內(nèi)蒙古學校綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃框架結構

PAGEPAGEPAGE33 xx市xx中等學校綜合師訓樓監(jiān)理規(guī)劃編制：總監(jiān)理工程師：審批：xxxx建設監(jiān)理有限責任公司2012年5月目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準備階段監(jiān)理工作（二）施工階段監(jiān)理工作（三）施工驗收階段監(jiān)理工作（四）保修階段監(jiān)理工作四、監(jiān)理工作目標五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機構人員的組織形式七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責九、監(jiān)理工作程序進度控制工作造價控制工作質(zhì)量控制工作針對工程特點，主要分項分部工程質(zhì)量控制要點★工程質(zhì)量驗收規(guī)范★完善檢測手段★加強過程控制★貫徹強制性條文★同條件養(yǎng)護1、模板工程2、鋼筋工程3、混凝土工程4、采暖工程5、外墻保溫工程6、電氣安裝工程7、給排水安裝工程合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理報告的提供方案保修階段監(jiān)理工作十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度一、工程概況：（一）、工程項目名稱：xx市xx中等學校綜合師訓樓（二）、建設單位：xxxx中等專業(yè)學校綜合實訓樓（三）、工程地址：xx區(qū)物流園區(qū)（四）、建設規(guī)模：四層，建筑面積6200m2；高度17.85m。（五）、結構形式：框架結構；（六）、質(zhì)量等級：合格（七）、設計單位：xx市民用建筑設計研究院有限公司（八）、施工單位：xxxx建筑（集團）有限責任公司二、監(jiān)理工作范圍：本工程施工階段全過程監(jiān)理，包括土建工程施工和水、暖、電安裝及保修階段監(jiān)理三、監(jiān)理工作內(nèi)容：（一）、施工準備階段監(jiān)理工作（1）檢查承建商是否有分包行為，分包要審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；（2）檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；（3）參加設計單位向施工單位的技術交底；（4）審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；（5）工程開工前檢查施工單位的復測資料，控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫通測量、中線及水準樁的設置、固樁情況進行審查；（6）對工程部位的中線、水平控制進行復查；（7）監(jiān)督落實各項施工條件，審批工程的開工報告，并報業(yè)主備查。（二）.施工階段監(jiān)理工作：（1）施工階段的質(zhì)量控制1）、對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對工程重要部位派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；2）、對施工測量、放線等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時通知施工單位糾正，并作好監(jiān)理記錄；3）、檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質(zhì)量，并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設備進入工地和投入使用；特別是梁、柱鋼筋，水泥，防水卷材等材料等需嚴格要求把關。4）、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；5）、對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查；對關鍵工序、關鍵部位如鋼筋連接、綁扎、混凝土澆筑、土方回填以及防水卷材的粘貼等施工過程進行旁站監(jiān)理，并作好記錄。