《管理方法與藝術(shù)》形考作業(yè)7試題及答案

作業(yè)七一、判斷題試題1沖突往往對組織僅產(chǎn)生消極影響，因此應(yīng)當消除組織沖突。（）“錯”。試題2矩陣組織適用于大批量穩(wěn)定生產(chǎn)型企業(yè)。（）“錯”。試題3錐形結(jié)構(gòu)的管理幅度較小，從而管理層次較多的高、尖、細的金字塔形態(tài)。（）“對”。試題4在實行等級制度的組織里，每個人都崇尚爬到能力所不能及的層次，這種現(xiàn)象被稱為彼得現(xiàn)象。（）“對”。試題5讓管理人員擔任較高職務(wù)前，在較低層次的部門工作，積累不同部門的經(jīng)驗，了解各個管理部門在整個公司中的地位、地位及其相互關(guān)系。這就是工作輪換的培訓(xùn)方法。（）“對”。試題6我們將管理層次少而管理幅度大的組織結(jié)構(gòu)稱作直式結(jié)構(gòu)，它可以密切上下級之間的關(guān)系。（）“錯”。試題7組織價值觀是整個組織文化的核心。（）“對”。試題8組織文化是組織在長期的發(fā)展中逐漸積累而成的，具有較強的穩(wěn)定性，所以它不會改變。（）“錯”。試題9管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系。也就是說，當組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次成正比關(guān)系。（）“錯”。試題10在公司組織內(nèi)部，非正式溝通渠道與正式溝通渠道同時存在。（）“對”。二、單項選擇試題11職務(wù)、職責、職權(quán)三者如同一個等邊三角形，這體現(xiàn)的是組織設(shè)計中的。（）正確答案是：責權(quán)一致原理試題12矩陣式組織的主要缺點是。（）正確答案是：多頭領(lǐng)導(dǎo)試題13以下適合于臨時性任務(wù)的組織結(jié)構(gòu)形式是。（）正確答案是：矩陣型試題14以下屬于組織物質(zhì)文化是（）。正確答案是：帶有組織色彩的工作環(huán)境試題15當企業(yè)外部環(huán)境比較穩(wěn)定,預(yù)測可信度較高,部門之間的協(xié)作關(guān)系可以較多地運用規(guī)范的手段來實現(xiàn),權(quán)力分配可以體現(xiàn)()的特點。正確答案是：集權(quán)試題16存在雙重領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)類型是。（）正確答案是：矩陣制試題17某跨國公司在世界多地設(shè)有銷售機構(gòu)，該公司部門劃分的依據(jù)是。（）正確答案是：地區(qū)試題18下列哪類組織最適宜采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)（）正確答案是：電視劇制作中心試題19為了加強控制，陽光公司要求各部門在日常工作中必須隨時向總經(jīng)理請示匯報，這種做法屬于。（）正確答案是：集權(quán)化試題20一些大公司喜歡采取內(nèi)部提升的選拔制度，你認為它的弊端是。（）正確答案是：可能造成“近親繁殖”的現(xiàn)象三、多項選擇試題21最為典型的組織沖突的類型有（）。正確答案是：正式組織與非正式組織之間的沖突,直線與參謀之間的沖突,委員會成員之間的沖突試題22組織文化的功能（）。正確答案是：整合功能,持續(xù)功能,導(dǎo)向功能,適應(yīng)功能試題23組織文化塑造的途徑包括（）。正確答案是：選擇合適的組織價值標準,強化員工的認同感,提煉定格和穩(wěn)固落實,在發(fā)展中不斷完善和豐富試題24委員會的局限性表現(xiàn)在（）。正確答案是：時間上的延續(xù),決策的折中性,權(quán)利和責任的分離試題25避免組織的沖突包括以下（）方法。正確答案是：強調(diào)組織整體目標的一致性,加強團體之間的溝通聯(lián)系,加強組織文化建設(shè)試題26組織變革的外部環(huán)境因素包括（）。正確答案是：宏觀社會環(huán)境的變化,科技進步的影響,資源的變化,競爭觀念的改變試題27組織設(shè)計的原則有（）。正確答案是：因事設(shè)職與因人設(shè)職,權(quán)責對等,命令統(tǒng)一試題28組織中影響管理幅度的因素有（）。正確答案是：主管和下屬的工作能力,工作的內(nèi)容和性質(zhì),工作條件,工作環(huán)境試題29組織文化的特征包括（）。正確答案是：