現(xiàn)代企業(yè)庫存管理方案分析

現(xiàn)代企業(yè)庫存管理方案分析庫存管理業(yè)務(wù)流程

內(nèi)容定義庫存結(jié)構(gòu).定義物品item.物品控制和跟蹤.記錄物品在庫存中的移動.執(zhí)行定單接收事務(wù).管理退貨.執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).執(zhí)行庫存預(yù)測和計(jì)劃.Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)Unit2: 物品Unit3: 庫存控制Unit4: 事務(wù)Unit5: 盤點(diǎn)Unit6: 庫存計(jì)劃Unit7: 庫存成本和記帳Uint1

企業(yè)結(jié)構(gòu)定義步驟2.輸入組織參數(shù).5.定義庫位.4.定義子庫存.3.定義組織存取.1.定義組織.執(zhí)行下列步驟來定義你的庫存結(jié)構(gòu):定義子庫存指定每個子庫存的特性:子庫存的數(shù)量跟蹤資產(chǎn)類子庫存保留子庫存凈值子庫存包含在有效承諾中IncludeinATP子庫存級庫位控制物品來源信息輸入子庫存級庫存科目定義庫位什么是庫位?在子庫存中的結(jié)構(gòu)位于企業(yè)結(jié)構(gòu)的第三層代表倉庫的某行或某排庫位彈性域庫位名是一個關(guān)鍵字彈性域?qū)煳粡椥杂蚰憧梢耘渲枚鄠€段.實(shí)施關(guān)鍵當(dāng)計(jì)劃你的企業(yè)結(jié)構(gòu)時，要考慮下列問題:帳簿SetsofBooks成本模式工作日歷組織參數(shù)計(jì)量單位Uint2

物品我們能做什么?本單元結(jié)束時，你將能用你的物品編碼方案定義物品.用多種方法分組物品.使物品針對特定的產(chǎn)品有效.建立相關(guān)物品的連接.用多個搜索條件搜索物品.刪除不用物品.分類和分類集將物品分類到分類集.庫存分類集最終產(chǎn)品部件采購分類集硬件軟件Craig分類集PC其他物品編碼方案系統(tǒng)物品彈性域物品編碼是一個關(guān)鍵字彈性域，你可以按你的需要配置你的彈性域，彈性域的段可以有一個或多個，每個段可以有校驗(yàn)對物品彈性域的配置沒有限制，應(yīng)用產(chǎn)品支持完全的關(guān)鍵字彈性域功能你可以建立校驗(yàn)類型的值集，包括獨(dú)立的校驗(yàn)定義物品選擇物品屬性控制層下列圖片綜合了定義和維護(hù)物品的所有步驟定義計(jì)量單位定義狀態(tài)控制層定義狀態(tài)定義分類定義分類集定義缺省分類集建立模板定義目錄冊1定義物品(Cont)拷貝模板.1拷貝物品.輸入屬性值.分配分類分配目錄冊.使子組織有效更新組織層屬性定義物品成本Uint3

庫存控制我們能做什么?庫存管理使你能夠控制對每個物品你能實(shí)施四個控制的任意組合（庫位，版本，批號，和序列號）庫存控制對所有物品是可選的，你可以對指定物品進(jìn)行庫存控制我們能做什么?(cont)事務(wù)輸入期間的執(zhí)行如果一個物品處于某種控制下，庫存管理在你做庫存事務(wù)時，會提示你控制信息若你不輸入庫存控制信息，你將不能完成一個事務(wù)版本控制修訂版是一個物品，BOM，工藝的版本修訂版數(shù)量控制幫助你按物品修訂版跟蹤數(shù)量，和指定每個材料庫存事務(wù)的修訂版對哪些你必須跟蹤的版本變化或只需做跟蹤但不影響功能和特性的物品的重要的變化，你不需要改變物品，你可以使用修訂版數(shù)量控制序列號控制序列號控制是一種系統(tǒng)技術(shù)，用于在材料庫存事務(wù)期間使用序列號你能非常嚴(yán)格控制物品跟蹤Uint4