6）、檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價；7）、對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證質(zhì)量資料的準確；8）、監(jiān)督施工單位對各類混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查；9）、監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；10）、對大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應及時報告業(yè)主。（2）施工階段的進度控制1）、監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；2）、對控制工期的重點部位，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取對策；3）、建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。（3）施工階段的投資控制1）、審查施工單位月報的月、季度計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；2）、保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確；3）、建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；4）、按業(yè)主授權和施工合同的規(guī)定審核變更內(nèi)容；（三）.竣工驗收階段監(jiān)理工作（1）、督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見；（2）、根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告；（3）、組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。（四）.保修階段監(jiān)理工作（1）、定期檢查回訪，及時掌握工程在保修階段的信息（2）、出現(xiàn)問題，馬上組織施工單位修復。（3）、對維修工程和部位全過程監(jiān)督指導和驗收。（4）、分析原因提出費用問題。四、監(jiān)理工作目標（一）.投資控制目標：以業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同中約定的價款為依據(jù)，按靜態(tài)投資萬元為控制目標，并按施工階段和工作內(nèi)容進行目標分解和控制。（二）.工期控制目標：以業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同中約定的工期為依據(jù)，以業(yè)主要求為控制目標，并按施工階段進行目標分解和控制。（三）.質(zhì)量控制目標：建設工程質(zhì)量合格，按工程作業(yè)內(nèi)容進行目標分解，所有檢驗批、分項和分部工程質(zhì)量均為合格。五、監(jiān)理工作依據(jù)：（一）、《中華人民共和國建筑法》（二）、國家和相關建筑行政主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行的法規(guī)、規(guī)定和條例（三）、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）（四）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）（五）、工程建設設計文件（成套施工圖紙及設計變更）及采用的標準、國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標準（六）、工程建設施工承包合同及設備材料、加工供應合同（七）、工程建設監(jiān)理合同（八）、國家有關安全技術規(guī)程（九）、國家政府批準的工程建設文件六、項目監(jiān)理機構的組織形式針對本工程特點，公司成立了以副總經(jīng)理、國家注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)尹學軍同志擔任總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部，監(jiān)理部采用直線制的組織形式，并可根據(jù)工程進展進行必要的調(diào)整?？