化工項(xiàng)目建設(shè)流程

化工項(xiàng)目建設(shè)流程化工項(xiàng)目建設(shè)程序是指項(xiàng)目從策劃、評估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個建設(shè)過程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。如果對建設(shè)程序不了解，很可能造成工期的延誤。化工人也許會問：為什么他是領(lǐng)導(dǎo)我只是基層員工？我和領(lǐng)導(dǎo)之間到底差個什么？小七會回答你：差個化工項(xiàng)目建設(shè)流程，化工人學(xué)會了化工項(xiàng)目建設(shè)流程，就學(xué)會成為領(lǐng)導(dǎo)的最大的一把鑰匙，然后再差個機(jī)會，你就能一步步升職加薪迎娶白富美。當(dāng)然，子日：機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。親們，準(zhǔn)備就從本篇文章開始吧。小七只能幫你到這啦！化工項(xiàng)目建設(shè)具體流程【點(diǎn)擊查看大圖】.可行性研究（由企業(yè)或委托中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行）.項(xiàng)目選址（企業(yè)到規(guī)劃或建設(shè)部門辦理項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證）.項(xiàng)目立項(xiàng)或備案（由企業(yè)向發(fā)改委申請立項(xiàng)或備案）.進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)（企業(yè)委托有資質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行）.環(huán)境影響評價(jià)批復(fù)（環(huán)保部門批復(fù)環(huán)境影響報(bào)告）.進(jìn)行安全預(yù)評價(jià)和職業(yè)病危害與評價(jià)報(bào)告（企業(yè)委托有資質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)）.安全與評價(jià)報(bào)告評審（專家評審）.職業(yè)病危害與評價(jià)報(bào)告審核決定（衛(wèi)生部門）.安全與評價(jià)報(bào)告?zhèn)浒福ㄆ髽I(yè)到安監(jiān)部門備案）.安全審查（安監(jiān)部門進(jìn)行安全審查）.政府批準(zhǔn)（安全審查合格后，由安監(jiān)部門下發(fā)批準(zhǔn)書）.申領(lǐng)工商營業(yè)執(zhí)照（企業(yè)憑批準(zhǔn)書到工商管理部門辦理營業(yè)執(zhí)照）.辦理土地使用證（企業(yè)到國土管理部門辦理）.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)（企業(yè)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行）.初步設(shè)計(jì)審查（消防部門【消防設(shè)計(jì)審核意見書】、衛(wèi)生部門【職業(yè)病防護(hù)設(shè)計(jì)審查意見書】、安監(jiān)部門【安全設(shè)計(jì)審查意見書】進(jìn)行審查）.施工圖設(shè)計(jì)（企業(yè)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行）.申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證（企業(yè)到規(guī)劃部門辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證）.申領(lǐng)建設(shè)施工許可證（企業(yè)到建設(shè)部門辦理建設(shè)施工許可證）.消防驗(yàn)收（建設(shè)項(xiàng)目竣工后，消防部門組織竣工驗(yàn)收）.辦理特種設(shè)備使用證（企業(yè)到質(zhì)監(jiān)部門辦理）.試生產(chǎn)（環(huán)保部門批復(fù)試生產(chǎn)周期）.竣工驗(yàn)收（衛(wèi)生部門【職業(yè)病防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收意見】、環(huán)保部門【防止污染的設(shè)施的竣工驗(yàn)收意見】、安監(jiān)部門【安全設(shè)施竣工驗(yàn)收意見書】）.申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證（?；飞a(chǎn)企業(yè)向省安監(jiān)部門申領(lǐng)）.申領(lǐng)工業(yè)品生產(chǎn)許可證（企業(yè)根據(jù)國家質(zhì)檢總局發(fā)布的產(chǎn)品目錄向省質(zhì)監(jiān)部門申領(lǐng)）項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作是指為完成項(xiàng)目立項(xiàng)而做的所有的準(zhǔn)備工作，主要有：.文件準(zhǔn)備委托具有一定資質(zhì)的單位進(jìn)行可研報(bào)告及項(xiàng)目申請書的編制；.項(xiàng)目立項(xiàng)（1）與當(dāng)?shù)卣炗喯嚓P(guān)協(xié)議；（2）準(zhǔn)備好預(yù)核材料，根據(jù)要求到相關(guān)級別的政府部門完成名稱預(yù)核工作；（3）將可研報(bào)告和立項(xiàng)文件上報(bào)至規(guī)定級別的發(fā)改委，發(fā)改委審查通過后拿到批復(fù)文件。