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文檔簡介
.2深化設(shè)計管理崗位職責序號機構(gòu)人員管理職責1設(shè)計主任(1)負責本工程深化設(shè)計管理工作;(2)負責制定本工程深化設(shè)計標準和細則,編制深化設(shè)計出圖計劃;(3)負責深化設(shè)計工作的整體協(xié)調(diào),負責機電工程深化設(shè)計圖的審核2專業(yè)設(shè)計工程師(1)具體負責本工程深化設(shè)計圖紙的深化繪制工作;(2)具體負責專業(yè)間的設(shè)計協(xié)調(diào)工作;(3)負責深化設(shè)計工作的設(shè)計交底工作,負責設(shè)計變更工作;(4)負責深化設(shè)計資料的管理工作
2、機電深化設(shè)計管理步驟序號具體內(nèi)容1對設(shè)計的輸入圖紙、文件進行核對有效性和其數(shù)量是否正確2確定深化設(shè)計的范圍3根據(jù)施工進度的要求確定施工圖深化設(shè)計進度4根據(jù)業(yè)主的要求確定深化圖紙的審批流程和審批要求5確定深化設(shè)計圖紙的圖簽圖標6確定各專業(yè)施工圖深化設(shè)計的圖號標注編制7施工圖深化設(shè)計質(zhì)量要符合國家施工圖設(shè)計深度要求,設(shè)計圖紙要有設(shè)計、校對、審核三級簽署8參與工程階段驗收和竣工驗收9施工圖深化設(shè)計的文擋與信息管理工作3、確保深化設(shè)計進度和質(zhì)量的管理措施序號具體內(nèi)容1熟悉掌握機電系統(tǒng)的各項要求,邀約設(shè)計單位進行施工設(shè)計交底2做好設(shè)計需要的設(shè)計標準、規(guī)范和技術(shù)參數(shù)的設(shè)計準備工作3設(shè)計工程師進駐現(xiàn)場,與施工人員預(yù)先溝通,了解現(xiàn)場問題和施工要求4對施工現(xiàn)場實地考察與測量,掌握第一手資料5設(shè)計圖紙繪制采取多個級別的審核確認6設(shè)計圖紙完成后,交現(xiàn)場施工人員先做樣板段或樣板間,根據(jù)實際情況進行調(diào)整和確認7做好各施工階段的變更資料的收集、學習8在設(shè)計過程中,加強與專業(yè)設(shè)備(系統(tǒng))供應(yīng)商的溝通工作,了解其對系統(tǒng)的功能要求。9如發(fā)現(xiàn)原圖紙存在問題,應(yīng)及時提出修改意見或方案,并立即交由建設(shè)管理單位及原設(shè)計單位進行審核。爭取盡快指導(dǎo)施工,避免反復(fù)施工或延誤工期所帶來的損失6、設(shè)計變更的應(yīng)急方案序號具體內(nèi)容1盡最大努力把深化設(shè)計做得更早、更好,主動及時提前與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等溝通,將矛盾提前化解,盡量避免和減少今后的設(shè)計變更和修改。2建立設(shè)計變更信息溝通的機制,盡早了解設(shè)計變更信息,及時將施工圖紙修改后交現(xiàn)場施工,避免現(xiàn)場的返工。同時,現(xiàn)場施工碰到問題后,不要盲目施工,應(yīng)及時通知深化設(shè)計人員協(xié)同解決。3如果現(xiàn)場確有重大設(shè)計修改時,深化設(shè)計人員將本著節(jié)約的原則,將拆除的材料合理利用,避免浪費。4在設(shè)計修改實施前,深化設(shè)計人員采取現(xiàn)場實測實量的方法,將設(shè)計修改內(nèi)容詳細落實到深化圖紙上,并進行詳細設(shè)計交底,確保設(shè)計修改工作一次落實到位。7、針對深化設(shè)計審批時間較長的應(yīng)急方案序號具體內(nèi)容1熟悉、了解招標文件對深化設(shè)計和圖紙送審的相關(guān)規(guī)定,按工程進度呈交深化設(shè)計和施工圖。2對深化圖紙加強內(nèi)部審核(初審),我司聘請了具有機電工程顧問公司工作經(jīng)驗的專家對深化圖紙進行內(nèi)部初審和把關(guān),確保圖紙質(zhì)量。3圖紙送審前先與本工程機電工程顧問公司進行溝通,送機電工程顧問公司預(yù)審(初步批閱)。發(fā)現(xiàn)問題馬上進行修改,這樣減少了圖紙送審反復(fù)流轉(zhuǎn)的次數(shù)和時間,爭取送審圖紙能一次通過。4深化圖紙正式送審,圖紙獲批準。
、給排水管網(wǎng)工程、暖通管網(wǎng)工程協(xié)調(diào)與配合管理機電安裝承包管理協(xié)調(diào)工作流程協(xié)調(diào)會制度圖紙會審、基礎(chǔ)復(fù)核明確屬于承包管理范圍納入承包管理向職能人員協(xié)調(diào)配合交底施工準備階段控制編制方案和各種計劃文件計劃文件工程施工階段控制現(xiàn)場進度質(zhì)量安全管理往來文件制度質(zhì)量控制備品備件交接投用保標竣工交付階段調(diào)試交驗產(chǎn)品保護施工資料匯集整理竣工備案售后服務(wù)設(shè)備材料供貨管理
與業(yè)主的協(xié)調(diào)在實施本項目的過程中,服從業(yè)主在施工進度、質(zhì)量、文明施工等各方面的管理要求,通過良好的合作,全面履行合同。充分發(fā)揮自身的主觀能動性,確??傔M度計劃、總質(zhì)量目標的實現(xiàn),同時作好與專業(yè)分包的配合與協(xié)調(diào)工作,一切為業(yè)主著想,共同努力、圓滿完成機電工程承包管理的各項工作。對于業(yè)主所提出的工程進度、工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求,不折不扣地執(zhí)行,并制定相應(yīng)措施予以保證落實。施工過程中,服從業(yè)主對施工臨時用房、臨時設(shè)施用地等施工場地的管理、調(diào)撥和協(xié)調(diào)。若業(yè)主對于機電設(shè)備材料選型、采購、倉儲、運輸以及對總承包商進行招標等各方面提出配合的要求時,我們將積極主動地提建議、想方法。與監(jiān)理的協(xié)調(diào)積極參加監(jiān)理主持召開的工作例會或隨時召集的其他會議,并派出能當場做出決定的高級管理人員出席會議。嚴格按照監(jiān)理批準的施工方案進行管理,并隨時提交監(jiān)理認為必要的關(guān)于施工方案的任何說明或文件。按監(jiān)理同意的格式,向監(jiān)理及時提交完整的進度計劃,以獲得監(jiān)理的批準。按照監(jiān)理的要求,提交現(xiàn)場人員的名單以及設(shè)備情況的報告。為監(jiān)理的檢查、測量和檢驗提供勞力、電力、燃料、備用品、器械以及測量儀器等協(xié)助,配合監(jiān)理做好質(zhì)量監(jiān)督。所有隱蔽工程在隱蔽前須經(jīng)監(jiān)理的檢查后方可進行覆蓋,確保工程質(zhì)量。施工中的任何變更,都需要監(jiān)理批準后方可進行。接受監(jiān)理對工程的隨時檢查,確保工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。與監(jiān)理配合搞好材料、設(shè)備檢驗工作。確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理的指揮,接受監(jiān)理的檢查監(jiān)督,并及時答復(fù)監(jiān)理提出的關(guān)于施工的任何問題。與政府機關(guān)的協(xié)調(diào)本工程的機電施工將涉及公安局、消防局、勞動局、技監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生防疫站、人防辦、自來水公司等政府行政部門和公用事業(yè)機構(gòu)。我司將積極配合業(yè)主進行相關(guān)工程的審批、申報工作,并提供所需的資料。保證我司負責的設(shè)計、施工和調(diào)試均通過政府部門的驗收。積極、主動地協(xié)調(diào)好對外關(guān)系。與政府部門的協(xié)調(diào)工作的配合與協(xié)調(diào)措施見下表。序部門協(xié)調(diào)內(nèi)容1建設(shè)部門辦理施工許可手續(xù)、按規(guī)定申報2安質(zhì)監(jiān)站積極配合安質(zhì)監(jiān)站對施工現(xiàn)場的檢查和考評,及時整改施工中存在的安全、質(zhì)量問題,及時做好工程的竣工備案工作。3技監(jiān)部門辦理壓力管道等特種設(shè)備的告知手續(xù),接受技監(jiān)部門的監(jiān)督檢查,及時整改監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,配合壓力管道等特種設(shè)備工程的驗收。4市政配套配合業(yè)主辦理市政供水的手續(xù),主動做好市政供水接駁。5公安部門建立綜合治理小組,對涉及施工現(xiàn)場的治安、環(huán)衛(wèi)、消防等問題按有關(guān)規(guī)定進行管理,確保不因上述方面的問題影響工程的順利進行。6勞動部門按規(guī)定做好勞動保護工作。7環(huán)保部門遵守環(huán)保部門規(guī)定,接受環(huán)保部門的監(jiān)督,積極配合環(huán)保部門對施工現(xiàn)場的考核和檢查。8衛(wèi)生防疫遵守衛(wèi)生防疫有關(guān)規(guī)定,及時協(xié)調(diào)辦理各項衛(wèi)生防疫檢查工作。9人防辦人防工程施工完畢后,要及時協(xié)調(diào)人防部門進行人防驗收工作。
、施工方法和技術(shù)措施給排水系統(tǒng)1.1施工總體原則管道工程施工的總體原則為:先預(yù)留預(yù)埋、后管道安裝;先主管、后支管;先設(shè)備就位、后工藝配管。同時為了配合總體進度,對于土建優(yōu)先施工的要提前施工給予配合。室內(nèi)部分先配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作,然后在土建適當工序完成后合理交叉、配合;室外部分管道的施工合理選擇施工時機,一般為室內(nèi)工作量已大部分完成、室外場地施工之前,按“先下后上、先大后小”的原則進行。2.3施工準備施工前認真熟悉圖紙和相應(yīng)的規(guī)范,進行圖紙會審。仔細閱讀并理解設(shè)計說明中關(guān)于管道的所有內(nèi)容,與圖紙內(nèi)容有無沖突之處,系統(tǒng)流程圖與平面、剖面圖有無不符之處,設(shè)計要求與現(xiàn)行的施工規(guī)范有無差別等。熟悉管道的分布、走向、坡度、標高,并主動與結(jié)構(gòu)、裝飾、通風、給排水、電氣專業(yè)核對空間使用情況,對主樓到附屬樓管廊內(nèi)各專業(yè)管道及電氣橋架的布置應(yīng)及時提出存在的問題并做好圖紙會審記錄。編制施工進度計劃、材料進場計劃及作業(yè)指導(dǎo)書。對施工班組進行施工技術(shù)交底,方式是書面交底和口頭交底,使班組明確施工任務(wù)、工期、質(zhì)量要求及操作工藝。交底可根據(jù)進度進行多次,隨時指導(dǎo)班組多快好省地完成安裝任務(wù)。根據(jù)現(xiàn)場情況配置機械設(shè)備,計量器具及勞動力計劃。2.4支吊架安裝2.4.1支架構(gòu)件預(yù)制加工下料前,先將型鋼調(diào)直。下料機械采用砂輪切割機。抱箍孔用臺鉆鉆孔,不得使用氧乙炔焰吹割孔;煨制要圓滑均勻。各種支吊架要無毛刺、豁口、漏焊等缺陷,支架制作后安裝前要及時刷防腐漆與面漆。支架的形式按設(shè)計或有關(guān)規(guī)范要求進行加工,其標高須使管道安裝后的標高與設(shè)計相符。2.5.2現(xiàn)場安裝管道安裝時要及時調(diào)整支、吊架。支、吊架位置要準確,安裝平整牢固,與管子接觸緊密。固定支架必須安裝在設(shè)計規(guī)定的位置上,不得任意移動。在支架上固定管道,采用U型管卡。制作固定管卡時,卡圈必須與管子外徑緊密吻合、緊固件大小與管徑相匹配,擰緊固定螺母后,管子要牢固不動。