北京商業(yè)大廈工程監(jiān)理工作總結(jié)框架剪力墻

PAGEPAGE6監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況：工程名稱(chēng)：綜合商業(yè)大廈工程建設(shè)地點(diǎn)：xx市xx路97號(hào)建設(shè)單位：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：建筑設(shè)計(jì)研究院施工單位：城建3建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位：xx建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)：xx市質(zhì)量監(jiān)督總站5室本工程位于xxxx區(qū)xx路97號(hào)，地處xx區(qū)xx立交橋東北角，長(zhǎng)安街沿線路北，本工程依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商和甲方要求施工，現(xiàn)已基本完工，通過(guò)了主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、消防檢測(cè)、消防驗(yàn)收、通風(fēng)、環(huán)保、水質(zhì)、熱力等相關(guān)政府職能部門(mén)驗(yàn)收，基本達(dá)到了xx市工程驗(yàn)收條件。結(jié)構(gòu)概述：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，結(jié)構(gòu)型式為框架剪力墻，抗震設(shè)防烈度為8度，防火等級(jí)地下一層及以上為一級(jí)、以下為三級(jí)。二、監(jiān)理工作依據(jù)及指導(dǎo)思想1國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)：2國(guó)家、地方及行業(yè)管理部門(mén)發(fā)布的現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程：3主管部門(mén)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的審批文件；4業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；5業(yè)主與承包單位簽訂的本工程項(xiàng)目的施工合同；6業(yè)主與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同；7本工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文件；8本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概（預(yù)）算或施工概（預(yù)）算文件；9本工程項(xiàng)目的正式的施工圖紙及說(shuō)明文件；10設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件；11xx市建筑安裝工程施工概預(yù)算定額及取費(fèi)辦法、工期定額等文件；12本工程的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)的勘察報(bào)告。13我公司工作指導(dǎo)思想是嚴(yán)格按照建設(shè)部和xx市有關(guān)監(jiān)理工作的文件規(guī)定開(kāi)展工作。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、xx市《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》。要依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和本工程的設(shè)計(jì)施工圖紙及相關(guān)合同文件等。緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真正確履行監(jiān)理的職責(zé)和義務(wù)。積極促進(jìn)和保證合同約定的本工程質(zhì)量、工期、造價(jià)控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三、項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作往來(lái)于項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)員、生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)算員、材料員、資料管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人。監(jiān)理分工：（根據(jù)工程進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整）由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師具體分工如下： 土土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師合同造價(jià)工程師信息安全工程師四、本工程監(jiān)理過(guò)程作為監(jiān)理單位，我們針對(duì)本工程的特點(diǎn)著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：1、事前控制在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理交底、監(jiān)理細(xì)則，制定了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特種工程操作的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。2、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要求進(jìn)行書(shū)面檢查，即檢查合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等符合要求后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣，送檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上到工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如鋼筋綁扎、現(xiàn)澆砼、梁、板、樓梯、屋面以及防水工程、土方回填等。施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予高度重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們對(duì)鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、商品砼的配合比，坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。3、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時(shí)通知施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。在監(jiān)理投標(biāo)和履約過(guò)程中，一經(jīng)接受業(yè)主的資料、文件、圖紙，均將其視同業(yè)主的商業(yè)秘密，未經(jīng)為主許可，不向第三方泄露。監(jiān)理合同一經(jīng)簽訂，沒(méi)有業(yè)主的書(shū)面同意，不以何形式并不在任何場(chǎng)合發(fā)表和披露。監(jiān)理合同簽訂后，在業(yè)主授權(quán)的工作范圍內(nèi)，組織和開(kāi)展相關(guān)的監(jiān)理活動(dòng)，監(jiān)理合同即是監(jiān)理方實(shí)施承諾的依據(jù)，向業(yè)主提供決策建議，按承諾進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程的組織協(xié)調(diào)，完成項(xiàng)目的總目標(biāo)。我公司遵循質(zhì)量手冊(cè)提出的“公正守法,誠(chéng)信科學(xué),竭誠(chéng)服務(wù),顧客滿意”質(zhì)量方針，選派合格的監(jiān)理人員，建立適合工程特點(diǎn)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，滿足工程規(guī)模、功能、技術(shù)和組織管理等項(xiàng)要求，取得了良好的社會(huì)效益，讓業(yè)主滿意。項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主密切合作，正確理解和執(zhí)行業(yè)主意圖，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同。我公司制定了均衡合理的監(jiān)理目標(biāo)，因?yàn)楸O(jiān)理目標(biāo)是實(shí)施各種控制與協(xié)調(diào)措施的基礎(chǔ)。工程造價(jià)、工期和質(zhì)量是一個(gè)既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng)，需要根據(jù)工程特點(diǎn)，分析造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量三者之間的相互聯(lián)系和相互制約的關(guān)系，合理制定出本項(xiàng)目的總目標(biāo)，進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)的目標(biāo)控制?？傮w來(lái)說(shuō)，本工程通過(guò)監(jiān)理的嚴(yán)格控制，施工質(zhì)量取得了較好的效果，主體內(nèi)在質(zhì)量安全可靠，樓面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫，墻面、衛(wèi)生間、屋面未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重滲漏現(xiàn)象；消防檢測(cè)合格，消防驗(yàn)收通過(guò)；設(shè)備專(zhuān)業(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)試均達(dá)到使用功能。在工程實(shí)施過(guò)程中力求使得造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量的動(dòng)態(tài)處于最佳狀態(tài)，在項(xiàng)目各個(gè)階段，將目標(biāo)進(jìn)行必要的分解，使其時(shí)刻處在受控狀態(tài)之中。在確定每個(gè)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行各方面的分析比較，包括施工企業(yè)水