企業(yè)發(fā)展專業(yè)知識考試題庫

企業(yè)發(fā)展專業(yè)知識考試題庫企業(yè)發(fā)展專業(yè)知識考試題庫企業(yè)發(fā)展專業(yè)知識考試題庫一、單選題1.當區(qū)域內所轄項目都具備兌現時，區(qū)域班子成員的年度獎勵以區(qū)域內兌現最高項目月兌現基數的（B）倍計算。A.1.0B.1.1C.1.2D.1.32.當區(qū)域內所轄項目有一個及以上不具備兌現時，區(qū)域班子成員的年度績效獎勵以區(qū)域內兌現最高項目月兌現基數的（C）倍計算，在獎勵總額內發(fā)放。A.0.3B.0.4C.0.5D.0.63.委派業(yè)務總監(jiān)實行（C），日常作息時間與派駐地保持一致。A.標準工作日工作制B.綜合計算工時工作制C.不定時工作制D.輪班（間歇）工作制4.公司企管會下設工作辦公室，工作辦公室設在公司(A)，負責企管會日常工作的開展和實施。A.企業(yè)發(fā)展部B.總經理辦公室C.人力資源部D.黨委辦公室5.公司企管會(B)召開一次，如遇重要或緊急情況，企管會主任委員決定召開臨時會議。A.每年B.每季度C.每月D.每周6.以公司人事任免令公布時間為準，(C)內未繳納或者未補繳納崗位抵押金的，取消其工程項目年度（計應繳日起的當年）績效考核薪酬。A.一年B.半年C.三個月D.一個月7.以公司人事任免令為準，除了項目班子成員正職（含常務副經理）外，其他班子成員副職為（B）萬元/人，以貨幣形式繳納。A.3B.4C.5D.68.獲取多個專業(yè)一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書，每通過一個專業(yè)另給予一次性獎勵（A）元。A.5000B.10000C.15000D.200009.集團公司每年評選一次“明星項目經理”，在次年工作會上進行表彰，每次表彰人員不超過（B）名。A.5B.10C.15D.2010.給予受表彰的“明星項目經理”（D）萬元人民幣/人（稅前）的一次性獎勵并頒發(fā)獎牌和證書。A.5B.10C.15D.2011.根據規(guī)模大小，獎勵受表彰的優(yōu)秀項目經理部(B)元人民幣/項目。A.5-10B.10-20C.15-20D.20-3012.集團公司（A）評選一次一定數量的優(yōu)秀項目經理部，在次年工作會上進行表彰。A.每年B.每2年C.每3年D.每4年13.“應用技術類”創(chuàng)新成果每個一等獎成果獎勵標準為（C）萬元。A.5B.10C.15D.2014.在公司《執(zhí)業(yè)資格證書管理辦法》中列示的證書類別范圍內，每增加一個類別的注冊證書，在就高的標準基數上，津貼增加（B）元/月。A.500B.1000C.1500D.200015.區(qū)域經理部的特別獎勵以區(qū)域內所轄項目的人均值（不含項目班子成員）的（C）倍計算，在獎勵總額內發(fā)放。A.1.0B.1.1C.1.2D.1.316.公司委派業(yè)務總監(jiān)分為（C）級。A.一B.二C.三D.四二、多選題1.企管會議事應堅持“（ABC）”的原則，研究企業(yè)管理中的重大事項、重大管理行為，及時對企業(yè)管理中存在的問題進行問責。A.民主集中B.依法依規(guī)C.科學高效D.實事求是2.以公司人事任免令為準，(ABC)崗位抵押金繳納標準為5萬元/人，以貨幣形式繳納。A.項目經理B.項目書記C.項目常務副經理D.項目總工程師3.竣工績效考核必須滿足以下前提條件（ABCD）。A.完成竣工結算,交付使用；B.完成內部審計；C.職工薪酬、勞務分包、材料、機械使用費所有成本歸集完畢，與勞務隊伍簽訂了封賬協(xié)議；D.完成竣工文件、工程總結、項目管理總結及后評價報告移交。4.工程項目績效考核實行（CD）。和A.月度績效考核B.季度績效考核C.年度績效考核D.竣工績效考核5.各類執(zhí)業(yè)資格人員應將（ABCD）交予歸口管理部門統(tǒng)一管理。A.執(zhí)業(yè)資格證書B.注冊證書C.執(zhí)業(yè)印章D.繼續(xù)教育證書6.執(zhí)業(yè)資格證書津貼發(fā)放條件（ABCD）。A.取得的執(zhí)業(yè)資格證書必須是通過考試或考核認定，由國家、省級有關主管部門負責核發(fā)的。B.需注冊才能使用的執(zhí)業(yè)資格證書必須由相關部門進行統(tǒng)一注冊。