驁D如下：監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師孟七、項目監(jiān)理機構人員配備計劃：見下表監(jiān)理部人員配備計劃表序號姓名職稱注冊證號1工程師2工程師工程師3工程師工程師4工程師工程師八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責（一）、項目總監(jiān)職責（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)查建設單位與參與單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二）、專業(yè)監(jiān)理工程師職責（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（三）、監(jiān)理員職責（1）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）對重點部位或關鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)督，并做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（5）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序（一）進度控制工作1、進度控制的總目標是建設方與施工單位的施工合同中所確定的工期，為了實現(xiàn)合同規(guī)定的工期，施工單位編制工程施工組織設計，施工總進度計劃和月進度計劃。監(jiān)理人員對施工進度計劃進行審核并納入進度控制工作范疇。2、進度控制的措施。（1）落實進度控制的責任，建立進度控制的協(xié)調(diào)機制；（2）建立多級網(wǎng)絡計劃和施工作業(yè)計劃體系;增加同時作業(yè)的施工工作面;采用高效能的施工機械設備;采用新工藝、新技術，縮短工藝過程時間和工序間的技術間歇時間；（3）對工期提前者實行獎勵；對應急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應；（4）按合同要求及時協(xié)調(diào)各方進度，力爭實現(xiàn)總工期目標。3、進度目標實現(xiàn)的風險分析，并制定防范性對策。4、進度目標實現(xiàn)的動態(tài)比較。5、進度控制表格和橫道圖。（二）造價控制工作1、造價控制的總目標是合同中確定的概算，也是建設方與施工單位所簽"施工合同"中所確定的工程總價款，作為造價控制的總目標。依此，將造價目標進行分解。造價目標分解，要符合"施工合同"中所確定的工程款支付方式。按年度、季度(月度)分解(2)按項目實施的階段分解2、編制資金使用計劃3、造價控制措施(1)材料設備供應：通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應廠家；(2)通過審核施工組織設計和施工方案,合理開支施工措施費，按合同工期組織施工；(3)按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付；(4)嚴格執(zhí)行工程量計量程序,未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量并支付該部分的工程款；(5)嚴格工程變更程序。當發(fā)生工程變更時，監(jiān)理工程師應確定變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度，確定工程變更項目的工程量，確定工程變更的費用，總監(jiān)應就工程變更費用及工期的評估情況與建設單位和承包單位進行協(xié)調(diào)；(6)推廣采用新技術、新工藝，采取合理化建議，降低施工措施費；(7)搞好業(yè)主及承包各方的協(xié)作關系，全面履約，減少索賠。力爭做到：工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)。4、做好業(yè)主的風險分析，并制定防范性對策。5、依據(jù)施工合同中所有確定的工程款結算方式，進行竣工結算。（三）質(zhì)量控制工作1、質(zhì)量控制的目標：本工程質(zhì)量控制目標為"合格"。2、質(zhì)量控制的工作流程（見圖3）3、質(zhì)量控制以預控為主，要督促施工單位建立起可靠有效的質(zhì)保體系，專職管理人員要有資格證。實行"三檢"（自檢、互檢、交接檢驗）制度和"專職質(zhì)檢員制度"。對于主要的分部分項工程，施工方案要有質(zhì)量保證，實行技術交底，主要施工人員（如帶班人員）和特種作業(yè)人員要持證上崗。貫徹工序報驗制，分項、分部工程報驗制，隱蔽工程報驗制等4、工程所需原材料.