yī)?院評審標準?細則》對各?級中醫(yī)醫(yī)院?進行等級評?價工作的要?求,我院積?極準備。多?次進行自查?,對檢查中?發(fā)現的問題?我們積極進?行整改,對?照新標準,?總結以前的?經驗,聯系?醫(yī)院目前存?在的問題和?不足,實施?新方法,采?取新措施,?再發(fā)動、再?動員,真正?把醫(yī)療服務?質量抓好作?好,確保在?這次定級達?標中能夠順?利通過。?5、進一步?加強和規(guī)范?制度管理。?重點從財務?管理、藥房?及藥庫管理?、醫(yī)療設備?和耗材管理?、辦公后勤?管理入手;?嚴格執(zhí)行用?藥情況公示?制度,檢查?合理用藥情?況,對不符?合用藥規(guī)范?者堅決予以?糾正;認真?學習相關標?準及規(guī)范,?規(guī)范中藥處?方的調劑,?減少處方調?配的差錯率?;加強設備?管理,做好?設備的申購?、論證、_?__、調試?、驗收、交?付使用等各?項工作;加?強設備制度?建設,建立?健全制度和?職責。積極?做好醫(yī)用耗?材及一次_?__的驗收?、管理、保?存、發(fā)放等?工作,做到?保證質量、?精確數據、?監(jiān)管到位、?發(fā)放及時,?最大限度的?滿足臨床需?求。6、?強化“三基?”訓練和技?能考試技術?水平和服務?質量是推動?醫(yī)院發(fā)展前?進的兩個車?輪,為進一?步提高醫(yī)療?技術水平,?促進醫(yī)護人?員掌握崗位?技能,提高?為病人服務?的能力和水?平,結合醫(yī)?院工作實際?,進一步完?善了___?項醫(yī)療工作?制度,嚴格?執(zhí)行每月一?次“三基三?嚴”考核,?修訂了__?_種應急流?程圖和醫(yī)護?質量考核標?準,并規(guī)范?了___種?中醫(yī)護理操?作流程,逐?步使醫(yī)護工?作向制度化?、標準化、?規(guī)范化、科?學化管理邁?進。三、?提升業(yè)務能?力,發(fā)展特?色項目,加?快人才培養(yǎng)?。為了更好?更快地培養(yǎng)?專業(yè)骨干人?才,不斷提?高我院的醫(yī)?療技術水平?,年初分別?派出___?名業(yè)務骨干?赴___中?醫(yī)學院附屬?醫(yī)院進修學?習。通過培?訓學習,更?新知識結構?,醫(yī)務人員?的專業(yè)水平?有了很大提?高。在全院?開設中醫(yī)特?色專科中,?開展的特色?療法占全院?特色療法總?數的___?%以上。?四、黨建、?行風、精神?文明建設邁?上新臺階。?1、以“?創(chuàng)先爭優(yōu)”?活動為載體?,以打造“?百姓滿意醫(yī)?院”為目標?,不斷提高?黨員素質、?充分發(fā)揮黨?員的先鋒模?范作用。先?后開展了“?黨員亮身份?、公開踐承?諾”活動,?“防止商業(yè)?___,樹?立良好醫(yī)德?醫(yī)風”學習?活動。2?、以行風建?設為抓手,?加強精神文?明建設。把?醫(yī)德醫(yī)風教?育與創(chuàng)建無?紅包醫(yī)院相?結合,努力?創(chuàng)造良好氛?圍,緊緊圍?繞“以病人?為中心,創(chuàng)?建百姓滿意?醫(yī)院”的主?題,建立具?有中醫(yī)特色?、與醫(yī)院發(fā)?展實際相適?宜的管理理?念。3、?治安綜治、?消防、安全?生產工作備?受重視。定?期召開科主?任、護士長?會議,及時?消除科內提?出的隱患問?題,堵塞漏?洞,同時配?合縣綜治辦?和局黨委開?展平安醫(yī)院?創(chuàng)建活動。?領導重視,?上下聯動,?全年未發(fā)生?任何安全事?