國產(chǎn)ＥＲＰ軟件在外資企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展

國產(chǎn)ＥＲＰ軟件在外資企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)在狀況及發(fā)展摘要：通過對國產(chǎn)erp軟件在外資企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)在狀況的論述，分析了國產(chǎn)erp軟件在外資企業(yè)中應(yīng)用的優(yōu)勢和劣勢，并提出了國產(chǎn)erp軟件的發(fā)展對策，以全面提升國產(chǎn)軟件的競爭力。本文關(guān)鍵詞語：國產(chǎn)erp；外資企業(yè)；發(fā)展策略1國產(chǎn)erp軟件在外資企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)在狀況由于國產(chǎn)erp軟件發(fā)展的時(shí)間比較短，在外資企業(yè)中一直是國外erp軟件的天下，國產(chǎn)erp軟件一直受制于國外的erp軟件市場。但隨著最近幾年國產(chǎn)軟件廠商的奮起直追，國內(nèi)軟件表現(xiàn)出很好的發(fā)展勢頭，十分是在中端和低端市場中占領(lǐng)了一定的地位。同時(shí)，國產(chǎn)erp軟件在高端市場也得到大幅增加，高端產(chǎn)品比以前更為成熟，用戶承受水平加強(qiáng)。中國作為全球的制作基地之一，外資企業(yè)紛紛落戶中國，外資企業(yè)的日益增加，給國產(chǎn)erp軟件也帶來了新的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢。相對于國內(nèi)企業(yè)來說，國產(chǎn)erp軟件走進(jìn)外資企業(yè)難度較大。但隨著國產(chǎn)erp軟件產(chǎn)品的不斷完善，產(chǎn)品專業(yè)施行渠道愈加成熟，以及外資企業(yè)的本土化管理需要，越來越多的外資企業(yè)開始選用國產(chǎn)erp軟件，如可口可樂公司、德國博世集團(tuán)北京力士樂液壓公司、德國霍曼門業(yè)〔中國〕公司等諸多跨國著名企業(yè)選擇了國產(chǎn)erp軟件，來知足他們作為國外跨國集團(tuán)公司適應(yīng)本土化管理的需要。國內(nèi)erp專家陳啟申教授以為，國外erp產(chǎn)品領(lǐng)先時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，用戶已經(jīng)不在迷信國外品牌，轉(zhuǎn)而選擇更合適自己的產(chǎn)品。sap作為全球erp市場上占領(lǐng)第一的位置，當(dāng)前也成認(rèn)，在中國，國產(chǎn)erp管理軟件供給商對sap的威脅，已跨越oracle〔甲骨文〕等全球性對手。2國產(chǎn)erp軟件在外資企業(yè)中的發(fā)展優(yōu)勢2.1的發(fā)展及的政策支持優(yōu)勢信息技術(shù)革命給國產(chǎn)erp軟件產(chǎn)業(yè)帶來了強(qiáng)勁的推動(dòng)力。在信息化帶動(dòng)工業(yè)化的指點(diǎn)政策下，中國正在推動(dòng)軟件開發(fā)事業(yè)的發(fā)展，中國的軟件開發(fā)商能夠利用到國家在資金技術(shù)等各個(gè)方面的支持，這是國外的erp軟件開發(fā)商所沒有的優(yōu)勢。為了推動(dòng)企業(yè)信息化向縱深發(fā)展，國家經(jīng)貿(mào)委、信息產(chǎn)業(yè)部、科技部等各級部門積極扶持中國軟件行業(yè)，強(qiáng)大優(yōu)秀軟件企業(yè)的實(shí)力，加強(qiáng)軟件企業(yè)的市場競爭和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。2.2國產(chǎn)erp軟件的本土化優(yōu)勢國產(chǎn)erp軟件的本土化是致勝法寶，國產(chǎn)erp軟件根據(jù)中國企業(yè)的實(shí)際情況，在產(chǎn)品中融入了中國的國情，更符合中國人的思維習(xí)慣和操作習(xí)慣。外資企業(yè)在中國的工作人員，幾乎都是在國內(nèi)招聘的人員，因此，外資企業(yè)也在漸漸走中國本土化路線，它們也在適應(yīng)中國文化，越來越多的外資企業(yè)選擇了國產(chǎn)erp軟件，來幫助它們完成本土化管理，如歐洲最大的門業(yè)制作商德國霍曼門業(yè)公司就選擇了和佳軟件公司為其構(gòu)建信息系統(tǒng)。2.3國產(chǎn)erp軟件的價(jià)格和響應(yīng)優(yōu)勢國產(chǎn)erp軟件開發(fā)和施行費(fèi)用低，使客戶能夠以適宜的成本構(gòu)建erp管理系統(tǒng)。國外erp軟件由于成本費(fèi)用、設(shè)計(jì)復(fù)雜等因素導(dǎo)致軟件購買、施行及維護(hù)費(fèi)用較高，不僅僅是國內(nèi)的企業(yè)，就是一些外資企業(yè)也覺得難以蒙受。國產(chǎn)erp軟件與國外erp軟件的價(jià)格相差約三四倍，但施行效勞的價(jià)格相差不下二十倍，以至有些國內(nèi)erp軟件就包含了施行erp的價(jià)格。同時(shí)，國產(chǎn)erp軟件的支持網(wǎng)點(diǎn)〔如地區(qū)分公司或辦事處〕比國外erp軟件更為健全，企業(yè)能夠得到非常方便的當(dāng)?shù)仨憫?yīng)，3國產(chǎn)erp軟件在外資企業(yè)應(yīng)用中的劣勢3.1國產(chǎn)erp軟件總體不完善國產(chǎn)erp軟件經(jīng)過這十多年的發(fā)展，技術(shù)上有了長足的進(jìn)步，功能比較齊全，可知足大部分企業(yè)管理的需要，但國產(chǎn)erp軟件產(chǎn)品的成熟度低，在軟件的可維護(hù)性與擴(kuò)展性、軟件模塊設(shè)計(jì)的精細(xì)性和穩(wěn)定性及適應(yīng)性等方面與國外erp軟件產(chǎn)品還存在著很大的差距。