班組建設(shè)制度(完整版)

班組建設(shè)制度班組建設(shè)制度，保證各站備品、備件的充足；負(fù)責(zé)領(lǐng)取各類記錄，并負(fù)責(zé)保管好使用過的各類記錄；負(fù)責(zé)填報各站新增設(shè)備標(biāo)志或需要更換的數(shù)量、規(guī)格；負(fù)責(zé)各站儀器、儀表的定期送檢工作；負(fù)責(zé)及時補充各站的備品、備件，并檢查數(shù)量與實物相符四、政治宣傳員：協(xié)助隊長做好職工思想政治工作，完成宣傳報道任務(wù)；負(fù)責(zé)組織全體人員定期開展政治學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)本隊網(wǎng)上星級班組建設(shè)工作；負(fù)責(zé)各類報紙的整理、歸檔工作；五、核算員：協(xié)助隊長作好各類工資、資金及生活福利的領(lǐng)取發(fā)放工作按照要求作好各類單據(jù)的填寫上報工作；負(fù)責(zé)每月的經(jīng)濟責(zé)任制考核填寫上報工作。六、考勤員協(xié)助隊長做好職工考勤工作；負(fù)責(zé)每月考勤記錄的填寫和上報工作；負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的監(jiān)督、檢查工作。第五篇：變電站班組建設(shè)制度匯編變電站班組建設(shè)制度匯編默認(rèn)分類201X-05-09：26：39閱讀1591評論1字號：大中小訂閱變電站班組建設(shè)制度匯編業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、為了適應(yīng)電力工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，有效的培養(yǎng)新人員，不斷提高現(xiàn)有生產(chǎn)工人的技術(shù)水平，嚴(yán)格貫徹各項規(guī)章制度，保證安全經(jīng)濟供電，各變電站可根據(jù)具體情況，按照下列各項培訓(xùn)方式進(jìn)行工作：1、組織規(guī)程技術(shù)學(xué)習(xí)。2、進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想。3、 進(jìn)行生產(chǎn)知識考問和講演。4、 設(shè)置技術(shù)問答二、變電站運行人員每月規(guī)程、技術(shù)學(xué)習(xí)不得少于一次，并由專人負(fù)責(zé)掌握，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：1、上級頒發(fā)的各項規(guī)程制度。2、事故通報、技術(shù)通報和反事故技術(shù)措施。3、 本站設(shè)備的構(gòu)造和性能及設(shè)計圖資料。4、 有關(guān)文件、經(jīng)濟運行和新技術(shù)資料。三、變電站每年至少進(jìn)行反事故演習(xí)一次，由供電科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，擬定反事故演習(xí)的項目，應(yīng)考慮下列各類：1、本站和外站發(fā)生過的事故和異?，F(xiàn)象。2、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備可能發(fā)生的事故。3、 影響設(shè)備正常運行的季節(jié)性現(xiàn)象。4、 值班員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，可能出現(xiàn)的誤操作事故。5、運行方式改變時較復(fù)雜的操作。四、變電站每人每年至少進(jìn)行現(xiàn)場生產(chǎn)知識考問講解一次，可結(jié)合反事故演習(xí)進(jìn)行，由站長負(fù)責(zé)執(zhí)行。其目的為：1、檢查值班人員對設(shè)備性能和構(gòu)造的熟悉程度。2、促進(jìn)值班人員正確的維護設(shè)備，掌握合理的操作方法和正確處理設(shè)備的事故，以防止事故的發(fā)生。3、檢查各項規(guī)程制度，上級事故通報的貫徹執(zhí)行情況。五、供電通信處每年對變電運行人員進(jìn)行一次安全業(yè)務(wù)技術(shù)考核，不斷提高運行人員的業(yè)務(wù)水平。設(shè)備維護管理制度設(shè)備是保證電網(wǎng)安全運行的物質(zhì)基礎(chǔ)，加強設(shè)備管理要堅持以維護為主，檢修為輔的原則，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。1、值班人員除正常的工作外，應(yīng)按本站情況定期對設(shè)備進(jìn)行維護。