建筑工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（共7篇）

第52頁共52頁建筑工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：建筑工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)建筑工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)建筑工地工程經(jīng)理專門負(fù)責(zé)建筑施工工程工程的人員管理、平安施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。下面是我整理的建筑工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)，。建筑工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)(一)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)工程工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持工程部工作。2、全面完成公司下達(dá)給工程工程的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、平安、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。3、參加工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持工程過程，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)別離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。4、負(fù)責(zé)主持編制和組織施行施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度方案，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要?jiǎng)?wù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、本錢等相關(guān)工作施行情況的考核。建筑工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)(二)1、合理統(tǒng)籌安排好工程工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。2、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理受權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。4、定期組織工程部各專業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)對本工程工程完工后的工作總結(jié)。建筑工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)(三)1.工程經(jīng)理是工程質(zhì)量、平安消費(fèi)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程工程的質(zhì)量目的和平安達(dá)標(biāo)，消費(fèi)進(jìn)度，本錢控制的施行負(fù)全面責(zé)任。2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的工程部管理班子和施工班組，并組織制定工程經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。4.主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、總體方案和年、季、月施工進(jìn)度方案。5.組織和管理進(jìn)入工程工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供給與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、平安保證體系制度，建立健全本工程詳細(xì)的質(zhì)量、平安體系，確保工程按程序有效進(jìn)展，對質(zhì)量目的進(jìn)展分解，明確根本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目的的實(shí)現(xiàn)。7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低消費(fèi)本錢，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。8.搞好平安消費(fèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安。9.工程完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。建筑工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)(四)1、工程經(jīng)理是本施工工程平安施工第一責(zé)任者，對施工工程平安全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在組織與指揮平安施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)平安工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工平安員工作。指導(dǎo)和催促職工執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除不平安因素。3、對新工人進(jìn)展崗前平安教育，催促職工正確使用防護(hù)用具。4、發(fā)惹事故立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和平安部門，保護(hù)現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析^p。5、組織本工程平安檢查和平安教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的平安日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司消費(fèi)施工中有不平安情況要立即制止上報(bào)。6、對其工程施工人員在工作中的平安、安康負(fù)責(zé)。7、安排落施行工平安各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的平安總要求,并確保在工程開工前或設(shè)備進(jìn)場安裝前向施工單位簽發(fā)。8、有權(quán)回絕其他任何的違章指揮，遇到事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。第2篇：建筑工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)說明書建筑工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)說明書建筑工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(一)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)工程工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持工程部工作。2、全面完成公司下達(dá)給工程工程的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、平安、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。3、參加工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持工程過程，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)別離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。4、負(fù)責(zé)主持編制和組織施行施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度方案，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要?jiǎng)?wù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、本錢等相關(guān)工作施行情況的考核。6、合理統(tǒng)籌安排好工程工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理受權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9、定期組織工程部各專業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展QC小組活動(dòng)。10、負(fù)責(zé)對本工程工程完工后的工作總結(jié)。建筑工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(二)1.工程經(jīng)理是工程質(zhì)量、平安消費(fèi)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程工程的質(zhì)量目的和平安達(dá)標(biāo)，消費(fèi)進(jìn)度，本錢控制的施行負(fù)全面責(zé)任。2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的工程部管理班子和施工班組，并組織制定工程經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。4.