例如流程方面存在的問題一直是國產(chǎn)erp軟件的硬傷，有些大型的erp軟件看似功能非常強(qiáng)大，業(yè)務(wù)流程幾乎涵蓋了企業(yè)的所有業(yè)務(wù)，但真正能用的功能少之又少；產(chǎn)品看似很合理卻不實(shí)用，不能知足客戶的需求。3.2高素質(zhì)人才欠缺，效勞能力不足國外erp軟件都裝備有人數(shù)諸多的經(jīng)歷體驗(yàn)豐富的施行、調(diào)研人員。而在國產(chǎn)erp軟件廠商中，既有計(jì)算機(jī)、管理知識背景，又具有行業(yè)和項(xiàng)目管理經(jīng)歷體驗(yàn)的復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏，另外，部分高級人才向國外著名管理軟件企業(yè)的單向流動(dòng)，也給國產(chǎn)erp軟件廠商造成了難以彌補(bǔ)的損失。效勞人員的數(shù)量及整體素質(zhì)的欠缺，導(dǎo)致國產(chǎn)erp軟件企業(yè)的效勞能力明顯不足，大大降低了客戶滿意度，限制了國產(chǎn)erp軟件企業(yè)的發(fā)展。3.3國產(chǎn)erp軟件市場不規(guī)范國產(chǎn)erp軟件行業(yè)還是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，erp市場還是一個(gè)培育發(fā)展期，還沒有構(gòu)成一個(gè)完好的市場規(guī)范，為了搶奪市場，有些廠商不斷以降低產(chǎn)品、施行、維護(hù)和效勞質(zhì)量為代價(jià)，展開惡意的價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致許多的外資企業(yè)對國產(chǎn)erp軟件的不信任和“另眼相看〞。4國產(chǎn)erp軟件在外資企業(yè)中的發(fā)展策略4.1加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)針對不同的外資企業(yè)的需求及在國產(chǎn)erp軟件本身特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上，嚴(yán)密跟隨國際erp產(chǎn)品的前沿技術(shù)和發(fā)展趨勢，開發(fā)出具有自立知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，努力提升軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，完善erp軟件的功能，提升國產(chǎn)erp軟件的競爭力。同時(shí)，國產(chǎn)erp軟件廠商還應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新科學(xué)、新技術(shù)的發(fā)展。4.2加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)國產(chǎn)erp軟件企業(yè)必需具有強(qiáng)烈的人才意識，結(jié)實(shí)樹立以人為本的人才觀，充足發(fā)揮企業(yè)員工的自動(dòng)性和創(chuàng)造性；全面建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，幫助員工充足發(fā)揮和利用潛能，更大水平地實(shí)現(xiàn)其本身價(jià)值，提升工作滿意度；同時(shí)，國產(chǎn)erp軟件企業(yè)還要積極引進(jìn)國際化的優(yōu)秀人才，給企業(yè)注入新鮮活力，為企業(yè)走國際化道路、參與國際化競爭打基礎(chǔ)。4.3建立科學(xué)規(guī)范的市場秩序建立科學(xué)規(guī)范的市場競爭秩序是我們國家erp產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力保障。國產(chǎn)erp企業(yè)要想在外資企業(yè)中立穩(wěn)腳跟，與國外著名管理軟件共同占據(jù)中高端市場，就必需團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步，要學(xué)習(xí)國外和國內(nèi)同行的先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)歷體驗(yàn)，揚(yáng)長避短，結(jié)實(shí)樹立誠信原則，共同來維持國內(nèi)erp市場的有序競爭狀況，創(chuàng)造一種有利于企業(yè)公平、公正地選擇erp產(chǎn)品的良好環(huán)境。4.4全面提升效勞能力隨著客戶對管理軟件效勞的需求越來越強(qiáng)烈，要求越來越高，國產(chǎn)erp軟件要想在外資企業(yè)中獲得安身之地，就必需充足發(fā)揮當(dāng)?shù)鼗瘍?yōu)勢，結(jié)實(shí)樹立效勞意識，鼎力發(fā)展效勞外包業(yè)務(wù)，豐富完善效勞組織體系，積極推行效勞的標(biāo)準(zhǔn)化工作，提供愈加豐富和適用的效勞產(chǎn)品，全面提升國產(chǎn)erp軟件的綜合效勞能力。5結(jié)束語隨著越來越多的國外著名erp軟件公司進(jìn)入國內(nèi)中低端產(chǎn)品市場，國產(chǎn)erp軟件面臨的競爭也越來越劇烈。我們應(yīng)清醒地意識到，國產(chǎn)erp軟件應(yīng)安身本土化，依托外資企業(yè)，進(jìn)軍國際市場，打造中國erp產(chǎn)業(yè)的級品牌。以下為參考文獻(xiàn)