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編號(hào):xx/cx-ioxxxxxxxx有限責(zé)任公司程序文件設(shè)備管理控制程序xxxx有限責(zé)任公司程序文件設(shè)備管理控制程序版本:D/0頁數(shù):第1頁,共3頁批準(zhǔn)日期:20XX-3-25xxxx有限責(zé)任公司程序文件設(shè)備管理控制程序1目的加強(qiáng)設(shè)備管理,保證設(shè)備安全、正常運(yùn)行,以提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。2適用范圍適用于生產(chǎn)設(shè)備和輔助生產(chǎn)所必需的動(dòng)力設(shè)備等的管理。3術(shù)語和定義4職責(zé)4.1機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)集團(tuán)設(shè)備的統(tǒng)籌管理,包括設(shè)備的配置、選型、驗(yàn)收、建檔、檢修和報(bào)廢等,建立集團(tuán)設(shè)備臺(tái)帳。4.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。4.3采購部負(fù)責(zé)設(shè)備、備品、備件的采購供應(yīng)。5管理內(nèi)容和要求5.1使用部門提需購設(shè)備、備品、備件的申請(qǐng)計(jì)劃,計(jì)劃中注明所購設(shè)備、備品、備件的名稱、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、交貨日期等,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)、必要時(shí)經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,及時(shí)報(bào)采購部辦理采購。5.2.新購設(shè)備的選型和經(jīng)濟(jì)論證應(yīng)由機(jī)動(dòng)部參加,力求實(shí)現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)(精度高、耐用性強(qiáng)、安全可靠、維修方便、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度高等),經(jīng)濟(jì)合理(能耗小、效率高、費(fèi)用低、資金回收快)和生產(chǎn)適用為前提。5.3新上工程項(xiàng)目的審議過程中,凡涉及設(shè)備的設(shè)計(jì)選型,應(yīng)有機(jī)動(dòng)部參加。5.4需要自制的設(shè)備由使用部門提出,與機(jī)動(dòng)部確定方案后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),使用部門組織制作。5.5所采購設(shè)備到達(dá)集團(tuán)或自制設(shè)備完工后,,由采購部、設(shè)備安裝或使用單位聯(lián)合驗(yàn)收,并在《設(shè)備驗(yàn)收單》上注明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料。凡屬實(shí)物型號(hào)、數(shù)量與合同或者調(diào)撥單不符,質(zhì)量與技術(shù)文件不符和技術(shù)資料(圖紙目錄、安裝圖、易損件、配件加工圖、使用說明書、合格證、壓力容器質(zhì)量證明書)不齊全的設(shè)備,雙方在《設(shè)備驗(yàn)收單》上作真實(shí)記錄。驗(yàn)收不合格的設(shè)備,由使用單位、采購部與供貨商進(jìn)行協(xié)商處理,并在《設(shè)備驗(yàn)收單》上記錄處理的結(jié)果。不符合要求的設(shè)備不得辦理入庫,更不得投入使用。5.6重大設(shè)備的技術(shù)資料送集團(tuán)資料室保管;由資料室復(fù)制后,交安裝、使用部門使用。5.7基建、技措竣工交接,按國家規(guī)定辦理,嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收。5.8設(shè)備及備品、配件采購驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù),對(duì)于低值易耗品可直接驗(yàn)收入庫,使用部門憑單領(lǐng)取。5.9各單位要嚴(yán)格按照設(shè)備的安裝調(diào)試規(guī)程,組織安裝調(diào)試,作好記錄。調(diào)試完成后對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),建立設(shè)備檔案,登入設(shè)備臺(tái)帳。5.10設(shè)備管理要求:5.10.1各單位應(yīng)有一名負(fù)責(zé)人主管此項(xiàng)工作,并配置相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和專(兼)職管理人員。編制:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX編制:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX5.10.3主要生產(chǎn)設(shè)備大中修,由各生產(chǎn)廠牽頭組織;機(jī)動(dòng)部參與監(jiān)督,小修由各單位自行組織。5.10.4設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間,降低檢修成本。5.10.5各單位備品配件應(yīng)做到合理儲(chǔ)備,保證供應(yīng),加強(qiáng)維護(hù),妥善保管。5.10.6設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)由使用單位提出申請(qǐng),機(jī)動(dòng)部組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。5.10.7設(shè)備的有償處理、轉(zhuǎn)讓或出租,必須按規(guī)定上報(bào)審批,按公司有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。5.10.8每年由機(jī)動(dòng)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)集團(tuán)的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查核資。5.11設(shè)備的維護(hù)、使用、保養(yǎng)5.11.1機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)集團(tuán)設(shè)備的安全、操作、維護(hù)、檢修規(guī)程審核監(jiān)督。