如：控制盤的清掃，信號燈的更換，交直流熔斷器的檢查及更換，設(shè)備標(biāo)志牌的更新、修改、保安用具的整修。2、運行人員是設(shè)備的主要，全站設(shè)備必須實行專責(zé)管理。即以臺以人分管維護，把責(zé)任落實到人。3、設(shè)備專責(zé)人必須熟悉所分管設(shè)備的構(gòu)造性能、運行狀態(tài)，掌握設(shè)備存在的缺陷。4、負(fù)責(zé)檢查本站排水、供水系統(tǒng)、采暖、廠房及消防設(shè)施，并使其處于完好可用狀態(tài)。5、配合檢修單位做好設(shè)備的檢修試驗工作。6、 按照巡視檢查制度的規(guī)定，做好設(shè)備的巡視檢查工作。7、根據(jù)工作需要，應(yīng)備足合格的安全用具、防護用具，并定期試驗。安全質(zhì)量檢查制度為了加強變電站的標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證安全供電，滿足礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)的需要。各變電站每月應(yīng)由站長帶領(lǐng)進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查，以促進(jìn)變電站的安全生產(chǎn)。一、安全生產(chǎn)1、檢查運行人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，主要是兩票和其它記錄，兩票合格率必須達(dá)到100%。2、檢查各班運行人員有無三違現(xiàn)象，對三違已經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。二、設(shè)備運行1、是否按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查。所承包的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，并作好記錄。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵守勞動紀(jì)律，不脫崗睡崗，不做與工作無關(guān)之事，持證上崗。3、上班期間不得穿高跟鞋，拖鞋、短褲、裙子、不得酒后上崗，不準(zhǔn)單人操作和檢修。4、配合檢修單位做好月度檢查任務(wù)。三、文明生產(chǎn)1、站容站貌整潔，站內(nèi)道路暢通，室內(nèi)外物品擺入整齊、用序。2、各班運行人員所承包的設(shè)備清潔、無積塵、電纜溝無雜物，積水蓋板整齊，設(shè)備無銹蝕，無油垢，無跑、冒、滴、滲、漏現(xiàn)象。3、室內(nèi)外照明合理、齊全、電源安全、各種儀表指示燈、光字牌均應(yīng)完好?？记谥贫?、 各變電站考勤由站長負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)在每月2日前報供電科。2、 運行值班人員請假，必須提前24小時向站長提出，站長根據(jù)工作需要，并按規(guī)定填寫請假單，然后到供電科理手續(xù)，否則站長可不給予請假。3、 情況緊急的也必須在接班前4小時通知站長，以便安排替班人員，然后再補辦請假手續(xù)。4、 超過接班時間30分鐘不到者，按曠工處理。5、 值班人員原則上不允許私自替班頂崗，確有特殊情況的，也必須站長同意，替班人員必須高崗或平崗替班，絕不允許低崗替高崗，否則后果自負(fù)，未經(jīng)許可私自替班者，按曠工處理。6、 未經(jīng)批準(zhǔn)的休息，一律按曠工處理。7、 各級管理人員批假期限按處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全匯報制度為了確保變電站安全運行，提高供電質(zhì)量，特制定本制度一、各站值班人員每日應(yīng)向處調(diào)度匯報當(dāng)日電壓負(fù)荷情況。二、當(dāng)需要改變運行方式時應(yīng)向處電力調(diào)度請令，調(diào)度下令后方可進(jìn)行。三、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時，運行人員可根據(jù)《事故處理規(guī)程》進(jìn)行現(xiàn)場處理后，再向處調(diào)度匯報。四、對一些影響設(shè)備安全運行的隱患，要及時向處調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報。五、各變電站每月20日前將本站安全信息匯報供電科，由供電科匯總后報駐處安監(jiān)站。安全獎懲制度為了加強礦區(qū)安全供電工作，提高安全技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心，使安全供電達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，特制定以下獎罰制度。