3.配套手續(xù)辦理（1）與項(xiàng)目申請立項(xiàng)同步展開環(huán)評、安評、節(jié)能評價(jià)工作；（2）在環(huán)評通過后進(jìn)行土地預(yù)審、規(guī)劃選址意見、項(xiàng)目申請報(bào)告核準(zhǔn)等工作，最終拿到水土保持方案、水資源論證、土地預(yù)審、工程地質(zhì)勘查、地震影響等主管部門的審批文件；（3）完成公司的注冊。項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目前期工作，是指建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)起到批準(zhǔn)項(xiàng)目開工這一期間的主要工作。項(xiàng)目建議書獲批準(zhǔn)即為立項(xiàng)。.建立管理機(jī)構(gòu)和制定各項(xiàng)規(guī)章制度并配備一定數(shù)量的工程技術(shù)管理人員。確定工程總承包、建設(shè)監(jiān)理等管理方式。承擔(dān)工程總承包、施工、建設(shè)監(jiān)理的單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)，以保證對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面實(shí)行有效控制。.進(jìn)行工藝包和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的編制工作。確定設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案和重大技術(shù)問題，如總工藝流程、生產(chǎn)方法、工廠組成、總圖運(yùn)輸，水、電、汽的供應(yīng)方式和用量，關(guān)鍵設(shè)備及儀表選型，消防、勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、工程概算等。3、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制完成以后，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的審查工作。初步設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的重要組成部分，是編制施工圖設(shè)計(jì)，安排年度計(jì)劃和組織主要設(shè)備訂貨的依據(jù)。工程初步設(shè)計(jì)審查是審查項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)是否符合行業(yè)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，是否切合實(shí)際、安全適用、技術(shù)先進(jìn)可靠，經(jīng)濟(jì)合理等，是進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)的過程。4、組織主要設(shè)計(jì)、施工單位編制建設(shè)總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃和中期建設(shè)統(tǒng)籌控制計(jì)劃。總體統(tǒng)籌計(jì)劃是把工程開工前期和建設(shè)中有關(guān)資金、施工、外事、設(shè)備材料、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車、考核、竣工驗(yàn)收、協(xié)作關(guān)系、建設(shè)組織等各項(xiàng)工作按照系統(tǒng)工程原理納入計(jì)劃，合理安排、統(tǒng)籌兼顧，確保主控制點(diǎn)的完成和總體計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。5、對工程施工、設(shè)備、監(jiān)理等均應(yīng)開展招標(biāo)投標(biāo)工作。要充分考慮化工生產(chǎn)裝置的特殊性、復(fù)雜性，嚴(yán)格審查投標(biāo)單位的資質(zhì)，擇優(yōu)選擇施工、設(shè)備、和監(jiān)理等單位。在評標(biāo)，定標(biāo)時，要全面考察隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平、技術(shù)裝備、財(cái)務(wù)狀況等，而不應(yīng)單純以報(bào)價(jià)多少而定。6、長周期設(shè)備采購問題根據(jù)設(shè)備制造周期確定出長周期設(shè)備。對于制造周期較長的設(shè)備如球罐、反應(yīng)器等設(shè)計(jì)單位要在工藝包或基礎(chǔ)設(shè)計(jì)之初提交設(shè)計(jì)參數(shù)，項(xiàng)目部組織設(shè)備訂貨工作。其它設(shè)備及材料可在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)完成后根據(jù)工程進(jìn)度情況適時進(jìn)行采購。做好新開工項(xiàng)目開工條件的落實(shí)工作后方可開工建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)期.編制工程計(jì)劃按總體統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度和設(shè)計(jì)圖紙交付、設(shè)備材料交貨進(jìn)度和資金到位等情況編制工程計(jì)劃。在工程建設(shè)中，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整中期統(tǒng)籌控制計(jì)劃，但必須確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，努力在規(guī)定的工期內(nèi)建成投產(chǎn)。.