庫存事務(wù)我們能做什么?本單元結(jié)束時，你能執(zhí)行雜項(xiàng)事務(wù)二個庫位間的材料轉(zhuǎn)移打印轉(zhuǎn)移統(tǒng)計(jì)報(bào)告.處理接收事務(wù).處理退貨.庫存雜項(xiàng)事務(wù)在開始使用時初始裝入物品的手頭量通過發(fā)貨將廢品放到標(biāo)記報(bào)廢的費(fèi)用科目將物品發(fā)到特定的部門非采購定單的接收輸入調(diào)整，針對失竊子庫存轉(zhuǎn)移你可以在同一組織的子庫存和庫位之間轉(zhuǎn)移物品.你可以定義發(fā)貨網(wǎng)，并在組織之間轉(zhuǎn)移.退貨認(rèn)可RMAOverview客戶需要退貨輸入退貨接收商品倉庫退貨單修理檢查拒收返回給客戶退貨認(rèn)可類型RMA僅僅退貨RMAwithCreditOnlyRMA修理RMAwithRepairRMA更換RMAwithReplacementRMA接收，不計(jì)退貨RMAwithReceiptandNoCreditRMA接收退貨RMAwithReceiptandCredit退回物品檢查有問題ReturnedItemFailsInspection接收你將能轉(zhuǎn)移物品從接收庫位到另一個庫位.檢查物品是否滿足數(shù)量控制和發(fā)票匹配要求.將物品交到最終費(fèi)用，庫存，或車間目的地.輸入接收事務(wù)的正負(fù)調(diào)整.返回交貨的物品到接收.預(yù)期接收的準(zhǔn)備預(yù)期接收你可以運(yùn)行預(yù)期接收報(bào)表來估計(jì)預(yù)期接收工作量.可選的，對你計(jì)劃在不同時間處理交貨，你可以使用這報(bào)表手工記錄實(shí)際接收數(shù)量和接收數(shù)據(jù).逾期供應(yīng)商交貨你可以運(yùn)行逾期供應(yīng)商交貨報(bào)表來標(biāo)記哪些逾期交貨，這可能需要通知采購員.檢查，轉(zhuǎn)移，和接收交付你可以記錄接受和拒收的檢查結(jié)果，以滿足數(shù)量控制和發(fā)票匹配需求.你可以接收交付物品到最終的費(fèi)用，庫存，和車間目的地.輸入修正定義報(bào)表和查詢事務(wù)用報(bào)表和查詢來檢驗(yàn)庫存事務(wù).報(bào)表事務(wù)來源類型摘要事務(wù)登記查詢事務(wù)摘要材料事務(wù)分布材料事務(wù)Uint5

盤點(diǎn)ABC分析?執(zhí)行ABC分析來幫助你確定物品清點(diǎn)的頻率典型的，高價(jià)值物品比低價(jià)值物品清點(diǎn)頻率要高.ABC分析的原則是放松低價(jià)值的控制，加強(qiáng)高價(jià)值物品的控制.ABC分析定義ABC編輯.定義ABC分類.1a定義ABC組.刪除ABC信息更新分類分配.分配物品到ABC分類.54321b循環(huán)盤點(diǎn)?循環(huán)盤點(diǎn)是指特定物品一年內(nèi)的周期盤點(diǎn).高價(jià)值物品比低價(jià)值物品盤點(diǎn)更頻繁可用循環(huán)盤點(diǎn)來代替物理盤點(diǎn)，也可以用二種技術(shù)來檢驗(yàn)手頭量和價(jià)值循環(huán)盤點(diǎn)安排物品清點(diǎn)批準(zhǔn)循環(huán)盤點(diǎn)輸入循環(huán)盤點(diǎn).產(chǎn)生盤點(diǎn)申請6543更新循環(huán)盤點(diǎn)物品2定義循環(huán)盤點(diǎn)頭.1物理盤點(diǎn)定義物理盤點(diǎn)手頭量快照生成標(biāo)簽.清點(diǎn)物品.輸入盤點(diǎn).空標(biāo)簽Voidtags.批準(zhǔn)盤點(diǎn)運(yùn)行調(diào)整程序刪除物理盤點(diǎn).Uint6

庫存計(jì)劃集中預(yù)測假定集中預(yù)測上一期工作最佳，本期也將工作最佳(5methods)上年需求 1997JanFebMarApr220210250260本年需求 1998JanFebMarApr270255290???再訂貨點(diǎn)計(jì)劃再訂貨點(diǎn)安全庫存提前期再訂貨量數(shù)量時間再訂貨點(diǎn)計(jì)劃(cont)定時再訂貨TimingofReorders(手頭量＋定單量)<再訂貨點(diǎn)這里再訂貨點(diǎn)＝安全庫存＋（提前期×平均需求）再訂貨量再訂貨量＝經(jīng)濟(jì)定單量EconomicOrderQuantity(EOQ)EOQ=SQRT{[2*(年需求)*(定單成本)]/(年運(yùn)輸成本)}提前期LeadTime =(準(zhǔn)備+處理+運(yùn)輸)提前期最小－最大計(jì)劃定時再訂貨(手頭量-需求)+(定單量)<最小數(shù)量再訂貨量訂貨量=(最大數(shù)量)-[(手頭量)+(定單量)]庫存成本和記帳最小化記帳輸入（分錄）所有記帳輸入按唯一的成本元素合計(jì)