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建工系成教工民建大專畢業(yè)論文工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理姓名：學(xué)號(hào)：學(xué)校：年級(jí)：監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理關(guān)系淺談【摘要】工程監(jiān)理單位是工程項(xiàng)目管理中不可或缺的組成部分，在我國(guó)建筑行業(yè)的作用更加重要。百年大計(jì)，質(zhì)量第一。房地產(chǎn)已經(jīng)是我國(guó)的支柱性行業(yè)，建筑行業(yè)的有序快速發(fā)展，離不開專業(yè)性更強(qiáng)的監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)管。我國(guó)的監(jiān)理單位怎樣能夠與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一起同步有序發(fā)展，需要我們建筑業(yè)界人士認(rèn)真研究，共同努力建設(shè)一支具有更高水平的監(jiān)理隊(duì)伍。【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理制度三控(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)三管(合同、安全、信息)一協(xié)調(diào)監(jiān)理資質(zhì)工程勘察招標(biāo)代理工程監(jiān)理工程咨詢項(xiàng)目管理造價(jià)咨詢招標(biāo)代理目錄1：引言 ………………1.1對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)與工程項(xiàng)目的關(guān)系綜合描述……………2：工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系…………………2.1工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的法律地位不同………………2.2工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的實(shí)施主體不同………………2.3工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象……2.4工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)范圍……2.5工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理同類業(yè)務(wù)的屬性不同…………2.6工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的資質(zhì)要求不同………………3：關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理發(fā)展的幾個(gè)問題的探討…………3.1工程監(jiān)理作為我國(guó)一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的法定的建設(shè)管理制度…3.2發(fā)育完善的建筑咨詢市場(chǎng)是各企業(yè)都具有合理的市場(chǎng)定位和適宜的生存空間………3.3搞好工程監(jiān)理是監(jiān)理單位向項(xiàng)目管理方向發(fā)展的前提和基礎(chǔ)…………3.4工程監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理方向發(fā)展應(yīng)充分評(píng)估相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)…4：結(jié)論和建議……………4.1結(jié)論……………4.2建議……………1引言針對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理方向轉(zhuǎn)型的有關(guān)問題，敘述了工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的聯(lián)系與區(qū)別，并對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理方向轉(zhuǎn)型的若干問題提出了看法.從工程項(xiàng)目管理理論與國(guó)際工程實(shí)際來看，工程項(xiàng)目管理是一個(gè)廣義的概念，國(guó)外工程咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象很廣泛，而不僅限于只為業(yè)主或建設(shè)方提供服務(wù)。工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理關(guān)系如何?工程監(jiān)理企業(yè)如何考慮向項(xiàng)目管理方向發(fā)展?這是推動(dòng)我國(guó)工程監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展應(yīng)認(rèn)真考慮的問題，也是結(jié)合實(shí)際工作需要探討的話題。

2工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容可概括為“三控(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)三管(合同、安全、信息)一協(xié)調(diào)”，而工程項(xiàng)目管理也可為委托人提供類似的服務(wù)。首先，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的法律地位不同。工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理雖然都為控制項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行相關(guān)的管理活動(dòng)，但其國(guó)家在這方面會(huì)逐步加強(qiáng)完善。

其次，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的實(shí)施主體不同。建設(shè)有關(guān)的實(shí)施單位都應(yīng)當(dāng)、且必須進(jìn)行的管理活專有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

第三，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象不同。我工程項(xiàng)目管理單位在項(xiàng)目管理中所方法是相同的，具有一定的局限性。

第四，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)范圍不同。標(biāo)、項(xiàng)目試運(yùn)行、工程保修等不同階段，這被稱為全過程監(jiān)理。顯然，工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)范所以，工務(wù)方如資金、材料、設(shè)備、金融、保險(xiǎn)、擔(dān)保等方面管理業(yè)務(wù)。