構配件的質(zhì)量控制（1）進場原材料、構配件的質(zhì)量控制（2）對原材料、構配件質(zhì)量控制的內(nèi)容如下：a.審核出廠證明，產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書;b.對原材料按規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢或試驗(對鋼材、水泥及其制品進行試驗)；c.采用新材料、新型制品，應檢查其技術鑒定文件；d.關鍵設備監(jiān)理工程師應考察其生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段，作為定貨的依據(jù)。這些產(chǎn)品應能滿足設計圖紙及工程建設有關文件的要求，產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家應有生產(chǎn)許可證。５、施工機械(設備)的質(zhì)量控制施工機械(設備)進場需填寫主要施工機械設備報審表(B1-5),監(jiān)理工程師根據(jù)施工組織設計對機械設備的技術性能、數(shù)量、能力進行核驗(設備安裝調(diào)試后核驗),并簽署核驗意見。施工單位要按查驗意見對設備進行調(diào)整或更換．未經(jīng)查驗并準其使用的設備不準投入施工。６、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。7、工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則.8、隱蔽工程檢查和驗收隱蔽工程在"覆蓋"前，施工單位在自檢合格后填報工程報驗（B1-7），經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，合格后由監(jiān)理工程師簽署意見驗收，施工單位方可完成"覆蓋"工序，監(jiān)理工程師應作好隱蔽記錄。9、工程變更的管理設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容，應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定。10、工程質(zhì)量事故處理（1）質(zhì)量事故的原因、責任分析；（2）質(zhì)量事故處理措施;（3）處理措施效果檢查。11、行使質(zhì)量監(jiān)督權。監(jiān)理人員對施工過程中的工序質(zhì)量，分項、分部工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，針對不同情況可采取巡視，見證和旁站，工程質(zhì)量有必要進一步確認時，要進行平行檢驗，對關鍵部位和重要環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進行復核檢查。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知，當下達監(jiān)理通知后，施工單位不作為，或出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量缺陷時，及時下達質(zhì)量整改通知。12、下達停工指令。發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成或已造成質(zhì)量事故時，總監(jiān)應及時下達停工令，并要求承包單位進行整改。13、對需要返工或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)應責令承包單位報送質(zhì)量事故報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案，對質(zhì)量事故的處理進行跟蹤檢查。14、行使質(zhì)量否決權，對不合質(zhì)量要求的工程量不予計量。15、分部、分項工程和單位工程的質(zhì)量驗收。16、對基礎分部、主體分部，要寫出質(zhì)量評估報告；工程項目竣工驗收。監(jiān)理工程師對整個工程項目要寫質(zhì)量評估報告。（四）針對工程特點，主要分項分部工程質(zhì)量控制要點本工程結構形式是框架結構，框架結構質(zhì)量的優(yōu)劣是本工程質(zhì)量控制成敗的關鍵。我們的指導思想是：貫徹強化工程驗收、完善檢測手段、加強過程控制。1、工程質(zhì)量驗收規(guī)范，作為強制性標準，也是建設工程必須達到的最低質(zhì)量標準。2、完善檢測手段這是改進監(jiān)理工作的要求，也是提高監(jiān)理工作科學性的要求。