北京市某劇院工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGEPAGE75目錄一、工程項目概況……….2二、監(jiān)理工作依據(jù)………..2三、監(jiān)理范圍和目標……..5四、施工準備階段的監(jiān)理工作…………..5五、工程進度控制………..6六、工作質(zhì)量控制………..14七、工作造價控制………..43八、安全管理…………….47九、合同管理的其他工作……………….49十、項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)…………….52十一、項目監(jiān)理部主要資源配置一覽表………………..67十二、監(jiān)理工作管理制度………………..67附表一承包單位報送監(jiān)理簽認的內(nèi)容與時限表……..72附表二《監(jiān)理規(guī)程》中“監(jiān)理通知”的內(nèi)容表……..75附表三建設(shè)工程施工合同（GF-1999-0201）時限表…………..76

一、工程項目概況工程概況表工程名稱****大劇院工程地點西長安街****西側(cè)工程性質(zhì)國家投資公共建筑建設(shè)單位****大劇院工程業(yè)主委員會勘察單位北京市****設(shè)計研究院設(shè)計單位法國****設(shè)計公司、北京市****建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位北京****工程咨詢監(jiān)理有限公司承包單位北京**集團、香港**建設(shè)公司、上海**集團聯(lián)合體質(zhì)監(jiān)單位北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站**室開工日期2001.12.13竣工日期2005.6.30工期天數(shù)質(zhì)量等級優(yōu)合同價款承包方式工程項目一覽表單位工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型地下層數(shù)檐高（m）總高（m）設(shè)備安裝工程造價（元）****大劇院約19萬m246.28部分出圖約30億二、監(jiān)理工作依據(jù)（一）合同合同名稱合同號合同訂立時間****大劇院工程施工合同****大劇院工程監(jiān)理合同（二）施工圖紙圖紙名稱圖紙內(nèi)容工程號歸檔日期設(shè)計單位XXX工程施工圖紙

（三）主要規(guī)范、規(guī)程序號規(guī)范、規(guī)程名稱發(fā)布日期實行日期規(guī)范、規(guī)程編號1鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002.01.102002.03.01GB50205-20012混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2001.03.152002.04.01GB50204-20023鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋1998.10.161999.04.01GB1499-984建筑抗震設(shè)計規(guī)范2001.07.202002.01.01GB50011-20015建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002.04.252002.05.01GB50202-20026地下工程防水技術(shù)規(guī)范2001.07.042001.12.31GB50108-20017地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范2002.03.152002.04.01GB50208-20028屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范2002.04.012002.06.01GB50207-20029鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程2003.03.212003.07.01JGJ107-200310帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程1996.12.021997.04.01JGJ108-9611鋼筋等強度剝肋滾壓直螺紋連接技術(shù)規(guī)程2001.07.132001.07.15QBJY16-2001建筑科學(xué)研究院12鋼筋焊接及驗收規(guī)程2003.03.272003.05.01JGJ18-200313建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程1999.03.041999.09.01JGJ120-9914混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程1995.02.271995.10.01JGJ/T10-9515建筑工程冬季施工規(guī)程1997.11.191998.06.01JGJ104-9716工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程2002.02.222002.04.01DBJ01-41-200217建筑工程資料管理規(guī)程2003.01.272003.02.01DBJ01-51-200318建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范2001.11.012002.03.01GB50210-2001（四）主要圖集圖集名稱圖集編號編制單位建筑構(gòu)造通用圖集88J系列華北地區(qū)建筑設(shè)計標準化辦公室西北地區(qū)建筑標準設(shè)計協(xié)作組辦公室建筑物抗震圖集97G329北京市建筑設(shè)計研究院等木質(zhì)防火門圖集華北91SJ2北京市建筑設(shè)計標準化辦公室常用木門、鋼木門通用圖集京95-61北京市建筑設(shè)計標準化辦公室

（五）主要標準標準名稱建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20012002.01.01建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程DBJ01-26-961996.08.01（六）有關(guān)法規(guī)、規(guī)定法規(guī)、通知名稱法規(guī)、通知編號發(fā)布日期中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令1997年第91號1997.11.011998.03.01建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院2000第279號令2000.01.102000.01.30《北京市建筑工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的通知京建法[1997]144號1997.04.111997.04.11《北京市建設(shè)工程施工試驗室實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的通知京建法[1998]50號1998.07.011998.07.01預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定京建科[1999]230號1999.06.141999.06.14關(guān)于印發(fā)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知建設(shè)部文件：建[2000]211號2000.05.262000.05.26

（七）其他內(nèi)容編號日期巖土工程勘察報告99技4122000.4.30巖土工程勘察報告2000技0572001.6.22****大劇院工程203區(qū)建筑物地基與基礎(chǔ)協(xié)同作用計算分析報告2002.1.28****大劇院工程地下水位觀測孔交接書2000.3.13****大劇院結(jié)構(gòu)措施對場地滲流場及建筑設(shè)防水位影響的分析報告2000.10.20公司質(zhì)量手冊SYJL-ZS-10002003.7.16本工程設(shè)計變更、洽商記錄各種監(jiān)理例會和有監(jiān)理參加專題會議紀要三、范圍和目標（一）監(jiān)理范圍1．階段、過程：施工及保修階段全過程建設(shè)監(jiān)理2．場地范圍：紅線內(nèi)3．配套項目范圍：綠化（二）監(jiān)理目標1．工期目標：1295天2．質(zhì)量目標：優(yōu)良（注：此項工程合同簽訂的時間是在****實施之前）3．造價目標-（略）四、施工準備階段的監(jiān)理工作（一）目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師完成編制本工程項目“監(jiān)理規(guī)劃”，報公司審定批準后實施/根據(jù)本工程特點，項目監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)與總承包方協(xié)商，設(shè)置本工程特殊與關(guān)鍵項目如下：1．特殊項目：地下防水，包括卷材和防水混凝土（某些工程如有結(jié)構(gòu)加固，若不進行結(jié)構(gòu)檢驗，則應(yīng)視為特殊項目）。注：質(zhì)量手冊定義：過程的結(jié)果不能通過其后的檢驗完全驗證的過程。2．關(guān)鍵項目：地基處理；樁基；深基支護；大體積混凝土；后澆帶處理；地下室回填土；大型塔式起重機的固定基座；模板工程；鋼筋工程；混凝土工程；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)；網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；大跨度鋼結(jié)構(gòu)；高層內(nèi)外架子（包括懸挑架、大跨度懸空架、提升架等），屋面和廁所浴間防水；廁浴間通風(fēng)道；季節(jié)性施工和幕墻工程等?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制合同管理、進度控制、造價控制、設(shè)備安裝工程、電氣工程等監(jiān)理實施細則，針對關(guān)鍵工序和特殊工序編制（與總包共同設(shè)定的特殊與關(guān)鍵項目設(shè)計中按設(shè)計的特殊與關(guān)鍵項目編制對應(yīng)的分項施工方案）。監(jiān)理規(guī)劃、實施細則經(jīng)批準后報建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師組織施工監(jiān)理交底，貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃；“監(jiān)理工作實施細則”由專業(yè)監(jiān)理工程師交底。3．要實施旁站的項目：在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：鋼結(jié)構(gòu)安裝，勁性梁結(jié)構(gòu)安裝，混凝土底環(huán)梁安裝。4．制旁站監(jiān)理方案：參照《特殊、關(guān)鍵項目及旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》，經(jīng)針對性修改后納入本節(jié)。（二）項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程特點以及質(zhì)量要求，參加由建設(shè)單位組織的技術(shù)交底，通過交底了解建設(shè)單位的要求、設(shè)計單位的主導(dǎo)思想以及各項要求，并提出監(jiān)理人員針對圖紙所發(fā)現(xiàn)的問題，加上總包單位提出的問題與各方協(xié)商研究，統(tǒng)一意見后形成洽商紀錄（總包單位整理）。（三）在熟悉施工圖紙過程中，應(yīng)注意收集合理化建議，對合理化建議進行跟蹤管理并做好記錄。（四）承包單位報送施工組織設(shè)計（施工方案），并按要求填寫《工程技術(shù)文件報審表》（表式C2-1），總監(jiān)理工程師組織對承包單位編制的“施工組織設(shè)計”（施工方案）進行審核，由總監(jiān)理工程師批準實施。審定后如需做較大的變動，仍需經(jīng)總監(jiān)理工程師審定。