建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部和施工、監(jiān)理單位要設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全質(zhì)量管理體系，配備一定數(shù)量的工程質(zhì)量管理人員和必要的監(jiān)測手段，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。工程質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)委求。要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行評定和驗(yàn)收，確保質(zhì)量。在建設(shè)過程中必須接受政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督。.設(shè)備驗(yàn)收到廠的設(shè)備、材料應(yīng)指定一名負(fù)責(zé)人專管檢驗(yàn)工作，加強(qiáng)對接、檢、運(yùn)、管人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并建立以責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉人員為骨干的專職班子，統(tǒng)一管理接運(yùn)、裝卸、檢驗(yàn)、保管和發(fā)放等工作。設(shè)備、材料的檢驗(yàn)工作，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時向地方商檢部門、勞動部門申報(bào)和聯(lián)系組織有關(guān)單位參加。.建設(shè)過程中的資金控制項(xiàng)目在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部要加強(qiáng)資金控制，千方百計(jì)節(jié)約資金。在確保生產(chǎn)使用功能條件下，在初步設(shè)計(jì)總概算投資范圍內(nèi)，可根據(jù)工程實(shí)際情況調(diào)整工程之間的資金余缺，但要控制在設(shè)計(jì)概算內(nèi)。若突破總概算時，需由設(shè)計(jì)單位按《化工工程調(diào)整概算編制辦法》負(fù)責(zé)編制調(diào)整概算。嚴(yán)格控制工程概算是每個建設(shè)者的責(zé)任，初步設(shè)計(jì)概算確定后，一般不作調(diào)整。調(diào)整概算的基本條件是，在施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的基礎(chǔ)上，設(shè)備訂貨量達(dá)到80%、到貨量達(dá)到60%，安裝工程量完工60%，土建工程量完工80%以上時方可進(jìn)行。工程中間交接.工程掃尾與單機(jī)試車(1)在工程安裝基本結(jié)束時，施工單位應(yīng)抓掃尾、保試車，按照設(shè)計(jì)和試車要求，合理組織力量，認(rèn)真清理未完工程和工程尾項(xiàng)，并負(fù)責(zé)整改消缺；項(xiàng)目部應(yīng)抓試車、促掃尾，協(xié)調(diào)、銜接好掃尾與試車的進(jìn)度，組織生產(chǎn)人員及早進(jìn)入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，以便盡快整改。(2)工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容安裝結(jié)束時，在施工單位自檢合格后，由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程質(zhì)量初評，項(xiàng)目部組織生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位按單元和系統(tǒng)，分專業(yè)進(jìn)行“三查四定”(三查：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查施工質(zhì)量隱患、查未完工程；四定：對檢查出的問題定任務(wù)、定人員、定措施、定整改時間)。(3)機(jī)泵、機(jī)組及與其相關(guān)的電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等的檢測、控制、聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)，安裝結(jié)束都要進(jìn)行單機(jī)試車。目的是檢驗(yàn)設(shè)備的制造、安裝質(zhì)量和設(shè)備性能是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。(4)由項(xiàng)目部組織成立試車小組，由施工單位編制試車方案和實(shí)施，生產(chǎn)單位配合，設(shè)計(jì)、供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)等單位參加。如施工單位力量不夠，可由生產(chǎn)技術(shù)人員編制方案，并組織生產(chǎn)人員配合施工單位進(jìn)行單機(jī)試車工作。單機(jī)試車時需要增加的臨時設(shè)施(如管線、閥門、盲板、過濾網(wǎng)等)，由施工單位提出計(jì)劃，項(xiàng)目部審核，施工單位施工。(5)單機(jī)試車所需要的水、電、汽、風(fēng)等公用工程及原材料、物料等由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)供應(yīng)。