管道安裝過程中使用臨時支、吊架時,不得與正式支、吊架位置沖突,做好標記,并在管道安裝完畢后予以拆除。大管徑管道上的閥門單獨設(shè)支架支撐。2.6薄壁不銹鋼管卡壓連接不銹鋼管道在卡壓連接時,管子結(jié)合部多少有些變形,管件與管件之間必須保持一定間距。注意有關(guān)管件之間的最小間距部位示意圖:2.7鑄鐵管焊接連接坡口加工及清理:無縫鋼管和卷板管的切割坡口一般采用氧-乙炔焰氣割,氣割完成后,用銼刀清除干凈管口氧化鐵,用磨光機將影響焊接質(zhì)量的凹凸不平處削磨平整。小直徑管道盡量采用砂輪切割機和手提式電動切管機進行切割,然后用磨光機進行管口坡口。管道坡口采用V型坡口,坡口用機械加工或砂輪機打磨,做到光滑、平整。對坡口兩側(cè)20mm范圍內(nèi)將油污,鐵銹和水份去除,且保證露出金屬光澤,保證坡口表面不得有裂紋、夾層等缺陷,并清除坡口內(nèi)外側(cè)污物。焊前管口組對:管口組對采用專用的組對工具,以確保管子的平直度和對口平齊度。管道對接焊口的組對必須做到內(nèi)壁齊平,內(nèi)壁錯邊量絕對不可超標;管子組對點固,應(yīng)由焊接同一管子的焊工進行,點固用的焊條或焊絲應(yīng)與正式焊接所用的相同,點焊長度為10~15mm,高度為2~4mm,且應(yīng)超過管壁厚的2/3;管道焊縫表面不得裂縫、氣孔、夾渣等缺陷;管子、管件組對點固時,應(yīng)保持焊接區(qū)域不受惡劣環(huán)境條件(風、雨)的影響。焊接施工必須嚴格按焊接作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進行;焊接設(shè)備使用前必須進行安全性能與使用性能試驗,不合格設(shè)備嚴禁進入施工現(xiàn)場;焊接過程中做好自檢與互檢工作,做好焊接質(zhì)量的過程控制。管道焊接采用手工電弧焊,須保證焊條表面無油污等。焊接中注意引弧和收弧質(zhì)量,收弧處確?;】犹顫M,多層焊做到層間接頭錯開。每條焊縫盡可能做到一次焊完,因故被迫中斷時,及時采取防裂措施,確認無裂紋后方可繼續(xù)施焊。管道連接時,不得強力對口,尤其與設(shè)備連接部分當松開螺栓時,對口部分應(yīng)處于正確的位置。管道上的對接焊口或法蘭接口必須避免與支、吊架重合。水平管段上的閥件,手輪應(yīng)朝上安裝,只有在特殊情況下,不能朝上安裝時,方可朝下或朝側(cè)面安裝。管道上的儀表取源部件的開孔和焊接應(yīng)在管道安裝前進行。焊縫表面的焊渣必須清理干凈,進行外觀質(zhì)量檢查,看是否有氣孔、裂紋、夾雜等焊接缺陷。如存在缺陷必須及時進行返修,并作好返修記錄。
2.9管道試驗2.9為確保管道一次性試壓成功,現(xiàn)場成立試壓組,把管道系統(tǒng)按層分區(qū),各區(qū)再跟據(jù)管井及管溝的設(shè)置分為單個的小系統(tǒng)。試壓按先小系統(tǒng)單獨試壓,最后整體試壓的順序進行。(1)管道試壓工藝流程試壓注水試壓準備試壓注水試壓準備熟悉圖紙系統(tǒng)保壓系統(tǒng)升壓檢查系統(tǒng)系統(tǒng)驗收拆除試壓裝置、排水(2)試壓設(shè)備及工機具準備1)管道試壓設(shè)備采用電動打壓泵,試壓用的壓力表不少于2只,精度不得低于1.5級,量程要為試驗壓力值的1.5~2倍,排氣閥、泄水閥、截止閥,連接短管等。主要試壓機具如表。序號設(shè)備名稱示意圖備注1電動試壓泵設(shè)在待試驗管網(wǎng)的底層2截止閥安裝在管道進排水口,連接可靠,閥門壓力等級為管網(wǎng)試驗壓力3排氣閥安裝在最高點4壓力表壓力表不少于2只,精度不得低于1.5級,量程要為試驗壓力值的1.5~2倍,壓力表使用前要進行調(diào)校,確保準確。2)試驗管網(wǎng)的準備試驗前應(yīng)將預(yù)留口堵嚴,關(guān)閉入口總閥門和所有泄水閥門,底處放風閥門,打開各分路及主管閥門和系統(tǒng)最高處的放風閥門。水壓前,對試壓管道應(yīng)采取安全有效的固定和保護措施,但接頭部位必須明露。3)試壓的進排水點選擇準備試壓水源為工程臨時用水水源。試壓后的排水,由注水處瀉水并回收利用。A試壓方法序號要求1試驗壓力按招標文件和招標圖紙設(shè)計說明要求進行。2試壓管道在試驗壓力下先觀測10分鐘,壓力降不得大于0.02Mpa,然后降到工作壓力進行檢查,要不滲不漏,管道承壓測試時間最少為60分鐘。水壓嚴密性試驗在水壓強度試驗和管網(wǎng)沖洗合格后進行,試驗壓力為設(shè)計的工作壓力,穩(wěn)壓24h,應(yīng)無滲漏。3管道在隱蔽前做好單項水壓試驗。系統(tǒng)安裝完后進行分區(qū)綜合水壓試驗4壓力管道試壓注水要從底部緩慢進行,等最高點放氣閥出水,確認無空氣時再打壓,打至工作壓力時檢查管道以及各接口、閥門有無滲漏,如無滲透漏時再繼續(xù)升壓至試驗壓力,如有滲透漏時要及時修好,重新打壓。如均無滲漏,持續(xù)規(guī)定時間內(nèi),觀察其壓力下降在允許范圍內(nèi),通知有關(guān)人員驗收,辦理交接手續(xù),然后把水泄盡。5試壓要先封好盲板,認真檢查管路是否連接正確,有無管內(nèi)堵死現(xiàn)象;把不能參與試壓的設(shè)備、閥門隔斷封閉好,確保其安全。6試壓時要設(shè)多人進行巡回檢查,嚴防跑水、冒水現(xiàn)象。B管道的沖洗在系統(tǒng)試壓合格后,交付使用前進行沖洗試驗,沖洗以有壓生活用水進行沖洗,沖洗進水口及排水口要選擇適當位置,各區(qū)的沖洗順序按主管路干管、立管、支管的順序,由上往下進行沖洗;清洗要遵循以下原則:a清洗前要將管路上的減壓閥、濾網(wǎng)、溫度計、止回閥等阻礙污物通過的部件拆下,對管道支架、吊架進行檢查,必要時要采取加固措施。同時在各條管路上裝設(shè)法蘭盲板,并在盲板上接臨時給水或排水管道;b向管路內(nèi)注滿水保持系統(tǒng)內(nèi)一定壓力;c不能經(jīng)受沖洗的設(shè)備和沖洗后可能存留臟物、雜物的管道段,如過濾器及除污器等,要進行清理;d清洗至水中不帶泥沙、鐵屑等雜質(zhì),且出口處水的顏色、透明度與入口處水的顏色基本一致時方為合格,清洗合格后再裝上拆下的部件。2.9(1)排水系統(tǒng)無壓管道通球試驗排水主立管及水平干管管道均應(yīng)做通球試驗,通球球徑不小于排水管道管徑的2/3,通球率必須達到100%。通球試驗順序從上而下進行,以不堵為合格。膠球從排水立管頂端投入,注入一定水量于管內(nèi),使球能順利流出為合格。通球過程如遇堵塞,應(yīng)查明位置進行疏通,直到通球無阻為止。(2)排水系統(tǒng)無壓管道灌水試驗生活污水管、廢水管道在隱蔽前必須做灌水試驗滿水最少30min。滿水15min水面下降后,再灌滿觀察15min,液面不下降,管道及接口無滲漏為合格。、施工進度計劃進度計劃主要節(jié)點說明序號關(guān)鍵控制點節(jié)點要求1進場2014年3月20日2給排水、供暖管網(wǎng)土方開挖2014年3月28日3管道防腐2014年4月5日4管道支墩2014年4月25日5管道焊接2014年5月10日6管道回填2014年5月14日7竣工驗收2014年5月15日施工總進度計劃請見附件。
、勞動力配置計劃1、勞動力配備表2、勞動力保證措施2.1中標后,我公司將迅速組織派遣熟悉施工工藝、操作規(guī)程、承擔過同類型建筑安裝工程的施工人員,投入到本工程進行施工,從而確保工程進度和質(zhì)量。按照施工組織設(shè)計進度計劃,統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、分階段地實施施工人員進場到位。2.2根據(jù)本工程體量大、工期緊等特點,結(jié)合整體工程劃分四個施工段考慮,我公司將采取四個施工段內(nèi)“協(xié)調(diào)配合、立體交叉、縱橫作業(yè)”的勞動力組織形式,確保每一項計劃的切實完成。2.3在勞動力管理過程中,根據(jù)工程進度,合理安排和調(diào)整人力。加大對施工作業(yè)人員的管理,形成管理網(wǎng)絡(luò),體現(xiàn)遵循結(jié)構(gòu)合理、組織有序、動態(tài)調(diào)配的勞動力管理原則。2.4在勞動力使用上體現(xiàn)人性化的原則,在整個工地上營造和諧的氛圍。突出項目指揮的“項目經(jīng)理令”,強調(diào)集中指揮,并向全體人員嚴明組織紀律,從踏進工地第一天起必須全身心投入到工程建設(shè)中去,以忘我勞動來體現(xiàn)企業(yè)精神。企業(yè)要在激烈市場競爭中求得生存和發(fā)展,必須依賴項目部全體員工艱苦勞動。對于工程上可能產(chǎn)生不利因素,一定要樹立舍我其誰、頑強拼搏精神從容面對一切挑戰(zhàn)。2.5制定嚴格的工作制度和勞動生產(chǎn)紀律,實行定額管理,簽訂承包合同,獎罰兌現(xiàn)。2.6做好后勤保障工作,夏天作好防暑降溫、冬季作好防寒保暖,讓廣大施工作業(yè)人員有高度的政治熱情,飽滿的工作精力,心情舒暢地投入施工生產(chǎn)。
、主要施工機械和計量器具主要施工機械一覽表機械名稱型號、規(guī)格數(shù)量功率(kw)自有、租賃挖掘機2自有裝載機2自有自卸汽車4自有交流電焊機AX5-5002028自有砂輪切割機GJ3-400202.8自有雙頭砂輪機φ25022.2自有電動試壓泵SY-35044自有角向磨光機4"~6"201.7自有電動彎管機WYQ-159L52.2自有施工配電箱I型(400A)4152自有施工配電箱II型(250A)895自有施工配電箱III型(100A)838自有施工配電箱IV型(40A)3015.2自有施工配電箱V型(30A)3011.4自有施工配電箱VI(50A)3019自有手撳式試壓泵5自有對講機MOTORLA30自有手槍鉆φ6.5160.85自有電鉆φ13161.7自有手拉葫蘆1t16自有潛水泵82.2自有主要計量器具一覽表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份備注1水準儀S34南京2003年2經(jīng)緯儀J22南京2003年3方形水平儀0.02/10002南京2002年4精密水平尺0.10/10002上海2002年5百分表0.012上海2001年6磁性千分表架2上海2001年7試壓壓力表1.6MPa_1006上海2004年8試壓壓力表2.5MPa_1004上海2004年9真空表Z-1002上海2004年10U形壓力計1000mmH202上海2004年11接地電阻測試儀ZC-291上海2002年12萬用電表數(shù)字式2廣東2002年13點溫計1002廣東2001年14轉(zhuǎn)速表10000r.p.m2上海2001年15壓差流量計3上海2000年16熱球風速儀P5-H或QDF-32上海2000年17傾斜式微壓計YYT-22上海2000年18補償式微壓計2上海2001年19U形壓差計1上海2001年20鉗形電流表2浙江2002年21光電轉(zhuǎn)速表2浙江2002年22精密聲級計B&K22091丹麥2002年23標準靜壓畢托管700~200M1400~2400Pa2上海2002年24標準風量計700~200M1400~2400Pa2上海2002年25水銀溫度計1002上海2002年26溫度計2上海2002年27粒子計數(shù)器CTL-011上海2002年28漏風量測定裝置1自制2003年29空調(diào)綜合測定儀KANOMAX1日本1999年30彈簧秤10kg3浙江2004年31標尺1上海2002年32游標卡尺200*0.053上海2003年33塞尺0.01~12級2上海2004年、保證工程質(zhì)量的措施計劃質(zhì)量目標工程質(zhì)量標準:工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格工程標準,一次性驗收合格100%,確保本項目通過政府部門驗收,同時滿足招標文件系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格說明書的要求。