店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法：門店運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊與門店盈利提升_第1頁
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文檔簡介

非常榮幸能參加李一環(huán)老師的店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制培訓(xùn)課程，感謝李老師的辛苦付出，聽了李老師課程之后，又豐富了自己的大腦，學(xué)到了很多不一樣的新東西。1.首先，店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制系統(tǒng)，要打造一個(gè)樣品店可復(fù)制2.減少店長試錯(cuò)成本，縮短培養(yǎng)周期，提高:競爭力、團(tuán)隊(duì)、利潤。3.不要想著去擊垮其他店，要持續(xù)的關(guān)注客戶購買的復(fù)購率客戶有沒有持續(xù)增加？這才是主要的。4.門店的三大優(yōu)勢：服務(wù)：微笑是第一服務(wù)體驗(yàn)：讓客戶有好的體驗(yàn)感情感：問候關(guān)心關(guān)懷5.在店員做好某一個(gè)事情之后及時(shí)夸贊，這樣會(huì)有成就感，價(jià)值感，幸福感就能鎖住店員不流失。6.教就是最好的學(xué)不要私藏你為公司培養(yǎng)人才，公司就把你培養(yǎng)成高管，你為公司培養(yǎng)高管，公司就把你培養(yǎng)成股東。7.店長每日工作流程，店長崗位職責(zé)都有標(biāo)準(zhǔn)感謝李一環(huán)老師的傾情授課，講解店長標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)及店長手冊編寫的邏輯及軟件的使用。門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制在提煉標(biāo)準(zhǔn)，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是推行標(biāo)準(zhǔn)的邏輯，手冊編寫是基礎(chǔ)，是提煉標(biāo)準(zhǔn)，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，門店標(biāo)準(zhǔn)是不斷進(jìn)化，不斷更新，不斷迭代過程

，所以標(biāo)準(zhǔn)也要不斷的總結(jié)更新。店長是一店的NO1，門店盈利靠店長，所以把優(yōu)秀店長標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行復(fù)制，復(fù)制人才，這樣才能使企業(yè)快速發(fā)展。李一環(huán)老師具有大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

，懂業(yè)務(wù)

懂

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