家具廠生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)（共3篇）

第11頁共11頁家具廠消費(fèi)廠長崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：家具廠廠長崗位職責(zé)篇1：家具廠廠長崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營方針,協(xié)助上司設(shè)定部門目的并努力達(dá)成；2、監(jiān)控消費(fèi)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況；3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)展及評估；4、控制部門消費(fèi)原物料與輔料的用量；5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通；6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及申請報(bào)告；7、主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí)；8、督導(dǎo)消費(fèi)現(xiàn)場的環(huán)境管理與消費(fèi)紀(jì)律的管控；9、完成上級分派的其它工作任務(wù)；10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建立工作。篇2：家具廠廠長崗位職責(zé)1、熟悉板式家具自動化消費(fèi)工藝流程，消費(fèi)工藝和設(shè)備、消費(fèi)流程、本錢控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具消費(fèi)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；2、熟悉消費(fèi)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃，熟悉消費(fèi)本錢控制，消費(fèi)質(zhì)量控制，熟悉iso9001：2000質(zhì)量管理體系的運(yùn)用，3、具備極強(qiáng)的平衡消費(fèi)和消費(fèi)進(jìn)度控制才能，能制定有效的消費(fèi)績效評定方案；4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理才能，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，消費(fèi)國際一流的的家具產(chǎn)品；5、質(zhì)量、本錢、消費(fèi)、現(xiàn)場管控才能強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行才能強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙；6.統(tǒng)籌消費(fèi)部門各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算本錢，評估消費(fèi)部的消費(fèi)才能和安排消費(fèi)方案。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門的工作，完成工作消費(fèi)任務(wù)，包括開發(fā)工廠創(chuàng)新才能，通過工廠的自主創(chuàng)新，進(jìn)步公司產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)效能來配合公司產(chǎn)品的不斷進(jìn)步。7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神，勇于創(chuàng)新；溝通才能強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)才能.有過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)歷。8、能組建消費(fèi)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，配合總經(jīng)理帶著團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、本錢指標(biāo)及經(jīng)營贏利指標(biāo)。篇3：家具廠廠長職責(zé)1、根據(jù)年度開展方案，全面負(fù)責(zé)工廠的消費(fèi)運(yùn)營、行政及人事管理；2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠消費(fèi)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、本錢控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)視、保證高效正常運(yùn)行；3、組織落實(shí)、監(jiān)視調(diào)控消費(fèi)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本錢、產(chǎn)量指標(biāo)等；篇4：家具廠廠長職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消費(fèi)任務(wù)。3.催促檢查各部門、車間對各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，及時解決各車間消費(fèi)過程中出現(xiàn)的各種問題。4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持質(zhì)量第一思想，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)建立第2篇：家具廠廠長崗位職責(zé)家具廠廠長崗位職責(zé)一、家具廠廠長崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營方針,協(xié)助上司設(shè)定部門目的并努力達(dá)成；2、監(jiān)控消費(fèi)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況；3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)展及評估；4、控制部門消費(fèi)原物料與輔料的用量；5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通；6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及申請報(bào)告；7、主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí)；8、督導(dǎo)消費(fèi)現(xiàn)場的環(huán)境管理與消費(fèi)紀(jì)律的管控；9、完成上級分派的其它工作任務(wù)；10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建立工作。二：家具廠廠長崗位職責(zé)1、熟悉家具消費(fèi)工藝流程，消費(fèi)工藝和設(shè)備、消費(fèi)流程、本錢控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具消費(fèi)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；2、熟悉消費(fèi)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃，熟悉消費(fèi)本錢控制，消費(fèi)質(zhì)量控制，熟悉ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的運(yùn)用，3、具備極強(qiáng)的平衡消費(fèi)和消費(fèi)進(jìn)度控制才能，能制定有效的消費(fèi)績效評定方案；4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理才能，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，消費(fèi)國際一流的的家具產(chǎn)品；5、質(zhì)量、本錢、消費(fèi)、現(xiàn)場管控才能強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行才能強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙；6.