對(duì)大型、精密、稀有或關(guān)鍵(工序)設(shè)備,應(yīng)在設(shè)備操作規(guī)程中明確,該類設(shè)備的操作人員需持證上崗,并做好設(shè)備的運(yùn)行和交接的記錄。5.11.2設(shè)備的維護(hù)、使用、保養(yǎng)由機(jī)動(dòng)部在《設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程》中規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目,內(nèi)容及頻率,發(fā)至使用部門執(zhí)行,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。5.11.3大型、精密、稀有或關(guān)鍵設(shè)備必須填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。5.11.4操作者正確使用、維護(hù)相關(guān)設(shè)備,附件和工具,防止損壞和遺失;禁止設(shè)備超負(fù)荷作業(yè),或用精密機(jī)械加工粗活。5.12設(shè)備的檢修和技術(shù)改造5.12.1機(jī)動(dòng)部于每年的12月前編制好下年度的《設(shè)備大中修計(jì)劃》,使用部門按月編制設(shè)備檢修計(jì)劃并組織實(shí)施,建立相應(yīng)的檢修記錄,機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。5.12.2對(duì)壓力容器、起重設(shè)備、各類安全閥等特種設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查。5.12.3對(duì)設(shè)備的改造可納入檢修計(jì)劃中一并執(zhí)行。13設(shè)備的封存1閑置或長期不用的設(shè)備可封存保管,并加以封存標(biāo)識(shí),封存時(shí)應(yīng)切斷電源,放凈油箱中的油、擦干凈、表面涂油防銹,隨機(jī)附件一并封存。5.13.2設(shè)備啟封時(shí)要做好維護(hù)保養(yǎng),試車運(yùn)轉(zhuǎn)正常,經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后,方可投入使用,封存與啟封的情況均需在《設(shè)備檔案》中記錄。封存期可不做日常維護(hù)保養(yǎng)。5.14設(shè)備的報(bào)廢5.14.1對(duì)不能通過修復(fù)、改造達(dá)到使用要求或修復(fù)改造費(fèi)用不如更新經(jīng)濟(jì)時(shí),由各使用單位填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》報(bào)機(jī)動(dòng)部。5.14.2機(jī)動(dòng)部組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定,核準(zhǔn)后報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,并在《設(shè)備檔案》中予以注銷。5.14.3對(duì)于低值、易耗的工具,由使用部門在《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》中提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)動(dòng)部批準(zhǔn)后即可報(bào)廢。5.14.4報(bào)廢的設(shè)備,若仍停放在現(xiàn)場(chǎng),需掛牌標(biāo)示。5.15設(shè)備事故的處理15.1設(shè)備因非正常磨損而造成停產(chǎn)或效能降低,影響使用壽命使設(shè)備損失值達(dá)到規(guī)定數(shù)額者稱為設(shè)備事故。.2設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)立即停止操作,保持現(xiàn)場(chǎng),由機(jī)動(dòng)部會(huì)同發(fā)生部門進(jìn)行原因調(diào)查,采取相應(yīng)的措施并妥善處理,并將結(jié)果呈報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)可參考如下分類規(guī)定:a.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求每班維護(hù),要求操作者班前檢查,班后清掃、擦拭、填寫好記錄。b.要求周末維護(hù),要求操作者在周末和節(jié)假前,對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清掃、擦拭和涂油維護(hù)。c.要求定期維護(hù),內(nèi)容如下:(1)按使用說明書拆卸指定部件,擦拭內(nèi)外;(2)檢查、調(diào)整各部件間隙,更換個(gè)別易損件;(3)疏通油路、增添油量;(4)電工徹底檢查電路,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,立即根除。d.一級(jí)保養(yǎng):以操作者為主,維修人配合,以定期檢查為主,輔以維護(hù)性檢修,目的是減少設(shè)備的有形磨損,清除隱患,為完成任務(wù)提供保障。e.二級(jí)保養(yǎng):以維修人為主,操作者參加,是設(shè)備磨損的一種補(bǔ)償形式,是以維持設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)為主的檢修形式。f三級(jí)保養(yǎng):日常維護(hù),包括每班維護(hù),周末維護(hù)。設(shè)備的檢修可參照如下分類規(guī)定a.設(shè)備小修:針對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題,拆卸有關(guān)零部件進(jìn)行檢查,更換或修復(fù)失效零件,以恢復(fù)正常功能。b.設(shè)備項(xiàng)修:是針對(duì)狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項(xiàng)目,按實(shí)際需要進(jìn)行針對(duì)性的項(xiàng)目修理,一般需要部分拆卸、檢查、更換,從而恢復(fù)所修部件的性能和精度。c.設(shè)備大修:對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的修理,整機(jī)拆卸,依要求更換或修復(fù)所有磨損件,以恢復(fù)設(shè)備的性能。5.18.檢查與考核5.18.1機(jī)動(dòng)部每月組織一次全公司性的設(shè)備基礎(chǔ)工作大檢查。通過檢查,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,相互交流學(xué)習(xí),促進(jìn)設(shè)備

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