第五，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理同類業(yè)務(wù)的屬性不同。活動(dòng)的管理行為都屬于工程監(jiān)理行為，其他服務(wù)活動(dòng)則屬十為業(yè)主捉供的技術(shù)服務(wù)。對(duì)于工程項(xiàng)目管理單位來講，使為業(yè)主提供了相當(dāng)于工程監(jiān)理的類似服務(wù)時(shí)，這類服管理，業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托監(jiān)理”。

第六，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的資質(zhì)要求不同。從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位必須獲得監(jiān)理業(yè)務(wù)許可，也就是通常所說的監(jiān)理資質(zhì)。從人員條件來看，從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)必須要有符合規(guī)定數(shù)量的注冊(cè)監(jiān)理程監(jiān)理類業(yè)務(wù)，更則不能開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

從以上幾方面看，工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理既有某些相同或相似之處，又有本質(zhì)上的區(qū)別。它們不是完全相同的概念，不能將其混為一談，統(tǒng)一而論。3關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理發(fā)展的幾個(gè)問題的探討我國(guó)推行工程監(jiān)理制度儀有短短的十幾年的時(shí)間，工程監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)能力來看，向工程項(xiàng)目管理發(fā)展并非工程監(jiān)理企業(yè)的唯一出路，工程監(jiān)理業(yè)也沒有必要爭(zhēng)工程項(xiàng)目管理發(fā)展，要看本企業(yè)具體情況，不能一哄而上，盲目跟風(fēng)。

首先，工程監(jiān)理作為我國(guó)一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的法定的建設(shè)管理制度，其市場(chǎng)前景是廣闊的，工作任務(wù)是考慮的大問題。

其次，一個(gè)發(fā)育完善的建筑咨詢市場(chǎng)是各企業(yè)都具有合理的市場(chǎng)定位和適宜的生存空間。工程監(jiān)理業(yè)應(yīng)正確合理地確定企業(yè)發(fā)展規(guī)企業(yè)，應(yīng)不錯(cuò)的選擇，避免直接與有實(shí)力的企業(yè)正面對(duì)撞，要做到保存自身實(shí)力，逐步在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大起來。

第三，搞好工程監(jiān)理是監(jiān)理單位向項(xiàng)目管理方向發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。一個(gè)完整的工程監(jiān)理概念應(yīng)該包括全面監(jiān)理和全過程監(jiān)理，全面目標(biāo)的最后實(shí)現(xiàn)是各階段都進(jìn)行有效控制的共同結(jié)果。如果僅滿足于行的工程目所實(shí)施的全方位、全過程監(jiān)理都是控制項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)完成的最基本的和最基礎(chǔ)的工作。搞不好工程監(jiān)理，也未必能搞好工程項(xiàng)目管理。能做好工程監(jiān)理，也未必需要貼牌工程項(xiàng)目管理。

第四，工程監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理方向發(fā)展應(yīng)充分評(píng)估相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。目前，一些地區(qū)不

工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理方向發(fā)展是個(gè)熱門話題。它代表著我國(guó)工程監(jiān)理么轉(zhuǎn)向工程項(xiàng)目管理后，前途就會(huì)更加渺茫，還有可能適得其反高層次，更廣闊的高層空間拓展，這樣才能持續(xù)穩(wěn)定健康穩(wěn)妥地向前發(fā)展。4結(jié)論和建議結(jié)論：工程監(jiān)理單位是工程項(xiàng)目管理中不可或缺的組成部分，在我國(guó)建筑行業(yè)的作用日益更加重要。沒有要。建議：在實(shí)際工作中，整個(gè)建筑行業(yè)還比較混亂。各種安全質(zhì)量事故不斷發(fā)生。法律法規(guī)還需要逐步健全，個(gè)人素養(yǎng)還有待提高。讓我們共同努力吧！為建設(shè)一個(gè)符合和諧社會(huì)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理隊(duì)伍而做出奉獻(xiàn)！【參考文獻(xiàn)】：《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包