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定額基本情況及需求調(diào)研序號需求調(diào)查項目單位信息單位名稱:聯(lián)系人信息姓名:崗位/職務:移動電話:工作部門:辦公電話:傳真:單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡環(huán)境尚未建立網(wǎng)絡,計算機處于單機運行狀態(tài)建有覆蓋部分部門的網(wǎng)絡建有覆蓋企業(yè)所有部門的內(nèi)部局域網(wǎng)建有基于Inetenet企業(yè)間的協(xié)作網(wǎng)()定額工作承擔部門承擔定額工作的部門名稱:專職定額人員人數(shù):兼職定額人員人數(shù):一線按工時進行考核人數(shù):管理模式一級管理二級管理()生產(chǎn)方式大批量小批量流水線()企業(yè)具有的設(shè)備或工藝能力
(注:請選擇)?車?磨?鑄造?焊接?噴丸?熱處理?線切割?制齒?銑?鉆?鍛造?包裝?噴砂?數(shù)控車?電子束?機械木工?插?鋸?沖壓?冷作?裝配?數(shù)控銑?等離子?激光加工?刨?鉗工?旋壓?研磨?粘接?數(shù)控磨?熱處理?表面處理?鏜?下料?滾壓?珩磨?鉚接?電火花?拋光其他定額標準現(xiàn)狀基本沒有定額標準,采用經(jīng)驗估工進行定額有本行業(yè)頒布的標準,但只供查閱和參考有本行業(yè)頒布的標準,基本按標準進行定額建立有企業(yè)自己的標準,但只供查閱和參考建立有企業(yè)自己的標準,基本按標準進行定額()定額標準存在形式以手冊等紙介質(zhì)形式存在已經(jīng)有Word或Excel的電子文檔已經(jīng)進入數(shù)據(jù)庫進行管理()定額標準需求情況基本沒有標準,也不需要采用標準,經(jīng)驗估工即可滿足管理需求基本沒有或只有少量標準,但希望引進本行業(yè)比較成熟的標準已建立部分傳統(tǒng)工種的定額標準,數(shù)控加工等新工種的定額標準尚未建立已建立滿足企業(yè)需求的定額標準,無需再引進標準()采用的主要定額方法經(jīng)驗估工B.表格式標準套算C.基于數(shù)學模型計算D.典型零件類推比較E.多種方法綜合采用F.其他方法()計算機輔助定額現(xiàn)狀定額人員尚未配置計算機定額配置了計算機,但未應用于定額業(yè)務工作采用了Excel或其它Office軟件進行定額管理自己開發(fā)了應用系統(tǒng)進行管理已購買了商業(yè)軟件進行管理()定額管理主要需求A.定額標準的建立和逐步完善B.工種之間定額水平的調(diào)整和平衡C.快速進行工時定額制定D.工時數(shù)據(jù)的快速匯總和分析()工時定額數(shù)據(jù)的主要用途作為一線操作人員的主要考核指標確定一線操作人員工作薪酬的主要依據(jù)僅在定額部門內(nèi)部使用應用于平衡生產(chǎn)負荷,合理組織生產(chǎn)應用于產(chǎn)品報價和成本核算()系統(tǒng)集成需求在定額部門獨立使用,暫不考慮與其它系統(tǒng)的集成與CAPP系統(tǒng)集成,獲取定額對象和提交定額數(shù)據(jù)與PDM系統(tǒng)集成,獲取定額對象和提交定額數(shù)據(jù)與ERP、MIS等系統(tǒng)集成使用,采集工時完成情況()工藝標準化程度細分到工序細分到工步()各單位的設(shè)備情況(如設(shè)備種類、設(shè)備型號和設(shè)備數(shù)量)各系列產(chǎn)品
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