對于結構的重要部位（梁、板、柱）按規(guī)范要求進行選點檢測，用數(shù)據(jù)說話，以混凝土強度回彈儀檢測，代替人工觀測，提高工程質(zhì)量驗收的科技含量，提高驗收的科學性。3、加強過程控制施工前制定好施工方案、制作工藝，對原材料的進場驗收和檢查，施工過程中加強對工序質(zhì)量的檢查驗收。4、貫徹強制性條文（1）本工程的梁、柱、鋼筋水泥等關系結構承載力的原材料必須嚴格保證。進場時應有合格證、出廠檢驗報告單，進場后還應按批復驗；（2）所有鋼筋的級別、規(guī)格、數(shù)量與設計的吻合，混凝土強度的檢驗與評定等，對這些關鍵工序的檢查必須嚴格執(zhí)行，以確保工程質(zhì)量。5、同條件養(yǎng)護新的質(zhì)量驗收體系規(guī)定了同條件養(yǎng)護。同條件養(yǎng)護試塊抗壓強度更能真實地反映結構中的實際混凝土強度。這種方法簡便易行，經(jīng)濟合理，對施工、監(jiān)理單位均不造成負擔。本工程一定貫徹同條件養(yǎng)護的方法。1、模板工程模板及其支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性；其支架的支撐部分，必須有足夠的支承面。模板的接縫必須嚴密不漏漿?，F(xiàn)澆板采用木模板（或多層板），在承重腳手架水平管上固定好剛桁架，在桁架上鋪設100X50的木龍骨，間距400，在龍骨上鋪設木模板。為保證模板平整度及牢固性，可用釘子釘在木龍骨上，為使模板嚴密不漏漿，模板拼縫處用膠帶紙進行粘蓋。梁柱采用組合木模板，支撐固定采用雙排腳手架。柱模固定采用柱箍與拉線進行拉結的辦法，柱箍規(guī)格為φ48@500腳手管，現(xiàn)澆梁下承重腳手立桿間距不大于800。固定梁底水平管時，凡跨度大于4m的梁均應起拱，起拱高度為跨度的1‰～3‰。梁側模固定采用短立管加穿墻螺栓共同固定，用來承受模板的側壓，為保證大梁的側邊順直，支模時應拉通線進行找直。為保證混凝土表面光滑和易于拆模，在綁扎鋼筋之前，應涂刷隔離劑，且不得使鋼筋受污染。梁柱接頭處是施工薄弱環(huán)節(jié)，施工時要制作專用模板，以保證接頭處規(guī)則、平整。柱子施工時,應彈出柱?？刂凭€,便于模板找正,為使柱根部便于清理,柱下部應留清掃口,模板拆除時應輕拆輕放,不得猛砸硬撬。2、鋼筋工程：（1）鋼筋的品種和質(zhì)量，焊條、焊劑的牌號性能，均必須符合設計要求和有關標準規(guī)定；（2）鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設置，必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定；（3）鋼筋綁扎：梁柱鋼筋在同一斷面焊接接頭，數(shù)量不大于50%，鋼筋綁扎搭接接頭，用三道綁絲綁扎。板鋼筋網(wǎng)片，鋼筋相交點全部綁扎。應注意幾個問題：a：梁柱箍筋接頭位置應交錯布置；b：提前做好墊塊，保證鋼筋位置正確；c：板負彎矩筋應加馬凳，將受力筋放置上部；d：施工下層樓層時，應預留出上層樓梯筋。（4）鋼筋焊接：每批鋼筋正式焊接之前，必須進行現(xiàn)場條件下鋼筋焊接性能試驗，合格后，方可正式生產(chǎn)。鋼筋焊接前，必須清除鋼筋焊接部位的鐵銹、熔渣、油污等；鋼筋端部的扭曲、彎折應矯直或切除。3、混凝土工程（1）梁柱主筋、板底筋，用砂漿預制墊塊保護層，板底負彎矩筋支設鋼筋馬凳，以保證保護層準確。（2）混凝土澆筑：柱澆筑每一澆筑層深度為400，分層澆筑，逐層振搗。梁板澆筑由一端推進，并應連續(xù)施工，不留或按規(guī)范要求留置施工縫。（3）混凝土振搗：梁板柱用震動棒。應注意的幾個問題：a.施工前，應先將模板澆水潤濕；b.柱澆筑前，應先在根部填50——100MM厚與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿，以免出現(xiàn)爛根。澆筑時在柱模2米至2.5米高度內(nèi)開一澆筑孔，待混凝土澆筑至該高度并振搗完畢后，將孔封堵在澆筑上部一段混凝土。c.施工時，應隨時注意模板情況，出現(xiàn)下沉和大量漏漿，應馬上停止?jié)仓弈０濉.平板混凝土要設立標高控制基準點，以保證標高正確和表面平整?；炷潦账髴媚灸┳釉倌阂槐?。振搗時掌握好部位和時間，嚴防漏振和過振?；炷翝仓戤吅螅瑧?2小時以內(nèi)做保溫覆蓋,并養(yǎng)護不少于7晝夜。4、外墻保溫工程（1）、工程材料：所用材料必須符合設計及規(guī)范要求。進場材料檢測報告及證明材料合格證必須齊全。（2）、外墻保溫施工工藝應嚴格執(zhí)行《外墻外包溫工程技術規(guī)程JGJ144-2004》1）外墻保溫施工應在基層施工驗收合格后進行。