促進(jìn)員工對法規(guī)、勞動紀(jì)律、規(guī)章制度以及思想政治，安全業(yè)務(wù)知識的提高。一、獎罰辦法：1、保證安全產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，履行交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫各種記錄，違犯其中之一罰款50元。2、必須持證上崗。無證上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，被上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)者，加倍處罰。3、嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，因玩忽職守未按規(guī)定及指令而造成設(shè)備損壞及人身傷亡，扣發(fā)事故責(zé)任者、本站站長、安全員、值班長當(dāng)月效益工資，扣事故責(zé)任感者200-500元。4、不服從領(lǐng)導(dǎo)分配，因工作不認(rèn)真，馬屁大意而造成事故不良影響者，取消當(dāng)月效益工資。5、包機人要認(rèn)真檢查維護所承包的設(shè)備和其它工作，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)隱患，填寫缺陷記錄并報上級。如不能及時發(fā)現(xiàn)隱患或被檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在嚴(yán)重問題，罰50—100元。6、 保證安全運行，酒后不得上崗，發(fā)現(xiàn)上崗者，勸其離開現(xiàn)場，并視情節(jié)罰50—300元。7、值班人員上崗期間，不得穿拖鞋、短褲。女工不許穿高跟鞋、裙子，發(fā)現(xiàn)罰款50元，令其換工作服。8、有遲到早退的，第一次罰款50元，曠工一天扣除一月安全獎勵，連續(xù)曠工三天（全年累計5天）扣全年安全獎，脫崗一次罰款100元。9、嚴(yán)格上班制度，未經(jīng)站長同意，隨意替班者及被替班者，均按曠工處理。10、在值班期間不準(zhǔn)干工作無關(guān)的事，不得睡覺、干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰50—100元，再次發(fā)現(xiàn)加倍處罰。11、嚴(yán)格要害場所管理制度，閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入站內(nèi)。對來站檢查、參觀、聯(lián)系工作人員必須詳細(xì)登記來去時間、姓名、目的，不準(zhǔn)與外來人員在站內(nèi)閑談，違者罰款50—100元。獎勵辦法：1、全年未發(fā)生安全事故，圓滿完成任務(wù)，并作出突出貢獻(xiàn)的可給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?、在季度安全業(yè)務(wù)考核中均獲得95分以上者，作為年終比先進(jìn)依據(jù)。3、發(fā)現(xiàn)危及人身或設(shè)備安全的重大隱患，能迅速處理，避免惡性事故發(fā)生的，經(jīng)處里認(rèn)可后給予100—200元獎勵。變電運行班（站）工作標(biāo)準(zhǔn)變電站的中心任務(wù)是，確保安全質(zhì)量文明生產(chǎn)，提高設(shè)備使用率，全面完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。一、職責(zé)范圍1、 貫徹執(zhí)行安全第一、質(zhì)量第一的方針，開展經(jīng)常性的活動，進(jìn)行安全教育和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。2、 加強班組管理，建立健全經(jīng)崗位責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各種記錄。3、 做好班組思想政治工作，結(jié)合日常工作與活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國家的政策、方針，遵紀(jì)守法。4、 堅持文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對新工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)揮老工人的傳、幫、帶作用。開展崗位練兵和反事故演習(xí)，熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。