統(tǒng)籌消費(fèi)部門各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算本錢，評估消費(fèi)部的消費(fèi)才能和安排消費(fèi)方案。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門的工作，完成工作消費(fèi)任務(wù)，包括開發(fā)工廠創(chuàng)新才能，通過工廠的自主創(chuàng)新，進(jìn)步公司產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)效能來配合公司產(chǎn)品的不斷進(jìn)步。7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神，勇于創(chuàng)新；溝通才能強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)才能.有過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)歷。8、能組建消費(fèi)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，配合總經(jīng)理帶著團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、本錢指標(biāo)及經(jīng)營贏利指標(biāo)。三：家具廠廠長職責(zé)1、根據(jù)年度開展方案，全面負(fù)責(zé)工廠的消費(fèi)運(yùn)營。2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠消費(fèi)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、本錢控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)視、保證高效正常運(yùn)行；3、組織落實(shí)、監(jiān)視調(diào)控消費(fèi)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本錢、產(chǎn)量指標(biāo)等；四：家具廠廠長職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消費(fèi)任務(wù)。3.催促檢查各部門、車間對各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，及時解決各車間消費(fèi)過程中出現(xiàn)的各種問題。4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，控制工序質(zhì)量，努力進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。5.組織編制合理工時定額，合理調(diào)配勞力，搞好平衡消費(fèi)，保證消費(fèi)按質(zhì)按量按時完成。6.健全消費(fèi)經(jīng)營管理工作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動紀(jì)律，保證各項(xiàng)獎懲制度的執(zhí)行，做到獎懲清楚。7.加強(qiáng)對消費(fèi)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備運(yùn)行良好。8.強(qiáng)化平安文明消費(fèi)，實(shí)行定置管理，監(jiān)視工人嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程。9.搞好員工崗位培訓(xùn)，質(zhì)量管理及平安消費(fèi)制度教育，嚴(yán)格考核工作，努力進(jìn)步員工素質(zhì)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。10.關(guān)心員工工作、生活，搞好精神文明建立，努力改善工人的消費(fèi)條件，豐富員工文化生活。五：家具廠廠長崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、施行總經(jīng)理的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目的；2、領(lǐng)導(dǎo)制定、施行公司總體戰(zhàn)略，帶著公司安康開展；3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；4、負(fù)責(zé)建立高效的組織團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。1、貫徹各項(xiàng)消費(fèi)管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章消費(fèi)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、編制消費(fèi)方案和消費(fèi)作業(yè)方案，按時完成各項(xiàng)消費(fèi)制造任務(wù)，對完不成消費(fèi)方案和消費(fèi)作業(yè)方案負(fù)責(zé)；3、根據(jù)消費(fèi)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時消費(fèi)作業(yè)方案；4、負(fù)責(zé)安排消費(fèi)分工、工序進(jìn)度、消費(fèi)工調(diào)配；對方案漏項(xiàng)、消費(fèi)安排不平衡，工時利用率低，消費(fèi)管理混亂負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹消費(fèi)現(xiàn)場管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)〔見5s管理手冊〕，施行目視管理，對5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；6、負(fù)責(zé)臨時用工〔計(jì)時〕管理，確定臨時用工任務(wù)和工時；7、負(fù)責(zé)工序消費(fèi)質(zhì)量管理〔見質(zhì)量手冊〕；8、負(fù)責(zé)消費(fèi)勞動紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時開工、按時下工，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律；9、承當(dāng)消費(fèi)工作過程中的平安消費(fèi)和平安防火工作，對違章作業(yè)、違章消費(fèi)負(fù)責(zé)；10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。