我公司將按國家現(xiàn)行技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范和招標文件系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格說明書的要求進行施工,實行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標管理,確保本工程分部分項合格率100%,分部工程優(yōu)良率90%,分項工程優(yōu)良率85%以上。工程質(zhì)量承諾及獎懲條款2.1接受業(yè)主代表和施工監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督的承諾愿意隨時接受業(yè)主、工程監(jiān)理對本工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。接受檢查監(jiān)督單位的批評與處罰,并按照檢查監(jiān)督單位的要求,在限定的期限內(nèi)整改,并在整改完畢后再次接受檢查。每道工序施工完畢,在進行下一道工序之前,均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查并確認合格簽字后,方可進行下一道工序。施工中所采購的物資,一律經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后采用。對于隱蔽工程必須請監(jiān)理工程師到場檢驗,并辦理隱蔽工程簽證。接受監(jiān)理工程師定期及不定期檢查,嚴格按照監(jiān)理工程師提出的更改意見進行整改,接受再次對更改項目的檢查。對于監(jiān)理工程師的任何檢查和確認并不能免除或減輕我單位對工程質(zhì)量應(yīng)承擔的責任?,F(xiàn)場監(jiān)理工程師不在時,我們也將一如既往的按照施工規(guī)范施工,不自行降低施工標準,推行自檢、互檢、專檢和上下工序交接檢查制度,確保每道工序質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.2系統(tǒng)技術(shù)性能指標滿足要求的承諾我公司承諾,承建的系統(tǒng)符合招標文件系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格說明書所規(guī)定的各項技術(shù)性能要求。如由我公司原因致使系統(tǒng)的技術(shù)性能指標未能達到系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格說明書及業(yè)主的規(guī)定,我公司將在規(guī)定完工期內(nèi)對系統(tǒng)的全部或部分設(shè)備作必要的調(diào)整、修正、彌補或更換,并重新進行性能檢驗,直至達到規(guī)定的技術(shù)性能要求,且自行負責全部費用。如經(jīng)過上述調(diào)整、修正、彌補或更換仍然不能達到業(yè)主的要求,我公司愿意根據(jù)系統(tǒng)的缺陷程度,按照合同的規(guī)定向業(yè)主提供違約賠償。2.3保證工程質(zhì)量的獎罰制度建立從項目經(jīng)理到全體職工的質(zhì)量經(jīng)濟責任制,建立健全嚴格的質(zhì)量考核制度,實行獎優(yōu)罰劣的政策,將經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。將責任成本管理和工程質(zhì)量緊密聯(lián)系起來,工程質(zhì)量不達標決不進行內(nèi)部驗工,用經(jīng)濟手段強化質(zhì)量管理。實行工程質(zhì)量“一票否決制”,質(zhì)量不達標,取消相關(guān)責任人評先、晉升等一切資格,并進行經(jīng)濟處罰。凡發(fā)生嚴重違反工程建設(shè)強制性標準和工程未達到使用功能和安全功能的劣質(zhì)工程的,除責令停工整改糾正外,并處以相應(yīng)罰款。如果業(yè)主認為質(zhì)檢人員行為不當、或不稱職、或玩忽職守、或嚴重違反工程現(xiàn)場的各項管理規(guī)定,我公司將撤換該人員。質(zhì)量保證體系及職責依據(jù)本工程的情況,我公司建立如下質(zhì)量保證體系,進行項目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制,同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。3.1項目部質(zhì)量保證體系業(yè)主、監(jiān)理及安監(jiān)站業(yè)主、監(jiān)理及安監(jiān)站項目經(jīng)理項目經(jīng)理設(shè)計主任項目副經(jīng)理項目工程師設(shè)計主任項目副經(jīng)理項目工程師管道工程師料具工程師質(zhì)量工程師電氣工程師調(diào)試工程師資料/成本工程師通風工程師管道工程師料具工程師質(zhì)量工程師電氣工程師調(diào)試工程師資料/成本工程師通風工程師專職質(zhì)量員專職質(zhì)量員各專業(yè)施工隊伍各專業(yè)施工隊伍
3.2質(zhì)量保證體系流程管管理職責質(zhì)量體系原則施工準備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理和控制不合格品的控制和管理半成品與成品的保護工程質(zhì)量的檢驗和試驗回訪和保修工程(產(chǎn)品)安全與責任質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設(shè)備的控制人員統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用
3.3施工全過程質(zhì)量控制流程回訪、保修回訪、保修1、熟悉圖紙、技術(shù)資料2、熟悉工作程序和技術(shù)規(guī)程3、熟悉施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書4、設(shè)備、材料、勞動力準備5、原材料檢查、試驗1、質(zhì)量檢查評定2、質(zhì)量改進或總結(jié)成品保護1、原材料合格證2、試驗記錄3、自檢記錄4、隱蔽工程驗收記錄5、施工日記6、質(zhì)量評定記錄1、書面交底2、現(xiàn)場技術(shù)交底1、施工過程中班組自檢2、質(zhì)檢員跟班檢查3、監(jiān)理、業(yè)主代表檢查4、按圖紙、操作規(guī)程進行施工5、施工后自檢6、停工見證點檢查7、質(zhì)量改進8、不合格產(chǎn)品處理或返工9、QC小組活動1、用戶使用2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題質(zhì)量問題保修施工準備竣工交付使用施工準備階段技術(shù)交底資料整理施工過程階段交工驗收階段施工質(zhì)量評定
3.4工程施工工序控制流程施工準備專業(yè)工程師:技術(shù)交底每道工序(檢驗批工程)施工班組自檢不合格返工處理質(zhì)量工程師專檢技監(jiān)科:質(zhì)量評定業(yè)主檢查監(jiān)理單位檢查分部工程專業(yè)工程師:檢查技監(jiān)科:檢查工地總管核定業(yè)主核定監(jiān)理單位核定質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督施工準備專業(yè)工程師:技術(shù)交底每道工序(檢驗批工程)施工班組自檢不合格返工處理質(zhì)量工程師專檢技監(jiān)科:質(zhì)量評定業(yè)主檢查監(jiān)理單位檢查分部工程專業(yè)工程師:檢查技監(jiān)科:檢查工地總管核定業(yè)主核定監(jiān)理單位核定質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督3.5項目部主要成員質(zhì)量職責3.5.1項目經(jīng)理的質(zhì)量職責領(lǐng)導(dǎo)本項目施工的全體人員貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)部頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施及IS09001質(zhì)量認證體系的要求,并進行監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責任人,受單位法定代表人委托實施并履行施工合同,對工程質(zhì)量負終身負責。組織開展質(zhì)量體系活動確立項目質(zhì)量目標,組織編制實施性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、法規(guī),堅持全面質(zhì)量管理,推進各項質(zhì)量活動的開展,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高,滿足業(yè)主需要,爭創(chuàng)名牌工程。負責對工程項目進行人、財、物的資源合理化配置,保證質(zhì)量體系在本工程項目上的有效運行。貫徹實施單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制定項目質(zhì)量規(guī)劃及實施計劃,監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,對各部門質(zhì)量職責的履行情況進行考核和評價。負責組織按工程承包合同要求,對業(yè)主提供設(shè)備、產(chǎn)品標識和可追溯性、過程施工資源和進度、產(chǎn)品保護和交工驗收、保修服務(wù)等實施控制與管理。3.5.2項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責貫徹實施質(zhì)量目標,對分管工程項目質(zhì)量負次要責任。對項目經(jīng)理負責,加強內(nèi)外協(xié)調(diào),合理組織施工力量,確保工程質(zhì)量和工期,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。對所管工程施工進度,工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的運行和實施情況進行監(jiān)督檢查。對不符合質(zhì)量標準的工程項目,有權(quán)令其返工或停工整改。3.5.3項目工程師的質(zhì)量職責對工程質(zhì)量和工程質(zhì)量管理負全面技術(shù)責任,督促各部門、人員履行質(zhì)量責任,向項目經(jīng)理報告工作。組織貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準。負責主持編制、審定《施工組織設(shè)計》、特殊工程的施工方案;在組織編制施工組織設(shè)計或施工方案時,同時編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。參加項目施工圖設(shè)計交底,組織施工技術(shù)交底和施工技術(shù)準備。組織工程項目計量檢測的技術(shù)檢查工作。參加組織工程質(zhì)量評定,質(zhì)量聯(lián)檢和工程交驗、開通工作。負責新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的現(xiàn)場試驗、推行和總結(jié)。對職工進行質(zhì)量管理教育,參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。組織工程項目施工技術(shù)人員和班組學習施工規(guī)范、標準、規(guī)程、施工指導(dǎo)性文件,并進行指導(dǎo)、監(jiān)督。組織隱蔽工程和工程竣工驗收。組織竣工圖編制,審查交工技術(shù)資料,組織工程技術(shù)資料(檔案)的收集整理和上報。3.5.4質(zhì)量工程師的質(zhì)量職責針對項目的特殊要求,對《施工組織設(shè)計》(施工方案)及質(zhì)量計劃中有關(guān)質(zhì)量要求提供對策,提供《質(zhì)量檢驗和試驗計劃》初稿,報技監(jiān)科(技監(jiān)部)審核。