5、 樹立職工主人翁責(zé)任心，增強民主管理意識，激發(fā)職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性。6、 做好本變電站的的運行和安全保衛(wèi)工作。7、 負(fù)責(zé)本變電站值班人員的人身安全。8、 負(fù)責(zé)做好設(shè)備檢修后驗收工作。9、 負(fù)責(zé)做好新設(shè)備安裝、竣工后驗收及配合。做好新設(shè)備的啟動、投運和試運行工作。二、工作內(nèi)容與要求1、貫徹執(zhí)行變電運行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本變電站現(xiàn)場運行規(guī)程。2、 按運行規(guī)程規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向當(dāng)值調(diào)度員和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取必要的措施。3、 接受并執(zhí)行調(diào)度命令，正確、迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。4、 受理和審查工作票。按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定和工作票的許可、終結(jié)手續(xù)。5、 按照現(xiàn)場運行規(guī)程的規(guī)定和上級要求，按時填寫各種運行記錄與報表，并做好記錄準(zhǔn)確，字跡清楚。6、 堅持定期的安全活動，開展反事故演習(xí)，技術(shù)問答等培訓(xùn)活動，提高對事故判斷、處理的能力。7、 做好設(shè)備檢修后與新設(shè)備安裝竣工后的驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。8、 做好全站設(shè)備技術(shù)資料的記錄、收集、保管工作，整潔齊全與實際相符。9、 搞好文明生產(chǎn)，經(jīng)常保持變電站的清潔衛(wèi)生。二、責(zé)任與權(quán)限1、責(zé)任1） 、對由于工作過失發(fā)生的人身和設(shè)備事故負(fù)責(zé)。2）、對因不按調(diào)度命令、操作票或操作票差錯所發(fā)生的誤操作負(fù)責(zé)。2、權(quán)限1）、對調(diào)度命令有錯誤時，有權(quán)提出糾正2）、對不符合安全工作規(guī)程的行為有權(quán)制止3）、對不執(zhí)行變電站安全保衛(wèi)工作的行為有權(quán)制止4）、對領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮有權(quán)拒絕工作。安全崗網(wǎng)員職責(zé)安全網(wǎng)員、青年崗員是工會、團總支下設(shè)安全群監(jiān)組織主要是監(jiān)督生產(chǎn)一線安全動態(tài)，其職責(zé)是：一、熟練本班站設(shè)備的性能、運行方式，消防設(shè)施布置情況。二、服從工會、團總支、安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，完成上級交辦安全任務(wù)。三、掌握本班站安全運行動態(tài)。四、落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守值班制度。五、積極配合、參與處和班站組織的各項安全活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。六、每月按時將本班站安全信息、隱患整改情況上報有關(guān)部門。七、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，積極主動配合站長查隱患、抓三違。安全崗網(wǎng)員工作制度1、協(xié)助安監(jiān)部門開展安全工作，根據(jù)本部門（班、站）實際情況，經(jīng)常進(jìn)行安全分析，提高反事故的要求，督促班站負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實。2、協(xié)助安監(jiān)部門組織各種安全活動，負(fù)責(zé)本部門（班、站）個人安全記錄的管理。3、帶頭執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章制度和各項規(guī)定，并對本部門的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。4、審查本站工作票、操作票的合格率，負(fù)責(zé)上報工作。