主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、總體方案和年、季、月施工進(jìn)度方案。5.組織和管理進(jìn)入工程工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供給與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、平安保證體系制度，建立健全本工程詳細(xì)的質(zhì)量、平安體系，確保工程按程序有效進(jìn)展，對質(zhì)量目的進(jìn)展分解，明確根本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目的的實(shí)現(xiàn)。7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低消費(fèi)本錢，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。8.搞好平安消費(fèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安。9.工程完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。建筑工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)說明書第3篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)杭州好來登大酒店崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)管理范圍：管理員工、鍋爐房〔高配電、低配房〕空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房等。管理酒店的工程設(shè)備、消防設(shè)備和客房設(shè)備等。詳細(xì)職責(zé)：1．負(fù)責(zé)制定并詳細(xì)施行酒店設(shè)備管理方案和維修保養(yǎng)工作。2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和施行員工的崗位責(zé)任制度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以施行，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。3．主持每日部門例會(huì)，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)視每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。4．?dāng)M定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。5．定期對員工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進(jìn)展考核評估。6．定期對設(shè)備進(jìn)展平安檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。7．控制維修費(fèi)用，降低維修本錢，搞好能管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作。8．建立完好的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。10搞好對外聯(lián)絡(luò)，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)絡(luò)。11．嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作。12．按月寫出工作月報(bào)和下個(gè)月工作方案，并于每月2號(hào)前交給總經(jīng)理。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)工程部維修領(lǐng)班崗位職責(zé)管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。詳細(xì)職責(zé)：〔1〕遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門早會(huì)；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)方案，努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?！?〕及時(shí)分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常運(yùn)行?！?〕認(rèn)真搞好方案維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的方法，以最快的速度解決?！?〕指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查平安施工，參與評估員工工作表現(xiàn)。〔5〕整理和填寫每日施工單和工作日報(bào)表，并按時(shí)上交給部門經(jīng)理?！?〕擬定維修、保養(yǎng)備品、備件方案；施行設(shè)備的方案維修和保養(yǎng)工作?！?〕嚴(yán)格控制設(shè)備維修本錢，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作?！?〕提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)絡(luò)?！?〕搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問題?！?0〕逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)工程部電器領(lǐng)班崗位職責(zé)管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店電器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。詳細(xì)職責(zé)：〔1〕遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門早會(huì)；制定每月電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)方案，保證按方案和要求按時(shí)、按質(zhì)完成。〔2〕理解供電設(shè)備運(yùn)行情況和理解酒店動(dòng)力、照明的供電設(shè)備及程控交換機(jī)、有線電視及DVD系統(tǒng)情況，制定節(jié)電措施及弱電的日常巡查、巡檢制度?！?〕認(rèn)真搞好電器設(shè)備的方案維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的方法，以最快的速度解決。〔4〕指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查平安施工情況，參與評估員工工作表現(xiàn)?！?〕整理和填寫每日施工單和工作日報(bào)表，并按時(shí)上交給部門經(jīng)理?！?〕擬定電器維修、保養(yǎng)備品、備件方案；施行設(shè)備的方案維修和保養(yǎng)工作?！?〕嚴(yán)格控制電器設(shè)備的維修本錢，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作?！?〕提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)絡(luò)。〔9〕搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問題?！?0〕逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常電器維修工作的原始記錄。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)工程部鍋爐、空調(diào)組領(lǐng)班崗位職責(zé)管理范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理管理并使用好本班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作。1.組織班組按操作標(biāo)準(zhǔn)定期對設(shè)備進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)。2.嚴(yán)格執(zhí)行平安操作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對鍋爐、空調(diào)設(shè)備的管理，做好優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，經(jīng)常巡回鍋爐房；處理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的現(xiàn)象。3.負(fù)責(zé)鍋爐、空調(diào)機(jī)組的檢查，維護(hù)工作，檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4.堅(jiān)守崗位，整理和填寫每日運(yùn)行報(bào)表、工作日記，并及時(shí)送交部門經(jīng)理。5.嚴(yán)格控制運(yùn)行本錢，做到節(jié)約降耗工作。6.搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和生活，幫助員工解決實(shí)際問題。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)〔1〕制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行形式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好?！?〕總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修理論，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修方案，更新改造方案且催促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)?！?