C.必須與公司簽訂正式勞動合同。D.相關配套證書齊全。 7.已取得執(zhí)業(yè)資格的員工，一律按照規(guī)定注冊在集團公司或公司，嚴禁注冊在公司以外的其他單位，一經發(fā)現，（ABC）。A.公司不再提供執(zhí)業(yè)資格考核認定、考試的機會。B.不得晉升職務。C.對于拒不將注冊證書轉注到公司的，公司可以采取相應的處罰措施。D.解除勞動合同。8.“萬眾創(chuàng)新”成果具體包括但不限于（ABCD）。A.“管理體制與機制”類創(chuàng)新成果B.“理論研究”類創(chuàng)新成果C.“應用技術”類創(chuàng)新成果D.“五小”類創(chuàng)新成果9.項目區(qū)域管理堅持“（ABCD）”的原則。A.獨立核算B.資源共享C.降本增效D.滾動發(fā)展10.集團公司“萬眾創(chuàng)新”成果獎，分為“管理體制與機制”、“理論研究”、“應用技術”和“五小”四個類別，分別設立（ABCD）獎勵等級。A.一等獎B.二等獎C.三等獎D.優(yōu)秀獎11.（ABCD）可設為區(qū)域管理的標配部門，部門人員應充分配置。A.工程經濟部B.財務部C.物資設備部D.辦公室12.公司《企業(yè)管理委員會議事規(guī)則及問責管理辦法》適用于企業(yè)管理活動中出現的不規(guī)范管理行為及重大問題事項，（CD）問責事項除外。A.黨委會B.總經理辦公會C.項管會D.安委會三、判斷題1.項目區(qū)域管理旨在合理配置人力資源，優(yōu)化組織結構；統(tǒng)籌協(xié)調，提高資源利用率；強化集中管控，降低運營成本。（√）2.區(qū)域內各項目經理部不因區(qū)域管理而缺失其應有的承發(fā)包合同約定的安全、質量、工期、造價、結算、變更、索賠、文明施工以及公司內控要求的效益等各項主體責任。（√）3.委派業(yè)務總監(jiān)所有收入均由項目部發(fā)放、列支。差旅費、交通費、業(yè)務招待費等納入公司對口部門預算。（×）4.委派業(yè)務總監(jiān)崗位等同公司部門副職崗位。（×）5.委派業(yè)務總監(jiān)代表公司業(yè)務部門，在對口部門分管領導安排下開展業(yè)務監(jiān)察與管理工作，常駐機關對口部門。（×）6.公司對口業(yè)務部門負責委派業(yè)務總監(jiān)考勤。（√）7.委派業(yè)務總監(jiān)薪酬由基本工資和年度考核獎勵組成。（√）8.在兩個及以上公司屬單位任職的項目班子成員，按照就高原則以最高崗位標準計算，不重復繳納崗位抵押金。（√）9.竣工績效考核的依據是公司與項目部簽定的《項目部經濟責任承包書》中明確的各項指標。（√）10.項目施工過程中項目經理或常務副經理發(fā)生變動時，按離任審計結果進行考核。（√）11.工程項目年度績效考核是對項目管理績效的階段性評價，主要考核項目年度目標任務的完成情況。年度績效考核以公歷年為考核期。（√）12.工程項目竣工績效考核是指工程項目整體竣工結算、成本核算完成、往來款清理完畢后，根據過程考核結果匯總及項目盈利狀況，考核項目最終效益。（√）13.凡是與公司簽訂勞動合同的員工，通過考試或考核認定取得的企業(yè)生產經營所需的相關執(zhí)業(yè)資格證書，必須向公司歸口管理部門申報登記備案并統(tǒng)一管理。（√）14.企業(yè)生產經營不需要或上崗必須持有的其他執(zhí)業(yè)資格證書，不屬于本辦法津貼發(fā)放的對象，但可以作為員工職稱評審、崗位晉升的參考要素。（√）15.受表彰的“明星項目經理”，在干部選拔時，同等條件下享有優(yōu)先權。（√）16.公司各職能部門負責建立、維護本部門主管執(zhí)業(yè)資格證書的管理臺帳。（√）17.持證人員人事關系在公司內部變動的，津貼由人事關系所在單位發(fā)放，發(fā)放日期以人事令的生效日期為準。（√）18.公司領導班子成員取得執(zhí)業(yè)資格證書后可以享受津貼。（×）19.區(qū)域經理部內各項目部以合同為單位進行獨立核算。（√）20.崗位發(fā)生變動（職級不變）且已繳納過崗位抵押金的，不重復繳納，若職級發(fā)生變動，按新標準補繳或退還差額部分。（√）四、簡答題1.公司目前有哪幾個系統(tǒng)實施委派業(yè)務總監(jiān)制度？答：財務系統(tǒng)、工經系統(tǒng)、安質系統(tǒng)、