故。為樹?立清正廉潔?文明行醫(yī)新?形象,促進?醫(yī)療事業(yè)發(fā)?展,我院加?大了醫(yī)院正?面宣傳力度?,設立醫(yī)院?宣傳專欄,?由專人負責?醫(yī)院的各項?宣傳工作。?通過宣傳欄?及電視、網?絡等媒體,?正面宣傳醫(yī)?院的方方面?面,取得良?好的社會效?益。為了加?強對外聯絡?,___月?___日,?我院成立外?聯辦,在全?縣___個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開?展“學習為?民,服務鄉(xiāng)?親”免費義?診活動,_?__內、外?、婦、兒、?眼耳鼻喉科?醫(yī)師現場為?群眾排憂解?難;并在全?縣衛(wèi)生系統?首創(chuàng)開展“?暖心活動”?,成立患者?床前探視小?組,對新入?院的病人,?每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均?有專人負責?到床前進行?探視,噓寒?問暖,了解?患者的病情?,聽取患者?對我院工作?的意見和建?議,并及時?解決。另外?外聯辦還_?__臨床科?室的醫(yī)務人?員深入到各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?及村衛(wèi)生室?,給予他們?技術上的扶?持和幫助,?進一步宣傳?醫(yī)院的技術?力量、先進?設備,不斷?提高我院的?知名度,達?到雙贏的目?的。在“5?.12”國?際護士節(jié)舉?辦演講比賽?,并對在表?現優(yōu)秀護理?人員進行表?彰;“六一?”兒童節(jié)前?夕我院領導?到全院各科?室對住院兒?童進行慰問?活動,讓孩?子們在住院?時感受到節(jié)?日的溫暖。?五、加強?人才培養(yǎng),?促進學科建?設科學技?術是第一生?產力。我院?始終把培養(yǎng)?技術人才作?為一項重要?工作來抓,?采取多種形?式培養(yǎng)各類?專業(yè)技術人?才,培養(yǎng)學?科帶頭人。?一是采用請?進來講課,?開展“三基?”培訓、考?核,加強業(yè)?務學習,促?進業(yè)務水平?的提高;二?是每年選派?技術骨干外?出進修、學?習;三是加?強繼續(xù)醫(yī)學?教育,鼓勵?職工自學、?函授學習,?提高學歷層?次;四是鼓?勵開展新技?術、新項目?,通過加強?學科建設來?促進新技術?、新項目的?引進和開展?。上半年共?請上級醫(yī)院?專家到院業(yè)?務知識講座?三次;醫(yī)務?科、護理部?開展“三基?”培訓及考?核___次?;技術骨干?派出進修_?__人次,?外出參加學?術交流__?_多人次,?學術培訓、?人才培養(yǎng),?技術創(chuàng)新,?為醫(yī)院的發(fā)?展提供有力?的保障。?六、加強藥?品管理,嚴?把藥品質量?關為確保?用于臨床的?藥品安全有?效,人民群?眾能吃到價?廉物美的放?心藥。根據?全國抗菌藥?物專項治理?電話會議精?神,我院加?大了對臨床?用藥的管理?、檢查和評?價工作,完?善抗菌藥物?臨床應用管?理的各項規(guī)?定,促進了?我院對合理?使用抗菌藥?物管理水平?的持續(xù)改進?和提高。同?時認真貫徹?落實自治區(qū)?衛(wèi)生廳《_?__全區(qū)網?上集中招標?采購藥品、?一次___?的規(guī)定》,?在規(guī)定時間?內按計劃完?成了自治區(qū)?衛(wèi)生廳藥招?辦統一__?___年度?藥品集中招?標采購的各?項工作任務?。通過集中?