制造部副部長職位說明書

3/4職位講明書公司名稱：德科公司部門名稱：制造部職位名稱/編號：副部長（生產(chǎn)）/P04-01直接上級：制造部部長直接下級：生產(chǎn)科科長、打算科科長生效日期：批準：第1版，第次修改工作目標：在安全的前提下，保質(zhì)、保量、按時以合理的成本生產(chǎn)出客戶中意的產(chǎn)品。工作職責負責程度全責/部分/支持生產(chǎn)打算依照《生產(chǎn)任務(wù)書》，組織編制生產(chǎn)作業(yè)打算、外購?fù)鈪f(xié)打算；全責審核生產(chǎn)作業(yè)打算、外購?fù)鈪f(xié)打算；全責生產(chǎn)組織依照生產(chǎn)作業(yè)打算合理調(diào)度、利用各項資源組織生產(chǎn)；全責執(zhí)行生產(chǎn)打算，掌控生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)按打算進行；全責定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，了解各類物料的供應(yīng)情況，反饋需求；全責具體指揮各班組的生產(chǎn)，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)活動的進行；全責及時處理各類生產(chǎn)問題，關(guān)于在職權(quán)范圍內(nèi)難以解決的問題要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；全責組織定期統(tǒng)計生產(chǎn)情況，及時上報各類生產(chǎn)報表；全責質(zhì)量、成本操縱貫徹落實各種技術(shù)、工藝標準和操作規(guī)程，操縱加工、裝配質(zhì)量；全責執(zhí)行加工、裝配過程中的檢驗制度，操縱產(chǎn)品質(zhì)量；全責協(xié)助相關(guān)部門制訂消耗定額，并貫徹執(zhí)行；全責安全生產(chǎn)負責車間的安全生產(chǎn)治理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故；全責具體負責對生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)培訓和教育，強化安全生產(chǎn)意識；全責定期進行車間安全生產(chǎn)的自查自糾，消除安全隱患，負責生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理；全責現(xiàn)場治理負責做好生產(chǎn)設(shè)備的治理與維護工作；全責具體組織車間的“5S”的推行工作；全責監(jiān)督檢查看板治理工作的落實；全責監(jiān)督、檢查生產(chǎn)人員對操作規(guī)程的執(zhí)行情況；全責部門治理加強屬員治理，貫徹落實企業(yè)、公司和部門的各項規(guī)章制度；全責協(xié)助劃分本部門的崗位、職責，提出部門編制建議，合理分配屬員的工作；部分/全責考核、激勵和培養(yǎng)屬員，建立一支優(yōu)秀的生產(chǎn)治理和生產(chǎn)技術(shù)人才隊伍；全責嚴格操縱各項費用開支；部分負責及強化對本部門各類資產(chǎn)的治理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；部分其他支持和協(xié)助其他部門的工作；支持定期向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提交部門工作打算和工作總結(jié)；全責及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。全責要緊權(quán)限有權(quán)了解公司各部門工作情況和進度，并提出建議；有權(quán)依照實際情況制定和調(diào)整生產(chǎn)打算；有權(quán)對所屬職員進行崗位調(diào)整、考核、獎罰等。有權(quán)制定本部門有關(guān)治理制度；有效地完成本職工作所必需的其他職權(quán)。能力要求具備準確把握公司進展方向、結(jié)合公司實際制訂可行行動方案并付諸實施的打算能力；具備與公司內(nèi)各部門交流和聯(lián)系、準確把握公司的生產(chǎn)治理狀況的良好溝通和協(xié)調(diào)能力；具備充分貫徹公司經(jīng)營治理意圖和及時應(yīng)對變化并保證任務(wù)按時完成的執(zhí)行能力；具備有效組織、實施各項工作打算的領(lǐng)導(dǎo)能力。任職條件身心健康，有道德，有知識，具備完成本職工作的能力；本科及以上學歷，機械制造或企業(yè)治理相關(guān)專業(yè)，至少5年以上機械制造企業(yè)生產(chǎn)治理經(jīng)驗；熟悉機械制造流程，對生產(chǎn)打算、質(zhì)量操縱有深刻的認識；對5S