根據(jù)工程施工實施狀況,負責一般工序的質(zhì)量審核、監(jiān)督和禁止不合格計量器具流入現(xiàn)場使用。對施工中一般不合格進行控制,督促整改、檢查項目施工記錄的同步性、準確性,配合項目經(jīng)理開展各類質(zhì)量改進活動,并及時進行業(yè)務(wù)信息的反饋。參與項目施工過程各關(guān)鍵工序的檢驗,做好項目分項工程施工質(zhì)量記錄的初審,并參加分項、分部工程的質(zhì)量評定工作。獨立組織或配合監(jiān)理工程師或其代表進行工程質(zhì)量檢查,研究解決施工生產(chǎn)中影響質(zhì)量的因素。參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見,制止違規(guī)作業(yè),遇有嚴重違章行為有權(quán)暫停施工。3.5.5專業(yè)工程師的質(zhì)量職責參與編制《施工組織設(shè)計》、具體編寫《施工方案》。貫徹、執(zhí)行適應(yīng)項目的有關(guān)施工驗收規(guī)范和合同規(guī)定的技術(shù)要求,參加項目圖紙會審、設(shè)計交底工作,編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書。負責本工程項目的施工組織及調(diào)度工作,向施工班組技術(shù)交底和簽發(fā)、結(jié)算施工任務(wù)單;并及時解決本專業(yè)施工中出現(xiàn)的問題。負責按《工程項目質(zhì)量計劃》組織施工班組具體實施設(shè)備開箱驗證、產(chǎn)品標識和質(zhì)量追溯、產(chǎn)品保護、過程控制、分項分部工程交工驗收等工作,并形成質(zhì)量記錄;組織實施竣工工程的保修和后期服務(wù)。在項目結(jié)束后及時做好本專業(yè)的竣工圖資料和《施工技術(shù)總結(jié)》工作。3.5.6設(shè)計工程師的質(zhì)量職責在專業(yè)組長和專業(yè)負責人的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在設(shè)計技術(shù)水平和圖面質(zhì)量方面對本企業(yè)工程負責。貫徹我公司質(zhì)量目標、質(zhì)量方針和執(zhí)行質(zhì)量體系文件,按時向有關(guān)專業(yè)提交委托設(shè)計資料,按時完成本項目專業(yè)設(shè)計文件、圖紙,并根據(jù)需要會簽本項目有關(guān)專業(yè)的設(shè)計,保證設(shè)計文件的質(zhì)量。對本工程所深化的圖紙的質(zhì)量負責,保證系統(tǒng)最終設(shè)計功能的實現(xiàn)。根據(jù)工期進度及時處理施工、訂貨中的設(shè)計技術(shù)問題,根據(jù)施工現(xiàn)場情況,及時對圖紙上不合理部分進行調(diào)整。及時做好設(shè)計和中間資料的歸檔工作,工程竣工后參與設(shè)計總結(jié)工作。3.5.7材料(機具)工程師的質(zhì)量職責對本工程所用物資的質(zhì)量負責。嚴格執(zhí)行材料供應(yīng)工作的政策制度。組織自購設(shè)備的開箱檢查和負責質(zhì)量記錄的填寫。負責甲供料問題的聯(lián)系處理并填制《工程問題聯(lián)絡(luò)單》。協(xié)助項目部搞好材料倉庫的設(shè)置,負責本工程施工現(xiàn)場材料的堆放、標識、可追溯性、檢驗試驗、不合格品控制、搬運貯存程序的執(zhí)行。負責項目材料質(zhì)量記錄的整理保存。負責本工程項目全部施工機械設(shè)備的管理工作,制定施工機械、設(shè)備管理制度,確保施工機械、設(shè)備運行良好。做好各類質(zhì)量記錄的填寫工作,按要求做好整理上報工作。3.5.8資料員的質(zhì)量職責負責項目部施工圖和文件資料的收發(fā)管理。負責工程資料的收集、整理、編目、立卷以及裝訂送審。采用質(zhì)量標準4.1主要施工質(zhì)量標準及驗收規(guī)范
4.1.1施工質(zhì)量驗收規(guī)范序號名稱備注1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20022建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ146-20043施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20054建筑工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20015建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200167894.1.2檢驗標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001除了執(zhí)行以上國家的最新標準外,我公司還將嚴格執(zhí)行有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和標準,以保證技術(shù)資料的有效性和適宜性,最終確保工程質(zhì)量的實現(xiàn)。4.2工程建設(shè)強制性條文建設(shè)部建標(2002)219《中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文(房屋建筑部分)》中華人民共和國建設(shè)部令第15號《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《中華人民共和國消防法》二零零八年十月二十八日全國十一屆人大常委會第五次會議通過,二零零九年五月一日起實施?!吨腥A人民共和國建筑法》一九九七年十一月一日八屆人大常委會第二十八次會議通過。建設(shè)部(1999)164號關(guān)于印發(fā)《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理的通知》。保證工程質(zhì)量的措施 5.1重點施工部位的檢驗與職責序號關(guān)鍵檢驗部位專職檢驗人員職責1各專業(yè)工種隱蔽工程隱蔽前進行全部檢驗2大件設(shè)備吊裝到場監(jiān)督3管道焊接檢查操作焊工的合格證件;焊縫檢驗4風管接口連接到場監(jiān)督5管道系統(tǒng)試壓到場監(jiān)督6管道系統(tǒng)的吹洗到場監(jiān)督7工程交工驗收檢查全部施工記錄和交工文件、保證施工安全及文明施工的措施計劃安全施工保證措施1.1安全施工的方針目標1.1.1安全施工的方針安全第一,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理;改善環(huán)境,保護健康;科學管理,持續(xù)發(fā)展。1.1.2安全施工的目標死亡事故為零;重傷事故為零;一般輕傷事故低于1‰;火災(zāi)事故為零;實現(xiàn)安全消防“001”;1.2遵循規(guī)范和標準國家主席令第70號中華人民共和國安全生產(chǎn)法;國務(wù)院令第393號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例;DGJ08-903-2003/J10238-2003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;1.3安全施工管理機構(gòu)及職責為了把安全消防工作落到實處,本工程中,建立以項目經(jīng)理為中心的現(xiàn)場安全管理機構(gòu),建立并健全各級安全生產(chǎn)責任制,明確安全職責,嚴格執(zhí)行。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人,項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第二責任人,配備專職工地安全員,同時,各專業(yè)技術(shù)人員為兼職工地安全員。
項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師設(shè)計工程師電氣工程師項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師設(shè)計工程師電氣工程師管道工程師通風工程師質(zhì)量員工程師材料/機具工程師工地安全工程師各施工班組安全監(jiān)控員設(shè)計主任1.3.1安全施工管理職責a項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理)(1)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,對本工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。(2)明確各部門、各崗位的安全消防工作職責,支持、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理人員的工作,組織制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求,并監(jiān)督實施。(3)組織施工現(xiàn)場半月一次的安全消防大檢查,對不安全因素,督促質(zhì)量安全部門定時、定人、定措施予以消除。(4)充分發(fā)揮安監(jiān)人員的作用,尊重和支持他們的“監(jiān)察監(jiān)督權(quán),安全生產(chǎn)否決權(quán),安全生產(chǎn)獎罰權(quán)”,不得安排他們干非本職工作,保證他們行使安全監(jiān)察的職能。(5)當發(fā)生安全事故后,組織做好搶救工作與現(xiàn)場保護,并及時逐級上報,組織配合事故調(diào)查,按“四不放過”原則處理,組織制定防范措施,并監(jiān)督落實。按期上報事故統(tǒng)計資料,并對其準確性負責。B項目工程師(1)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,合理安排各專業(yè)之間交叉施工,對所管轄項目部的消防安全生產(chǎn)負責。(2)負責審批項目部的簡易施工方案,負責提出改善勞動安全環(huán)境的具體措施,保證職工安全生產(chǎn)和身心健康。(3)領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)活動,組織學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定,項目部正確使用防護消防設(shè)施和勞保用品。(4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求,嚴格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度。落實安全消防技術(shù)措施并實施。(5)參加工傷、火災(zāi)事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施,并實施監(jiān)督。c專業(yè)工程師(1)嚴格遵守安全、消防規(guī)章制度,做到“五同時”,對所負責的施工區(qū)域中的安全、消防負主要責任。必須了解每天施工安全、消防狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報并及時解決,不違章指揮,不強令施工人員違章操作。(2)負責編制、落實施工安全、消防技術(shù)措施,對班組進行施工安全、消防技術(shù)交底。督促班組學習安全生產(chǎn)、消防規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,教育班組遵章守紀,切實保證安全生產(chǎn)。(3)對施工現(xiàn)場工地安全主任、監(jiān)控員提出的安全消防隱患要立即組織力量整改。