（五）承包單位應(yīng)將施工測量方案、紅線樁校核成果、水準點的引測成果保監(jiān)理查驗，并按要求分別填寫《工程技術(shù)文件報審表》（表式C-1）、《工程定位測量紀錄》（表示C4-1）,設(shè)置的平面坐標控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)報監(jiān)理查驗。（六）在工程正式開工前由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議，并向項目總監(jiān)理工程師授權(quán)，監(jiān)理單位負責(zé)整理會議紀要并分發(fā)給有關(guān)單位。（七）監(jiān)理工程師要對開工條件進行檢查，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)總承包單位報送的《工程動工報審表》（表式B3-2-1五、工程進度控制(一)工程進度控制的原則1．按照施工合同規(guī)定的工期目標控制工程總進度計劃；2．必須在確保工程質(zhì)量和施工安全的原則下，控制進度；3．項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督、跟蹤掌握施工現(xiàn)場的實際進度情況；4．采用動態(tài)的控制方法，對工程進度主動控制。（二）工程施工進度計劃的分類工程施工進度計劃一般分為三個不同的層次，即按合同工期目標控制的施工總進度計劃；按單位工程或按承包單位劃分的分目標計劃；按不同計劃期（年、季、月、周）制訂的施工計劃。（三）進度控制的工作內(nèi)容1．綜述：（1）項目監(jiān)理機構(gòu)進現(xiàn)場后，總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員盡快了解工程概況、工作特點、難點；承包單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、管理水平、人員素質(zhì)和企業(yè)的信譽以及設(shè)備能力等情況后，結(jié)合項目監(jiān)理機構(gòu)人員過去監(jiān)理過的類似工程的經(jīng)驗，依據(jù)合同確定的工期目標，在開工前應(yīng)編制出施工總進度控制計劃，提供建設(shè)單位籌備資金參考以及按總進度目標分解成各階段進度目標，作為階段進度考核的依據(jù)，另一方面作為審核承包單位編制的總進度計劃的依據(jù)。（2）督促承包單位按施工合同約定的竣工日期編制留有余地的施工總進度計劃及工程里程碑目標計劃。（3）進一步了解承包單位組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場項目經(jīng)理部管理體系，質(zhì)量保證體系、管理水平、各類管理人員的素質(zhì)、勞動力來源、主要投入的機械設(shè)備等情況。（4）審查承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性，總工期與合同約定是否相符，項目劃分（階段劃分或分階段劉水）是否合理，是否有漏項。（5）審查年、季、月進度計劃，劃分是否與總進度計劃相符，為完成進度計劃而投入的勞動力數(shù)量、設(shè)備以及物力能否滿足進度要求。（6）審查單位工程、分項工程、分項工程的施工計劃安排是否合理，分段流水的組織、時間間隔是否恰當(dāng)，不窩工、不“返”工。（7）為控制月計劃的實現(xiàn)，關(guān)鍵是控制周計劃，在每周的監(jiān)理例會上，承包單位應(yīng)匯報上周計劃完成情況（監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視對施工進度掌握了第一手情況），是否有滯后等問題，并進行原因分析，定出本周計劃，采取什么調(diào)整措施等。在例會上建設(shè)單位、監(jiān)理單位針對工程施工進度問題，對承包單位提出要求。（8）月末周例會檢查月計劃完成情況、檢查每周關(guān)于例會的決議事項的完成情況（每周例會也檢查），及所采取的措施的效果如何，找出與原計劃進度的差距、分析原因、采取針對性的措施。（9）檢查每月完成實物工程量，并與計劃完成工程量進行比較。（10）利用計算機輔助動態(tài)控制進度計劃，做到按日檢查記錄、按周統(tǒng)計分析、按月總結(jié)調(diào)整，確保關(guān)鍵線路實施，項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)收集的施工進度信息，進行統(tǒng)計、分析預(yù)測和編寫進度報告，按時向建設(shè)單位提交周報、月報和專題分析報告。2．項目監(jiān)理機構(gòu)編制施工總進度控制計劃：（1）項目監(jiān)理機構(gòu)必須在工程開工前認真熟悉設(shè)計圖紙，掌握工程特點、結(jié)構(gòu)類型、難易程度，周密分析施工部署、施工承包模式，依據(jù)施工合同中工期約定，編制工程施工總進度控制計劃，里程碑目標控制計劃，對進度目標進行風(fēng)險分析，制定出總進度控制方案，由總監(jiān)理工程師審定。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將編織的施工總進度控制計劃報送建設(shè)單位。（3）施工總進度控制計劃將作為總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃的重要依據(jù)，尤其是當(dāng)工程項目由二個以上的承包單位承包時，編制好施工總進度控制計劃尤為重要。（4）施工總進度控制計劃也作為建設(shè)單位編制資源供應(yīng)計劃的依據(jù)之一。3．項目監(jiān)理機構(gòu)進行工程進度控制的程序：（1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；（2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行跟蹤檢查、分析，實施動態(tài)控制；（4）當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏并監(jiān)督實施。4、總監(jiān)理工程師審批承包單位的施工總進度計劃：（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)指派項目監(jiān)理機構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工總進度計劃的內(nèi)容是否全面、符合要求。應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)編制說明；2）施工總進度計劃表；3）分期施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表；4）資源需要量及供應(yīng)平衡表。（2）審查承包單位的施工總進度計劃是否符合施工合同約定的施工工期的要求；是否與項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)編制的施工總進度控制計劃相一致；施工部署是否合理；資源的需要量及供應(yīng)是否合理、保證進度，以及是否均衡。（3）總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃，并報送建設(shè)單位。5、群體工程進度計劃的審批：群體工程中單位工程分期進行施工的，承包單位應(yīng)按照建設(shè)單位提供施工圖紙及有關(guān)資料的時間（由施工合同約定），按單位工程編制進度計劃報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。6、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃：（1）承包單位編制的施工總進度計劃是針對新承包的工程項目建設(shè)所包含的群體單位工程的施工而編制的施工進度計劃，因此具有控制性、綜合性。在此基礎(chǔ)上將編制單位工程施工進度計劃，并依據(jù)它編制年、季、月度施工進度計劃，具有具體實施性。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)審查承包單位編制的年、季、月（單位工程）度施工進度計劃，應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）編制說明；2）進度計劃圖；3）資源需要及供應(yīng)平衡表；4）施工進度計劃的風(fēng)險分析及控制措施等。（3）施工進度計劃采用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準《網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)》及行業(yè)標準《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》。（4）施工進度計劃審查的風(fēng)險分析及控制措施等。1）施工進度安排是否符合合同約定的總工期要求，是否符合合同約定的開工、竣工日期的規(guī)定；或階段性工期目標、里程碑工期目標的要求；2）年、季、月進度計劃是否與施工總進度計劃的安排和要求相一致；3）進度計劃中是否有漏項；分期施工是否滿足批使用的需要和配套動用的要求，總承包單位、分包單位分別編制的各單位（或項）工程進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分包工程的銜接是否滿足合理工藝搭接的要求；4）重要部位分項工程的進度及各施工環(huán)節(jié)邏輯關(guān)系是否合理；5）施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；6）工期是否進行優(yōu)化，關(guān)鍵線路進度安排是否合理；7）勞動力、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、施工機具及加工訂貨的供應(yīng)計劃和配置能否滿足進度計劃地實現(xiàn)和保證平衡、連續(xù)施工，高峰需求能否有足夠資源供應(yīng)滿足實現(xiàn)計劃；8）建設(shè)單位提供的施工條件（資金、場地、施工圖紙、臨時水電、采購的物資等）是否按計劃到位，承包單位在施工進度計劃中所提出的各種原材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理、是否存在因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工期延誤和費用索賠的可能性。（5）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃，并報送建設(shè)單位。（6）項目監(jiān)理機構(gòu)在審核中如果發(fā)現(xiàn)施工進度計劃的安排存在問題時，應(yīng)及時向承包單位提出書面修改意見或發(fā)監(jiān)理通知令其修改，其中的重大問題應(yīng)向建設(shè)單位匯報。（7）編制和實施施工進度計劃是承包單位的責(zé)任，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃的審查和批準，并不解除總承包單位對施工進度計劃應(yīng)負的責(zé)任和義務(wù)。（四）進度控制和風(fēng)險分析及防范風(fēng)險分析是指對影響進度的各種風(fēng)險預(yù)測、判斷、評估以及采取相應(yīng)的預(yù)防措施。1、風(fēng)險分析（1）安全事故1）人身傷亡事故的發(fā)生，進行事故調(diào)查與處理，施工人員情緒波動，從而會導(dǎo)致工程進度的受阻、中斷、經(jīng)濟損失、以及不良的社會影響。2）施工機具、車輛、塔吊及腳手架的安全事故發(fā)生，會導(dǎo)致施工設(shè)備調(diào)遣使用上的困難，輕則影響施工進度、重則造成承包單位的巨大經(jīng)濟損失。甚至導(dǎo)致承包單位喪失繼續(xù)履行合同的能力，從而可能引起建設(shè)單位重新選擇承包單位，使整個工程中斷。3）工程本身的安全問題是與工程的質(zhì)量問題密切聯(lián)系在一起的，質(zhì)量事故通常也伴隨著安全事故發(fā)生。（2）質(zhì)量風(fēng)險1）在施工過程中，因承包單位未認真組織施工、部分不按圖施工或違反操作規(guī)程施工等，而造成質(zhì)量問題、事故或重大事故，導(dǎo)致返工、補強、加固，影響工程進度，或暫時停工等。2）承包單位未按圖紙要求使用材料、設(shè)備而導(dǎo)致返工等。