〕制定和審定員工培訓(xùn)方案，定期對員工進(jìn)展業(yè)務(wù)技能、效勞意識(shí)、根本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高效勞質(zhì)量的隊(duì)伍?！?〕全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的方案和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支?！?〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的消費(fèi)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境?！?〕主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。分析^p工程工程報(bào)價(jià)單，重大工程應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的工程組織人員工進(jìn)展評估和驗(yàn)收?！?〕配合保安部搞好消防、平安工作?！?〕建立完好的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案?！?〕隨時(shí)承受并組織完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)工程部內(nèi)勤保管員崗位職責(zé)〔1〕處理來函文件，閱后送交經(jīng)理審定?！?〕登記文函，按時(shí)歸檔和統(tǒng)計(jì)資料?！?〕打印、復(fù)印函件資料，登記來往電傳、電報(bào)?！?〕協(xié)助經(jīng)理接待來訪人員?！?〕按照經(jīng)理要求，做好維修費(fèi)用、改造費(fèi)用、能消耗用的統(tǒng)計(jì)造表工作?！?〕負(fù)責(zé)部門每月員工出勤的查核，匯總上報(bào)工作?！?〕負(fù)責(zé)工程部倉庫的管理及倉庫物資的收發(fā)?！?〕始終保持倉庫管理工作有條不紊，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)?！?〕完成經(jīng)理布置的其他工作。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)電氣組領(lǐng)班崗位職責(zé)〔另附〕〔1〕遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加部門早會(huì)，制定每月電器維修保養(yǎng)方案，制定酒店設(shè)備平安操作規(guī)程及設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)方案，并保證按方案和要求，按時(shí)、按質(zhì)完成。〔2〕理解供電設(shè)備運(yùn)行情況和理解酒店動(dòng)力、照明供電設(shè)備情況，制定節(jié)電措施?！?〕負(fù)責(zé)用電平安管理，防止電器事故的發(fā)生?！?〕承受并組織施行值班長的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作指令，并監(jiān)視和檢查完成情況?！?〕制定本班組的備品、備件方案?！?〕對下屬進(jìn)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和檢查、考核、提出獎(jiǎng)懲建議?！?〕負(fù)責(zé)組織并檢查大型活動(dòng)所需燈光、音響等設(shè)備的安裝、調(diào)試工作?！?〕制定并監(jiān)視執(zhí)行所轄范圍設(shè)備、設(shè)施的巡視、巡檢制度?！?〕搞好班組管理，及時(shí)采取改良措施進(jìn)步工作效率?！?0〕完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)值班電工崗位職責(zé)〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行配電操作規(guī)定，負(fù)責(zé)配電設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)護(hù)；遵守配電房人員進(jìn)出制度、配電房的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕閑雜人員擅自進(jìn)入配電房，確保配電設(shè)備平安運(yùn)行。〔2〕按照配電設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展日常維護(hù)和例行保養(yǎng)?！?〕堅(jiān)守崗位，定時(shí)巡視檢查配電設(shè)備儀表運(yùn)行的情況，認(rèn)真抄錄和填寫各種報(bào)表和設(shè)備運(yùn)行記錄?！?〕負(fù)責(zé)做好配電房的平安防范措施，如門、窗、消防器材等，同時(shí)也要做好防范動(dòng)物襲擾工作，確保設(shè)備平安運(yùn)行?！?〕當(dāng)停電事件發(fā)生時(shí)，要立即與供電部門獲得聯(lián)絡(luò)，要問清楚停電原因和預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間，并做好原始停電準(zhǔn)確記錄?！?〕負(fù)責(zé)保管好配電房的日用儀器、儀表和各類工具，做到器具準(zhǔn)確，完好，取用方便。〔7〕保持配電房的設(shè)備和場地整潔、衛(wèi)生、無雜物，機(jī)房內(nèi)不得抽煙，吃零食，嚴(yán)禁將易燃易爆等危險(xiǎn)品帶入配電房。〔8〕發(fā)惹事故時(shí)，值班人員應(yīng)保持清醒頭腦，按照操作規(guī)程及時(shí)查明原因排除故障。〔9〕服從值班長的日常工作指令，在需要時(shí)，協(xié)助其別人員做好工作。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)〔10〕完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。維修工崗位職責(zé)〔1〕遵守平安操作制度，認(rèn)真做好酒店日常機(jī)械、設(shè)備電器維修工作?！?〕認(rèn)真完成維修單工作，要確保酒店設(shè)備能正常使用。〔3〕負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有平安通道的照明指示燈、電器標(biāo)牌、電顯告示牌及室內(nèi)外霓虹燈的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作。〔4〕負(fù)責(zé)酒店效勞區(qū)域內(nèi)、辦公區(qū)、客房、公共場所等室內(nèi)外照明、燈具，電器開關(guān)，插座的日常維修。〔5〕負(fù)責(zé)所有照明、控制柜、開關(guān)箱的定期檢查、清理和維修?！?〕負(fù)責(zé)酒店自改工程的電器安裝、改裝工作?！?〕負(fù)責(zé)節(jié)日喜慶活動(dòng)裝飾彩燈的安裝、維修和保養(yǎng)?！?〕配合弱電組完成會(huì)議、演出等活動(dòng)舞臺(tái)的燈光照明的布置工作?！?〕負(fù)責(zé)各部門使用的小型電器的維修?！?0〕負(fù)責(zé)酒店各區(qū)域的所有家具、木制固定設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作?！?1〕負(fù)責(zé)酒店天花、玻璃、鏡具、標(biāo)志牌、指示牌的維修保養(yǎng)和五金配件修理、更換?！?2〕負(fù)責(zé)沙發(fā)、椅子、柜臺(tái)、墻面包布的維修和更換?！?3〕負(fù)責(zé)家具油漆及裝修板面的油漆；機(jī)電設(shè)備及其水管、蒸汽管、通風(fēng)管的油漆?！?4〕負(fù)責(zé)泥工工作、地面貼面修補(bǔ)、墻面粉刷、天花批灰、涂料柒刷、屋面補(bǔ)漏等工作?！?5〕負(fù)責(zé)地毯的鋪設(shè)、修補(bǔ)和平整工作?！?6〕保證方案性維修工作指令的圓滿完成?！?7〕始終保持工作區(qū)域的整潔干凈?！?8〕不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度與效勞意識(shí)?！?9〕格按照工作程序，保證請修單上指定的工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成?！?0〕負(fù)責(zé)廚房設(shè)備、洗衣房設(shè)備及其輔助設(shè)施的方案保養(yǎng)和維修工作?！?1〕負(fù)責(zé)其他部門使用的吸塵器等清潔設(shè)備的維修工作，并指導(dǎo)使用部門如何正確使用和日常的清潔保養(yǎng)工作?！?2〕負(fù)責(zé)為其他部門制作、維修金屬構(gòu)造的器件、小型板金制品制件等?！?3〕負(fù)責(zé)酒店所有門鎖、閉門器、鋁合金門、地彈簧等小型機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)?！?4〕負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有推車、包括餐車、推車、行李車、布草車等的維修、保養(yǎng)?！?5〕負(fù)責(zé)本班組使用的鉆床、砂輪機(jī)、套絲機(jī)等各種設(shè)備設(shè)施的維修和保養(yǎng)杭州好來登大酒店崗位職責(zé)工作?！?6〕負(fù)責(zé)未列入其他班組管理范圍的各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作?！?7〕協(xié)助其他班組在設(shè)備維修中進(jìn)展電焊、零配件加工以及外協(xié)加工?！?8〕格按工作程序，保證請修單指定的工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成?！?9〕負(fù)責(zé)酒店給排水系統(tǒng)管道，閥門及其輔件的維修保養(yǎng)?！?0〕負(fù)責(zé)蒸汽系統(tǒng)的管道，閥門、消防水龍頭、消防栓、泵及其輔件的維修保養(yǎng)?！?1〕負(fù)責(zé)客房衛(wèi)生潔具如：淋浴頭、洗臉盆、水龍頭，地漏等設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)?！?2〕負(fù)責(zé)各廚房、洗衣場的水龍頭、進(jìn)排水管道、地漏等設(shè)施的維修、保養(yǎng)?！?3〕酒店內(nèi)建筑及所有場地的地下管道、地漏和陰井的清理、疏通。