對項目經(jīng)理要求落實的安全消防防護措施必須做到先防護后施工,對各級有關(guān)部門提出的事故隱患,要立即組織力量實施整改,防止重復(fù)發(fā)生。(4)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和工藝改革,提出勞動防護用品、防暑、防寒用品發(fā)放,報上級部門批準后,監(jiān)督分公司有關(guān)部門執(zhí)行。(5)開展安全施工宣傳教育工作,參加事故調(diào)查,提出事故處理意見,制止違章作業(yè),遇有險情有權(quán)暫停施工。d工地安全工程師(1)執(zhí)行國家、廣州市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。(2)主持對進場工人進行安全消防教育和培訓(xùn),指導(dǎo)施工隊(班組)正確使用勞動保護用品及消防設(shè)施。(3)參加專業(yè)工程師對工人的安全消防技術(shù)交底,強調(diào)安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生的地方。(4)深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正,當出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施,并對違章指揮,不服從管理,違反安全管理規(guī)定的施工隊(班組)和個人,按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。(5)現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,先采取應(yīng)急措施,保護好現(xiàn)場,并立即報告。1.4公司安全管理工作程序1.文件階段1.建立公司和項目部安全責任制→2.編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃→3.編制施工組織設(shè)計(專項施工方案)→4.建立事故應(yīng)急救援預(yù)案→5.安全施工交底。2.策劃階段1.重大/一般危險源控制措施清單→2.重大危險源控制目標和管理方案→3.重大/一般環(huán)境因素控制措施清單→4.重大環(huán)境因素控制目標、指標和管理方案→5.安全記錄資料。3.實施階段1.工程項目承包及責任考核協(xié)議→2.安全生產(chǎn)責任書→3.安全目標管理分解及考核→4.安全教育培訓(xùn)→5.安全物質(zhì)采購和進場驗證→6.分包控制→7.施工過程控制→8.一切施工設(shè)施驗收和記錄→9.防火控制→10.施工用電控制。4.檢查和改進階段1.安全檢查記錄表→2.糾正和預(yù)防措施表→3.內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核→4.工程項目安全評估報告。1.5保證施工安全的技術(shù)措施若我公司一旦有幸中標,工程開工前會將安全生產(chǎn)與文明施工責任人名單、安全生產(chǎn)管理、文明施工的規(guī)章制度等相關(guān)資料文件報送業(yè)主和監(jiān)理工程師備案。對監(jiān)理工程師要求需采取特殊安全防護措施,施工前編制專項安全施工組織設(shè)計,并采取安全技術(shù)措施;報經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后,方可正式施工。施工期間,我公司將無條件接受政府安檢部門、業(yè)主、監(jiān)理工程師定期和不定期安全的檢查,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真整改。1.5.2給排水系統(tǒng)工程安全技術(shù)措施管道敷設(shè)過程中,尚未固定的管道用臨時綁扎牢固,以防墜落。臨時措施不準過夜。支吊架安裝時,錨固膨脹螺栓出螺母不得少于3牙且必須一次擰緊,不留隱患。管道吊裝時,操作人員不得站在管道垂直下方。起吊前仔細檢查手拉葫蘆掛鉤是否牢固。主要工種操作人員要經(jīng)安全培訓(xùn),持證上崗。加強防火、防爆、防汛工作,在做好各項技術(shù)保證措施的基礎(chǔ)上,進行日常的規(guī)范化管理,按管理程序設(shè)專人進行監(jiān)督、檢查,確保施工安全。1.5.4施工機械設(shè)備管理安全措施由于施工現(xiàn)場中小型機械設(shè)備較多,必須加強安全運行的管理,以確保安全生產(chǎn)、人身安全。由施工班組長會同機械管理人員做好機械使用前的驗收工作,平時做好機械檢查和機械運行情況記錄。按規(guī)定搭設(shè)機械防護棚機械設(shè)備搭設(shè)在吊裝區(qū)域附近的,須搭設(shè)雙層防墜棚。機械設(shè)備必須接地和接零,隨機開關(guān)靈敏可靠。機械操作人員必須持有效證上崗,機械設(shè)備做到定機、定人、定崗位,督促機械操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作,并做好運轉(zhuǎn)記錄和檢查維護人簽名。機械設(shè)備的防護裝置必須齊全有效,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。固定機械設(shè)備保護接地(零)必須完好,手持移動電器,必須實施一機一閘一漏電保護。1.5.5焊接操作安全技術(shù)措施未取得焊工操作證者,不得上崗工作。每個焊接工應(yīng)自覺遵守上崗安全規(guī)定。工作前必須戴好規(guī)定使用的防護用品,皮膚不得裸露,室內(nèi)工作時開啟門窗,保持良好的通風?,F(xiàn)場施工必須同時遵守現(xiàn)場操作的各項安全規(guī)定。操作前應(yīng)先檢查焊接設(shè)備的各部位是否漏電、漏氣,閥門壓力表等安全裝置是否可靠靈敏。焊接設(shè)備的垂直運輸,應(yīng)使用可靠的網(wǎng)籃,綁扎牢靠。氧氣瓶、乙炔瓶、電焊機應(yīng)分別運輸,不得同時混運。焊工和配合人員不得在含有可燃氣體的設(shè)備周圍吸煙,禁止邊操作邊吸煙。焊工必須遵守現(xiàn)場施工防火有關(guān)規(guī)定。施工中由操作引起的火花應(yīng)有滅火措施,操作點與可燃物的間隔距離不得小于10m,或用阻燃材料阻隔成安全屏障。焊工進入通風不良和密閉建筑物施工前,必須先通風驅(qū)除室內(nèi)滯留空氣,施工期間繼續(xù)保持機械通風,防止有害氣體和可燃氣體的積聚。在人員進出頻繁的地方(如樓梯欄桿)施焊,應(yīng)設(shè)置隔離和立體防護措施,防止火花濺落傷人。容易接觸的部位施焊后,須用濕布降溫和除去焊件毛口,必要時設(shè)立警告標志,防止燙傷人。焊接工作完畢或下班離開現(xiàn)場前,必須對施焊環(huán)境作一次檢查,清除隱藏火種,然后切斷電源,卸下表具。新工藝、新材料的焊接,必須有安全、可靠的措施,方可進行。1.5.6臨時用電安全的措施現(xiàn)場臨時用電線路的安裝和使用,必須符合臨時用電JGJ46-2005規(guī)范,不準任意拉線接電。臨時用電配電箱、開關(guān)箱,必須專設(shè)漏電保護裝置。必須使用我公司指定的專用配電箱,以保證臨時用電安全。按三級配電要求配備總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱等三類標準電箱,開關(guān)箱應(yīng)符合“一機、一閘、一漏”的要求,三類電箱中的各種電器元件必須使用合格產(chǎn)品。應(yīng)按照二級保護的要求選用符合容量的漏電保護器。開關(guān)箱漏電動作電流不應(yīng)大于30mA;額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s。臨時用電必須使用三相五線制電源,電纜的截面符合載流要求,絕緣良好。施工臨時用電設(shè)施要設(shè)專人管理,嚴格控制,施工完畢,要及時切斷電源以策安全。1.6治安、消防措施嚴格執(zhí)行國家、廣州市頒布的治安、消防方面的法律、法規(guī),落實《施工現(xiàn)場治安、防火工作管理規(guī)范》,與業(yè)主簽訂《治安、防火責任協(xié)議書》,服從業(yè)主在社會治安、綜合治理、交通管理、消防安全等方面的管理規(guī)定,主動接受公安分局和業(yè)主的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查,積極采取措施創(chuàng)建“治安合格工地”。在企業(yè)內(nèi)部,要層層簽訂治安及消防領(lǐng)導(dǎo)責任書,貫徹“誰主管、誰負責”的原則,增強參建職工的責任感,調(diào)動他們的積極性,真正形成治安消防工作責任制落實。對參建職工進行形勢和法制教育,學習有關(guān)消防知識,堅持“預(yù)防為主、安全第一”的指導(dǎo)思想,保證施工安全。加強與業(yè)主有關(guān)人員聯(lián)系,在工程區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的各類案件,及時報告地屬公安機關(guān),并給予積極配合,認真處理。對于公安機關(guān)和業(yè)主在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題,在規(guī)定的期限內(nèi)組織整改或采取相應(yīng)的防范措施,以確保安全。對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強管理,根據(jù)有關(guān)制度,設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。加強對民工的管理,有專人負責對民工進行法制、規(guī)章制度的教育,對參加施工的民工要進行審查、登記造冊、申報臨時戶口、發(fā)放工作證,方可上崗工作。對民工中可疑人員要進行調(diào)查了解,做到心中有數(shù),防止流竄犯、在逃犯等壞人混入民工隊伍。消防工作要立足于預(yù)防,現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織,配備專職人員和必要的消防器材。在施工現(xiàn)場醒目部位設(shè)置規(guī)范的安全消防宣傳牌,在料庫、辦公室和施工現(xiàn)場等人員、材料集中的地方,要在醒目處掛置119火警電話標志和安全通道標志。施工現(xiàn)場要保持消防道路暢通,消防設(shè)施、器材布設(shè)要合理。地面設(shè)消防栓,設(shè)接水龍帶閥門,并放置水龍帶50m。施工現(xiàn)場、料場、辦公室需設(shè)置消防架,包括滅火器,消防斧、鏟、桶等并有明顯標識,各類器材定期檢查、補充、更換,消防設(shè)施不得挪作它用。施工中執(zhí)行工地主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及作業(yè)班組消防制度的貫徹執(zhí)行情況,并做好值日記錄。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場使用明火制度,明火作業(yè)要辦理“動火證”,并應(yīng)有可靠的防火措施。電氣焊作業(yè)時要設(shè)專人監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。嚴格管理易燃易爆危險品。特別在電纜倉庫,不得放置易燃易爆物品。庫房內(nèi)易燃易爆物品不得混放,如氧氣瓶和乙炔要有一定安全距離不小于5m,兩瓶與明火距離不小于10m,要遠離火源,不得用自制乙炔發(fā)生器。搬動此兩瓶時不準扔、摔,以免振動引起爆炸。油漆和油料要分開,有毒物品應(yīng)有嚴格的保管使用和領(lǐng)、退料制度。1.7防汛防臺措施加強汛期臺風期間施工的組織領(lǐng)導(dǎo),項目部成立防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組。組建臨時搶險隊伍,密切注意氣象臺站的天氣預(yù)報,接到臺風緊急警報堅持晝夜值班。