3）施工過程中由于原材料、構(gòu)配件質(zhì)量不符合要求，而導(dǎo)致返工。4）施工人員操作水平不高，達不到質(zhì)量要求，導(dǎo)致返工等。5）其他影響工程質(zhì)量的因素發(fā)生，導(dǎo)致工程不能按計劃進行。（3）資源供應(yīng)風(fēng)險人力、物力（材料、構(gòu)配件設(shè)備）不能按計劃供應(yīng)而影響施工按計劃進行。（4）社會風(fēng)險建設(shè)工程多數(shù)是在一個較長的時間內(nèi)完成，而在建筑施工的期間內(nèi)，特別是政府性工程，可能遇到政策性調(diào)整，使工程不能按計劃進行。（5）資金風(fēng)險建設(shè)單位籌集資金不能按工程進度到位，是影響施工進度的又一風(fēng)險。（6）自然災(zāi)害風(fēng)險自然災(zāi)害——地震、鮑魚、雷電、洪水等偶然發(fā)生，將對建筑工程施工帶來災(zāi)難性的損害。惡劣性的天氣將給施工進度帶來一定的風(fēng)險。（7）其他影響進度的風(fēng)險因素社會上的傳染性疾?。餍行约膊。┑葧绊懯┕みM度按計劃進行。2．風(fēng)險防范（1）對于建筑工程的風(fēng)險防范，應(yīng)從三個方面來進行，一是采取各種措施，進行嚴格管理與審查，以減少風(fēng)險發(fā)生的可能性；二是風(fēng)險轉(zhuǎn)移（如保險）；三是一旦風(fēng)險發(fā)生，要迅速采取有效措施盡可能減少風(fēng)險所帶來的損失。（2）加強工程的安全管理1）貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促承包單位加強對現(xiàn)場職工（管理人員、技術(shù)人員、工人）的安全教育，認真學(xué)習(xí)和貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；2）督促承包單位的項目經(jīng)理部建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制并認真落實；督促項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督、檢查項目經(jīng)理部落實安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，要求其即時整改。（3）加強進度控制認真審核承包單位制定的工程施工總進度計劃，此總計劃必須留有余地。2）在總計劃批準后，認真審核承包單位編制的年度、季度、月度計劃，如需要，在周例會上還應(yīng)研究承包單位提交的周計劃，項目監(jiān)理機構(gòu)認真督促檢查落實。3）建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、能否按時到場是影響工程進度的重要因素之一，故項目監(jiān)理機構(gòu)要督促承包單位及建設(shè)單位，按計劃進材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并保證其質(zhì)量。4）項目監(jiān)理機構(gòu)督促檢查承包單位到場的作業(yè)人員的數(shù)量、施工機械、設(shè)備工具的數(shù)量，充分保證施工效率達到施工計劃的要求。5）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強對檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量的檢查、驗收。6）關(guān)于消防系統(tǒng)方面的試驗、量測、檢查、由當(dāng)?shù)叵老到y(tǒng)進行時，由建設(shè)單位盡早聯(lián)系，承包單位準備好各系統(tǒng)資料備查，爭取試驗量測一次成功。7）凡發(fā)生工期滯后的現(xiàn)象，應(yīng)督促承包單位查找原因，采取糾偏措施。（4）對不可遇見風(fēng)險對策1）自然災(zāi)害是不可抗拒的，對地震災(zāi)害只能是采取一些預(yù)防性措施和震后加強救災(zāi)，減少損失或搶回些工期。2）對于惡劣性天氣，一是編制計劃留有余地；二是盡早掌握信息，盡早采取預(yù)防性措施，提前購置防風(fēng)、防雨、保溫等物品，做到不影響或少影響工期。3）對傳染病流行期，要加強預(yù)防措施，加大些投入，督促承包單位購買預(yù)防性藥品，改善民工居住環(huán)境和條件，采取隔離手段，所有參建人員不與外界接觸或少接觸，保證參建人員全員身體健康，保證施工人員數(shù)量，從而保證施工進度。（五）進度控制的基本措施和方法1．嚴格審批總進度計劃項目監(jiān)理機構(gòu)在審批總進度計劃時，對計劃實施的可行性和計劃的科學(xué)性和合理性要進行認真研究分析，包括召開施工進度計劃研討會（約請建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的有關(guān)專家、顧問以及社會上的專家和顧問等），對承包單位報送的施工總進度計劃進行全面的論證。使承包單位編制出的施工總進度計劃符合客觀實際，切實可行，并符合施工合同的約定。2．對施工總進度控制目標進行分解根據(jù)工程規(guī)模、特點等先將可分解的單位（或子單位）、分部（或分項）工程的施工進度進行研究，并提出分階段里程碑目標。3．計劃實施過程中，執(zhí)行動態(tài)控制在進度計劃的實施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)指派各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)其專業(yè)的特點進行跟蹤監(jiān)控，實施動態(tài)控制，即時對工程實際完成情況進行紀錄，并和已經(jīng)審批的進度計劃（包括年、季、月、周）進行對比，分析施工進度可能滯后的原因，初步提出建議，然后由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方分析研究，并督促承包單位采取糾偏措施。4．召開工地立會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。檢查分析工程項目進度計劃完成情況，存在問題，提出下一階段進度目標及落實措施，對于工期延誤，應(yīng)要求承包單位采取有效的糾偏措施。（2）定期或不定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。特別要注意解決、協(xié)調(diào)施工高峰期間的搭接和專業(yè)交叉施工的進度安排問題，以求調(diào)動各方的積極性，合理配合達到最大有效空間的利用率，滿足工期順利實現(xiàn)。（3）在工程施工高峰期，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位報周計劃，并在周例會上針對施工進度方面，要求承包單位著重匯報上周施工進度完成情況，并與周計劃進行比較，對于周計劃未完成部分，找出原因，并提出在下周計劃內(nèi)補救的措施。（4）在每月末的一次周例會上（通常每月25日前的一次周例會）應(yīng)要求承包單位將本月進度計劃完成情況與經(jīng)批準的月計劃進行比較分析，分析滯后的原因，并提出下月糾偏的具體措施。5．下達監(jiān)理指令在施工過程中，當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取有效調(diào)整措施。（六）進度計劃實施的檢查與調(diào)整1、總監(jiān)理工程師應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查承包單位施工進度計劃的實施情況：（1）檢查實際進度完成情況，并詳細記錄；（2）檢查和分析勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備，以及施工機具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入情況；（3）檢查記錄承包單位施工管理體系、安全管理體系的管理人員到崗情況；（4）施工方案的實施情況。2、項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)應(yīng)督促承包單位按批準的施工進度計劃，合理組織安排施工，確保施工資源投入，做好施工組織與準備、做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工、安全施工，避免出現(xiàn)突出搶工、趕工局面和工傷事故。3、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包單位項目經(jīng)理部加強對進度的管理，做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進度安排與調(diào)整等各項工作，切實做好以工程質(zhì)量促施工進度，確保合同工期的按期實現(xiàn)。4、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重點控制關(guān)鍵路線的項目和重要里程碑項目的進展。隨施工進展，逐月檢查施工準備、施工條件和施工計劃的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響工程進展的外部條件和干擾因素，促進工程施工的順利進行。5、由于承包單位的責(zé)任或原因，施工進度發(fā)生滯后時，項目監(jiān)理機構(gòu)通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會、各層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位采取有效措施加快工程進度，按期完成進度計劃。6、當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包單位施工實際進度嚴重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達指令要求承包單位調(diào)整計劃，采取有效糾偏措施，保證合同約定工期目標的實現(xiàn)。必要時由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施。7、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取的進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。（七）工程進度控制的基本程序施工階段進度控制程序（見下圖）：在工程承包合同中確定工期總目標承包單位、建設(shè)單位編制材料、設(shè)備采購計劃，勞動力使用計劃，施工機械使用計劃承包單位根據(jù)工期總目標編制施工總進度計劃，填報施工進度計劃報審表承包單位不同意編制總進度控制計劃監(jiān)理工程師審批施工總進度計劃總監(jiān)理工程師編制說明中應(yīng)有：上月實際完成工程量當(dāng)月（年）計劃完成工程量、工作量上月計劃提前或推遲完成的原因分析當(dāng)月擬采取的對策及措施承包單位同意編制年、月度計劃，填報施工進度計劃報審表承包單位申報不同意審批年、月度計劃總監(jiān)理工程師同意按計劃組織實施承包單位檢查計劃執(zhí)行情況進行動態(tài)控制監(jiān)理工程師向建設(shè)單位建議調(diào)整項目經(jīng)理直至更換施工隊伍總監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴重偏差計劃通知單（B1）總監(jiān)理工程師糾正計劃偏差承包單位基本符合計劃要求繼續(xù)施工承包單位實現(xiàn)工期總計劃圖一施工階段進度控制程序六、工程質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制的基本原則1、以施工圖紙，國家和地方發(fā)布的施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工程建設(shè)強制性標準等為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。2、以主動控制為重點對工程項目實施全過程的質(zhì)量控制及管理，并以預(yù)控（預(yù)防）為重點。3、對工程項目建設(shè)的人，機，料，法，環(huán)等因素實施全方位的質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系落實到位，并正常發(fā)揮作用。