6）單機(jī)試車過程要及時填寫試車記錄，單機(jī)試車合格后，由項(xiàng)目部組織生產(chǎn)、工程管理、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等人員確認(rèn)、簽字。7）大機(jī)組試車應(yīng)具備的條件：機(jī)組安裝完畢，質(zhì)量評定合格；系統(tǒng)管道耐壓試驗(yàn)和冷換設(shè)備氣密試驗(yàn)合格；工藝和蒸汽管道吹掃或清洗合格；動設(shè)備潤滑油、密封油、控制油系統(tǒng)清洗合格；安全閥調(diào)試合格并已鉛封；同試車相關(guān)的電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等調(diào)試聯(lián)校合格；試車所需要的介質(zhì)已到位；試車方案已批準(zhǔn)，指揮、操作、保運(yùn)人員到位；測試儀表、工具、防護(hù)用品、記錄表格準(zhǔn)備齊全；試車設(shè)備與其相連系統(tǒng)已隔離開，具備自己的獨(dú)立系統(tǒng)；試車區(qū)域已劃定，有關(guān)人員憑證進(jìn)入；試車需要的工程安裝資料，施工單位整理完，能提供試車人員借閱。（8）某些需要實(shí)物料進(jìn)行試車的設(shè)備，可留到投料試車階段再進(jìn)行單機(jī)試車。.系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密（1）系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密由生產(chǎn)單位編制方案，施工、生產(chǎn)單位實(shí)施，并最終由生產(chǎn)單位確認(rèn)。（2）系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使用的介質(zhì)、流量、流速、壓力等參數(shù)及檢驗(yàn)方法，必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。系統(tǒng)進(jìn)行吹掃時，嚴(yán)禁不合格的介質(zhì)進(jìn)入機(jī)泵、換熱器、塔、反應(yīng)器等設(shè)備，管道上的孔板、流量計(jì)、調(diào)節(jié)閥、測溫元件等在化學(xué)清洗或吹掃時應(yīng)予拆除，焊接的閥門要拆掉芯或全開。有特殊要求的管道、設(shè)備的吹掃、清洗應(yīng)按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行特殊處理。.工程中間交接工程中間交接標(biāo)志著工程施工安裝的結(jié)束，由單機(jī)試車轉(zhuǎn)入聯(lián)動試車階段，是施工單位向生產(chǎn)單位辦理工程交接的一個必要程序，中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任，直至竣工驗(yàn)收。（1）工程中間交接應(yīng)具備的條件：工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容施工完；工程質(zhì)量初評合格；工藝、動力管道的耐壓試驗(yàn)完，系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完，保溫基本完；靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無損檢驗(yàn)、清掃完；動設(shè)備單機(jī)試車合格（需實(shí)物料或特殊介質(zhì)而未試車者除外）；大機(jī)組負(fù)荷試車完，機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；裝置區(qū)施工臨時設(shè)施已拆除，工完、料凈、場地清，豎向工程施工完；對聯(lián)動試車有影響的三查四定項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更處理完，其它未完尾項(xiàng)責(zé)任、完成時間已明確。（2）工程中間交接的內(nèi)容：按設(shè)計(jì)內(nèi)容對工程實(shí)物量的核實(shí)交接；工程質(zhì)量的初評資料及有關(guān)調(diào)試記錄的審核驗(yàn)證與交接；安裝專用工具和剩余隨機(jī)備件、材料的交接；工程尾項(xiàng)清理及完成時間的確認(rèn)；隨機(jī)技術(shù)資料的交接；（3）工程中間交接先由項(xiàng)目部組織生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)單位按單元工程、分專業(yè)進(jìn)行中間驗(yàn)收，最后組織生產(chǎn)、工程管理、施工、設(shè)計(jì)單位參加的中間交接會議，并分別在工程中間交接協(xié)議書及附件上簽字。生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備工作貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目始終。項(xiàng)目立項(xiàng)后，要編制《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》，使生產(chǎn)準(zhǔn)備與投料試車工作納入工程建設(shè)項(xiàng)目的總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃之中。生產(chǎn)準(zhǔn)備主要包括組織準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、營銷準(zhǔn)備、外部條件準(zhǔn)備。.