雨季施工增派巡邏人員特別是地下室集水坑的水位,備足防汛物資(如草袋、麻袋、草繩、粘土、片石等)及防洪機械(如抽水機、潛水泵、運輸車輛等)。保證場內(nèi)(包括生活駐地)臨時排水的暢通,及時疏通工程周圍的既有排水系統(tǒng),做好防汛排水工作。巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的水溝堵塞及時予以疏通排除。及時疏通路邊排水溝,排水口處不允許堆積雜物,保證場內(nèi)道路無積水。汛期積極配合地方政府進行周圍排水系統(tǒng)的清障工作,疏通工程周圍的既有排水系統(tǒng),拆除影響排洪的施工設(shè)施,做好防洪排水工作。1.8勞動保護措施為了加強安全知識教育,強化職工安全防護意識,提高安全防護技能,牢固樹立“安全第一”的思想,根據(jù)國家頒布的安全規(guī)程,結(jié)合工程施工特點。根據(jù)公司的安全施工管理條例,編印通俗易懂的適合工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,印刷成冊,分發(fā)給項目部全體職工及其它有關(guān)人員。安全防護規(guī)程手冊包括以下內(nèi)容:安全帽、防護鏡、工作服、防塵面具、絕緣手套、安全帶及其他防護用品的使用;施工程序中,相關(guān)安全防護規(guī)程;消防工具的使用;各種安全設(shè)施的圖例說明等。施工生產(chǎn)過程中,為保護職工生命安全和身體健康,將配發(fā)相關(guān)的勞保用品。安全部門負責做好勞保用品計劃,制定修改本單位勞保實施細則,并會同辦公室、財務(wù)等部門檢查勞動保護政策、法律、規(guī)定與標準的執(zhí)行情況,及時研究采用能增強防護能力的,物美價廉、新穎耐用的新產(chǎn)品。施工現(xiàn)場設(shè)茶水亭和茶水桶,茶水桶要有蓋、加鎖和有標志。施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療室,其他施工現(xiàn)場設(shè)立有效的醫(yī)療急救箱。發(fā)現(xiàn)疫性必須及時向上級衛(wèi)生防疫機構(gòu)報告。1.9防暑降溫措施在現(xiàn)場開展防暑降溫保健、中暑急救等衛(wèi)生知識的宣傳工作。高溫天氣施工,調(diào)整作息時間,減少連續(xù)加班加點?,F(xiàn)場設(shè)茶水亭和茶水桶。合理安排作業(yè)時間,錯開日照強烈階段。施工作業(yè)面設(shè)置防暑降溫茶水、藥品。現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室,及時救治中暑職工。同時配備應(yīng)急藥箱,準備少量工地常見事故處理藥具。食堂要保證衛(wèi)生并作好食品留樣工作,防止食物中毒,并有專人負責。1.10雨季施工防護措施掌握氣象資料,與氣象部門定時聯(lián)系,定時記錄天氣預(yù)報,隨時通報,以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施,尤其防止惡劣氣候突然襲擊對我司施工造成的影響。進入雷雨季節(jié)前,檢查避雷裝置、等電位接地、過電壓保護裝置是否已經(jīng)貫通聯(lián)合接地系統(tǒng),接地電阻是否達到設(shè)計數(shù)值。雨季施工開始檢查地下室各層排水管路是否暢通,地下排水泵是否就位,進出地下室管子口及時封堵,避免地下室浸水損壞設(shè)備。對有壓管道焊接,絕對禁止在雨中作業(yè),對采用結(jié)507(堿性焊藥)電焊條不論受潮與否必須經(jīng)過烘箱烘焙處理。雨季施工,應(yīng)保證施工人員的防滑、防雨、防水的需要(如雨衣、防滑鞋等)。降雨時,除特殊情況外及特殊工位外,應(yīng)停止高空作業(yè),將高空人員撤到安全地帶,拉斷電閘。對當大批卸貨后無法進入室內(nèi)的五金材料、電線電料、開關(guān)插座、電氣設(shè)備必須用防水油布遮蓋。電纜敷設(shè)截斷電纜斷面,均需用自粘膠帶纏繞包扎,避免潮氣進入電纜降低絕緣電阻。封閉式母線槽施工在每天下班前,要求把其頂端用塑料袋包扎,避免雨水侵襲。1.12安全專項資金使用管理制度根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,我公司為本工程設(shè)立專項安全生產(chǎn)資金,該資金僅為安全文明生產(chǎn)準備,不以任何理由挪作他用。我公司完成相關(guān)規(guī)定要求的安全生產(chǎn)設(shè)施投入并經(jīng)核實后,報監(jiān)理部,監(jiān)理部按階段簽署專項安全生產(chǎn)資金支付證明。我公司未按要求投入足夠的安全防護設(shè)施或拒不按安全監(jiān)督部門、業(yè)主、監(jiān)理公司檢查整改要求實施整改時,業(yè)主除不支付當期專項安全生產(chǎn)資金,并可根據(jù)合同有關(guān)條款對我公司進行處罰。1.13安全資料管理制度設(shè)置專人負責安全文明生產(chǎn)資料的收集和整理工作,完善工程檔案管理,建立安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)。與工程建設(shè)有關(guān)的安全資料包括專項安全施工方案、危險源分析及應(yīng)急救援預(yù)案、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書、安全檢查及整改回復(fù)等相關(guān)文件必須經(jīng)監(jiān)理審核、批準方可整理歸檔。安全技術(shù)交底、三級安全教育等相關(guān)文件應(yīng)有受教育人員的親筆簽名,不得代簽或弄虛作假。特種設(shè)備、壓力容器的合格證以及經(jīng)有資質(zhì)單位檢定合格的證明材料必須報送監(jiān)理部審核并留取復(fù)印件備案。1.14事故的應(yīng)急救援預(yù)案1.14.1組織機構(gòu)和具體制度由公司成立安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部相應(yīng)成立安全事故應(yīng)急工作小組。在日常施工期間,應(yīng)急工作小組廣泛開展相關(guān)救援的知識培訓(xùn),發(fā)生安全事故后及時有效、有序的開展救援工作,并在第一時間向公司安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。具體制度上包括第一建立施工期間24h值班制度,夜間由項目部領(lǐng)導(dǎo)和主管專業(yè)工程師值班和調(diào)度,碰到問題及時處理。第二檢查制度,每月由公司安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全部、工程部結(jié)合安全生產(chǎn)工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第三例會制度,每季度召開一次項目部安全事故應(yīng)急工作小組和救援隊伍負責人會議,檢查上季度工作,并針對存在的問題,采取有效措施,加以改進。1.14.2各類事故應(yīng)急措施1.14.2.1電力、通訊、水務(wù)、燃氣道路管線事故事故第一現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告應(yīng)急指揮小組,并將停止施工,關(guān)閉機械。當機立斷,盡快將受傷人員脫離危險地方,防止二次傷害。立即組織職工自我救護隊進行自救,并向當?shù)?20急救中心取得聯(lián)系,說明事故地點、嚴重程度,并派人到路口接應(yīng),包括送醫(yī)院途中,心肺復(fù)蘇操作不斷進行,不能隨意放棄。加強支護和支持加樁板等,對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。如由周邊棄土、堆料或其他機械設(shè)備施工所致,則迅速運走棄土、堆料和機械設(shè)備,并派專人負責基坑土體隆起和開挖時的周邊的位移與沉降變化的監(jiān)測工作。項目部接到報告后,應(yīng)立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和現(xiàn)場秩序的維護。指令善后人員到達事故現(xiàn)場,做好與當事人家屬的接洽善后等工作?,F(xiàn)場安全工程師對事故進行原因分析,制定相應(yīng)的整改措施,認真填寫事故報告和相關(guān)處理報告,并上報公司及上級機關(guān)。1.14.2.2火災(zāi)事故(1)立即報警。當接到施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后,指揮小組立即撥打“119”火警電話,并及時通知公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,以便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮撲救火災(zāi)事故。(2)組織撲救火災(zāi)。當基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后,除及時報警外,指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行補救,撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火;救人重于救火;先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則,并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重要物資,充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。(3)協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當專業(yè)消防隊員到達火災(zāi)現(xiàn)場后,火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊負責人說明火災(zāi)情況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從消防隊員的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。(4)傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下,可讓傷員躺在地上滾動,或用水灑撲滅火焰。(5)保護現(xiàn)場。當火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,維護好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作,及時清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。(6)工地現(xiàn)場重要的檔案資料等,一旦著火不可用水撲救。(7)通風空調(diào)機房、通風機房等試車使用的比重輕于水的易燃液體,著火后不宜用水撲救,因為著火后的易燃體會漂在水面上,到處流淌,反而造成火勢蔓延。(8)變電所、通風空調(diào)中控室的高低壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救,一是水能導(dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀,二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上,使消防人員造成傷亡。1.14.2.3高處墜落事故(1)迅速將傷員脫離危險場地,移至安全地帶。