第3篇：家具廠廠長崗位職責(zé)家具廠廠長崗位職責(zé)一、家具廠廠長崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營方針,協(xié)助上司設(shè)定部門目的并努力達(dá)成；2、監(jiān)控消費(fèi)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況；3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)展及評估；4、控制部門消費(fèi)原物料與輔料的用量；5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通；-?6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及報(bào)告；7、主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí)；8、督導(dǎo)消費(fèi)現(xiàn)場的環(huán)境管理與消費(fèi)紀(jì)律的管控；9、完成上級分派的其它工作任務(wù)；10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建立工作。二：家具廠廠長崗位職責(zé)1、熟悉家具消費(fèi)工藝流程，消費(fèi)工藝和設(shè)備、消費(fèi)流程、本錢控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具消費(fèi)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；2、熟悉消費(fèi)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃，熟悉消費(fèi)本錢控制，消費(fèi)質(zhì)量控制，熟悉ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的運(yùn)用，3、具備極強(qiáng)的平衡消費(fèi)和消費(fèi)進(jìn)度控制才能，能制定有效的消費(fèi)績效評定；4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理才能，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，消費(fèi)國際一流的的家具產(chǎn)品；5、質(zhì)量、本錢、消費(fèi)、現(xiàn)場管控才能強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行才能強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙；6.統(tǒng)籌消費(fèi)部門各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算本錢，評估消費(fèi)部的消費(fèi)才能和安排消費(fèi)。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門的工作，完成工作消費(fèi)任務(wù)，包括開發(fā)工廠創(chuàng)新才能，通過工廠的自主創(chuàng)新，進(jìn)步公司產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)效能來配合公司產(chǎn)品的不斷進(jìn)步。7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神，勇于創(chuàng)新；溝通才能強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)才能.有過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)歷。8、能組建消費(fèi)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，配合總經(jīng)理帶著團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、本錢指標(biāo)及經(jīng)營贏利指標(biāo)。三：家具廠廠長職責(zé)1、根據(jù)年度開展方案，全面負(fù)責(zé)工廠的消費(fèi)運(yùn)營。2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠消費(fèi)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、本錢控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)視、保證高效正常運(yùn)行；3、組織落實(shí)、監(jiān)視調(diào)控消費(fèi)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本錢、產(chǎn)量指標(biāo)等；四：家具廠廠長職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消費(fèi)任務(wù)。3.催促檢查各部門、車間對各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，及時解決各車間消費(fèi)過程中出現(xiàn)的各種問題。4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，控制工序質(zhì)量，努力進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。5.組織編制合理工時定額，合理調(diào)配勞力，搞好平衡消費(fèi)，保證消費(fèi)按質(zhì)按量按時完成。6.健全消費(fèi)經(jīng)營管理工作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動紀(jì)律，保證各項(xiàng)獎懲制度的執(zhí)行，做到獎懲清楚。7.加強(qiáng)對消費(fèi)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備運(yùn)行良好。8.強(qiáng)化平安文明消費(fèi)，實(shí)行定置管理，監(jiān)視工人嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程。9.搞好員工崗位培訓(xùn)，質(zhì)量管理及平安消費(fèi)制度教育，嚴(yán)格考核工作，努力進(jìn)步員工素質(zhì)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。10.關(guān)心員工工作、生活，搞好精神文明建立，努力改善工人的消費(fèi)條件，豐富員工文化生活。五：家具廠廠長崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、施行總經(jīng)理的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目的；2、領(lǐng)導(dǎo)制定、施行公司總體戰(zhàn)略，帶著公司安康開展；3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；4、負(fù)責(zé)建立高效的組織團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。家具廠廠長崗位職責(zé)1、貫徹各項(xiàng)消費(fèi)管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章消費(fèi)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、編制消費(fèi)方案和消費(fèi)作業(yè)方案，按時完成各項(xiàng)消費(fèi)制造任務(wù)，對完不成消費(fèi)方案和消費(fèi)作業(yè)方案負(fù)責(zé)；3、根據(jù)消費(fèi)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時消費(fèi)作業(yè)方案；4、負(fù)責(zé)安排消費(fèi)分工、工序進(jìn)度、消費(fèi)工調(diào)配；對方案漏項(xiàng)、消費(fèi)安排不平衡，工時利用率低，消費(fèi)管理混亂負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹消費(fèi)現(xiàn)場管理，