4、未經(jīng)監(jiān)理工程師審核或經(jīng)審核其承包單位資格不合格的分包單位、供貨單位、不得進行工程分包及承擔(dān)工程供貨任務(wù)。5．堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下道工序不得施工。6、堅持上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，承包單位不得進行下道工序的施工。7、以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量；以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。（二）質(zhì)量控制的工作內(nèi)容1、督促承包單位認真審查施工圖。施工圖的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的重要前提之一，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包單位認真審查施工圖，發(fā)現(xiàn)問題或者有疑問、意見時，應(yīng)及時向建設(shè)單位和項目監(jiān)理機構(gòu)匯報，并與設(shè)計單位溝通，召開會議研究解決。2．監(jiān)督檢查承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系的落實（主要檢查機構(gòu)設(shè)置、人員配置、職責(zé)與分工），督促承包單位項目經(jīng)理部配備專業(yè)質(zhì)檢人員，檢查專業(yè)人員的特征情況，檢查質(zhì)量管理制度是否健全和落實的情況。3．監(jiān)督承包單位項目經(jīng)理部嚴格按已經(jīng)批準的項目管理實施規(guī)劃（或施工組織設(shè)計）組織施工。承包單位項目經(jīng)理部必須嚴格、認真的按項目管理實施規(guī)劃（或施工組織設(shè)計）組織施工，方能保證施工項目安全、高效、有秩序地進行，保證實現(xiàn)施工合同約定的工程質(zhì)量目標。項目監(jiān)理機構(gòu)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工階段必須作好監(jiān)督工作，這是作好工程項目質(zhì)量控制工作的前提。4．審批承包單位對已經(jīng)批準的項目管理實施規(guī)劃（或施工組織設(shè)計）的補充、修改、調(diào)整。（1）在工程項目施工過程中，由于情況發(fā)生了變化（例如施工的環(huán)境有重大變化、設(shè)計的修改、工程變更等等），承包單位將可能對已批準的項目管理實施規(guī)劃（或施工組織設(shè)計）進行補充、修改、調(diào)整，以保證按施工合同的約定，完成項目施工。在這種情況下，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位報送調(diào)整、補充或修改后的實施方案；（2）總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位報送的調(diào)整、補充或修改后的實施方案，重新按審查程序予以審查，最后由總監(jiān)理工程師簽認，并報送建設(shè)單位。5．審核承包單位報送的重點部分、關(guān)鍵工序的施工方案、質(zhì)量保證措施。（1）總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機構(gòu)全體人員對工程質(zhì)量形成過程的各個工序進行全面分析，確定保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全的重點部位、關(guān)鍵工序，作為質(zhì)量控制的重點，對于技術(shù)復(fù)雜的分部、分項工程也應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點；（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位編制重點部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分部、分項工程的詳細、具體的專項實施方案及質(zhì)量保證措施；（3）總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機構(gòu)認真審核承包單位報送的重點部位、關(guān)鍵工序及技術(shù)復(fù)雜的分部、分項工程實施方案及質(zhì)量保證措施。重點審核施工工藝、技術(shù)措施、使用的原材料；勞動力的配置、施工機具的使用以及質(zhì)量保證措施。最后由總監(jiān)理工程師予以審核、簽認，并報送建設(shè)單位；（4）舉例：下面一C40大體積混凝土澆筑施工為例，說明審批時應(yīng)考慮的主要內(nèi)容：1）技術(shù)要求：對于大體積混凝土澆筑施工，除按對一般混凝土的要求外，另外提出如下要求：A．采用低水化熱水泥（一般用礦渣硅酸鹽水泥）并控制用量；B．60天混凝土抗壓強度為混凝土驗收強度；C．價微膨脹劑，其量通過試配確定；D．加摻合料粉煤灰；E．內(nèi)外溫差下于25F．承包單位將試配結(jié)果（配合比）報項目監(jiān)理機構(gòu)備案存檔；G．混凝土攪拌廠家應(yīng)以一家為主，但要選好備用廠家以保證混凝土用量，兩家混凝土攪拌廠所用水泥品種、強度等級、品牌應(yīng)一致，骨料種類，粒徑等要監(jiān)控。2）混凝土澆筑過程中施工組織A．要求承包單位管理人員必須到位（一般分成三班倒，人員名單報項目監(jiān)理機構(gòu)）；B．勞動力組織配置必須滿足施工要求（幾臺混凝土泵的操作人員、特振搗棒人員、現(xiàn)場調(diào)度人員和機械維修人員），同時要求有后備人員，以防在混凝土澆筑過程中出現(xiàn)意外事情而勞動力不足。3）機具、物資滿足要求A．混凝土澆筑泵臺數(shù)應(yīng)符合施工方案要求（一般需要一臺備用泵）；B．振搗棒數(shù)量（維修用配件、除配件外還應(yīng)有備用振搗棒）；C．電源及備用電源；D．塑料布平方米，草簾數(shù)量；E．測溫設(shè)施及布點。4）其他，如擾民問題的解決方案。6．審批承包單位應(yīng)用“四新”的方案：（1）承包單位要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝、措施和證明材料，以供項目監(jiān)理機構(gòu)組織專題會議及審查之用。（2）所謂“新”是在這以前很少工程使用或首次在工程上使用，首先項目監(jiān)理機構(gòu)提醒承包單位要慎重，其二是要求材料的生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)過程、試驗過程以及生產(chǎn)廠家的社會信譽有一定的了解，其三是材料是否在法定的材料供應(yīng)部門備案，其四是新材料是否有法定的簽定單位（簽定級別如何）予以確認，并有確認文件，其五是證明材料是否齊全有效，其六是施工工藝措施是否可行，其七是有必要時現(xiàn)場進行試驗，確認有效、較先進，以及其他方面進行考察和研究，項目監(jiān)理機構(gòu)了解以上情況和材料（證明）之后將組織專題會議進行研討，確認可行后，由總監(jiān)理工程師予以簽認后方可采用。（3）凡未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批的“四新”方案，承包單位不得在工程上使用。7．復(fù)驗、確認承包單位報送的施工測量放線成果：（1）項目監(jiān)理機構(gòu)要求承包單位對分部、分項工程施工測量放線完畢后，應(yīng)進行目檢，核對合格后按程序填寫“施工測量放線報驗申請表”（A4表）、“工程定位測量紀錄”表、“軸線控制樁位記錄”表、“基槽驗線記錄”表、各樓層墻、柱軸線、門窗洞口位置線、水平控制線等放線記錄，并附上放線依據(jù)報送項目監(jiān)理機構(gòu)。（2）對承包單位所報“測量成果”進行復(fù)核、復(fù)驗工作。先由測量監(jiān)理工程師進行內(nèi)業(yè)，即對所報“成果”進行審查，然后再進行室外實際測量復(fù)核工作?？梢允茄爻邪鼏挝粶y量線路復(fù)測，也可以另選測量線路進行核對，其誤差必須符合測量技術(shù)規(guī)范要求，經(jīng)復(fù)測、核驗，確認所報各項“成果”的放線精度符合規(guī)范及標準要求，確認為合格時，測量監(jiān)理工程師簽認“施工測量報驗申請表”。8．考核承包單位的試驗室：（1）當(dāng)承包單位現(xiàn)場無試驗室或現(xiàn)場試驗室的資質(zhì)等級不夠，試驗項目達不到本工程試驗要求時，均要委托外單位試驗室進行試驗。對外委項目或外委試驗，承包單位應(yīng)填寫《分包單位資格報審表》，將擬委托試驗室的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、委托試驗內(nèi)容以及有關(guān)資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后，予以確認。（2）當(dāng)承包單位利用本企業(yè)試驗室時，應(yīng)將試驗室的資質(zhì)、試驗內(nèi)容、試驗設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、及定期檢定證明（法定檢測部門）、試驗室管理制度、試驗員資格證書等有關(guān)資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)。由專業(yè)監(jiān)理工程師從以下方面考核：1）試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；2）法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量簽定證明；3）試驗室的管理制度；4）試驗人員的資格證書；5）本工程的試驗項目及其要求能否滿足。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師考核合格后，予以簽認。（3）需要時，總監(jiān)理工程師應(yīng)委派專業(yè)監(jiān)理工程師實地考察外委試驗室，考察后寫出考察報告，給出結(jié)論性意見，由總監(jiān)理工程師審批后，報建設(shè)單位。9．查驗承包單位進場材料，構(gòu)配件和設(shè)備：（1）承包單位應(yīng)對擬進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備（包括由建設(shè)單位采購的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備），填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗申請表》（A9表），同時附上相應(yīng)的準用證明、出廠質(zhì)量證明等有關(guān)資料報項目監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認。對于新材料、新產(chǎn)品，承包單位還應(yīng)報送經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認的證明文件。（2）對于進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備、承包單位應(yīng)報送進口商檢查證明文件。（3）承包單位應(yīng)對進場的工程材料按工程質(zhì)量管理規(guī)定進行自檢和復(fù)試，對構(gòu)配件進行自檢，對設(shè)備進行開箱檢查，并將自檢結(jié)果、復(fù)試結(jié)果和檢查結(jié)果報送項目監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認。（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師對進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，按照委托監(jiān)理合同的約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方法進行抽驗。（5）對于涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，總監(jiān)理工程師必須指派專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)督承包單位取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。