(2)保持呼吸道通暢,若發(fā)現(xiàn)窒息者,應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙,應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng),消除傷員口鼻、咽喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。(3)有效止血,包扎傷口。(4)視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院,或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。(5)傷員有骨折,關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷,大塊軟組織傷都要固定。(6)若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布(滅菌敷料)包裹裝入塑料袋內(nèi),隨傷員一起轉(zhuǎn)送。(7)預(yù)防感染、止痛、可以給傷員用抗生素和止痛劑。(8)記錄傷情,現(xiàn)場救護人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機制、受傷部位、受傷程度等第一手資料。(9)立即撥打“120”向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系,應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話,派人到路口接應(yīng)。(10)項目指揮部接到報告后,應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場。(11)重傷員運送應(yīng)用擔架,腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者,應(yīng)用臥位運送;胸部傷者一般取半臥位,顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位,以免嘔吐誤吸。(12)注意保護好事故現(xiàn)場,便于調(diào)查分析事故原因。1.14.2.4觸電事故(1)現(xiàn)場人員應(yīng)當機立斷地脫離電源,盡可能地立即切斷電源,亦可用現(xiàn)場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。在未脫離電源時,切不可用手去拉觸電者。(2)將傷員立即脫離危險地方,組織人員進行搶救。(3)若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止,則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人工呼吸或同時進行體外心臟按壓。(4)立即撥打120向當?shù)丶本椭行娜〉寐?lián)系,應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。(5)立即向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。(6)維護現(xiàn)場秩序,嚴密保護事故現(xiàn)場,便于調(diào)查分析事故原因。1.14.2.5室外總體開挖坍塌事故(1)事故發(fā)生后應(yīng)立即報告應(yīng)急搶險指揮部。注意觀察基坑周圍建筑物和施工機械設(shè)備。(2)挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。(3)清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等,將昏迷傷員舌頭拉出,以防窒息。(4)進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。(5)對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄,必須堅持到底。(6)盡快與120急救中心取得聯(lián)系,詳細說明事故地點、嚴重程度,并派人到路口接應(yīng)。(7)組織人員盡快解除重物壓迫,減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生,并將其移至安全地方。(8)若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。(9)對基坑的處理:加強排水、降水措施;加強支護和支持加樁板等,對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理;迅速運走坡邊棄土、材料、機械設(shè)備等重物;削去部分坡體,減緩邊坡坡度。(10)在沒有人員受傷的情況下,現(xiàn)場負責人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復(fù)正常的施工秩序。1.14.2.6突發(fā)性停電(1)立即切斷總配電房的電源開關(guān),離開時鎖好門。(2)分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。(3)檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況,確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。(4)檢查大型機械停止運行后的狀態(tài)及限位效果。(5)對因斷電停止吊裝作業(yè)必須采取臨時加固(保險)措施。(6)充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時機。(7)組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電。(8)對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解。(9)恢復(fù)供電后應(yīng)先檢查各類機械設(shè)備是否處于安全待機狀態(tài)。(10)恢復(fù)供電后,合閘順序應(yīng)為總配電房→分箱→分配房→開關(guān)箱。(11)對可能的其他事故,應(yīng)起動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。文明施工保證措施現(xiàn)場文明施工是各項管理工作的綜合反映,代表了我公司的形象和精神面貌。其目的是創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,而良好的環(huán)境是提高工程質(zhì)量、加快工程進度、進行安全施工的基本保證,也是維護市容觀瞻、保持城市正常秩序的基本要求。2.1文明施工的目標塑造企業(yè)文明施工典范,維護招標方公眾形象,創(chuàng)建廣州市市級文明工地。2.2文明施工組織措施
2.2.1體系建立為了能使本工程文明施工的順利進行,所有現(xiàn)場管理人員都應(yīng)積極從我做起,本工程將建立文明施工環(huán)境保護組織體系。該體系圖如下:項項目經(jīng)理質(zhì)量安全負責人項目副經(jīng)理各專業(yè)技術(shù)人員施工人員技術(shù)負責人機械負責人材料供應(yīng)負責人成本負責人綜合管理員項目工程師2.2.2體系中各主要成員職責a項目經(jīng)理、副經(jīng)理職責(1)認真貫徹執(zhí)行文明施工方針、政策,法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,對本項目的文明施工和環(huán)境保護負責。(2)由項目副經(jīng)理、質(zhì)量工地安全主任制定本項目文明施工和環(huán)境保護管理制度。(3)每月定期組織施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護檢查,發(fā)現(xiàn)不符合因素,發(fā)出整改指令。組織制定整改措施,并負責落實,對各級提出的文明施工和環(huán)境保護管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。(4)組織項目部各成員迎接外部對項目文明施工及環(huán)境保護工作的檢查。b項目工程師職責(1)組織學習有關(guān)的文明施工和環(huán)境保護的標準、規(guī)定。(2)組織實施本項目制定的文明施工和環(huán)境保護的各項措施。(3)進行文明施工和環(huán)境保護工作的目標和范圍的劃分。(4)每半月組織文明施工和環(huán)境保護工作的檢查,對檢查出的不符合因素,督促專業(yè)技術(shù)人員負責整改。(5)負責編制本項目文明施工和環(huán)境保護的技術(shù)措施。(6)參加項目部組織的文明施工和環(huán)境保護檢查,對檢查出的問題編制相應(yīng)的整改的措施。(7)負責貫徹施工組織設(shè)計、方案中規(guī)定的文明施工和環(huán)境保護措施,根據(jù)本項目的特點,進行文明施工和環(huán)境保護技術(shù)交底,并把注意事項詳細的向施工人員交代清楚,履行簽字手續(xù)。c綜合管理員職責(1)認真學習有關(guān)的文明施工和環(huán)境保護各項規(guī)定,并向項目部每個人傳達。(2)規(guī)劃好文明標牌的布置管理工作,制作并布置安裝好整個施工、辦公及生活區(qū)的文明標牌,做好文明標牌的管理工作,發(fā)現(xiàn)有損壞或遺失的設(shè)施要及時修復(fù)或重新安裝就位。(3)加強后勤生活的管理工作,使項目部管理和施工人員有一個良好的生活休息場所,保障項目施工順利進行。d質(zhì)量安全負責人職責(1)認真落實有關(guān)文明施工和環(huán)境保護管理規(guī)定,指導(dǎo)項目部搞好文明施工和環(huán)境保護,督促進入施工現(xiàn)場的員工遵守各項規(guī)章制度,以保障文明施工和環(huán)境保護的目標得以實現(xiàn)。(2)深入現(xiàn)場檢查文明施工和環(huán)境保護措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)不符合因素及時糾正,當出現(xiàn)有違章時有權(quán)采取果斷措施,并對違章指揮,不服從管理、違反文明施工和環(huán)境保護管理規(guī)定的施工班組,按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。(3)在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織文明施工和環(huán)境保護檢查,做好檢查記錄,對查出的問題,負責下發(fā)問題整改單,并親自監(jiān)督整改。(4)負責收集整理文明施工和環(huán)境保護管理資料,及時向上級主管部門匯報。e機械負責人職責(1)對施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護設(shè)施的運行負責,并監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備維修、保養(yǎng)的正常進行。(2)按照項目部的統(tǒng)一部署,整齊地停放各種大型施工設(shè)備。f材料供應(yīng)負責人職責(1)負責購置本項目的文明施工和環(huán)境保護用品,并保證此類用品符合國家標準及地方政府有關(guān)規(guī)定,對不符合標準的用品,禁止發(fā)放使用。(2)按文明施工和環(huán)境保護要求做好材料堆放和物品儲存,對物品運輸應(yīng)加強管理,保證文明施工和環(huán)境保護得以落實。g專業(yè)工程師職責(1)認真執(zhí)行本項目文明施工和環(huán)境保護的各項技術(shù)措施,并向班組做好技術(shù)交底。