2）施工應具備施工施工方案、技術交底，施工人員應經(jīng)過培訓并考核合格。3）基層應堅實、平整。保溫層施工前，應進行基層處理。4）EPS板表面不得長期裸露，EPS板安裝上墻后及時做抹面層。5）薄抹面層施工時，玻纖網(wǎng)不得直接鋪在保溫層表面，不得干搭接，不得外露。（3）驗收：外墻應按現(xiàn)行國家規(guī)范《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》GB50300規(guī)定進行驗收。1）保溫層厚度應符合設計要求。檢驗方法：插針法檢查。2）EPS板薄抹灰系統(tǒng)EPS板粘接面積應符合《外墻外包溫工程技術規(guī)程JGJ144-2004》規(guī)程要求。檢查方法：現(xiàn)場測量。5、電氣安裝工程（1）電氣安裝施工前的準備工作1）熟悉圖紙及早發(fā)現(xiàn)其中的問題通過業(yè)主提請設計更正2）備齊工程所用標準規(guī)范及有關標準圖集，并熟悉其中有關章節(jié)內(nèi)容3）審核施工單位特種作業(yè)人員資格證件，沒有電工操作資格證的不許進行電氣施工作業(yè)4）審核施工單位報送的施工方案，對本專業(yè)施工方案不能保證工程質(zhì)量的地方，督促施工單位修改后報總監(jiān)簽認下發(fā)5）督促施工單位進行專業(yè)技術交底，必要時對交底內(nèi)容進行審查6）檢查施工單位所用儀器、儀表及施工用設備是否滿足工程需要（2）監(jiān)理過程中的工作流程1）進場設備材料的報驗。電氣設備、材料進場后，施工單位首先查驗其規(guī)格型號是否符合圖紙要求，合格證、檢驗報告等有關技術文件是否齊全，并進行外觀檢查及必要的測試，若施工單位認為其質(zhì)量不符合要求，則重新購置。在施工單位自檢合格，各種技術文件齊全后，要向監(jiān)理單位進行報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后予以簽認，不合格則限期運出施工現(xiàn)場。2）施工前，施工單位要將本專業(yè)施工人員特種作業(yè)資格證明報監(jiān)理審查、存檔，嚴禁無證人員進行電氣作業(yè)。3）隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先完成自檢、互檢、專職檢、合格后向監(jiān)理報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師對照圖紙，規(guī)范進行核查驗收，符合要求，對報驗單進行簽認，施工單位方可進行下道工序。嚴禁不合格的上道工序不經(jīng)整改合格就進行下道工序。嚴禁隱蔽工程不經(jīng)監(jiān)理驗收就進行下道工序。4）各分項工程工程的報價：各分項工程的每個檢驗批，在施工單位自檢合格后，填報有關表格，向監(jiān)理報價。5）對重要的分項工程，重要的施工部位，重要的施工檢測過程及新的材料使用，新工藝方法的實施，施工單位應在上述有關施工前通知監(jiān)理，監(jiān)理進行旁站監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量。（3）電氣安裝施工過程的控制1）鋼管敷設①鋼管管徑要嚴格按設計圖選用，管路走向和盒位置符合設計要求。焊接鋼管除埋設于砼內(nèi)的外壁可不刷防腐外，均要做內(nèi)、外防腐。②配管切口整齊，邊緣無毛刺，管口光滑，彎曲半徑不小于管外徑的6倍。③配管在下述部位增設接線盒：▲管長每超過30M，無彎曲▲管長每超過20M，有一個彎曲▲管長每超過15M，有二個彎曲管長每超過8M，有三個彎曲④水平或垂直敷設的明配管，固定點間距符合要求，其水平或垂直安裝的允許偏差為1.5‰全長偏差不大于管內(nèi)徑的1/2。⑤鋼管采用螺紋連接時，管端螺紋長度不應小于接頭長度的1/2，連接后螺紋外露2—3扣。⑥采用套管連接時，套管長度為管外徑的1.5～3倍，管與管對口應處于套管中心，焊縫均勻，牢固嚴密。⑦鋼管互相之間，鋼管與進入的箱盒之間均應連成良好的電氣通路，以保證其接地符合要求。管進入箱，盒長度不在于5mm。管內(nèi)穿線①配線所用導線規(guī)格、型號、顏色要符合設計要求。②導線連接應牢固、緊密、方法符合要求，絕緣包扎不低于原有絕緣強度。③導線入箱，盒預留長度合適，接線盒內(nèi)為10—15cm，電箱內(nèi)為半周長。④管內(nèi)穿線應在抹灰后進行，且應把管內(nèi)雜物清理干凈，管口有毛刺的打磨光滑，并戴好護口。⑤導線在管內(nèi)不應有扭結、接頭。接頭應放在線盒內(nèi)。瓷瓶配線導線應平直，無明顯松弛，在轉(zhuǎn)彎處不應有急彎。