（6）對進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、項目監(jiān)理機構(gòu)及其他有關(guān)單位進行聯(lián)合檢查。（7）幾種主要材料的檢查內(nèi)容：1）水泥：對用于承重結(jié)構(gòu)的水泥，用于對使用部位有強度等級要求的水泥，出廠超過3個月（塊硬硅酸鹽水泥為1個月）的水泥，進口水泥，必須進行復(fù)試；抹灰用水泥還要作安全性試驗。2）鋼筋、鋼材、型材：應(yīng)由出廠質(zhì)量證明和廠方的試驗報告，對于鋼筋，監(jiān)理工程師應(yīng)掌握進場資料（鋼筋規(guī)格、生產(chǎn)廠家、數(shù)量），鋼筋每捆上的標示牌應(yīng)和報單一致；對于鋼材應(yīng)查鋼板厚度，是否有Z向性能要求的特種鋼、鋼板上的鋼印；對于型材規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家等都應(yīng)現(xiàn)場查驗和記錄。承包單位應(yīng)按有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定進行自檢，抽取試件做力學(xué)性能試驗，對于鋼板應(yīng)做Z向性能試驗。進口鋼筋和鋼板（材）均要進行力學(xué)性能試驗和化學(xué)成分檢驗；有特殊要求的還應(yīng)進行相應(yīng)的專項實驗（如有Z向性能要求的特種鋼應(yīng)做Z向性能試驗），焊接試驗等。3）焊條：分為一般焊條、特種（高強度）焊條、焊絲等。焊絲規(guī)格、焊條的規(guī)格品種、出廠證明、廠家，是否與母材匹配，焊條、焊藥是否受潮，監(jiān)理工程師都應(yīng)檢查。4）砂、石：要進行顆粒級配、含泥量、針片狀顆粒含量、壓碎指標值等試驗。配制高標號或有特殊要求的混凝土?xí)r，應(yīng)進行相應(yīng)的級配試驗。5）混凝土外加劑材料：目前由于建筑市場上的外加劑品種多、雜，重點工程或較大工程應(yīng)使用由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T認可的品牌，除此之外還應(yīng)核查廠家的質(zhì)量證明書或合格證及技術(shù)檢測報告單、產(chǎn)品說明書。內(nèi)容包括：廠名、品種、包裝、質(zhì)量（重量）、出廠日期、有效、有關(guān)性能和使用說明。使用前，應(yīng)進行性能試驗并出具摻量配合比試配單。6）各種防水材料必須有材料試驗報告、出廠合格證、使用說明、材料品牌、規(guī)格，同時應(yīng)有防偽標識以及有關(guān)試驗報告。7）混凝土、砌筑砂漿應(yīng)有配合比申請單和配合比通知單、若現(xiàn)場攪拌混凝土、砂漿時，應(yīng)對現(xiàn)場攪拌設(shè)備（含計量設(shè)備）、現(xiàn)場管理進行檢查，所用水泥、砂、石按本小節(jié)要求檢查。若用預(yù)拌混凝土，應(yīng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠家進行考察：生產(chǎn)廠家資質(zhì)、生產(chǎn)能力、管理體系、運輸能力、運距等進行了解，同時還應(yīng)了解預(yù)攪混凝土廠家的試驗室能力、資質(zhì)等，在考察、了解、審查之后再簽認混凝土澆筑申請書。8）構(gòu)配件：必須符合設(shè)計要求，符合有關(guān)規(guī)范、標準的規(guī)定。必須有出廠合格證，才智和性能試驗報告，承包單位對構(gòu)配件應(yīng)進行自檢，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查技術(shù)資料是否齊全、有效，對進場的構(gòu)配件有疑問時還應(yīng)進行抽檢，進行復(fù)試，進一步檢查其質(zhì)量是否符合要求。9）建筑裝飾材料，暖衛(wèi)、通風(fēng)、電力、電訊、空調(diào)、自動控制、消防等工程的主要零配件及一般設(shè)備，應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位三方共同檢驗，必要時也應(yīng)對廠家進行考察。10）重要的設(shè)備（如電梯、變壓器、發(fā)電機、電話總機、大型空調(diào)設(shè)備、大型水泵、計算機，及自控系統(tǒng)設(shè)備等）在訂貨前，承包單位必須征得建設(shè)單位、設(shè)計單位同意，通報項目監(jiān)理機構(gòu)，查驗產(chǎn)品樣本、考察同類產(chǎn)品方可訂貨，必要時刻有建設(shè)單位組織設(shè)計單位、承包單位、項目監(jiān)理機構(gòu)共同對廠家進行考察，達成一致意見后方可訂貨。設(shè)備到場后，由承包單位會同建設(shè)單位、項目監(jiān)理機構(gòu)共同對設(shè)備開箱檢查，并將檢查結(jié)果報送項目監(jiān)理機構(gòu)，經(jīng)審核、簽認后方可安裝。11)由建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。但在使用或安裝前仍應(yīng)由承包單位、建設(shè)單位、項目監(jiān)理機構(gòu)共同檢查其質(zhì)量，并作好記錄，如認為合格時可用于工程，否則不能使用。必要時向建設(shè)單位提出書面文件作為備忘錄。12）對承包單位報驗的進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核查、檢驗合格后，簽認“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗申請表”。對未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收或檢查驗收不合格的工程材料構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”（B1表），書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。13）對于重要設(shè)備的隨機文件，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交建設(shè)單位。10．檢查承包單位現(xiàn)場計量、測量設(shè)備：（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位項目經(jīng)理部報審直接影響工程質(zhì)量的現(xiàn)場有關(guān)施工用的衡器、量具、計量裝置及測量儀器等設(shè)備的有關(guān)法定檢測部門的檢定證明。例如：現(xiàn)場攪拌用的磅秤、計時加水器、50m鋼卷尺、激光全站儀、激光測距儀、電子經(jīng)緯儀、精密水準儀等等。（2）在施工過程中，監(jiān)理工程師必須定期檢查上述計量和測量設(shè)備的技術(shù)狀況。11．檢查承包單位進場施工設(shè)備的安裝、調(diào)試：（1）凡直接影響工程質(zhì)量的施工設(shè)備，應(yīng)要求承包單位填寫《進場設(shè)備報驗申請表》（A4表），并附上有關(guān)的技術(shù)說明、調(diào)試結(jié)果等資料，報項目監(jiān)理機構(gòu)審核。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查承包單位進場的主要施工設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量是否符合經(jīng)批準的項目管理實施規(guī)劃（或施工組織設(shè)計）的要求，進場施工設(shè)備是否經(jīng)過法定檢測部門的校驗，并在有效使用期內(nèi)。（3）總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場實地檢查進場施工設(shè)備的安裝、調(diào)試情況，檢查合格時，簽認《進場設(shè)備報驗申請表》。（4）在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常性的巡視，督促承包單位要始終保障施工設(shè)備正常的安全運行，一旦發(fā)現(xiàn)問題要即時向承包單位提出，盡快解決。12．監(jiān)督、檢查承包單位施工過程的工程質(zhì)量：（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員對承包單位的施工過程進行經(jīng)常性的巡視檢查。對于大、中型項目應(yīng)做到每日不少于二次的巡視檢查。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性、有目的得到現(xiàn)場巡視檢查，凡大型工程、重點工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)常駐現(xiàn)場，做到每日巡視。（3）項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視檢查的重點是：1）檢查承包單位的施工是否符合工程設(shè)計、技術(shù)標準；2）檢查承包單位的施工是否符合施工規(guī)范；3）檢查承包單位的施工是否按審定的施工方案進行；4）檢查承包單位的施工是否符合工程建設(shè)強制性標準；5）檢查承包單位的施工過程是否存在質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患；6）檢查承包單位的施工是否符合施工合同的約定；7）檢查承包單位的相關(guān)現(xiàn)場管理人員是否到位；8）其他有關(guān)的檢查內(nèi)容。（4）監(jiān)理人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)承包單位的施工存在上述所列質(zhì)量問題時，應(yīng)要求承包單位立即糾正，并應(yīng)跟蹤檢查承包單位的糾正過程，驗證糾正結(jié)果，以消除質(zhì)量隱患。（5）總監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中的旁站方案，安排項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員對工程項目的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工實施旁站，監(jiān)督單位的施工全過程。（6）實施旁站的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位主要指：1）隱蔽工程的隱蔽過程。2）下道工序施工完成后難以檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位。3）工序施工完成后存在質(zhì)量問題難以返工或返工影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位。4）其他涉及結(jié)構(gòu)安全的重點部位。（7）承包單位根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)制定的旁站方案，在需要實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)以書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)作好旁站時，其主要職責(zé)是：1）檢查承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特種工種人員持證上崗以及機械、建筑材料準備情況；2）在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工執(zhí)行施工方案及工程建筑材料準備情況；3)）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督承包單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗；4）旁站人員必須做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存好旁站的所有原始資料。（9）監(jiān)理人員旁站時應(yīng)當(dāng)認真履行職責(zé)，在對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行旁站時、必須在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)督紀錄。