組織準(zhǔn)備項(xiàng)目立項(xiàng)后，要組建生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，逐步完善機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。根據(jù)總體試車方案的要求，及時成立試車的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一組織和指揮有關(guān)單位做好單機(jī)試車、聯(lián)動試車、投料試車及生產(chǎn)考核工作。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程建設(shè)進(jìn)展情況，適時地組建各級生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，以適應(yīng)生產(chǎn)管理的實(shí)際需要。.人員準(zhǔn)備根據(jù)批準(zhǔn)的定員指標(biāo)，編制人員進(jìn)廠計(jì)劃，適時配備人員。人員配備應(yīng)注意年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)等級的構(gòu)成。生產(chǎn)管理、技術(shù)人員基礎(chǔ)設(shè)計(jì)之前進(jìn)廠，其他人員在裝置開車前2個月進(jìn)廠。制定好全員培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，使各級管理人員、技術(shù)人員、工人經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，達(dá)到任職上崗條件。各級管理人員的培訓(xùn)，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行本專業(yè)及相關(guān)知識教育，提高管理水平，適應(yīng)試車指揮與生產(chǎn)管理的需要。技術(shù)人員、班組長和主要操作人員等骨干的培訓(xùn)，應(yīng)著重組織好專業(yè)知識學(xué)習(xí)、同類裝置實(shí)習(xí)、計(jì)算機(jī)仿真及勞動安全、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，通過單機(jī)試車和聯(lián)動試車，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使之在投料試車中發(fā)揮技術(shù)和生產(chǎn)骨干作用。新工人經(jīng)入廠三級安全教育后，一般分如下五個階段進(jìn)行全過程培訓(xùn)：基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識教育，同類裝置實(shí)習(xí)，崗位練兵，計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)，參加投料前的試車。通過培訓(xùn)，使他們熟悉工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，做到‘三懂六會”（三懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程；六會：會識圖、會操作、會維護(hù)、會計(jì)算、會聯(lián)系、會排除故障），提高“六種能力”（思維能力，操作、作業(yè)能力，協(xié)調(diào)組織能力，反事故能力，自我保護(hù)救護(hù)能力，自我約束能力）。各階段培訓(xùn)結(jié)束時，都要進(jìn)行嚴(yán)格的考試，并將考試成績列入個人技術(shù)檔案，作為上崗取證的依據(jù)。生產(chǎn)人員到同類裝置實(shí)習(xí)要成建制地進(jìn)行，實(shí)行“六定”（定任務(wù)、定時間、定崗位、定人員、定實(shí)習(xí)帶隊(duì)人、定期考核）辦法，并與代培單位簽定兩包一頂”（代培單位包教、包會，在培訓(xùn)師傅監(jiān)督下頂崗操作）合同。.技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備的主要任務(wù)是編制各種試車方案、生產(chǎn)技術(shù)資料、管理制度，使生產(chǎn)人員掌握各裝置的技術(shù)。盡早建立生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)，通過參加技術(shù)談判和設(shè)計(jì)方案討論及設(shè)計(jì)審查等各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，使生產(chǎn)管理干部和技術(shù)人員熟悉掌握工藝、設(shè)備、儀表（含計(jì)算機(jī)）、安全、環(huán)保等方面的技術(shù)，具備獨(dú)立處理各種技術(shù)問題的能力。編制出總體試車方案，經(jīng)過反復(fù)修改，不斷深化、優(yōu)化。根據(jù)設(shè)計(jì)文件，參照同類裝置的有關(guān)資料，適時完成培訓(xùn)教材、技術(shù)資料、管理制度、各種試車方案和考核方案的編制工作。.資料準(zhǔn)備培訓(xùn)資料：基礎(chǔ)知識教材，專業(yè)知識教材，實(shí)習(xí)教材，工藝流程圖，生產(chǎn)準(zhǔn)備手冊，安全、工業(yè)衛(wèi)生及消防知識教材，國內(nèi)外同類裝置事故實(shí)例及處理方法匯編等。生產(chǎn)技術(shù)資料：工藝流程圖、崗位操作法、工藝卡片、工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、事故處理預(yù)案（包括關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)崗位）、分析規(guī)程、檢修規(guī)程、主要設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程、儀表及計(jì)算機(jī)運(yùn)行規(guī)程、聯(lián)鎖整定值等。