〔34〕負(fù)責(zé)制冷系統(tǒng)裝置的冷凍水、冷卻水、主管道、閥門及輔件維修保養(yǎng)?！?5〕負(fù)責(zé)煤氣主管疲憊、閥門及輔件的維修保養(yǎng)?！?6〕負(fù)責(zé)酒店生活水池、消防水池的清洗，樓層水箱、膨脹水箱及輔件等的維修保養(yǎng)?！?7〕按維修保養(yǎng)方案對上述系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)?！?8〕完成領(lǐng)班布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和其他工作指令。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)電梯工崗位職責(zé)〔1〕嚴(yán)格按勞動(dòng)監(jiān)察部門的電梯平安操作規(guī)程確?？吞菁柏浱莸钠桨策\(yùn)行，按規(guī)定施行電梯的專職維修保養(yǎng)?！簿频觌娞菥S修由OTIS公司承當(dāng)〕〔2〕嚴(yán)格執(zhí)行電梯平安運(yùn)行、平安操作程序，親密監(jiān)視和掌握電梯運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，并將電梯運(yùn)行中的異聲、舒適感、照明及內(nèi)、外招呼的好壞等工程列為交接班內(nèi)容。〔3〕嚴(yán)格遵守值班制度，保證電梯設(shè)備的平安運(yùn)行和廂內(nèi)整潔?！?〕堅(jiān)守值班崗位，定時(shí)對各機(jī)房進(jìn)展巡檢，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)與OTIS公司電梯維修員及時(shí)聯(lián)絡(luò)報(bào)修，并保證電梯的正常運(yùn)行。〔5〕電梯保養(yǎng)單位應(yīng)嚴(yán)格按照電梯的保養(yǎng)要求對電梯進(jìn)展定期的維護(hù)和保養(yǎng)。〔6〕負(fù)責(zé)電梯電控制柜及機(jī)房照明設(shè)施的檢查，維護(hù)的維修?！?〕努力完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)〔1〕在維修組領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對酒店電視系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、通迅設(shè)備、電腦系統(tǒng)、平安監(jiān)控系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)等設(shè)備的正常運(yùn)行，并負(fù)責(zé)對上述系統(tǒng)設(shè)備制訂和施行維護(hù)保養(yǎng)的方案?！?〕負(fù)責(zé)對會(huì)議、大型活動(dòng)時(shí)所需音像設(shè)備的現(xiàn)場安裝和調(diào)試?！?〕負(fù)責(zé)對程控交換機(jī)進(jìn)展定期測試，經(jīng)常查看中繼線的運(yùn)行使用情況?！?〕協(xié)助保安部做好消防控制系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作、定期做好消防系統(tǒng)的測試，保證酒店消防系統(tǒng)能正常啟動(dòng)。〔5〕負(fù)責(zé)對酒店通訊、音響設(shè)備、電視機(jī)、機(jī)、對講機(jī)的維修；及時(shí)完成維修單工作任務(wù)〔6〕按時(shí)播放閉路電視節(jié)目，不得擅自改變節(jié)目內(nèi)容。〔7〕負(fù)責(zé)錄音、錄像帶、碟片等的保管使用，未經(jīng)答應(yīng)不得私自外借或交換錄像帶和錄音帶?！?〕堅(jiān)守工作崗位，對設(shè)備要勤查，發(fā)現(xiàn)總是要立即解決，假如一時(shí)解決不了，應(yīng)立即向主管和值班經(jīng)理匯報(bào)?！?〕認(rèn)真填寫值班日記，做好設(shè)備運(yùn)行的詳細(xì)記錄。〔10〕努力完成部門經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作。弱電電工崗位職責(zé)杭州好來登大酒店崗位職責(zé)維修組領(lǐng)班崗位職責(zé)〔另附〕〔1〕維修領(lǐng)班向經(jīng)理匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域，客房、餐廳的裝飾、裝璜，給排水、廚房、洗衣房的管道及設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)方案，并保證這些方案的施行?！?〕掌握設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，接收并組織施行經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對客效勞要求。〔3〕根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，聯(lián)絡(luò)外單位承當(dāng)大修、技術(shù)改造和工程工程，并組織人員親密配合，保證工程符合規(guī)定的要求?！?〕在設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等方案在執(zhí)行中如發(fā)生問題，應(yīng)及時(shí)向主任匯報(bào)?！?〕搞好班組管理，采取改良措施，進(jìn)步工作效率，控制維修本錢?！?〕制定本班組的備品、備件方案，上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)?！?〕要經(jīng)常對公共區(qū)域、餐廳、客房進(jìn)展巡查，對查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況?！?〕負(fù)責(zé)制定和施行下屬員工的培訓(xùn)方案，著重加強(qiáng)效勞意識(shí)、技術(shù)程度、一專多能等方面的培訓(xùn)。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)〔9〕對各維修班組的工作進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日報(bào)表?！?0〕完成上級(jí)布置的其他任務(wù)。值班領(lǐng)班崗職責(zé)〔1〕實(shí)在執(zhí)行經(jīng)理的工作指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程，確保所管轄的鍋爐、制冷和空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。〔2〕制定并負(fù)責(zé)施行管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)方案，保證這些方案按預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)、要求，按時(shí)、按質(zhì)完成?！?〕負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件方案?！?〕對酒店改造工程、外包大修工程應(yīng)積極組織人員親密配合，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。〔5〕執(zhí)行崗位監(jiān)視檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、平安保障措施，杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房，保證設(shè)備平安。〔6〕對下屬進(jìn)展業(yè)務(wù)技術(shù)和效勞意識(shí)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)檢查、考核、提出獎(jiǎng)懲建議。〔7〕搞好班組管，及時(shí)采取改良措施，進(jìn)步工作效率?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按照“三干凈”：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈；“四不漏”：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；“五良好”：使用性能良好，密封良好，光滑良好，鞏固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工?！?〕當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處進(jìn)把好技術(shù)關(guān)，保證所杭州好來登大酒店崗位職責(zé)管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要迅速組織處理，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。〔10〕催促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量儀表、平安裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作。〔11〕真做好空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對空調(diào)維修單應(yīng)無條件、及時(shí)、準(zhǔn)確的施行、完成?！?2〕按時(shí)對外界和酒店大堂、各餐廳、樓層及其他指定區(qū)域的溫度、濕度進(jìn)展測試，并做好測試記錄?！?3〕根據(jù)領(lǐng)班的指令，及時(shí)調(diào)?？