凡旁站人員和承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。（10）監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)承包單位有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令承包單位立即整改；發(fā)現(xiàn)承包單位施工已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（11）進行旁站的監(jiān)理人員在交接班時必須交接清楚，記錄交接時間、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見。（12）監(jiān)理人員的旁站記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站或者沒有旁站記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)將旁站記錄存檔備查。（13）對于施工過程中出現(xiàn)的較嚴重的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員除了做好文字記錄外，還應(yīng)當(dāng)采取照相、攝影等手段予以紀錄。（14）工程施工期間應(yīng)實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序；1)施工基礎(chǔ)工程：土釘墻、土釘拉拔試驗（抽檢）、定位放線、防水卷材抽樣復(fù)試及地下室外墻防水加強層部位施工、地板鋼筋抽樣復(fù)試及鋼筋連接件復(fù)試、地基處理混凝土澆灌樁澆筑、電梯基坑、底板防水混凝土施工（混凝土配合比、外加劑、坍落度、試塊制作、后澆帶、施工縫、止水帶、保溫養(yǎng)護措施、測溫記錄）、土方回填、地下室外防水細部構(gòu)造處理、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、勁性混凝土施工等。2）主體結(jié)構(gòu)工程：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索模安裝、新型屋面材料單元加工及安裝等。3）裝修工程：測量定位、防水基層清理、幕墻預(yù)埋件安裝等。4）強電工程：接地電阻測定、變電所主變壓器及高壓開關(guān)的接交試驗，母線連接頭的塞尺檢驗、并相調(diào)試、空載運行及負載試驗、主進線及出線的繼電器保護調(diào)整、低壓系統(tǒng)抽驗絕緣電阻搖測等。5）弱電工程：消防系統(tǒng)的信號控制系統(tǒng)試驗及標志、消防系統(tǒng)電阻測試及機電一體聯(lián)合試運行等。6）空調(diào)、水、消防水工程：水系統(tǒng)的水壓試驗和雨水、污水系統(tǒng)的靜壓灌水試驗、重點試壓閥的調(diào)試、代表性管網(wǎng)的漏風(fēng)檢查、閥門的耐壓試驗和密閉性檢查、風(fēng)量負壓的測定、空調(diào)聯(lián)合運轉(zhuǎn)、重點管路的沖洗、通球試驗等。13．檢查、驗收隱蔽工程：（1）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，對隱蔽工程的隱蔽過程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員旁站。一般的隱蔽工程可安排監(jiān)理員或監(jiān)理工程師進行，但重要的隱蔽工程必須有專業(yè)監(jiān)理工程師參加。（2）承包單位完成隱蔽工程作業(yè)自檢合格后，應(yīng)填寫隱蔽工程《報驗申請表》，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對隱蔽工程報驗申請表的全部資料進行審查，結(jié)合旁站過程掌握的情況，然后組織承包單位有關(guān)人員到現(xiàn)場進行監(jiān)測、核查。（4）對不合格的施工作業(yè)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，指令承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。（5）經(jīng)核查合格，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認隱蔽工程《報驗申請表》，承包單位方可進入下道工序的施工。14．分項工程、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收：（1）根據(jù)GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定：分項工程、分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)組織。（2）檢驗批及分項工程必須由總監(jiān)理工程師指派監(jiān)理工程師組織承包單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人等參加驗收。（3）分部工程必須由總監(jiān)理工程師組織承包單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和承包單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。（4）分項工程、分部工程質(zhì)量驗收的劃分：1）分項工程可由一個或若干檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。2）分項工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。3）分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：A．分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。B．當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。C．建筑工程的分項工程、分部（子分部）工程劃分可按GB50300-2001標準的劃分。見表6-4-1建筑工程分部工程、分項工程劃分表6-4-1序號分部工程子分部工程分項工程1地基與基礎(chǔ)無支護土方土方開挖、土方回填有支護土方排樁、降水、排水、地下連續(xù)墻、錨桿、土釘墻、水泥土樁、沉井與沉箱，鋼及混凝土支撐地基處理灰土地基、砂和砂石地基、碎磚三合土地基，土工合成材料地基,粉煤灰地基，重錘夯實地基，強夯地基，振沖地基，砂樁地基，預(yù)壓地基，，高壓噴射注漿地基，土和灰土擠密樁地基，注漿地基，水泥粉煤灰碎石樁地基，夯實水泥土樁地基樁基錨桿靜壓樁及靜力壓樁，預(yù)應(yīng)力離心管樁，鋼筋混凝土預(yù)制樁，鋼樁，混凝土灌注樁（成孔、鋼筋籠、清孔、水下混凝土灌注）地下防水防水混凝土，水泥砂漿防水層，卷材防水層，涂料防水層，金屬板防水層，塑料板防水層，細部構(gòu)造，噴錨支護，復(fù)合式襯砌，地下連續(xù)墻，盾構(gòu)隧道；滲排水，盲溝排水、隧道、坑道排水；預(yù)注漿、后注漿，襯砌裂縫注漿混凝土基礎(chǔ)模板、鋼筋、混凝土，后澆帶混凝土，混凝土結(jié)構(gòu)縫處理砌體基礎(chǔ)磚砌體，混凝土砌塊砌體，配筋砌體，石砌體勁鋼（管）混凝土勁鋼（管）焊接，勁鋼（管）與鋼筋的連接，混凝土鋼結(jié)構(gòu)焊接鋼結(jié)構(gòu)，栓接鋼結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)制作，鋼結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)涂裝2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)模板，鋼筋，混凝土，預(yù)應(yīng)力、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，裝配式結(jié)構(gòu)勁鋼（管）混凝土結(jié)構(gòu)勁鋼（管）焊接，螺栓連接，勁鋼（管）與鋼筋的連接，勁鋼（管）制作、安裝，混凝土砌體結(jié)構(gòu)磚砌體，混凝土小型空心砌塊砌體，石砌體，填充墻砌體，配筋磚砌體鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接，緊固件連接，鋼零部件加工，單層鋼結(jié)構(gòu)安裝，多層及高層鋼結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)涂裝，鋼構(gòu)件組裝，鋼構(gòu)件預(yù)拼裝，鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，壓型金屬板木結(jié)構(gòu)方木和原木結(jié)構(gòu)，膠合木結(jié)構(gòu)，輕型木結(jié)構(gòu)，木構(gòu)件防護網(wǎng)架和膜結(jié)構(gòu)網(wǎng)架制作，網(wǎng)架安裝，索膜安裝，網(wǎng)架防火，防腐涂料序號分部工程子分部工程分項工程3建筑裝飾裝修地面整體面層：基層，水泥混凝土面層，水泥砂漿面層，水磨石面層，防油滲面層，水泥鋼（鐵）屑面層，不發(fā)火（防爆的）面層；板塊面層；基層，磚面層（陶瓷錦磚、缸磚、陶瓷地磚和水泥花磚面層），大理石面層和花崗石面層，預(yù)制板塊面層（預(yù)制水泥混凝土、水磨石板塊面層），料石面層（條石、塊石面層），實木復(fù)合地板面層（條材、塊材面層），中密度（強化）復(fù)合地板面層（條材面層），竹地板面層抹灰一般抹灰，裝飾抹灰，清水砌體勾縫門窗木門窗制作與安裝，金屬門窗安裝，塑料門窗安裝，特種門窗安裝，門窗玻璃安裝吊頂暗龍骨吊頂，明龍骨吊頂輕質(zhì)隔墻板材隔墻，骨架隔墻，活動隔墻，玻璃隔墻飾面板（磚）飾面板安裝、飾面磚粘貼幕墻玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻涂飾水性涂料涂飾，溶劑型涂料涂飾，美術(shù)涂飾裱糊與軟包裱糊、軟包細部櫥柜制作與安裝，窗簾盒、窗臺板和暖氣罩制作與安裝，門窗套制與安裝，護欄和扶手制作與安裝，花飾制作與安裝4建筑屋面卷材防水屋面保溫層、找平層，卷材防水層，細部構(gòu)造涂膜防水屋面保溫層、找平層，涂膜防水層，細部構(gòu)造剛性防水屋面細石混凝土防水層，密封材料嵌縫，細部構(gòu)造瓦屋面平瓦屋面，油氈瓦屋面，金屬板屋面、細部構(gòu)造隔熱屋面架空屋面，蓄水屋面，種植屋面5建筑給水排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝，給水設(shè)備安裝，管道防腐，絕熱室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝，雨水管道及配件安裝室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)管道及配件安裝，輔助設(shè)備安裝，防腐，絕熱衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝，衛(wèi)生器具給水配件安裝，衛(wèi)生器具排水管道安裝室內(nèi)采暖系統(tǒng)管道及配件安裝，輔助設(shè)備及散熱器安裝，金屬輻射板安裝，低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)安裝，系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試，防腐，絕熱室外給水管網(wǎng)給水管道安裝，消防水泵結(jié)合器及室外消火栓安裝，管溝及井室室外排水管網(wǎng)排水管道安裝，排水管溝與井池室外供熱管網(wǎng)管道及配件安裝，系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試，防腐，絕熱建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng)建筑中水系統(tǒng)管道及輔助設(shè)備安裝，游泳池水系統(tǒng)安裝供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝鍋爐安裝，輔助設(shè)備及管道安裝，安全附件安裝，烘爐、煮爐和試運行，換熱站安裝，防腐、絕熱序號分部工程