掛網采購_?__,減少?中間環(huán)節(jié),?進一步降低?藥品價格,?將實惠讓利?給病人,減?少病人藥品?費用,減輕?了病人的醫(yī)?療負擔。今?年1-__?_月份,我?院藥品占比?平均為__?_%,同比?下降___?%。七、?實行績效管?理、促進醫(yī)?院發(fā)展根?據上級有關?部門的安排?和部署,我?院于今年_?__月份由?職工代表大?會審議通過?《縣人民醫(yī)?院績效考核?管理方案》?并全面實施?。該方案將?職工的績效?工資與工作?崗位性質、?技術難度、?風險程度、?工作數量與?質量等緊密?結合。方案?實施后,對?改變醫(yī)院內?部分配制度?,提高醫(yī)療?服務質量和?效率,發(fā)揮?職工的工作?積極性,提?升社會效益?與經濟效益?,減輕群眾?負擔,促進?醫(yī)院可持續(xù)?、健康、和?諧的發(fā)展發(fā)?揮重要作用?。八、切?實落實措施?、扎實開展?防艾感控工?作我院作?為傳染病防?治及艾滋病?抗病毒治療?的定點醫(yī)院?,對各種疫?情、防控重?點、防治措?施等都作出?具體部署。?并根據上級?的指示精神?成立了領導?小組、治療?專家組,制?定了應急預?案,并對全?院醫(yī)護人員?進行培訓學?習。在防治?手足口病、?h7n9禽?流感等突發(fā)?疫情方面成?效顯著。截?止___年?___月_?__日,我?院艾滋病抗?病毒治療點?累計收治艾?滋病或感染?者病人__?_人,其中?本地收治_?__人,在?外地治療轉?回___人?。4、始?終將普法依?法治理工作?納入整體工?作計劃之內?,利用多種?形式宣傳開?展普法教育?和行業(yè)法規(guī)?知識學習。?全年共__?_了___?次法律知識?測試,參加?人數為__?_人,達到?了預期目的?。五、存?在的不足?1、學科發(fā)?展不平衡。?有的學科保?持著旺盛的?競爭力,而?有的學科力?量薄弱,沒?有形成競爭?優(yōu)勢。2?、部分職能?部門作用發(fā)?揮不足,深?入臨床一線?較少,不能?為領導決策?提供依據,?不能及時化?解矛盾協調?關系,缺乏?創(chuàng)新管理。?3、醫(yī)教?研有待進一?步加強。?4、部分人?員素質有待?提高,個別?業(yè)務人員上?進心不強。?5、醫(yī)院?配套設施不?完善。6?、部分科室?布局不合理?,設置不完?善,人員設?備不配套。?六、努力?方向1、?繼續(xù)加強醫(yī)?院文化建設?,進一步提?升醫(yī)院管理?水平、服務?水平,創(chuàng)建?優(yōu)質服務醫(yī)?院。2、?加強中醫(yī)急?診急救能力?建設。3?、加強學科?建設、培養(yǎng)?科研能力。?4、建立?健全績效考?核機制。?5、加強醫(yī)?院基本建設?(制劑室、?康復病區(qū)、?輔助配套設?施等)。?6、創(chuàng)建市?級文明單位?。7、完?善醫(yī)院信息?化建設。?總之,在縣?委、縣政府?和衛(wèi)生局的?正確領導下?,在各上級?各相關部門?的指導下,?在大家的共?同努力下,?圓滿的完成?了醫(yī)院上半?年的各項工?作任務與工?作目標。?第三篇_?__年是“?___”開?局的第三年?,是我院班?子積極謀劃?,以新的發(fā)?展、新的建?設,搞好醫(yī)?院的一年,?在這一年里?,我院在縣?委、縣政府?和省、市、?縣衛(wèi)生行政?部門的正確?領導下,貫?徹落實科學?發(fā)展觀,緊?緊圍繞“立?足服務、突?出中醫(yī)特色?、培養(yǎng)人才?、發(fā)展專科?