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倉(cāng)管員查核試題姓名:工號(hào):倉(cāng)位:成績(jī):一、崗位職責(zé)(每空分,共分)1、嚴(yán)格履行入庫(kù)手續(xù),物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員依照采買訂單對(duì)送貨單或入庫(kù)單上所列的供給商名稱、訂單編號(hào)、物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)目、交貨日期以及采買訂單上的備注進(jìn)行查對(duì)、盤點(diǎn)。2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)按類型固定地點(diǎn)擺放,根絕不安全要素;并設(shè)物料標(biāo)示卡,表記清楚。3、存貨入庫(kù)后應(yīng)實(shí)時(shí)入賬,正確登記。4、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)實(shí)時(shí)登記有關(guān)賬卡。5、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清日結(jié)、憑據(jù)下賬、不跨月記賬,準(zhǔn)時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物、卡一致。6、為使庫(kù)房存貨賬物符合,必定做好平常盤點(diǎn)和月底盤點(diǎn)工作。7、按期上報(bào)不合格存貨和來(lái)料不良物料,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)辦理。8、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。9、辦公桌面/臺(tái)面要時(shí)刻保持整齊衛(wèi)生,物件擺放要整齊整齊。10、倉(cāng)管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間一定恪守先進(jìn)先出的發(fā)料原則發(fā)料。11、盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要署名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。12、為了知足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)需求,對(duì)物流的收發(fā)、周轉(zhuǎn)、管理、控制而進(jìn)行的管理活動(dòng)稱為倉(cāng)庫(kù)管理。二、7S活動(dòng)(每空

分,共

分)“7S活”動(dòng)的含義1、整理:把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以辦理,這是開始改良生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。目的是增添作業(yè)面積;物流通暢、防備誤用等。2、整改:把需要的人、事、物加以定量、定位。目的是使工作整齊了然場(chǎng)所了如指掌,減少取放物件的時(shí)間,提升工作效率,保持有條不紊的工作次序區(qū)。3、潔凈:將前面3S實(shí)行的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹履行及保持結(jié)果。目的是保持前面3S的成就。4、修養(yǎng):努力提升人員的修養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格恪守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“7S”動(dòng)的核心?;钅康氖墙?jīng)過(guò)修養(yǎng)讓我們成為一個(gè)恪守規(guī)則,并擁有一個(gè)優(yōu)秀工作修養(yǎng)習(xí)慣的人5、安全:除去隱患,清除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生。目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。三、心態(tài)(每題分,共分)1、當(dāng)你達(dá)成本員工作后但又未到下班時(shí)間,你該怎么辦A原地待命B看看正在工作的同事C√主動(dòng)幫助未達(dá)成工作的同事D向上司請(qǐng)示2、當(dāng)你看到同事需要幫助時(shí)你該怎么辦A只顧做自己的工作B實(shí)時(shí)咨詢,并向上司報(bào)告C叫其余同事去D√自己馬上過(guò)去幫忙3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)上司分派任務(wù)對(duì)自己很重,不公正時(shí)你怎么想A√是上司重視自己B是上司成心刁難我C能做多少算多少D找借口告假4、當(dāng)和同事發(fā)生爭(zhēng)吵時(shí)該怎么辦A據(jù)理力求B保持緘默,不與他一般見解C√報(bào)告上司D忍受,此后再找時(shí)機(jī)報(bào)仇5、當(dāng)和自己不喜愛的同事在一同工作該怎么辦A√先自我檢討,再想方法相處B不理他,各做各的C直接找他說(shuō)出心中的話D故意排斥他6、在工作中有不理解的地方該怎么辦A仿佛是這樣做B√去問(wèn)同事或上司C放著不理D叫上司安排其余同事做7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)同事在出錯(cuò)時(shí)該怎么辦A不關(guān)我的事B√馬上過(guò)去指正C報(bào)告上司D拐彎抹腳嘲諷8、當(dāng)發(fā)現(xiàn)地上有垃圾該怎么辦A√馬上打掃潔凈B到下班再打掃C又不是我丟的,沒看見D報(bào)告上司,讓上司安排9、以下哪一選項(xiàng)既是一種素質(zhì)一種涵養(yǎng)一種情操,也是權(quán)衡一個(gè)人高低層次的標(biāo)準(zhǔn)A√寬容B質(zhì)量C自負(fù)D苛刻10、成功的人必然是高度的人必然是以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己的人。A自負(fù)B猖狂C自愛D√謹(jǐn)慎自律四、公司文化(每空分,共分)1、我們公司的管理目標(biāo):內(nèi)練(素質(zhì))、外樹(形象)。2、我們的公司理念:真摯(服務(wù))、加強(qiáng)(管理)、爭(zhēng)創(chuàng)(第一)、發(fā)展(創(chuàng)新)、長(zhǎng)久(改良)。3、我們的工作理念:同是(公司)創(chuàng)業(yè)者、和公司一同(成長(zhǎng))4、我們的經(jīng)營(yíng)主旨:質(zhì)量創(chuàng)品牌、(信用)求生計(jì)、(管理)須連續(xù)、創(chuàng)新求發(fā)展。5、接了手的事一定(準(zhǔn)時(shí))、(按標(biāo)準(zhǔn))達(dá)成,(不可以達(dá)成)做任何解說(shuō)都沒實(shí)用。6、七大浪費(fèi)是指(等候)的浪費(fèi),(搬運(yùn))的浪費(fèi),(不良品)的浪費(fèi),(動(dòng)作)的浪費(fèi),(加工)的浪費(fèi),(庫(kù)存)的浪費(fèi),(制造過(guò)多或過(guò)早)的浪費(fèi)。7、(參加)、(奉獻(xiàn))、(協(xié)作)是公司精神,是現(xiàn)代意識(shí)和公司個(gè)性相聯(lián)合的一種集體意識(shí)。8、公司集體意識(shí)的形成,第一是公司的全體成員有共同的(價(jià)值觀點(diǎn)),有一致的(奮斗目標(biāo)),才能形成向心力,才能形成擁有戰(zhàn)斗力的整體。9、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三性特點(diǎn):工作的(主動(dòng)性)、工作的(思慮性)、工作的(配合性)。10、態(tài)度決定全部,(細(xì)節(jié))決定成敗。11、多點(diǎn)(交流),少的(訴苦),多點(diǎn)(理解),少的爭(zhēng)吵。12、一人(大意)百人忙,人人(仔細(xì))更順暢。13、庫(kù)房工作人員倡議(仔細(xì))、(負(fù)責(zé))、(誠(chéng)實(shí))、(團(tuán)結(jié)互勉)的工作態(tài)度和作風(fēng)。14、交流是(雙向的),交流需要理解、需要(主動(dòng))、需要關(guān)懷,更需要坦誠(chéng)相待。15、做為交流信息的傳達(dá)者:我們一定切記“事先(求情楚),過(guò)后(盯反應(yīng))”的原則。16、做為交流信息的接收者:我們一定切記“事先(問(wèn)清楚),過(guò)后(負(fù)責(zé)任)“的原則。五、陳說(shuō)庫(kù)房的收料流程。(10分)答:采買收料通知→廠商送貨→查對(duì)盤點(diǎn)貨物(假如和采買訂單不符,問(wèn)采買決定)→簽收→送檢→IQC查驗(yàn)(假如不合格,

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