②絕緣導線的綁扎線應有保護層，綁扎線的規(guī)格應與導線規(guī)格相匹配，綁扎時不得損壞導線的絕緣層。③瓷瓶安裝后應完好無損，表面清潔，固定牢固。④導線在轉(zhuǎn)彎、分支和進入設備、器具處應設瓷瓶固定，其與導線轉(zhuǎn)彎的中心點、分支點、設備和器具的邊緣宜為60—100mm。eq\o\ac(○,5)在屋架上敷設時，導線至起重機鋪面板間的凈距不應小于2.2m。eq\o\ac(○,6)導線沿室內(nèi)墻面或頂棚敷設時，固定點間最大距離應為3m，導線截面為50—95mm2時，間距不大于6m。（4）燈具、開關、插座安裝1）照明燈具、開關、插座的安裝應在頂棚，墻面抹灰完成后進行。2）燈具、開關、插座安裝應位置合適，固定牢固、接線緊密牢固，需接零保護的要由專用接地螺絲連接。3）照明燈具燈口中心端子應接相線，每個燈具固定用的螺釘不應少于2個。4）當?shù)鯚魺糁卮笥?kg時，應采用預埋吊鉤或螺栓固定，當軟吊線燈具重量大于1kg時，應增設吊鏈。5）成排固定安裝的燈具，其中心線偏差不應大于5mm。6）開關安裝位置要操作方便，尤其注意避免裝在門后，且應控制相線，同一建筑物內(nèi)通斷方向一致，同一室內(nèi)開關高差不超過5mm，且距門框0.15—0.2m。7）插座安裝要接線正確，面對插座左孔接零線，右孔接相線，上孔接PE線。8）插座內(nèi)PE線不許串聯(lián)使用，各插座的PE線必須單獨與PE主線相連。9）插座安裝同一室內(nèi)高差不大于5mm，并列安裝高差不大于1mm。10）開關、插座的蓋板應緊貼墻面，四周不應有空隙。（5）配電箱、柜的安裝1）配電箱柜的安裝應牢固、垂直、偏差符合規(guī)范2）配電箱、柜接零良好，進出線應進行固定，內(nèi)部接線牢固，布線整齊，綁扎成束。3）進出箱、柜的電纜管口應進行密閉封堵。4）配電箱、柜各回路應標明編號或用途。（6）電氣調(diào)整及試驗1）試驗前要檢查各回路接線符合圖紙，線路設整齊，固定牢固。2）通電試驗前各回路必須進行絕緣電阻的搖測，線間絕緣，電阻應大于0.5mΩ。3）通電試驗應按要求的程序進行拉閘，合閘通電過程中嚴密監(jiān)視用電設備及各回路有無過熱及不正常情況，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。4）接地裝置設計電阻為不大于4Ω，不符要求時，補打接地極。5）做好通電試驗記錄，有關人員簽字齊全。6、采暖工程1、材料進場檢驗用于工程上的材料品種、規(guī)格、性能應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：檢查質(zhì)量合格證明文件、標志和檢驗及復試報告。2、施工安裝質(zhì)量驗收（1）、管道坡度按照設計要求及規(guī)范施工。（2）、閥門型號規(guī)格公稱壓力要符合規(guī)范要求，合格證齊全，對照圖紙檢查。（3）、散熱器支管管架安裝檢查：支管長度超過1.5m時應設支架，尺量觀察檢查。（4）、熱水干管變徑連接：上供下回式應頂平偏心連接，觀察檢查。（5）、散熱器組對后應進行水壓試驗：試驗壓力應為工作壓力的1.5倍且不小于0.6Mpa，試驗2—3min壓力不降，不滲不漏為合格。7、給排水安裝工程（1）給排水安裝工程監(jiān)理工作要點針對本項目給排水和暖通專業(yè)工程的具體情況，制定專業(yè)監(jiān)理工作的要點：1）審查施工單位的水、暖專業(yè)施工方案，包括質(zhì)量保證措施，進度計劃及安全文明施工措施等。2）嚴格檢查進場的原材料和設備，應有合格證、試驗報告等質(zhì)量證明，文件齊全，而且現(xiàn)場實地進行質(zhì)量檢查和驗收，必要時進行平行檢驗或見證取樣送檢。重點是以下各類：①管材及配件，包括塑料管（給水PP—R，排水UPVC等）鋁塑復合管、鍍鋅鋼管、焊接鋼管、無縫鋼管、鑄鐵管。②嚴格進行施工過程控制對照施工圖和相關施工驗收規(guī)范對施工單位的施工過程進行嚴格控制。首先，要強調(diào)事先控制，即在施工前利用會議等形式向施工單位提出監(jiān)理要求，結合圖紙和規(guī)范，強調(diào)施工單位技術人員認真做好技術交底工作，并熟悉圖紙、理解規(guī)范。要特別指明避免施工中容易出現(xiàn)的通病。隨后，在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師要加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并要求施工單位及時糾正。上工序不合格，嚴禁進入下一道工序，對于過程控制，重點注意以下環(huán)節(jié)：▲預留孔洞和預埋位置要嚴格控制，保證位置準確無誤?！