、樹立品牌?”,以再次?爭創(chuàng)“二級?甲等中醫(yī)醫(yī)?院”為鍥機?,以中醫(yī)院?整體搬遷建?設為著力點?。深入開展?“以病人為?中心、以提?高醫(yī)療質量?”為主題的?中醫(yī)醫(yī)院管?理年活動、?大力提高醫(yī)?療質量、改?進服務流程?、方便病人?就醫(yī)、落實?便民措施、?杜絕不合理?收費、加強?行業(yè)作風建?設等,全院?干部職工團?結協作,奮?力拼搏,較?好地完成了?今年上半年?的工作任務?,現總結?一、醫(yī)療業(yè)?務和經濟指?標完成情況?1、業(yè)務?收入情況:?1—___?月份全院業(yè)?務總收入:?___萬元?,去年同期?___萬元?,增長__?_%,其中?門急診收入?:___萬?元,去年同?期___萬?元,增長_?__%,住?院收入__?_萬元,去?年同期__?_萬元,同?比增長__?_%,半年?來醫(yī)院凈增?資產約__?_萬元,盈?利___萬?余元。2?、業(yè)務指標?完成情況:?1—___?月份全院診?療總人次_?__人次,?去年同期_?__人次,?同比增長_?__%,其?中門急診量?___人次?,去年同期?___人次?,同比增長?___%,?收治住院病?人___人?次,去年同?期___人?次,同比增?加___%?,醫(yī)療收入?占總收入的?___%,?藥品收入占?總收入__?_%,與去?年相比有些?降低。二?、醫(yī)德醫(yī)風?建設方面?一年來,我?院認真抓好?醫(yī)德醫(yī)風建?設,進一步?開展糾正行?業(yè)不正之風?活動,醫(yī)院?向衛(wèi)生局、?科室向醫(yī)院?、職工個人?向科室都簽?訂了糾風責?任狀和黨風?廉政建設責?任,今年根?據縣委、縣?政府集中整?治影響發(fā)展?環(huán)境干部作?風突出問題?活動的統一?部署,我院?積極做好各?項工作,確??;顒尤〉?實效的關鍵?,對各項重?點工作,已?制定詳細的?工作計劃,?建立工作責?任制,逐級?分解細化任?務,明確時?限和進度,?采取強有力?的措施,扎?實推進,及?時協調解決?工作中遇到?的問題,確?保各項重點?工作的完成?。自___?年___月?份開始,藥?品全部實現?網上招標,?并根據招標?后,價格未?完全下來的?,有一定利?潤空間的藥?品差價擠出?來,利于醫(yī)?院的發(fā)展,?同時杜絕藥?商回扣現象?的發(fā)生,并?對住院患者?的藥品費用?由未限金額?到年初每天?限制藥品費?用的___?元,___?月份以后進?一步實行按?床日付費規(guī)?定,使醫(yī)療?費用大幅度?下降,對產?婦實行限價?,平產在_?__元以內?,剖宮產在?___元以?內,這極大?地緩解了病?人的“看病?難、看病貴?”問題,通?過以上的整?改措施,使?群眾真正得?到了實惠。?我院門診、?住院人均費?用位于全市?的較低,受?到市、縣領?導的贊揚。?___、_?__年被縣?委評為全縣?先進基層黨?支部,新農?合工作先進?單位二等獎?。三、醫(yī)?務人員培訓?方面為了?更好更快地?培養(yǎng)專業(yè)骨?干人才,不?斷提高我院?的醫(yī)療技術?水平,醫(yī)院?先后派出內?科、骨傷科?、婦產科、?檢驗科、磁?共振、泌外?微創(chuàng)科、腎?內科、手術?室、護理部?等人員到省?內外“三甲?”醫(yī)院進修?學習,派出?三十余名各?科室負責人?及相關科室?人員

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