(2)每日對施工班組執(zhí)行本項目文明施工和環(huán)境保護規(guī)章制度的情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。2.3工地文明建設(shè)措施(1)對于現(xiàn)場文明施工及標化管理方面,現(xiàn)場項目部有自律的檢查考評制度外,公司標化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對現(xiàn)場進行檢查考核,以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。(2)加強施工現(xiàn)場的宣傳工作,在四周圍墻、宿舍外墻以及其他地方,必須有反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語。工地內(nèi)必須設(shè)置宣傳欄、黑板報或讀報欄等宣傳陣地,及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài),用字須規(guī)范。(3)文明施工應(yīng)加強班組建設(shè),有良好的班容班貌,工地現(xiàn)場項目部應(yīng)向班組提供必要的活動場所,提高班組素質(zhì),使用外來民工應(yīng)按規(guī)定持有五證,即身份證、勞工證、住宿證(居住證)、健康證、上崗證等。所有施工管理、作業(yè)人員應(yīng)配帶胸卡上崗。(4)加強工地治安綜合管理,做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位、與施工現(xiàn)場的施工隊伍簽訂治安、防火協(xié)議書,加強法制教育。(5)施工區(qū)域與生活辦公區(qū)域按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)施,并做到連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀。施工區(qū)域的圍護設(shè)施如有損壞要及時修復(fù)。(6)接受業(yè)主對我司創(chuàng)建文明工地的工作所給予的指導(dǎo)及定期檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我司立即進行整改。2.4標識制度身份識別管理:為人員的管理,正確識別其所屬單位和身份,特制訂如下制度:2.4.2安全帽識別制度施工管理人員與施工人員佩帶不同顏色的安全帽,安全帽的顏色:一般施工人員為黃色,機電工及特殊作業(yè)人員為紅色,施工管理人員為桔紅色,監(jiān)理人員及業(yè)主為白色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號。分包單位進場后在2天內(nèi)向總承包單位提交有關(guān)人員資料,內(nèi)容包括公司標志的樣本,所有人員的名單及初始工號,總承包單位根據(jù)各分包單位人員的初始工號進行統(tǒng)一編號,對自身人員及分包單位人員進行統(tǒng)一管理。安全帽識別標識2.4.3工作服裝識別制度各施工單位現(xiàn)場管理人員和工人,著裝統(tǒng)一,整齊,還應(yīng)當在胸前佩帶標有個人彩照,姓名,工種或職務(wù),所屬單位的標卡(尺寸為90×60mm)。進入施工現(xiàn)場的各類人員應(yīng)當戴好安全帽,系好帽帶;臨空和高空作業(yè)人員應(yīng)當系好安全帶;安全帽應(yīng)分色表示使用者,安全帽前端應(yīng)表示施工單位名稱;戴安全帽時應(yīng)使帽帶系緊下顎,帽襯應(yīng)與帽殼留有20~25mm空隙。
重大危險源清單及管理方案危險名稱危險來源傷害將如何發(fā)生何人或何物可能受到傷害傷害后果風險評估危險等級控制措施管理方案LECD觸電漏電開關(guān)損壞或接線錯誤發(fā)生漏電觸電事故時漏電開關(guān)不動作接觸人員傷亡人員36152704定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改ABD電源線混亂破損金屬帶電引起人員觸電接觸人員傷亡人員物資受損36152704定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改ABD電箱受水浸入電箱外殼帶電引起人員觸電接觸人員傷亡人員36152704定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改ABD用電器具線頭脫落碰到外殼外殼帶電引起人員觸電接觸人員傷亡人員36152704定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改ABD在帶電低壓系統(tǒng)中作業(yè)使用不帶絕緣的鉗子、擰鑿、活絡(luò)扳手等操作中誤碰帶電體引起人員觸電接觸人員傷亡人員36152704帶電操作時嚴禁使用無絕緣的工具,并落實防觸電措施ABCD送電不辦操作票,不通過有關(guān)人員和單位,受電端安裝調(diào)試未完成人員在調(diào)試中觸電接觸人員傷亡人員103154505嚴格執(zhí)行管理制度,調(diào)試階段加強與送電方聯(lián)系,共同遵守規(guī)定ABCD備注:A表示:建立制度;B表示:嚴格執(zhí)行建立的制度;C表示:進行培訓(xùn);D表示:加強監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)重大危險類別制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。
重大危險源清單及管理方案危險名稱危險來源傷害將如何發(fā)生何人或何物可能受到傷害傷害后果風險評估危險等級控制措施管理方案LECD觸電對可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的停電設(shè)備未裝設(shè)地線感應(yīng)電使停電設(shè)備帶電引起觸電接觸人員傷亡人員6371263按照規(guī)定“停電檢修電氣設(shè)備及線路”和“裝設(shè)接地要求”ABD雷雨季節(jié)結(jié)構(gòu)到頂后正式避雷裝置未好和較高的設(shè)備未做臨時接地雷電季節(jié)受雷擊引起觸電接觸人員或建筑傷亡人員物資受損6371263雷雨季節(jié)電保養(yǎng)工必須按照先埋設(shè)接地板,后安裝引下線再安裝避雷帶(針或器)的順序施工,及時做好防雷接地ABCD機械傷害戴手套操作臺鉆被旋轉(zhuǎn)工件帶入引起傷害作業(yè)人員人員傷亡6631083加強操作規(guī)程教育,脫去手套防止被高速旋轉(zhuǎn)物件卷入ABCD使用砂輪切割機打磨工件砂輪片爆裂傷及人員作業(yè)人員人員傷亡6631083加強操作規(guī)程教育,制止違章ABD使用角向砂輪機用力過猛并未使用防護用品砂輪機反彈傷及人員作業(yè)人員人員傷亡6631083加強操作規(guī)程教育,制止違章ABCD傳動機械未加防護罩人員碰上及傳動部分被卷入作業(yè)人員人員傷亡6631083加強檢查,及時維修ABD備注:A表示:建立制度;B表示:嚴格執(zhí)行建立的制度;C表示:進行培訓(xùn);D表示:加強監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)重大危險類別制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。
重大危險源清單及管理方案危險名稱危險來源傷害將如何發(fā)生何人或何物可能受到傷害傷害后果風險評估危險等級控制措施管理方案LECD火災(zāi)易燃區(qū)域作業(yè)消防設(shè)施不完善,擅自動火作業(yè),監(jiān)護不力遇可燃物質(zhì)引起火災(zāi)人員或物資人員傷亡或物資受損63152704嚴格動火審批手續(xù)、配備相應(yīng)滅火器材、專人監(jiān)護ABCD涂裝作業(yè)區(qū)域吸煙或明火作業(yè)遇可燃氣體或物質(zhì)引起火災(zāi)或爆炸人員或物資人員傷亡或物資受損63152704設(shè)置安全作業(yè)區(qū),嚴禁吸煙ABD備注:A表示:建立制度;B表示:嚴格執(zhí)行建立的制度;C表示:進行培訓(xùn);D表示:加強監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)重大危險類別制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。重大危險源清單及管理方案危險名稱危險來源傷害將如何發(fā)生何人或何物可能受到傷害傷害后果控制措施管理方案管理缺陷及其他無施工方案、技術(shù)計算書盲目吊裝作業(yè)人員無方案指導(dǎo)下發(fā)生失誤,引起事故作業(yè)人員或物資傷亡或物資受損嚴格執(zhí)行施工指導(dǎo)性文件管理制度ABD施工方案審核不嚴或隨意變更作業(yè)人員無正確方案指導(dǎo)或未根據(jù)情況變更方案,引起事故作業(yè)人員或物資傷亡或物資受損管理制度應(yīng)明確施工方案按規(guī)定的程序?qū)徍撕妥兏麬BD施工方案未交底方案與實際作業(yè)情況不符,現(xiàn)場失控,引起事故作業(yè)人員或物資傷亡或物資受損嚴格執(zhí)行施工方案必須先交底后施工的制度ABD備注:A表示:建立制度;B表示:嚴格執(zhí)行建立的制度;C表示:進行培訓(xùn);D表示:加強監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)重大危險類別制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。、環(huán)境保護措施環(huán)保方針環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證,是我國重要國策,為了減少或避免施工對環(huán)境的破壞,采用必要的措施。本工程的環(huán)境保護根據(jù)業(yè)主的招標文件、當?shù)丨h(huán)境保護主管部門提出的環(huán)境要求,結(jié)合周圍實際情況,確定本工程施工過程中應(yīng)予以充分重視的環(huán)境因素,以及極端氣象條件可能對周圍環(huán)境產(chǎn)生重大影響的環(huán)境因素,執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針。嚴格按照《GB/T24001-ISO14000環(huán)境管理系列標準》執(zhí)行。環(huán)境保護的目標2.1不得污染施工工地的水源和環(huán)境;2.2噪聲控制在國家標準及廣州市有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi);2.3保護好施工及駐地范圍內(nèi)的管線,無重大管線事故;2.4在施工區(qū)域做好危險品控制,并有防汛、防臺及消防措施。環(huán)境問題的分析現(xiàn)場文明工地、環(huán)境保護工作是各項管理工作的綜合反映,代表了我們的企業(yè)形象和精神面貌。其目的是創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,而良好的環(huán)境是提高工程質(zhì)量、加快工程進度、進行安全施工的基本保證,也是維護市容觀瞻、保持城市正常秩序的基本要求。我公司將嚴格按招標文件和國家相關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī)和廣州市政府制定的有關(guān)環(huán)境保護的相關(guān)規(guī)定的要求開展本工程文明施工、環(huán)境保護工作,爭創(chuàng)廣州市市級文明工地。環(huán)境保護控制標準及依據(jù)4.1GB/T24001-ISO14000環(huán)境管理系列標準。4.2GB1252
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