同時應(yīng)編制、印刷好崗位記錄和技術(shù)臺帳。綜合性技術(shù)資料：企業(yè)和裝置介紹、全廠原材料（三劑）手冊、物料平衡手冊、產(chǎn)品質(zhì)量手冊、潤滑油（脂）手冊、“三廢”排放手冊、設(shè)備手冊、法門及墊片一覽表等，并及時收集整理隨機(jī)資料。各種試車方案：供電：包括外接電源和不間斷電源（UPS）等方案；給排水系統(tǒng)：水源地到廠區(qū)（或采用深井水），原水預(yù)處理，循環(huán)冷卻水系統(tǒng)沖洗、化學(xué)清洗、預(yù)膜等方案；工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng)：空壓機(jī)試車、設(shè)備及管線吹掃方案；鍋爐系統(tǒng)：鍋爐沖洗、化學(xué)清洗（煮爐）、燃料系統(tǒng)、烘爐、安全閥定壓，管道吹掃等方案；儲運(yùn)系統(tǒng)：原料、產(chǎn)品儲存、進(jìn)出廠方案；消防系統(tǒng)：消防水、各種滅火器、可燃?xì)怏w報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及其它防滅火設(shè)施等調(diào)試方案；通訊系統(tǒng)方案；裝置的系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密、干燥、置換等方案；裝置的三劑裝填方案；裝置的鍋爐系統(tǒng)試車方案；聯(lián)動試車方案；裝置投料試車方案；事故處理預(yù)想方案。.管理制度制定以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，以安全專責(zé)制、三個“十大禁令”為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理制度，各職能管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度。.物資準(zhǔn)備要按試車方案的要求，組織編制開車所需的原料、燃料、三劑、化學(xué)品、標(biāo)準(zhǔn)樣氣、備品備件、潤滑油（脂）等的計(jì)劃并落實(shí)品種、數(shù)量（包括一次裝填量、試車投用量、儲備量），與供貨單位簽訂供貨協(xié)議或合同。各種化工原料、潤滑油（脂）應(yīng)妥善貯存、保管，防止損壞、丟失、變質(zhì)。各類備品配件應(yīng)做好分類、建帳、建卡、上架工作，做到帳物卡相符，嚴(yán)格執(zhí)行保管發(fā)放制度。各種隨機(jī)資料、專用工具和測量儀器的所有權(quán)歸建設(shè)單位，設(shè)備安裝時施工單位可以借用。在設(shè)備開箱檢驗(yàn)時，應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)、登記、造冊。安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防、氣防、救護(hù)、通訊等器材，要按設(shè)計(jì)和試車的需要配備到崗位。勞動保護(hù)用品，要按設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定配發(fā)。.資金準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)概算中各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用，編制生產(chǎn)準(zhǔn)備資金計(jì)劃，并納入建設(shè)項(xiàng)目的投資計(jì)劃之中，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備資金來源。在編制總體試車方案時，應(yīng)編制生產(chǎn)流動資金計(jì)劃，并抓緊籌措落實(shí)。建設(shè)單位應(yīng)編制試車費(fèi)用計(jì)劃。.營銷準(zhǔn)備盡早建立銷售網(wǎng)絡(luò)，制定營銷策略。做好產(chǎn)品預(yù)銷售，落實(shí)產(chǎn)品流向，與用戶簽定銷售意向協(xié)議或合同。編制產(chǎn)品說明書，使用戶了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能用途、使用和儲存方法。采用各種促銷手段，使用戶了解產(chǎn)品，提高企業(yè)產(chǎn)品在市場的占有率。.外部條件準(zhǔn)備與外部簽定的供水、供電、通信等協(xié)議，并按照總體試車方案要求，落實(shí)開通時間、使用數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。適時開通廠外公路、碼頭、中轉(zhuǎn)站、防排洪、工業(yè)污水、廢渣等。落實(shí)勞動安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等各項(xiàng)措施，主動向地方政府呈報(bào)，辦理必要的審批手續(xù)。依托社會的三修維護(hù)力量及社會公共服務(wù)設(shè)施，與依托單位簽定協(xié)議或合同。裝置試車工作試車工作要遵循“單機(jī)試車要早，吹掃氣密要嚴(yán)，聯(lián)動試車要全，投料試車要穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)效益要好”的原則，做到安全穩(wěn)妥，一次成功。.