子分部工程分項工程6建筑電氣室外電氣架空線路及桿上電氣設(shè)備安裝，變壓器、箱式變電所安裝，成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷設(shè)，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗，建筑物外部裝飾燈具、航空障礙標志燈和庭院路燈安裝，建筑物照明同電試運行，接地裝置安裝變配電室變壓器、箱式變電所安裝，成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝，裸母線、封閉木縣、插接式母線安裝，電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗，接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)供電干線裸母線、封閉木縣、插接式母線安裝，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗電氣動力成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝，低壓電動機、電加熱器及電動執(zhí)行機構(gòu)檢查、接線，低壓電氣動力設(shè)備監(jiān)測、試驗和空載試運行，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗，插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝電器照明安裝成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線，槽板配線，鋼索配線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電器照明安裝電氣試驗，普通燈具安裝，專用燈具安裝，插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝，建筑照明同電試運行備用和不間斷電源安裝成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝，柴油發(fā)電機組安裝，不間斷電源的其他功能單元安裝，裸母線、封閉木縣、插接式母線安裝，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗，接地裝置安裝防雷及接地安裝接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)，建筑物等電位連接，接閃器安裝7智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信系統(tǒng)，微型及有線電視系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息平臺及辦公自動化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)完全系統(tǒng)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱交換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系統(tǒng)，電梯和自動扶梯系統(tǒng)，中央管理工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)火災(zāi)和可燃氣體探測系統(tǒng)，火災(zāi)報警控制系統(tǒng)，消防聯(lián)動系統(tǒng)序號分部工程子分部工程分項工程7智能建筑綜合布線系統(tǒng)纜線敷設(shè)和終接，機柜、機架、配線架的安裝，信息插座和光纜芯線終端的安裝智能化集成系統(tǒng)集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實時數(shù)據(jù)庫，信息安全，功能接口電源與接地智能建筑電源，防雷及接地環(huán)境空間環(huán)境，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境，視覺照明環(huán)境，電磁環(huán)境住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)（含電視監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、住戶對講呼救系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)），物業(yè)管理系統(tǒng)（多表現(xiàn)場計量及與遠程傳輸系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，、公共廣播系統(tǒng)、小區(qū)網(wǎng)絡(luò)及信息服務(wù)系統(tǒng)、物業(yè)辦公自動化系統(tǒng)），智能家庭信息平臺8通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，不見制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，系統(tǒng)調(diào)試防排煙系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，不見制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，系統(tǒng)調(diào)試除塵系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，除塵器與排污設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，系統(tǒng)調(diào)試空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試凈化空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，高效過濾器安裝，系統(tǒng)調(diào)試制冷設(shè)備系統(tǒng)制冷機組安裝，制冷機管道及配件安裝，制冷附屬設(shè)備按章，管道及設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試空調(diào)水系統(tǒng)管道冷熱（煤）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，冷凝水系統(tǒng)安裝，閥門及部件安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬設(shè)備安裝，管道與設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試9電梯電力驅(qū)動的曳引式或強制式電梯安裝設(shè)備進場驗收，土建交接檢驗，驅(qū)動主機，搗鬼，門系統(tǒng)，轎廂，對重（平衡重），安全部件，懸掛裝置，隨行電纜，補償裝置，電氣裝置，整機安裝驗收液壓電梯安裝設(shè)備進場驗收，土建交接檢驗，液壓系統(tǒng)，導(dǎo)軌，門系統(tǒng)，轎廂，對重（平衡重），安全部件，懸掛裝置，隨行電纜，電氣裝置，整機安裝驗收自動扶梯、自動人行道安裝設(shè)備進場驗收，土建交接檢驗，整機安裝驗收（5）分項工程質(zhì)量驗收：1）分項工程分成一個或若干個檢驗批進行驗收。2）檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：A．主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；B．具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。3）分項工程檢驗批的劃分：A．多層及高層建筑工程中主體分部的分項工程可按樓層或施工段來劃分檢驗批；B．單層建筑工程中的分項工程可按變形縫等劃分檢驗批；C．地基基礎(chǔ)分部工程中的分項工程一般劃分為一個檢驗批；有地下層的基礎(chǔ)工程可按不同地下層劃分檢驗批。D．屋面分部工程中的分項工程不同樓層屋面可劃分為不同的檢驗批；E．其他分部工程中的分項工程，一般按樓層劃分檢驗批；F．對于工程量較少的分項工程可統(tǒng)一劃為一個檢驗批；G．安裝工程一般按一個設(shè)計系統(tǒng)或設(shè)備組別劃分為一個檢驗批；H．室外工程統(tǒng)一劃分為一個檢驗批。散水、臺階、明溝等含在地面檢驗批種。4）檢驗批質(zhì)量的驗收：檢驗批質(zhì)量驗收包括三個方面：資料檢查、主控項目檢驗和一般項目檢驗。A．檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果：a．主控項目。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢查項目，因此必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。主控項目包括的主要內(nèi)容：——重要材料、構(gòu)件及配件、成品及半成品、設(shè)備性能及附件的材質(zhì)、技術(shù)性能等。檢查出廠證明及試驗數(shù)據(jù)，如水泥、鋼材的質(zhì)量；預(yù)制樓板、墻板、門窗等構(gòu)配件的質(zhì)量；風(fēng)機等設(shè)備的質(zhì)量。檢查出廠證明，其技術(shù)數(shù)據(jù)和項目符合有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定；——結(jié)果的強度、剛度和穩(wěn)定性等檢驗數(shù)據(jù)、工程性能的檢測。如混凝土、砂漿的強度；鋼結(jié)構(gòu)的焊縫強度；管道的壓力試驗；風(fēng)管的系統(tǒng)測定與調(diào)整；電氣的絕緣、接地測試；電梯的安全保護、試運轉(zhuǎn)結(jié)果等。檢查測試記錄，其數(shù)據(jù)及項目要符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定；——一些重要的允許偏差項目，必須控制在允許偏差限值之內(nèi)。對一些有齡期的檢測項目，當(dāng)其齡期不到，不能提供數(shù)據(jù)時，可先將其他評價項目先評價，并根據(jù)施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證和控制情況，暫時驗收該項目，待監(jiān)測數(shù)據(jù)出來后，再填入數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)達不到規(guī)定數(shù)值，以及對一些材料、構(gòu)配件質(zhì)量及工程性能的測試數(shù)據(jù)又疑問時，應(yīng)進行復(fù)試、鑒定及實地檢驗。b．一般項目。一般項目是除主控項目以外的檢驗項目，也應(yīng)達到有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。一般項目包括的主要內(nèi)容“——允許有一定偏差的項目，而在一般項目中，用數(shù)據(jù)規(guī)定的標準，可以有個別偏差范圍，最多不超過20%的檢查點可以超過允許偏差值，但也不能超過允許值的150%?！獙Σ荒艽_定偏差值而由于出現(xiàn)一定缺陷的項目，則以缺陷的數(shù)量來區(qū)分。如磚砌體預(yù)埋拉結(jié)筋，其留置間距偏差；混凝土鋼筋露筋，露出一定長度等?！恍o法定量的而采用定型的項目。如：碎拼大理石地面顏色協(xié)調(diào)，無明顯裂縫和坑洼；油漆工程中，中級油漆的光亮和光滑項目，衛(wèi)生器具給水配件安裝項目，接口嚴密，啟閉部分靈活；管道接口項目，無外露油麻等。B．檢驗批的質(zhì)量控制資料的完整性、真實性是檢驗批合格的前提。質(zhì)量控制資料反映了檢驗批從原材料到最終驗收的各個施工工序的操作依據(jù)，檢查情況以及保證質(zhì)量所必須的管理制度等。C．承包單位完成檢驗批自檢，合格后填寫《檢驗批質(zhì)量報驗申請表》，附上《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》及相關(guān)質(zhì)量控制資料，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。D．