照{(diào)設(shè)備，在確保公共區(qū)域溫、濕度的按時(shí)測試，并做好測試記錄?！?4〕必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，服從領(lǐng)班的指揮、調(diào)度，按操作程序和維修工作的要求辦。〔15〕負(fù)責(zé)酒店空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備及其輔助設(shè)備的運(yùn)行?！?6〕負(fù)責(zé)酒店冷藏、冷凍設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障維修工作?！?7〕負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)水系統(tǒng)、風(fēng)管系統(tǒng)的日常維修和維護(hù)保養(yǎng)工作?！?8〕負(fù)責(zé)搞好空調(diào)、風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)的清洗，保持風(fēng)機(jī)、風(fēng)柜的清潔衛(wèi)生；特別是要保證新風(fēng)機(jī)房，新風(fēng)口的清潔?！?9〕按部門經(jīng)理的工作方案和要求，配合外包單位進(jìn)展增改工程施工，控制和保證施工質(zhì)量?！?0〕成上級(jí)布置的其他任務(wù)。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)冷凍機(jī)運(yùn)行工崗位職責(zé)〔1〕嚴(yán)格按照操作規(guī)程和要求，精心操作制冷機(jī)組、水泵?！?〕按照規(guī)定時(shí)間，巡視設(shè)備運(yùn)行情況，詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況或出現(xiàn)故障，要及時(shí)進(jìn)展處理，假如處理不了要立即報(bào)告領(lǐng)班?！?〕根據(jù)外界溫度變化及酒店?duì)I業(yè)的需要，及時(shí)調(diào)整制冷機(jī)和冷卻塔的開啟臺(tái)數(shù)，努力進(jìn)步運(yùn)行效率?！?〕當(dāng)班的操作人員必須按運(yùn)行記錄表進(jìn)展檢查并簽名，除清楚記錄運(yùn)行參數(shù)外，必須記錄清楚巡檢范圍內(nèi)的設(shè)備開、停時(shí)間，停機(jī)修理和停機(jī)及恢復(fù)正常運(yùn)行的時(shí)間?！?〕負(fù)責(zé)制冷機(jī)、水泵、冷卻塔的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)?！?〕當(dāng)班的操作人員必須嚴(yán)守崗位，服從指揮，嚴(yán)守操作規(guī)程，不得擅離工作崗位?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在交班時(shí)如了生故障或異常情況，應(yīng)終止交班，原那么上由當(dāng)班人負(fù)責(zé)解決，接班人員同時(shí)協(xié)助處理，待故障排除恢復(fù)運(yùn)行后交接班。〔8〕遇到突發(fā)事件應(yīng)立即向值班長和主管報(bào)告，并及時(shí)處理。〔9〕在冬季制冷機(jī)組停運(yùn)期間，除設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)外，與空調(diào)工一起，做好冷杭州好來登大酒店崗位職責(zé)卻塔、空調(diào)設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。〔10〕做好機(jī)房內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，定期清洗設(shè)備?！?1〕完成上級(jí)布置的其他任務(wù)。鍋爐司爐工崗位職責(zé)〔1〕嚴(yán)格按平安操作規(guī)程進(jìn)展操作，確保鍋爐的平安運(yùn)行?！?〕做好鍋爐及其附屬設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和年度平安檢修工作。〔3〕堅(jiān)守工作崗位，任何時(shí)候都不得擅自分開工作崗位或串崗，按規(guī)定做好設(shè)備運(yùn)行時(shí)的巡檢，并認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行各種參數(shù)的原始記錄?！?〕認(rèn)真做好鍋爐房日常維護(hù)保養(yǎng)工作，節(jié)約能杜絕“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，做到平安消費(fèi)、文明消費(fèi)?！?〕不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，進(jìn)步司爐程度，做到勤檢查，勤調(diào)節(jié)，始終保持鍋爐壓力的穩(wěn)定，并做好各項(xiàng)節(jié)能工作?！?〕鍋爐在運(yùn)行中當(dāng)附屬設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)，并積極采取有效措施，參與故障的排除。〔7〕每班必須排污1次，嚴(yán)禁在用汽頂峰時(shí)排污，排污量要根據(jù)爐水分析^p決定?！?〕水位表每班至少要沖洗1次?！?〕制止閑雜人員進(jìn)入鍋爐房?！?0〕負(fù)責(zé)鍋爐房的清潔衛(wèi)生工作?！?1〕認(rèn)真做交接班工作和交接班記錄。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)〔12〕努力完成上級(jí)布置的其他工作任務(wù)。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，對技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行酒店常務(wù)副總的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對常務(wù)副總負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)酒店工程維修實(shí)務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、平安運(yùn)行，維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。三、負(fù)責(zé)對工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的才能和積極性，并按《員工守那么》和有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。四、審查編制設(shè)備維修方案及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期方案，并做好催促、檢查、落實(shí)工作。五、組織制度設(shè)施更新、改造工程方案，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織施行。同時(shí)，積極落實(shí)對外承包工程工程，努力完成消費(fèi)指標(biāo)任務(wù)。六、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低本錢，完成費(fèi)用指標(biāo)；七、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的平安及正常運(yùn)作；八、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原那么，以確保設(shè)備的平安運(yùn)行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展。九、與各部門之間親密配合、互相溝通，并深化理解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)展職業(yè)道德、酒店競爭意識(shí)方面的教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感；杭州好來登大酒店崗位職責(zé)十、深化現(xiàn)場，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所動(dòng)務(wù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理；每天編制一份設(shè)備運(yùn)作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交常務(wù)副總。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作?！?〕組織并施行制定設(shè)備更新、改造工程方案，重點(diǎn)維修保養(yǎng)方案、備件購進(jìn)方案?！?〕控制酒店電耗、水耗、材料耗，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益?！?〕負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作投拆?！?〕深化現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅(jiān)持做一至兩次巡視。〔6〕與有關(guān)部門協(xié)調(diào)平安、消防、環(huán)保工作，合理安排員工，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核?！?〕審定下屬班組工作方案，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行情況。〔8〕負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向酒店上交所有關(guān)報(bào)告及報(bào)表?！?〕負(fù)責(zé)工程部員工的績效評估，并按照獎(jiǎng)懲制度施行獎(jiǎng)懲。