5、協(xié)助負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故、障礙和不安全現(xiàn)象的調(diào)查工作。6、 協(xié)助安監(jiān)部門對職工進(jìn)行安規(guī)考試。7、每月協(xié)助區(qū)長和站長對本部門設(shè)備進(jìn)行善進(jìn)行一次安全情況自檢。8、按月將各變電站、通信站及其它部門的安全生產(chǎn)情況反饋到處里，由安監(jiān)部門統(tǒng)一匯編。好更多精彩附送:班組建設(shè)包括班組建設(shè)包括第一篇：包括團隊建設(shè)包括團隊建設(shè)、員工培訓(xùn)與教育、區(qū)域市場開拓等等但是在小公司老板很大程度上最注重的是業(yè)績銷售額，他就是你工作的中心1、調(diào)動積極性與制度約束結(jié)合的管理你手下的銷售人員，把積極性調(diào)動起來，這個東西只能靠你了。但是人都是有惰性的，你要激勵的同時，要不斷的督促，不斷掌握銷售人員工作動態(tài)，不斷地讓他匯報，這樣如果工作做得不踏實，他就會顯露出來的。2、不知道你的銷售經(jīng)理定位是怎樣的如果你除了管理職能外，還有銷售任務(wù)的話，那么你要做出成績來，只要這樣，才能帶動，才能有模范作用。3、做好和老板的關(guān)系，要不斷的溝通。4、要把你的威嚴(yán)建立在和你的手下不斷溝通的基礎(chǔ)上，用你的實力和才能去讓你的手下佩服，也要關(guān)心你的手下，包括生活、感情等，只有這樣，才能讓員工有歸屬感，才能給你賣命！5、要懂得業(yè)績提升的控制，不要一次性做到頭，沒有上升的空間，那你就很尷尬了，所以也要控制，才能有不斷的上升。6、 為手下和公司找到比較合適的利益均衡點，如果業(yè)務(wù)提成的規(guī)定不合理，感情也沒有用。銷售經(jīng)理應(yīng)該作的事銷售經(jīng)理的主要審評標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品的銷售,所以你所帶團隊的本月本周本次活動的銷售成績直接影響到你本人的工作能力的評判基于這樣的一個要求我們把經(jīng)理應(yīng)該做的事歸納為以下幾項:1.根據(jù)所掌握的本團隊的情況計定工作目標(biāo)提醒;該目標(biāo)不能過高,過高則不僅會失去領(lǐng)導(dǎo)的信任,也會挫傷團隊的銳氣.對所領(lǐng)導(dǎo)的團隊進(jìn)行必要的培訓(xùn)提示:培訓(xùn)應(yīng)包括產(chǎn)品培訓(xùn),團隊精神培訓(xùn),職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)等等.調(diào)查有關(guān)與自己公司相關(guān)的商品的市場動向有的公司有相關(guān)的調(diào)查部門,但也要有自己的經(jīng)驗和屬于自己的調(diào)查成績才是最重要的.的新型職工關(guān)系。a.安全b.互助.競爭d.學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)答案：b一套完善的操作規(guī)程應(yīng)具備的特點不包括的新型職工關(guān)系。a.安全b.互助.競爭d.學(xué)習(xí)21開安全會時有缺席人員（非遲到、曠工），則應(yīng)該。a.忽視不管b.考核缺席人.對缺席人員進(jìn)行補充安全教育2下列記錄不屬于班組通用臺賬記錄的是。a.交接班記錄b.民管組長安全、衛(wèi)生、勞保檢查記錄.大學(xué)生輔導(dǎo)員記錄d.民主管理記錄2下列行為和“一貫制”管理理念相悖的是。a.精細(xì)操作b.標(biāo)準(zhǔn)化操作.操作人員當(dāng)“質(zhì)檢”d.憑經(jīng)驗操作2班組安全記錄應(yīng)重點記錄。a.上周工作總結(jié)和本周安排b.事故案例.安全規(guī)定d.績效考核討論2班組民主生活會的作用不包括。a.有利于消除班組成員之間的隔閡b.增強職工安全防范能力.提髙班組建設(shè)的工作質(zhì)量d.增強班組成員之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力2下列班組安全活動記錄內(nèi)容填寫規(guī)范的是。a.照抄文件和安全通報b.與會者簽名不全.掛靠人員無發(fā)言d.記錄安全抽考2增強職工的意識，是建設(shè)“無毒企業(yè)”的關(guān)鍵。a.識毒、防毒、禁毒b.識毒、辨毒、禁毒.識毒、禁毒、緝毒d.識毒、辨毒、緝毒2一套完善的操作規(guī)程應(yīng)具備的特點不包括。a和實際施工操作緊密結(jié)合b.作業(yè)規(guī)程周密詳盡.錯誤之處及時修訂d.在安全和方便之間取得完美折中2下列選項中哪一項不屬于特種作業(yè)活動？a天車司索指揮b.危險化學(xué)品防護.煤氣防護d.日常點檢30.班組長要做一個讓人心服口服的基