聯(lián)動試車（1）聯(lián)動試車的條件聯(lián)運(yùn)試車的目的是檢驗(yàn)裝置的設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等的性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范的要求。聯(lián)動試車包括系統(tǒng)的干燥、置換、三劑裝填、水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)等。一般應(yīng)先從單系統(tǒng)開始，然后擴(kuò)大到幾個系統(tǒng)或全裝置的聯(lián)運(yùn)。聯(lián)動試車應(yīng)具備的條件：裝置中間交接完畢；設(shè)備位號、管道介質(zhì)名稱及流向標(biāo)志完畢；公用工程已平穩(wěn)運(yùn)行；崗位責(zé)任制已建立并公布；技術(shù)人員、班組長、崗位操作人員已經(jīng)確定，經(jīng)考試合格并取得上崗證；試車方案和有關(guān)操作規(guī)程已印發(fā)到個人；試車工藝指標(biāo)已確定；聯(lián)鎖值、報(bào)警值已確定；生產(chǎn)記錄報(bào)表已印制齊全，發(fā)到崗位；通訊系統(tǒng)已暢通；安全衛(wèi)生、消防設(shè)施、氣防器材和溫感、煙感、有毒有害可燃?xì)怏w報(bào)警、電視監(jiān)視、防護(hù)設(shè)施已處于完好狀態(tài)；保運(yùn)隊(duì)伍已組成并到位。（2）聯(lián)動試車方案聯(lián)動試車由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)編制方案并組織實(shí)施，施工、設(shè)計(jì)單位參加。聯(lián)動試車方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：試車目的；試車的組織指揮；試車應(yīng)具備的條件；試車程序、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；主要工藝指標(biāo)、分析指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報(bào)警值；開停車及正常操作要點(diǎn)，事故的處理措施；試車物料數(shù)量與質(zhì)量要求；試車保運(yùn)體系。（3）聯(lián)動試車前，必須有針對性地組織參加試車人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案。（4）系統(tǒng)干燥、置換、三劑裝填系統(tǒng)干燥、置換、三劑裝填由生產(chǎn)單位按設(shè)計(jì)要求編制方案；系統(tǒng)干燥、置換應(yīng)按試車方案進(jìn)行，檢測數(shù)據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)試車負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后，做好保護(hù)工作。三劑裝填應(yīng)按裝填方案進(jìn)行，要有專人負(fù)責(zé)；裝填完畢應(yīng)組織檢查，試車負(fù)責(zé)人簽字后方能封閉。2.投料試車投料試車前應(yīng)進(jìn)行投料試車條件的檢查，合格后才能進(jìn)行投料試車工作。（1）投料試車應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)投料試車主要控制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá)，連續(xù)運(yùn)行產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一次投料試車成功；不發(fā)生重大設(shè)備、操作、火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、環(huán)保事故；安全、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生做到“三同時”，監(jiān)測指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)；做好物料平衡，原燃料、動力消耗低；控制好試車成本，經(jīng)濟(jì)效益好。（2）投料試車方案投料試車應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)編制方案并組織實(shí)施，設(shè)計(jì)、施工單位參加。裝置投料試車方案的基本內(nèi)容包括：裝置概況及試車目標(biāo)；試車組織與指揮系統(tǒng)；試車應(yīng)具備的條件；試車程序與試車進(jìn)度；試車負(fù)荷與原燃料平衡；試車的公用工程平衡；工藝技術(shù)指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報(bào)警值；開停車與正常操作要點(diǎn)及事故處理措施；環(huán)保措施；安全、防火、防爆措施及注意事項(xiàng)；試車保運(yùn)體系；試車難點(diǎn)及對策；試車存在的問題及解決辦法；試車成本計(jì)劃。（3）試車隊(duì)伍生產(chǎn)裝置投料試車，應(yīng)組成以生產(chǎn)單位為主，設(shè)計(jì)單位、施工單位、對口廠開車隊(duì)參加的試車隊(duì)伍。在投料試車期間，應(yīng)建立統(tǒng)一的試車指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織試車工作。設(shè)計(jì)單位應(yīng)派出以設(shè)計(jì)總代表為首的現(xiàn)場服務(wù)組，處理試車中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。（4）組織保運(yùn)體系，負(fù)責(zé)