〔10〕建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理安排各種設(shè)備的定期維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行?！?1〕與上級(jí)主管，各部門保持有效的溝通，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的得以傳達(dá)?！?2〕及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作情況?！?3〕定期給下屬員工進(jìn)展各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。〔14〕參加酒店行政及其他有關(guān)會(huì)議，完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)〔1〕貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，催促指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作任務(wù)?！?〕工程部經(jīng)理不在時(shí)，暫代理行使工程部經(jīng)理的日常管理職責(zé)?！?〕系統(tǒng)地掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。隨時(shí)掌握酒店中央空調(diào)機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員解決處理，嚴(yán)禁機(jī)器帶病運(yùn)行?！?〕安排下屬人員的班次，檢查出勤情況。處理值班時(shí)發(fā)生的一切工程維修保養(yǎng)事務(wù)，及時(shí)派出專業(yè)維修人員，執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)和修復(fù)任務(wù)。審閱機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報(bào)表，完成修理單的登記、分配工作，掌握一切進(jìn)程，檢查核實(shí)每個(gè)班次的修理單完成登記與實(shí)際情況?！?〕分析^p工程工程報(bào)價(jià)單，重大工程要組織有關(guān)人員進(jìn)展檢查、評估和驗(yàn)收?！?〕主要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營運(yùn)時(shí)，要組織人員立即進(jìn)展現(xiàn)場處理，并將處理情況及時(shí)報(bào)告給工程部經(jīng)理?！?〕催促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)方案的施行及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并隨時(shí)給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)?！?〕審問各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)行表、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保所有維修單據(jù)記錄在冊，催促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備維修保養(yǎng)，做好有關(guān)故障及零配件更換情況記錄，做到每月進(jìn)展整理、登記和存檔?！?〕負(fù)責(zé)對所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評估。負(fù)責(zé)人員考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的管理，定期對下屬進(jìn)展績效評估?！?0〕負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，參加有關(guān)會(huì)議，完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)水暖工的崗位職責(zé)〔1〕嚴(yán)格按工作程序，保證各項(xiàng)維修工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成?！?〕負(fù)責(zé)酒店排水系統(tǒng)管道、閥門及其輔件的維修保養(yǎng)?！?〕負(fù)責(zé)蒸汽系統(tǒng)的管道、閥門、消防水龍頭、消防栓、泵及其輔件的維修保養(yǎng)?！?〕負(fù)責(zé)客房衛(wèi)生潔具如：淋浴頭、洗臉盆、水龍頭、馬桶、地漏等設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。〔5〕負(fù)責(zé)各廚房、洗衣房的水龍頭、進(jìn)這排水管道、地漏等設(shè)施的維修、保養(yǎng)?！?〕酒店內(nèi)建筑及所有場地的地下管道、地漏和陰井的清理、疏通?！?〕負(fù)責(zé)制冷系統(tǒng)裝置的冷凍水、冷卻水、主管道、閥門及輔件維修保養(yǎng)?！?〕統(tǒng)計(jì)每天酒店的水量電耗日報(bào)表。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)電工崗位職責(zé)〔1〕對派工單要準(zhǔn)確無誤地施行完成，并認(rèn)真檢查完成情況。〔2〕全面掌握酒店的輸電線路動(dòng)作情況，經(jīng)常對種類輸電線路進(jìn)展巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理?！?〕認(rèn)真安排好預(yù)防性維修方案及巡查工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?！?〕掌握供電設(shè)備運(yùn)行和照明情況，制定節(jié)電措施。〔5〕制定照明燈具及照明控制開關(guān)的巡視、巡檢制度?！?〕合理調(diào)配好代電、電梯的運(yùn)行及安排好電修值班，在保證效勞水準(zhǔn)的前提下，盡力節(jié)能?！?〕對酒店的各種大型活動(dòng)，如新聞發(fā)布會(huì)等大型會(huì)議，要提早進(jìn)入工作場所，確保弱電系統(tǒng)不發(fā)生過失。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)空調(diào)工崗位職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件方案?！?〕執(zhí)行崗位監(jiān)視檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、平安保障，杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房，保證設(shè)備平安?！?〕接收并組織施行工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修改造指令，并監(jiān)視檢查完成情況。〔4〕嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按照“三干凈”：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈；“四不漏”：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；〔5〕“五良好”：使用性能良好、密封良好、光滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工?！?〕設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要迅速組織處理?！?〕催促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量儀表、平安裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作。〔8〕嚴(yán)格按工作程序，保證維修單指定的工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成?！?〕負(fù)責(zé)酒店水暖空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)管道、閥門及其輔件的維修保養(yǎng)?！?0〕每日檢查樓層空調(diào)自控系統(tǒng)運(yùn)行情況，按要求及時(shí)調(diào)整開關(guān)時(shí)間。值班人員負(fù)責(zé)對緊急維修進(jìn)展處理，個(gè)人才能無法排除故障時(shí)，根據(jù)情況及時(shí)通知值班領(lǐng)班做妥善處理。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)維修人員的崗位職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房等設(shè)備的維修保養(yǎng)方案，并保證這些方案的施行。〔2〕掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，承受并組織施行工程部經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對客效勞要求?！?〕根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)視外單位承當(dāng)大修、技術(shù)改造和工程工程，并組織人員親密配合，保證工程符合規(guī)定的要求?！?〕協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等方案的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)?！?〕搞好班組管理，采取改良措施，進(jìn)步工作效率，控制維修本錢?！?〕制定本班組的備品、備件方案，上報(bào)部門經(jīng)理。