總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的檢驗批質(zhì)量報驗資料進行審查，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位項目經(jīng)理部的專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人等有關(guān)人員到現(xiàn)場進行檢查驗收。E．總監(jiān)理工程師應(yīng)要求監(jiān)理人員加強對承包單位施工過程的檢查、監(jiān)督，以便對工程質(zhì)量形成的過程進行全面了解。檢驗批驗收時可采取抽樣方法、宏觀檢查的方法，必要時進行抽樣檢測，來確定是否通過驗收。由于項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員在施工過程中已經(jīng)進行了旁站、巡回檢查，因而可根據(jù)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的了解的程度，對檢驗批的質(zhì)量，可以采取抽樣檢查或抽取重點部分檢查、或者對監(jiān)理工程師認為有必要查的部位進行檢查，如果監(jiān)理工程師認為在施工過程中對該項目工程的質(zhì)量情況已經(jīng)掌握，也可以不查。F．監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對檢驗批質(zhì)量資料審查、并對主控項目和一般項目檢驗后，確認其質(zhì)量符合工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求時予以簽認。G．檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（見表6-4-25）分項工程質(zhì)量驗收：A．分項工程質(zhì)量驗收是在檢驗批的基礎(chǔ)上進行。因此，將有關(guān)的檢驗批匯集即構(gòu)成分項工程。B．分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：a．分項工程中所包含的各檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定，已驗收合格。b．分項工程所包含各檢驗批的質(zhì)量驗收資料文件應(yīng)完整。C．分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)注意的問題：a．核對檢驗批的部位、區(qū)段是否全部覆蓋分項工程的范圍，有無缺漏的部位沒有驗收到。b．一些在檢驗批中無法驗收的項目，在分項工程中直接驗收。如磚砌體工程中的全高垂直度、砂漿強度的評定等。c．檢驗批驗收記錄的內(nèi)容及簽字是否正確、齊全。D．承包單位在完成分項工程施工并自檢合格后，填寫《分項工程質(zhì)量申請表》，附上《分項工程質(zhì)量驗收記錄》及相關(guān)質(zhì)量控制資料，報項目監(jiān)理機構(gòu)。E．總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量報驗資料進行審查，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位項目經(jīng)理部的專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人等相關(guān)人員進行檢查、驗收。F．對符合標準要求的分項工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認《分項工程質(zhì)量報驗申請表》、《分項工程質(zhì)量驗收記錄表》。G．對不符合質(zhì)量標準要求的分項工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《不合格項目通知》，指令承包單位整改，并應(yīng)監(jiān)督整改過程，合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師安行評定標準再評定，評定合格后，予以簽認。檢驗批質(zhì)量驗收記錄表6工程名稱分項工程名稱驗收部位施工單位專業(yè)班組項目經(jīng)理施工執(zhí)行標準及編號分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長主控項目質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定結(jié)果監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收記錄123456789一般項目1234施工單位檢查評定結(jié)果項目專業(yè)質(zhì)量檢查員：年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論監(jiān)理工程師：年月日H．分項工程質(zhì)量驗收記錄表（見表6-4-3分項工程質(zhì)量驗收記錄表表6工程名稱結(jié)構(gòu)類型檢驗批數(shù)施工單位項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人分包單位分包單位項目負責(zé)人分包項目經(jīng)理序號檢驗批部位、區(qū)段施工單位檢查結(jié)果監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論123456789檢查結(jié)論項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人：年月日驗收結(jié)論監(jiān)理工程師：年月日I．建筑采暖、衛(wèi)生與燃氣、電氣、通風(fēng)與空調(diào)及其他設(shè)備安裝工程的分項工程簽認，必須在檢測、試驗或試運轉(zhuǎn)完成，并由承包單位自檢合格后進行。（6）分部（子分部）工程質(zhì)量驗收：分部工程的驗收在其所包含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行。1）分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：A．分部（子分部）工程所包含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。B．質(zhì)量控制資料必須完整。C．涉及安全和使用功能的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全和重要的使用功能的安裝分部工程應(yīng)進行有關(guān)見證取樣送檢試驗或抽樣檢測，其檢測結(jié)果必須符合有關(guān)規(guī)定。D．觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。2)分部（子分部）工程質(zhì)量驗收原則：A．分部、子分部工程驗收內(nèi)容都一樣；B．在一個分部工程中只有一個子分部工程時，子分部就是分部工程；C．當(dāng)一個分部工程中不只一個子分部工程時，可以一個子分部、一個子分部的進行質(zhì)量驗收；應(yīng)對各子分部的質(zhì)量控制資料進行核查；對地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程中的子分部有關(guān)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果的資料核查；對觀感質(zhì)量評定等。3)驗收分部（子分部）工程所包含分項工程質(zhì)量時應(yīng)注意的問題：A．檢查每個分項工程驗收是否正確；B．注意查對所含分項工程，有沒有漏、缺的分項工程沒有歸納近來，或者是沒有進行驗收；C．注意檢查分項工程的資料完整不完整，每個驗收資料的內(nèi)容是否有缺、漏項，以及分項工程驗收人員的簽字是否齊全并符合規(guī)定。4）核查質(zhì)量控制資料時應(yīng)注意的問題：A．核查和歸納各檢驗批的驗收記錄資料，查對其是否完整。B．由于檢驗批驗收時，應(yīng)具備的資料應(yīng)準確完整才能驗收，因此，在分部、子分部工程驗收時，主要是核查和歸納各檢驗批的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄，查對其是否配套完整，包括有關(guān)施工工藝（企業(yè)標準）、原材料、構(gòu)配件出廠合格證及按規(guī)定進行的試驗資料的完整程度。一個分部、子分部工程能否具有數(shù)量和內(nèi)容完整的質(zhì)量控制資料，是依據(jù)驗收規(guī)范能否通過驗收的關(guān)鍵。C．注意核對各種資料的內(nèi)容、數(shù)據(jù)及驗收人員的簽字是否規(guī)范等。D．分部（子分部）工程所含全部分項工程的質(zhì)量控制資料是否均得到了監(jiān)理工程師的簽認。5）檢查地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程有關(guān)安全及使用功能的監(jiān)測和抽樣檢測結(jié)果時應(yīng)注意的問題：A．涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)；有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。B．檢查各專業(yè)規(guī)范中規(guī)定的監(jiān)測的項目是否都進行了驗收，不能進行檢測的項目應(yīng)該說明原因。C．檢查各項監(jiān)測記錄（報告）的內(nèi)容、數(shù)據(jù)是否符合要求，包括檢測項目的內(nèi)容，所遵循的檢測方法標準、檢測結(jié)果的數(shù)據(jù)是否達到規(guī)定的標準。D．和查資料的檢測程序、有關(guān)取樣人、檢測人、審核人、試驗負責(zé)人，以及公章簽字是否齊全等。6）檢查分部（子分部）工程觀感質(zhì)量時應(yīng)注意的問題：A．分部（子分部）工程觀感質(zhì)量檢查驗收時，必須在現(xiàn)場進行，將工程的各個部位全部看到，能操作的應(yīng)操作，觀察其方便性、靈活性或有效性等；能打開觀看的應(yīng)打開觀看，不能只看“外觀”，應(yīng)全面了解分部（子分部）的實物質(zhì)量。B．關(guān)于分部（子分部）工程質(zhì)量觀感的評價方法，由現(xiàn)場檢查人員共同確定評價的好、一般、差。在質(zhì)量檢驗評定標準中作為一個輔助項目，由檢查評價人員宏觀掌握，如果沒有較明顯達不到要求的，就可以評一般；如果某些部位質(zhì)量較好，細部處理到位，就可評好；如果有的部位達不到要求，或有明顯的缺陷，但不影響安全或使用功能的，則評為差。評為差的項目能進行返修的應(yīng)進行返修，不能返修的只要不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的可通過驗收；有影響安全或使用功能的項目，不能評價，應(yīng)修理后再評價。C．對分部（子分部）工程進行觀感質(zhì)量驗收時，由總監(jiān)理工程師主持，組織項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程師（應(yīng)當(dāng)不少于三位）及有關(guān)人員到現(xiàn)場檢查評定，在現(xiàn)場以觀察、觸摸火簡單量側(cè)等方式進行，由各個人給出判斷，在聽取其他參加評價的人員的意見后，共同做出評價，最后由總監(jiān)****工程師做出結(jié)論意見。D．一個分部工程中有幾個子分部工程時，每個子分部工程觀感質(zhì)量驗收完了，分部工程就驗收完了。除了對單位工程觀感質(zhì)量檢查時，再宏觀認可一下以外，不必要再進行分部工程觀感質(zhì)量驗收了。7）承包單位在分部（子分部）工程施工完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認和評定的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果，進行分部（子分部）工程的質(zhì)量評定匯總，然后進行自評合格后，填寫《分部（子分部）工程質(zhì)量報驗申請表》，并附《分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄》及有關(guān)的質(zhì)量控制資料，報項目監(jiān)理機構(gòu)審核、評定。8）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程師對承包單位報送的分部（子分部）工程質(zhì)量報驗資