艿赖倪B接方式并按要求施工PP—R聚丙烯管——熱熔連接UPVC塑料管——粘接或膠條連接鋁塑復合管——配件連接熱鍍鋅鋼管——螺紋連接溝槽或法蘭連接，不允許焊接焊接鋼管和無縫鋼管——焊接或螺紋連接水平管道坡度應符合設計要求：：管道的支角架應牢固可靠，支架間距應符合圖紙和規(guī)范要求。塑料排水管的防水、防滲漏、防變形應按圖紙和規(guī)范要求。管道試驗與驗收：這是專業(yè)監(jiān)理工程師的重要工作，必須強化管理，親到現(xiàn)場，嚴格檢查和控制。在各種管道安裝完畢，監(jiān)督施工人員按照圖紙和規(guī)范要求進行試驗，其中給水管必須進行水壓試驗，排水管道必須經(jīng)過閉水試驗，試驗合格后方能覆蓋。（2）監(jiān)理工作流程給水（包括消防）安裝工程監(jiān)理工作流程見下圖：安裝工程監(jiān)理工作流程圖熟悉給水系統(tǒng)圖紙熟悉給水系統(tǒng)圖紙（監(jiān)理工程師）圖紙會審與設計交底（業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理工程師）圖紙會審與設計交底（業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理工程師） 審查施工組織設計（施工方案）（監(jiān)理工程師）審查施工組織設計（施工方案）（監(jiān)理工程師）技術交底（施工）技術交底（施工）管道、配件、器具、設備進場按有關質(zhì)量規(guī)定檢驗（施工、監(jiān)理工程師）預留孔洞按施工圖和有關規(guī)定（施工）管道、配件、器具、設備進場按有關質(zhì)量規(guī)定檢驗（施工、監(jiān)理工程師）預留孔洞按施工圖和有關規(guī)定（施工）給水設備、器具和管道安裝施工給水設備、器具和管道安裝施工（施工） 檢查安裝質(zhì)量（監(jiān)理工程師）檢查安裝質(zhì)量（監(jiān)理工程師）不合格 不合格返修（施工）壓力試驗（一般為工作壓力的1.5倍）（施工、監(jiān)理工程師）返修（施工）壓力試驗（一般為工作壓力的1.5倍）（施工、監(jiān)理工程師）通水試驗并做好記錄通水試驗并做好記錄交付使用交付使用給水（包括消防）安裝工程監(jiān)理工作流程圖2）排水安裝工程監(jiān)理工作流程，見下圖熟悉排水系統(tǒng)安裝圖紙熟悉排水系統(tǒng)安裝圖紙（監(jiān)理工程師）設計交底與圖紙會審設計交底與圖紙會審（業(yè)主或代表、設計師、施工、監(jiān)理工程師）審查施工組織設計或施工方案審查施工組織設計或施工方案（監(jiān)理工程師）技術交底技術交底（施工）管道配件進場按工程材料質(zhì)量規(guī)定檢驗（施工、監(jiān)理工程師）預留孔洞按施工圖紙和有關要求管道配件進場按工程材料質(zhì)量規(guī)定檢驗（施工、監(jiān)理工程師）預留孔洞按施工圖紙和有關要求（施工）排水管道安裝（施工）排水管道安裝（施工） 返修(施工)不合格檢查安裝質(zhì)量（監(jiān)理工程師）隱蔽的排水管進行灌水試驗返修(施工)不合格檢查安裝質(zhì)量（監(jiān)理工程師）隱蔽的排水管進行灌水試驗（施工）不合格返修（施工）隱蔽工程試驗（監(jiān)理工程師）不合格返修（施工）隱蔽工程試驗（監(jiān)理工程師）返修（施工）不合格主干管進行通球?qū)嶒灒ㄊ┕ぃ┓敌蓿ㄊ┕ぃ┎缓细裰鞲晒苓M行通球?qū)嶒灒ㄊ┕ぃ┡潘惭b工程監(jiān)理工作流程圖（五）合同管理1、建立合同管理體系在項目監(jiān)理機構中，總監(jiān)直接負責合同管理中的決策工作，負責投資控制的專業(yè)監(jiān)理工程師（經(jīng)濟師），負責合同管理的日常工作。2、合同類文件的構成（1）建設工程施工合同及施工招投標文件；（2）委托監(jiān)理合同及監(jiān)理招投標文件；（3）專業(yè)分包合同；（4）建設單位與材料、設備供應商簽訂的材料、設備供應合同；（5）施工承包單位與材料供應商簽訂的材料供應合同；（6）有關合同變更、補充的協(xié)議文件；（7）工程暫停及復工文件；（8）工程延期及工程延誤處理文件；（9）費用索賠處理文件；（10）合同爭議調(diào)解文件；（11）違約處理文件；（六）信息管理1、建立信息管理體系工程項目的信息管理，包括信息的收集、整理、加工、儲存、傳遞與應用；通過有價值工程信息有組織的流通，使決策者能及時、準確地獲得相應的信息。建立總監(jiān)負責制，各專業(yè)監(jiān)理工程師參與，資料員兼信息員的信息管理體系。使得工程參建各方在施工階段及時交流、溝通、傳遞、共享信息資源。2、信息管理的基本工作（1）了解和掌握信息來源，對信息進行分類：