〔7〕按照預(yù)防性維修保養(yǎng)方案對各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)展巡查，對查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。〔8〕對各維修工的工作進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日報(bào)表。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)電工崗位職責(zé)〔1〕對派工單要準(zhǔn)確無誤地施行完成，并認(rèn)真檢查完成情況?！?〕全面掌握酒店的輸電線路動(dòng)作情況，經(jīng)常對各類輸電線路進(jìn)展巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理?！?〕認(rèn)真安排好預(yù)防性維修方案及巡查工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?！?〕掌握供電設(shè)備運(yùn)行和照明情況，制定節(jié)電措施?！?〕制定照明燈具及照明控制開關(guān)的巡視、巡檢制度。〔6〕合理調(diào)配好供電、電梯的運(yùn)行及安排好電修值班，在保證效勞水準(zhǔn)的前提下，盡力節(jié)能?！?〕對酒店的各種大型活動(dòng)，如新聞發(fā)布會(huì)等大型會(huì)議，要提早進(jìn)入工作場所，確保弱電系統(tǒng)不發(fā)生過失。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)空調(diào)工崗位職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件方案。〔2〕執(zhí)行崗位監(jiān)視檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、平安保障，杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房，保證設(shè)備平安?！?〕接收并組織施行工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修改選指令，并監(jiān)視、檢查完成情況?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按照“三干凈”：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈；“四不漏”：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；〔5〕“五良好”：使用性能良好、密封良好、光滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工?！?〕設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要迅速組織處理?！?〕催促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量儀表、平安裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作。〔8〕嚴(yán)格按工作程序，保證維修單指定的工作及時(shí)、準(zhǔn)備地完成?！?〕負(fù)責(zé)酒店水暖空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)管道、閥門及其輔件的維修保養(yǎng)?！?0〕每日檢查樓層空調(diào)自按系統(tǒng)運(yùn)行情況，按要求及時(shí)調(diào)整開關(guān)時(shí)間，值班人員負(fù)責(zé)對緊急維修進(jìn)展處理，個(gè)人才能無法排除故障時(shí)，根據(jù)情況及時(shí)通知值班領(lǐng)班做妥善處理。杭州好來登大酒店崗位職責(zé)第4篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作；2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對工程施行過程中可能發(fā)生的問題進(jìn)展預(yù)見并采取措施進(jìn)展處理。3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并對以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況；4、負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報(bào)告，圖紙會(huì)審，參加工程設(shè)計(jì)方案會(huì)議，提出合理化建議。5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程本錢、管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承當(dāng)直接的管理職責(zé)；6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作方案的制訂及組織施行；7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收；8、負(fù)責(zé)制訂工程分階段的進(jìn)度方案和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)；9、對公司工程平安消費(fèi)、文明施工管理工作全面負(fù)責(zé)，并承當(dāng)管理責(zé)任。10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總方案和詳細(xì)單位工程進(jìn)度方案，審批施工單位分步工程方案，并催促監(jiān)理單位和工程詳細(xì)分管人員的工作；11、負(fù)責(zé)催促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)絡(luò)單；12、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的；13、負(fù)責(zé)工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、本錢的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)；14、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定；15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。第5篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、按照公司的統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)工程工程的詳細(xì)施行，對分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、工程施工準(zhǔn)備階段〔1〕做好工程工程管理組織規(guī)劃，明確工程進(jìn)度、質(zhì)量、本錢目的，參與工程工程管理班子的組建；〔2〕作為工程部主要負(fù)責(zé)人參與該工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的招標(biāo)工作；〔3〕作為工程部主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場前期的三通一平工作。3、質(zhì)量管理職責(zé)〔1〕根據(jù)質(zhì)量管理目的制訂本工程的詳細(xì)質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的詳細(xì)質(zhì)量職責(zé)；〔2〕審批監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么，并催促工程管理人員定期檢查施工單位執(zhí)行情況；〔3〕審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和重要分局部項(xiàng)工程的施工方案，并定期檢查施工單位執(zhí)行情況；〔4〕組織勘測地質(zhì)報(bào)告、設(shè)計(jì)施工圖的內(nèi)部審查，參加工程設(shè)計(jì)方案階段、擴(kuò)初階段評審和會(huì)審，組織施工圖會(huì)審；〔5〕組織單位工程中間構(gòu)造驗(yàn)收，裝飾樣本驗(yàn)收、開工驗(yàn)收，配合公司前期部門參與工程綜合驗(yàn)收；〔6〕定期或不定期組織專題會(huì)議，點(diǎn)評工程工程質(zhì)量施行情況，組織有關(guān)人員對質(zhì)量事故進(jìn)展原因分析^p，并催促整改；〔7〕負(fù)責(zé)安排人員對因質(zhì)量問題引起的投訴進(jìn)展處理。4、進(jìn)度管理職責(zé)〔1〕根據(jù)進(jìn)度管理目的，制定本工程工程分階段〔樁基、根底、主體、裝飾、室外環(huán)境等〕進(jìn)度方案和詳細(xì)進(jìn)度控制方案，明確詳細(xì)工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)；〔2〕審核施工單位的施工進(jìn)度總方案和詳細(xì)單位工程進(jìn)度方案，審批施工單位分部工程方案和月度進(jìn)度方案；〔3〕催促監(jiān)理單位和詳細(xì)分管人員，檢查施工進(jìn)度執(zhí)行情況，如進(jìn)度滯后，應(yīng)定期或不定期召集有關(guān)單位進(jìn)展討論分析^p，協(xié)調(diào)有關(guān)方面進(jìn)展整改。5、本錢管理職責(zé)〔1〕作為主要人員參與施工承包合同和大型設(shè)備采購安裝合同的起草、評審、簽訂工作，參與合同標(biāo)底的審核工作；〔2〕按照公司工程本錢的管理要求，對設(shè)計(jì)變更、甲方變更、客戶變更的原因進(jìn)展分析^p，并對變更引起的本錢變動(dòng)進(jìn)展相應(yīng)控制；〔3〕催促工程管理人員做好有關(guān)的工程計(jì)量復(fù)核工作，審核施工單位變更聯(lián)絡(luò)單。6、對員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)〔1〕定期召集部門例會(huì)，對照工作方案，檢查員工的工作方案執(zhí)行情況，點(diǎn)評員工的工作績效；〔2〕幫助、指導(dǎo)員工解決工作中遇到的困難，為員工提供工作技能、管理技能的培訓(xùn)；〔3〕引導(dǎo)員工積極向上，關(guān)心員工的生活，培育部門的團(tuán)隊(duì)精神。7、對監(jiān)理的管理職責(zé)〔1〕根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么，檢查監(jiān)理單位的人員到位情況，審批監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理小結(jié)，檢查監(jiān)理工作開展情況；〔2〕當(dāng)監(jiān)理工作不力時(shí)，應(yīng)催促監(jiān)理單位整改。8、定期檢查踏勘工地，到工地的出勤率不低于70%。第6篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理作為公司工程代表，對施工過程中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任。5.3主持選擇勘察單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、工程材料的招投標(biāo)工作；建立合格承包商數(shù)據(jù)庫。5.4全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、本錢，完成公司下達(dá)的建立任務(wù)。5.5組織部門周工作例會(huì)，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹施行公司及本部門的規(guī)章制度，起草工作報(bào)告。5.6在建筑新材料、新技術(shù)、新工藝方面與外界進(jìn)展交流，建立專業(yè)參謀人才信息庫。5.7嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動(dòng)態(tài)本錢管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和施行職責(zé)。5.8執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令，承受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視。5.9負(fù)責(zé)組織工程施行中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。5.10定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交工程施行的情況報(bào)告。6.部門經(jīng)理工作權(quán)限6.1有對總價(jià)在10萬元以下零星工程合同的簽署或否認(rèn)權(quán)；6.2在與人力資部協(xié)商的根底上，有選擇專業(yè)工程師聘用權(quán)、員工辭退權(quán)；6.3有獎(jiǎng)金分配權(quán)，以及按部門管理制度對員工的獎(jiǎng)懲權(quán)；6.4員工升職、加薪建議權(quán)。7.土建工程師崗位職責(zé)7.1負(fù)責(zé)編制和完善土建工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書。7.2負(fù)責(zé)編制施工招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件，參與和確定工程招投標(biāo)文件。7.3審查施工組織設(shè)計(jì)，參與組織施工圖紙技術(shù)交底會(huì)，提出建立性意見。7.4掌握圖紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核。掌握建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，并可以合理的運(yùn)用。7.5掌握建筑構(gòu)造專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系?？梢院侠磉\(yùn)用專業(yè)知識(shí)技巧，使建筑工程的施工到達(dá)設(shè)計(jì)要求、裝飾美觀、使用方便。7.6可以掌握建筑構(gòu)造相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識(shí)，可以指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，到達(dá)建筑構(gòu)造系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求。7.7嚴(yán)格控制工程投資本錢在預(yù)算范圍內(nèi)，對本錢控制結(jié)果負(fù)責(zé)。7.8按照《監(jiān)理工作考核表》，定期或不定期考核監(jiān)理公司的土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、本錢控制和現(xiàn)場平安文明施工管理業(yè)績，并提供書面報(bào)告。7.9協(xié)調(diào)組織工程建立中的根底、主體、開工等驗(yàn)收，從工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。7.10搜集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)效勞支持；7.11跟蹤熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)，確保工程執(zhí)行的是最有效的工程標(biāo)準(zhǔn)；組織新型節(jié)能材料、新工藝、新技術(shù)研討活動(dòng)并推廣應(yīng)用，確?？茖W(xué)、節(jié)能、節(jié)支、環(huán)保要求。力求：材料＼設(shè)計(jì)＼施工＼管理一體化創(chuàng)優(yōu)。7.12負(fù)責(zé)范圍：土建的全部工程8.給排水工程師崗位職責(zé)8.1負(fù)責(zé)編制和完善給排水工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書，參與和確定工程招投標(biāo)文件。8.2掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核。8.3可以掌握水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程知識(shí)，可以指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，到達(dá)水、暖系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求協(xié)調(diào)工程建立后期的開工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。8.4掌握水、暖專業(yè)工程與相關(guān)土建、電氣、建筑工程之間的關(guān)系，可以合理的運(yùn)用水、暖專業(yè)知識(shí)技巧，使水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便。8.5具有組織本專業(yè)施工的才能，可以在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的安裝，確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量到達(dá)整體工程進(jìn)度要求。8.6按照《監(jiān)理工作考核表》，定期或不定期考核監(jiān)理公司的給排水工程質(zhì)量、進(jìn)度、本錢控制和現(xiàn)場平安文明施工管理業(yè)績，并提供書面報(bào)告。8.7掌握水、暖系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對水、煤、消防系統(tǒng)的管理方法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。8.8負(fù)責(zé)完本錢專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織配套施工單位進(jìn)場、施工管理及協(xié)調(diào)等一切事宜；與相關(guān)部門親密聯(lián)絡(luò)，申請減免費(fèi)用、繳費(fèi)。8.9嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資本錢在預(yù)算范圍內(nèi)，對本錢控制結(jié)果負(fù)責(zé)。8.10搜集和整理給排水工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)效勞支持。8.11負(fù)責(zé)范圍：上水工程、排水工程、消防工程、煤氣工程。9.電氣工程師崗位職責(zé)9.1負(fù)責(zé)編制和完善電氣工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書，參與和確定工程招投標(biāo)文件。9.2掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核。9.3可以掌握供電、通訊、電梯、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，可以指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，到達(dá)各系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求。協(xié)調(diào)工程建立后期的開工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。9.4掌握電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、給排水、建筑工程之間的關(guān)系，可以合理的運(yùn)用電氣專業(yè)知識(shí)